剪力墙结构临边施工安全带固定方法研究

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,苏中建设集团,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,剪力墙结构临边施工安全带固定方法研究,QC,小组,剪力墙结构,临边施工安全带固定方法研究,目录,工程概况,1,QC,小组概况,2,提出方案，确定最佳方案,5,设定目标,4,选题理由,3,制订对策,6,对策实施,7,体会与今后打算,10,巩固措施,9,效果检查,8,一、工程概况,东方文苑住宅小区工程工程，位于呼和浩特市新城区哲理木路以东、阳光诺卡以南、工业大学以北、公园世家以西，工程建筑面积,92990,，地下,1,层，地上,3,、,5,、,18,层，框架剪力墙结构。,本工程为住宅楼项目，悬挑阳台较多，部分阳台部位有墙体、构造柱、阳台栏板需要在结构施工完毕后进行施工，这给安全管理增加了难度。,序号,项 目,内 容,1,工程名称,东方文苑住宅小区工程第二标段,2,工程地址,呼和浩特市新城区哲理木路以东、阳光诺卡以南、工业大学以北、公园世家以西,5,设计单位,内蒙古工大建筑设计有限责任公司,6,勘察单位,内蒙古工大岩土工程有限责任公司,7,招标范围,施工图纸内土建及安装工程施工,8,资金来源,企业自筹,9,工期要求,计划开工日期：,2010,年,3,月,15,日；计划竣工日期：,2011,年,6,月,10,日；施工总工期：,453,日历天。,10,质量目标,工程质量标准达到国家验评标准,.,11,承包方式,施工总承包,12,承包范围,第二标段：总建筑面积约,92990,平方米。包括,10#,、,11#,、,12#,、,15#,高层住宅，总层数,18,层；,16#,、,17#,、,18#,小高层住宅，总层数,10,层；,5#,商业，总层数,3,层。,二、,QC,小组概况,小组成立于,2010,年,6,月，登记注册号为,QC(SZ)-2010-6-01,，小组成员,11,人，均接受过,80,小时以上,QC,教育，有丰富的现代化施工管理经验，熟悉,QC,小组活动所遵循的“四个阶段和十个工作步骤原理”。小组组成情况见表,1,。,小组名称,江苏省苏中建设集团股份有限公司唐小卫,QC,小组,成立时间,2010,年,6,月,注册时间,2010,年,6,月,16,日,登记注册号,QC(SZ)-2010-6-01,课题名称,临边施工安全带固定方法研究,课题登记号,QC(SZ)-2010-6-03,课题类型,创新型,年检注册号,QC(SZ)-2012-6-01,活动时间,2010,年,9,月,28,日,2011,年,6,月,10,日,小组人数,11,人,活动情况,组员接受,QC,教育活动累计在,80,小时以上，出勤率达,90%,以上。,序号,姓 名,性别,年龄,学历,职 务,职称,分工情况,1,唐小卫,男,34,本科,副经理,高级工程师,组长,2,夏厚荣,男,39,大专,技术负责人,高级工程师,组长,3,闾元元,男,45,大专,副经理,工程师,副组长,4,姜 勇,男,42,大专,安全负责人,工程师,副组长,5,庞 烨,男,28,本科,技术质量管理员,助工,组员,6,储 旭,男,30,大专,安全员,助理工程,组员,7,徐 伟,男,30,中专,资料员,助理工程师,组员,8,韩世平,男,46,中专,安全员,助理工程师,组员,9,张 亮,男,24,中专,技术员,技术员,组员,10,唐 伟,男,28,中专,技术员,技术员,组员,11,王 建,男,45,中专,技术员,工程师,组员,三、选题理由,1,、临边施工难度大,在高层建筑施工中，常规做法是在工程封顶后将外脚手架拆除，采用挂篮进行装饰工程施工，这就给临边墙体砌筑、构造柱浇筑、阳台栏板浇筑,等,施工增加了难度。,2,、职工安全意识不高,虽然有各种的安全教育、安全交底，但一些职工的安全意识仍得不到提高，在临边施工时往往会忽视安全带的张挂。如何让职工能够时刻意识到安全隐患的存在是临边施工控制的难点。