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装,(,三,),分类和交叉,交叉站台的经济利益中包括从制造商到仓库的拖车的满载运输，以及从仓库到顾客的满载运输。,(,四,),加工延期,2,第四节 仓储的沿革,一、国外仓储业的发展,二、我国仓储的沿革,三、我国仓储业未来发展战略（,6,点）,(,一,),物流仓储活动应尽可能的满足客户的需要,(,二,),研究经营管理方法变化的新动向,(,三,),了解周围环境的变化,(,四,),注意仓储货物的多品种、小批量的变化趋向,(,五,),扩大经营的战略,(,六,),推行标准化策略,3,第二章 库场规划和营运设施,第一节仓库分类,一、按用途分类,(,一,),采购供应仓库,(,二,),批发仓库,(,三,),零售仓库,(,四,),储备仓库,(,五,),中转仓库,(,六,),加工仓库,(,七,),保税仓库,二、按保管货物的特性分类,4,三、按库场的构造分类,六、按仓库的管理体制分类,自用仓库,公用仓库,七、按仓库的功能分类,储存仓库,流通仓库,5,第二节 自动化立体仓库,一、自动化立体仓库的功能,大量储存,自动存取,二、自动化立体仓库的分类,(,一,),按货架的结构形式分,(,二,),按储存物品分,(,三,),按储存作用分,生产型,流通型,6,三、自动化立体仓库的组成,1.,货 架,2.,巷道机（单立柱堆垛机、双立柱堆垛机）,3.,周边搬运系统,4.,控制系统,四、自动化立体仓库的优点,7,五、影响自动化立体仓库使用的因素,应用环境,土地和劳动力,投资的经济性,六、建造自动化立体仓库的考虑因素,1.,企业近期的发展,2.,选 址,3.,库房面积与其他面积的分配,4.,机械设备的吞吐能力,5.,人员与设备的匹配,6.,库容量,(,包括缓存区,),7.,系统数据的传输,8.,整体运作能力,8,第三节 库场设施与设备,仓储设施主要是指用于仓储的库场建筑物，它由仓库的主体建筑、辅助建筑和附属设施构成。,仓储设备是指仓储业务中所需使用的技术装置和机具，它可分成装卸搬运设备和保管设备。,一、仓库主体建筑,仓库的主体建筑分库房、货棚和货场三种。,二、仓库辅助建筑,仓库的辅助建筑是指办公室、车库、修理间、装卸工人休息间、装卸工具储存间等建筑物。,三、仓库辅助设施,仓库除以上设施外，还有一些辅助性设施，主要有通风设施、照明设施、取暖设施、提升设施,(,电梯等,),、地磅,(,车辆衡、轨道衡,),以及避雷设施等。,9,四、库场设备的种类,（一）装卸搬运设备,1,、装卸堆垛设备：,桥式起重机、叉车、堆垛机,2,、搬运传运设备：,电平车、皮带机、手推车,3,、成组搬运工具：,托盘、网络,（二）保管用具,1,、苫垫,2,、存货用具：货架、货橱,10,第三章 库场规划,第一节 影响库场选址的因素,一、库场选址概述,包括两个层次的问题：,是选位，即选择什么地区,(,区域,),二是定址，地区选定以后，具体选择在该地区的什么位置。,设施选址还包括这样两类问题：,一是选择一个单,的库场位置；,二是选择多个库场的位置。,二、库场选址的目标及原则,(,一,),费用原则,(,二,),接近用户原则,(,三,),长远发展原则,11,三、库场选址的考虑因素,(),基础设施要素,(,二,),成本因素,(,三,),时间因素,第二节 单设施选址,重心法原理,可利用费用函数求出由仓库至顾客间运输成本最小的地点。,第三节 多设施选址,Baumol-wolfe,模型（课堂上介绍过）,12,第四章 物流仓储的运营,第一节 入库流程的设计,一、接货和验收的组织与流程设计,1,、客户通知,2,、提交入库申请单,3,、审核是否及时收费,4,、制订入仓作业计划,5,、理货验收,二、接货表格和验收表格的设计,从整个物品入库的作业流程来看，接货表格应包括入仓计划表、人仓通知书以及具有法律效力的仓单等。,运输标记，又称唛头，是为了便于识别货物，防止错发货，通常由型号，图形，收货单位简称，目的港，件数或批号等组成。