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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,一、上周工作回顾：,.,完成了质量活动月第二期的品质宣传栏。,.,继续跟进各部质量目标达成情况。,.,继续跟进各部培训计划。,.,对车间现场人员操作手法进行稽核。,.,跟进员工的质量及自检意识。,跟进不良品展示台使用情况。,二上周工作跟进情况,1.,各部质量目标跟进结果，如下表：,二上周工作跟进情况,.,培训计划落实情况：,（,1,）生产部、品管部：所有培训已完成。,（,2,）剩余培训计划见下表,:,（,未完成见下表,:,）,员工培训计划,序号,培训内容,培训时间,负责人,参加人员,跟进结果,1,报表填写、机器设备操作,8,月,27,日,华玉裴友福,全体,QC,已完成,2,物料检验标准抽样标准,8,月,29,日,华玉裴友福,全体,QC,已完成,3,、考勤,8,月,31,日,华玉裴友福,全体,QC,已完成,4,设备运行处理及机器使用安全介绍,8,月,30,日前,张惠承,生产部相关人员,已完成,5,重点操作工位操作培训,改为月、日,左林,生产部相关人员,未完成,6,质量意识培训,9,月日前,刘光辉,班组长以上人员,未完成,7,如何处理异常及制程检验,9,月日前,刘光辉,全体,QC,未完成,二上周工作跟进情况,：,3.,培训效果确认：（见下表）,培训效果确认：假设性不良测试报告（一）,培训效果确认：假设性不良测试报告（二）,培训效果确认：假设性不良测试报告（三）,4.,生产工艺稽核,5.,现场巡查发现的问题：,（,1,）现场巡线时发现多张焊台工位未倒铅渣。,（,2,）烤箱上两处螺钉存在安全隐患；,（,3,）两条烤箱下半自动拉线带出口处严重损坏，经常会漏电池和夹到电池。,（,4,）铁盒未及时整理。,（,5,）车间,5S,工作不到位，有物料掉在地上无人捡。,现场存在的问题：,烤箱半自动拉线出口处变形，经常漏电池或夹到电池。,现场存在的问题：,烤箱半自动拉线底部严重缺失，经常会漏电池或夹到电池。,现场存在的问题：,烤箱半自动拉线底部严重缺失，经常会漏电池或夹到电池。,现场存在的问题：,烤箱上存在长尺度的钉子，尖锐部分极易刮伤身体。,现场存在的问题：,铁盒用完后未及时整理,6.,第,34,周制程不良回顾：,第,35,周制程不良总结：,工作总结：,1.,本周有奖征稿活动已经启动，员工参与积极性不高。,2.,扣盖工位连续两周超过目标值。,3.,号楼,KN409,系列小电池不良率高达,39.9%,，主要是胶不良和放电不良。,.,品质推动小组巡线力度不够，本周实际仅巡线两次。,三、本周工作计划,1.,各部须借早会机会进一步加强对一线员工的质量意识培训。,2.,本周品质推动小组继续对对产线操作工艺和操作手法进行稽核，对操作不符和须改善实行提出改善指导，并跟进效果。,3.,橱窗宣传栏有奖征稿活动已启动，请各部配合做好本次宣传，提倡员工踊跃参与投稿。,4.,继续在产线投放假设性不良品，加强对现场员工的品质意识考验。,报告完毕，谢谢！,附 页,各部品质目标和培训计划如下：,（）、质量目标：（品管部、工程部、设备部）,各部门质量活动月期间质量目标,部门,质量目标,计算方式,目标值,达标应采取措施及可追溯性,负责人,工程部,ERP,及受控文件准确率,每周发行工单及文件出错率,不超过一次,以制程首件确认异常及客户投诉为准,祝翠华,/,徐瑞龙,设备部,主要设备故障率,划外工作时间,/,总工作时间,低于,2.5%,徐庆强,品,管,部,IPQA,抽检合格率（焊台）,批量不良发生批次,1,次,以批量发生次数计算,戴先彬,IPQA,抽检合格率（查酸）,批量不良发生批次,1,次,以批量发生次数计算,戴先彬,国内客户投诉批次,月累计非性能不良投诉批次,4,批,实际收到客户投诉为准,饶红,国外客户投诉批次,月累计抽检批次,2,批,实际收到客户投诉为准,饶红,IQC,上线合格率,1%,IQC,上线合格率,1%,月累计来料批次,98.5%,98.5%,100%,以各工位生产报表为准,周礼华,极群检查合格率,不良数,/,生产数,99.9,%,以各工位返修报表为准,戴先彬,查酸检查合格率,不良数,/,生产数,99.9,%,以各工位返修报表为准,戴先彬,质量目标：生产部烧焊台,备注：实际不良以品管部极群检查报表数据为准。