,3,、临边作业风险高,据建设部有关部门统计，高处坠落事故占安全事故比率为,48%,，居五大伤害之首。如何保证施工人员的安全是在临边施工控制的关键。,综上所述：“剪力墙结构,临边施工安全带固定方法研究,”成,为本,QC,小组的,活动,课题,。,四、设定目标,1,、确定目标：,杜绝临边施工不系安全带的现象，保证临边施工安全。,2,、确定目标值：,临边施工安全带配戴、张挂率,100,，杜绝发生高处坠落等安全事故。,3,、目标值分析：,3.1,编制合理的临边施工方案，确定科学的临边施工安全带固定措施。,3.2,本小组,成员,有多年的,QC,活动经验和较高的技术、质量管理能力，施工班组也有着丰富的施工经验。,3.3,公司对,QC,小组活动非常支持，并制订了相关的奖励措施。,五、提出方案，并确定最佳方案,1.,提出方案,1.1,方案一：将安全带系于洞口临边防护上,施工方法：采用钢管对阳台处洞口设置安全防护措施，在阳台边施工时将安全带系于钢管防护上。,安全带系于临边防护的钢管上,。,五、提出方案，并确定最佳方案,1.2,方案二：设计一种移动便携安全带固定装置,施工方法：设计一种移动便携式安全带固定装置，这种固定装置可随身携带，在临边施工时可方便的,安装,于施工部位附近的剪力墙上，也可以在临边施工前统一固定在临边墙体上，并,悬,挂提示牌，施工人员在该部位施工时直接将安全带系在此固定装置上，然后在临边进行施工。,移动便携安全带固定装置设计：,五、提出方案，并确定最佳方案,五、提出方案，并确定最佳方案,采用,8,12,圆钢,螺栓,制作，,M8,螺栓有效面积,28.26,，普通螺栓,C,级（,4.6,和,4.8,级）抗拉强度是,170N/,平方毫米 承载力计算：承载力,170,28.26,4804N,相当于,480KG,满足张挂安全带承载力要求,。,五、提出方案，并确定最佳方案,项 目,技术特点,经济合理性,安全性,对其他工序的影响,工期,结 论,方案一：将安全带系于洞口临边防护上,优点：,临边防护钢管刚度较好；,缺点：,1,、不能满足安全带高挂低用的使用原则,2,、不适用于一些窗台外临边作业,1,、临边落地洞口已设置安全防护，无需再次投入；,2,、部分窗洞口外侧施工则需在加设一道钢管。,经济性一般。,1,、临边防护容易被挪动，直接影响安全带的张挂，无法保证施工安全。,2,、由于临边防护位置固定，不能全部保证安全带高挂低用。,临边防护有可能在临边施工材料运输的时候影响材料的运输,个别不需要临边防护的位置需要重新搭设防护，影响工期。,能实现目标，但施工中控制难度大，影响施工工期。,方案二：设计一种移动便携“安全带固定装置”,1,、统一加工，制作方便、快捷；,2,、周转使用；,3,、可随身携带，安装方便；,4,、安全性能能够保障。,1,、材料价格便宜，一次性投入小；,2,、可多次使用。,1,、可随身携带，安装方便；,2,、抗拉性能优。,对后序施工没有影响。,不影响工期。,能实现目标，施工快捷、简便，能保证施工进度。,对比分析表,制表人：闾元元 审核人：唐小卫制表日期：,2010,年,10,月,6,日,2.,确定方案,五、提出方案，并确定最佳方案,分析结论：我们认为方案二在技术可行性、操作难易程度、经济合理性、安全性等方面更具有优势，对此我们把方案二作为可行方案。,即：设计一种移动便携“安全带固定装置”。,五、提出方案，并确定最佳方案,3.,方案实施中必须研究解决的问题,通过上述论证，采用移动便携安全带固定装置还需要解决以下问题：,序号,问题,1,安全带固定装置的制作,2,提高职工临边施工安全意识、技能,3,“,安全带固定装置”的安装方法,五、提出方案，并确定最佳方案,五、提出方案，并确定最佳方案,经过小组成员的分析讨论，制订对策，提出实施方案。,制图人：,唐伟,审核人：唐小卫,制表日期：,2010,年,10,月,7,日,五、提出方案，并确定最佳方案,3.1,“安全带固定装置”的制作,方案选定,特点,分析结论,专业加工厂加工,小组绘制详图，委托专业加工构件厂进行加工,优点：,加工精度高，尺寸精确。