,13,第二节 储存方案设计,一、储位管理方案设计,(,一,),储位方案设计的范围,1.,装卸理货作业区的储位方案设计,2.,出货分拣作业区的储位方案设计,3.,储存保管作业区的储位方案设计,(,三,),储位管理的基本原则,储位需要准确、真实、动态记录储位的变动情况。,储位的唯一性：储位必须能够唯一地确定，通常按照“四位编码”的方法对储位定义。,决定货物区域的编码,决定货架列的编码,决定货架层数的编码,决定货架分段编码,从上到下，从左到右，从里到外。,14,(,四,),储存方案设计,1.,定位储存,2,随机储存,3,分类储存,4,分类随机储存,5,共同储存,(,五,),储位指派的基本思路与原则,1,随机储存策略与共同储存策略相配合,2,定位储存策略与分类储存策略配合,3,先进先出原则,4,商品特性原则,15,二、货物堆码,（一）货物堆码原则,（二）货物堆码方式,三、储存空间的设计,(,一,),影响储区空间计算的主要因素,16,第三节 拣选方案制定,二、拣选方案制定的步骤,17,(,一,),确定拣货单位,(,二,),确定拣货方式,1.,订单别拣取,2.,批量拣取,3.,复合拣取,(,三,),拣货指令传递方式,18,第四节 拣选方法选择与拣选组织方法,一、拣选方法选择,(,三,),按作业方法组织方法分类,1,摘果式分拣法,2,播种式分拣法,3,总量分拣法,4,配合分拣方法,19,三、拣选组织的优化,(,一,),拣选作业优化分析方法,缩短以下时间：, 取完货物再返回时间, 寻找货物位置的时间, 将货物取出时间,第五节 出库流程的设计,一、出库组织的设计,二、出库表格的设计,装箱单,理货装单,20,第五章 库存战略规划与管理,第一节 库存管理概述,一、库存管理基本概念,库存是指社会物质流动过程中，为了保证整个过程的连续和均衡性，而在不同领域储备的物资。按其性质和所处的领域不同分为三种：生产库存，商品库存，国家库存,第二节 库存管理的内容与意义,一、库存管理的内容,1品种分类,1）,ABC,分类法,A,类库存品种少520，但资金占用大6070；,C,类库存品种数目大6070，但资金占用大15以下，,B,类库存品种数目占2,030，,但资金占用20左右。,21,2）,CVA,管理法,ABC,分类法中,C,类得不到重视，有一些企业借用军事上的一种方法：关键因素分析法2服务率和缺货率,3供应期间（备货期间、提前订货期）：,从订货，开始调进货物，至所需物资备齐为止所需的时间。,4订货间隔（订货周期）,订货间隔平均每次订货量/单位时间内平均需要量,5订货点,6订货量,7安全库存,22,二、不同库存管理方法的主要区别,1、独立需求和相关需求（含义）,2、推动方式和拉动力式,3、按订单存货和按仓库存货,4、单独管理和系统化管理,第三节 库存控制模型,三、确定型库存模型,1整批间隔进货的,EOQ（Economic Order Quantity）,模型经济订货批量公式,图,5,3,整批间隔进货模型,23,2.,分批连续进货的,EOQ,模型,图,6-5,分批连续进货模型,3.允许缺货的,EOQ,模型,图,5,6,允许缺货的订货模型,1,）最佳订货批量,24,4分批连续进货允许缺货的,EOQ,模型,四、随机型库存模型,1固定订货量系统,订货点和订货批量不变,连续检查控制方式,2,固定间隔期系统,每相邻两次订货的时间间隔是固定的。,t1=t2 =t3=t4,25,最大最小系统,仍然是固定间隔期,(T),系统，但它需要确定一个订货点,R,。另外，还有一个确定的最大库存量,E,。,Qi=E-Ii,3.,一次性订货量系统的适用范围,一次性订货量系统适用于下列两类物品的库存控制：一类是偶尔发生需求的某种物品；另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的物品。,五、零库存,零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量为“零”，即不保持库存。