,质量目标,:,生产部扣盖段（中盖不平）,备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。,质量目标,:,生产部扣盖段,外观溢胶不良目标,备注：实际不良以翻电池工位生产报表数据为准。,质量目标,:,生产部其它工段,1.5% / 2%,加酸组盖片不良,/,色胶不良,0.30%,加酸工位,0.5%,丝印工位,1%,检测工位,0.50%,翻电池工位,0.30%,返修工位,备注：每天实际不良以返修、翻电池、加酸、充电、检测及,QC,工位的生产检测报表数据为准。,质量目标达成：,每天以板报形式公布当天各工段生产质量目标达成情况，对未达标的一线管理人员及当事员工实施绩效考核。,焊台段不良公布栏,班别,线别,型号,生产数量,不良数量,不良率,目标值,超标责任人,考核情况,A,班,B,班,检测段不良公布栏,班别,线别,型号,生产数量,不良数量,不良率,目标值,超标责任人,考核情况,A,班,B,班,（）,教育训练：生产部,员工培训计划,序号,培训内容,培训时间,负责人,参加人员,跟进结果,1,叠板至入铁盒,8,月,14,日,唐龙道,/,游平,相关工位员工,已培训,2,色胶至加酸,8,月,14,日,陈建春,/,赖冬洲,相关工位员工,已培训,3,刷极耳至烧焊,8,月,16,日,唐龙道,/,游平,相关工位员工,已培训,4,盖帽至上架,8,月,16,日,陈建春,/,赖冬洲,相关工位员工,已完成,5,入槽至跨桥至,8,月,18,日,唐龙道,/,游平,相关工位员工,已培训,6,充电,8,月,18,日,陈建春,/,赖冬洲,相关工位员工,已培训,7,试盖至扣盖,8,月,20,日,唐龙道,/,游平,相关工位员工,已完成,8,检测至丝印,8,月,20,日,陈建春,/,赖冬洲,相关工位员工,已培训,9,翻电池至底胶,8,月,22,日,唐龙道,/,游平,相关工位员工,已培训,10,包装,8,月,22,日,陈建春,/,赖冬洲,相关工位员工,已培训,（）教育训练：全体员工,员工培训计划,序号,培训内容,培训时间,负责人,参加人员,跟进结果,1,重点工位注意事项,8,月,24,日,15,：,00,刘少波,各部门相关人员,已完成,2,设备运行处理及机器使用安全介绍,8,月,30,日前,张惠承,生产部相关人员,未完成,3,重点操作工位操作培训,8,月,30,日前,左林,生产部相关人员,未完成,4,质量意识培训,9,月,8,日前,刘光辉,全体员工,未完成,5,如何处理异常及制程检验,9,月,8,日前,刘光辉,全体,QC,未完成,（）教育训练：品管部,员工培训计划,序号,培训内容,培训时间,负责人,参加人员,跟进结果,1,1.,岗位操作技能,2.,不良样品解析判定标准,3.,现场机器设备操作技能,4.,物料检验标准抽样标准,5.,客户文件要求,6.,生产工艺制程品质控制点,7.,报表填写,8.5S,考勤考核,9.,品质意识,月日,戴先斌裴友福,查酸,已完成,2,月日,周礼华,已完成,3,月日,裴友福华玉,极群检查外观,已完成,月日,戴先彬裴友福,查酸人员,已完成,月日,周礼华,已完成,月日,龚纯跃,检测,QC,QA,已完成,月日,饶红,IPQA,已完成,月日,华玉,外观,未完成,月日,裴友福,未完成,月日,裴友福饶红,未完成,
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