,缺点：,1,、加工时间会较长，且无法实时进行调整；,2,、增加成本。,该方案技术有保证，但费用增加，进度增加。,项目部加工,项目部自行组织人员进行加工,优点：,1,、可以边加工边完善；,2,、利用工地废料进行加工，节约费用。,缺点：,1,、必须加强过程控制，施工技术掌握需要一个过程；,2,、对工人的整体素质要求高。,该方案工期能保证，费用少，但施工过程需要严格控制,制表人：储旭,审核人：,闾元元,制表日期：,2010,年,10,月,8,日,3.2,提高职工临边施工安全意识、技能,方案选定,特点,分析结论,邀请业内专业人士组织培训,邀请行业内专业人员对施工人员进行培训,优点：,1,、能使施工人员很熟悉的掌握相关施工技术；,2,、能够大大提高操作人员安全意识。,缺点：,1,、时间比较长，会影响整个工期；,2,、增加成本。,该方案技术有保证，但费用增加，进度增加。,自行组织培训施工现场指导,项目部内部组织技术质量管理人员、工长培训、学习；,对施工人员进行专项技术交底，在施工过程中进行跟踪检查,优点：,1,、可以边施工边指导，对整个工期影响比较少，交底可以利用晚上的时间；,2,、节约费用。,缺点：,1,、必须加强过程控制，施工技术掌握需要一个过程；,2,、对工人的整体素质要求高。,该方案工期能保证，费用少，但施工过程需要严格控制,制表人：姜勇,审核人：,夏厚荣,制表日期：,2010,年,10,月,8,日,五、提出方案，并确定最佳方案,3.3,固定位置的安装方法,制表人：徐伟,审核人：,唐小卫,制表日期：,2010,年,10,月,8,日,五、提出方案，并确定最佳方案,方案选定,特点,分析结论,采用工具安装,采用扳手拧紧螺母固定“安全带加固装置”。,优点：,能保证固定装置稳定。,缺点：,需要操作人员携带专用工具。,该方案能保证安全带固定装置，但需要专用工具。,采用双螺母，直接用手拧紧,采用双螺母，直接用手拧紧,优点：,1,、操作方便、简洁；,2,、双螺母，安全性好。,缺点：,1,、需要操作人员能够认真、仔细。,该方案能保证安全带固定装置牢靠安装，操作方便，可行。,4,确定最佳方案,制图人：张亮,核对人：唐小卫,制图日期：,2010,年,10,月,8,日,五、提出方案，并确定最佳方案,六、制订对策,对策表,序号,方案,对策,目标,措施,地点,完成时间,负责人,1,安全带固定装置的制作,项目部加工,安全带固定装置制作符合设计要求,1,、组织加工人员学习，并进行交底；,2,、专人对加工进行跟踪检检。,3,、做好验收工作,施工现场,2010,年,10,月,13,日,唐小卫,2,职工临边施工安全意识提高,项目部自行组织训教育,提高操作人员安全意识,1,、加强岗前培训和交底，交底落实到每位施工人员；,2,、专人对施工质量进行跟踪检测。,3,、做好各道工序的“三检”工作,施工现场,2010,年,10,月,15,日,姜勇,3,固定装置的安装方法,不采用工具，直接用手拧螺母固定,保证固定装置安装牢固，满足安全带张挂要求,1,、现场样板引路，组织现场培训；,2,、跟踪检查。,施工现场,2010,年,12,月,22,日,储旭,制表人：,夏厚荣,审核人：,唐小卫,制表日期：,2010,年,10,月,10,日,七、对策实施,实施一项目部加工“安全带固定装置”,1,、组织加工人员学习，并进行技术交底；,由姜勇、唐小卫组织,QC,小组成员进行“安全带固定装置”图纸学习；由唐小卫对加工班组操作人员进行加工技术交底；,办公室,召,开会议,组织现场交流,七、对策实施,2,、专人对加工进行跟踪检查,由,QC,小组成员储旭对“安全带固定装置”加工进行跟踪检察指导，控制好细部的加工尺寸，特别是螺纹的加工质量、长度，焊缝的长度、质量等。,七、对策实施,安全带固定装置,端部安全带挂钩处 内侧锚固,端部螺纹 螺母 镀锌垫片,七、对策实施,实施效果：,通过事前交底，事中控制，事后检查，确保了“安全带固定装置”的质量，共加工,20,个，合格率达,100%,。,七、对策实施,实施二：自行组织培训施工现场指导,1,、加强临边作业人员安全教育,由,QC,小组成员姜勇组织临边作业人员召开专题临边作业安全教育会议，采用安全教育知识与安全事故案例分析的方式进行教育，提高作业人员安全意识。,七、对策实施,2,、加强临边作业人员岗前培训和技术交底，使施工人员操作规范化。,由项目经理组织召开项目部管理人员及班组长会议，对各专业临边作业进行培训、交底。包括临边砌筑的技术交底、模板支设技术交底、混凝土浇筑技术交底等。,通过交底规范施工人员的操作程序。,实施效果：,通过培训、交底，临边作业人员的安全意识和操作技能都得到了提高，培训后进行了考试，共,35,人参加考试，合格率,100%,，,85,分以上,30,人。,七、对策实施,实施三：固定装置的安装控制,1,、现场样板引路，组织现场培训,“安全带固定装置”使用前先做样板，组织临边作业人员现场参观，实际操作，让每一位临边作业人员都能熟练掌握“安全带固定装置”的使用方法。,七、对策实施,QC,小组副组长姜勇亲自向大家演示“安全带固定装置”的使用方法,七、对策实施,2,、跟踪检查,“安全带固定装置”使用过程中，由姜勇、韩世平等人进行跟踪检查，发现问题及时纠正。,安全带固定装置的现场使用情况,七、对策实施,实施效果：,通过使用“安全带固定装置”，未发现临边作业未系安全带的现象。,八、效果检查,1.,经过项目部各方的共同努力，本工程临边所有工作量于,2010,年,12,月,10,日全部完成，所有临边部分工作内容均一次性验收合格。,QC,小组对在整个临边作业中“安全带固定装置”的使用以及安全带的使用情况进行了统计。,序号,部位,检查次数,使用次数,安全带张挂情况,安全带固定装置使用比率,安全带使用比率,1,阳台边,60,59,60,98.3%,100%,2,洞口临边,30,30,30,100%,100%,3,飘窗部位,25,25,25,100%,100%,“,安全带固定装置”的使用情况,制表人：姜勇,审核人：,夏厚荣,制表日期：,2011,年,3,月,10,日,通过表格中的数据可以看到，临边作业安全带使用,100%,，实现了,QC,小组预期的目标。,八、效果检查,2.,通过,QC,小组活动，为公司及项目部培养了一批敢于创新的技术骨干，同时也培养了一支技术力量过硬的施工队伍。,3.,社会效益：本工程是施工难度较大，也是公司,2010,年的重点创优项目。经与建设单位、监理、施工共同检查，临边施工质量达到了优良标准，本工程在内蒙古自治区安全文明工地检查中，此技术的应用得到了专家组的一致好评，项目被评为“内蒙古自治区安全文明工地”。,九、巩固措施,1,、,通过本次,QC,活动，小组与,2010,年,12,月整理了有关“移动便携安全带固定装置”的技术资料报送国家知识产权，经过国家知识产权局审查，,2011,年,4,月,26,日本技术被授予了实用新型专利，并于,2011,年,6,月,29,日下发了实用新型专利证书。,2,、该装置在内蒙分公司得到了推广应用，确保临边施工作业安全。,九、巩固措施,十、体会与打算,1.,通过,QC,小组活动，使我们小组成员的质量意识、创新意识、团队精神和工作的主动性得到了增强，综合素质得到了很大提高，我们进行了自我评价，见下表：,序号,项目,活动前,活动后,1,质量意识,79,95,2,发现问题,74,90,3,解决问题,71,95,4,改进问题,75,90,5,参与意识,75,85,6,团队精神,81,96,7,QC,知识,76,91,综合自我评价表,制表人：唐小卫 审核人：闾元元 制表日期：,2011,年,3,月,28,日,自我评价雷达图,制表人：唐小卫 审核人：闾元元 制表日期：,2010,年,9,月,28,日,十、体会与打算,2.,在,QC,小组的活动中，我们运用新方法、新工艺，使临边施工质量、安全得到了保证，实现了预期目标，我们将抓住这一契机，围绕“质量、安全”主题，不断学习和创新，为公司和社会作出更大的贡献。本,QC,小组拟将“电焊作业接火斗研究”作为下一个,QC,活动课题。,请各位专家指正！,2012,年,1,月,