,26,第六章 相关需求的库存管理,第一节,MRP,概述,一、相关需求与,MRP,物料需求计划,(material requirements planning,，简称,MRP),是计算生产最终产品所用到的原材料、零件和组件的系统。,MRP,的基本形式是一个计算机程序。,三、,MRP,的基本原理,1,、目标,2,、输入,1,）主生产计划,2,）产品结构文件,3,）库存文件,3,、输出,27,第,2,节,MRP,系统中的订货批量,1,简单的,MRP,计算,例,1,：设零件,i,现存量为,10,单位，前置时间为,2,周，批量为,25,单位，各时段的总需求量如表,65,所示,(,每个时段长为,1,周,),。要求通过,MRP,系统计算表计算得出各时段的计划订货发出量,(,已知时段,1,和时段,2,的预计到达量,S(t),分别为,10,和,25,单位,),。,28,第,3,节,MRP,的发展,MRP,一、,MRP,简介,MRP,并不是一种与,MRP,完全不同的新技术，而是在,MRP,的基础上发展起来的一种新的生产管理方式。,MRP,在内容和能力上有了很大扩充，它涵盖了整个企业生产经营活动，包括销售、生产、库存、生产作业计划与控制等，能对所有的生产资料、库存、人，力,资，源、设备、财务、销售等进行综合计划和管理。,第,4,节,ERP,ERP,的核心思想,企业资源计划,(enterprise resource planning,，简称,ERP),就是在这种时代背景下面世的，它是美国,GartnerGroup,公司于,1990,年提出的，其核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下,:,1,体现对整个供应链资源进行管理的思想,2,体现精益生产和敏捷制造的思想,3,体现事先计划与事中控制的思想,29,第,7,章 配送,第一节,配送概述,中国国家标准物流术语将配送定义为：“在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动”。,配送具有以下特点,:,1、不是一般的送货和销售性送货，而是从,物流据点到用户,的一种特殊送货形式。,2、不是一般的输送和运输，而是从物流据点到用户的,终端运输,。,3、不是一般的供应或供给，而是,“门到门”,服务性的供应。,4、不是消极的送货式发货，而是在全面配货的基础上，充分,按用户的要求,进行服务，它是将“配”和“送”有机地结合起来。,配送方式：,1,、定时配送,2,、定量配送,3,、定时定量配送,4,、定时定路线配送,5,、即时配送,30,第二节 服务周到的高频率、小批量配送,1,、关于高频率、小批量配送的问题,2,、降低经营成本的共同型配送,由于有效地进行高频率、小批量的配送，也推进了分拣等方面的机械化及物流技术的革新。为了防止配送车辆数量的增多和装载效率的下降，有必要进行车辆混载等共同搬运、共同配送。,共同型配送的主要优点及问题,31,3,、高效率运营的一体化配送,一体化配送产生于20世纪90年代的日本，现在在供应链管理中发挥着重要的作用。,它是将货物和信息实现一元化高水平管理的物流。其目的是“降低成本”和“提高服务水平”。这里的“一揽子”可以认为是两层意思。一是“货架一揽子”，另一个是“业务一揽子”。,4,、配送中的难点与对策,1,） 配送的工作步骤,（1）拟定配送计划,（2）下达配送计划,（,3,）配送发运,（,4,）送达,2,）车载货的配装,3,）实施配送力不从心,（,1,）资金短缺,（,2,）物流企业设施与设备简陋,（,3,）职员素质低,32,第三节 物流中心、配送中心的概念与类型,一、物流中心、配送中心的概念与功能,1,物流中心的概念,中华人民共和国国家标准物流术语（,Logistics Terms,）对物流中心（,Logistics Center,）的定义：,从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求：,主要面向社会服务； 物流功能健全；,完善的信息网络； 辐射范围大；,少品种、大批量； 存储、吞吐能力强；,物流业务统一经营、管理。,2.,配送中心的定义,中华人民共和国国家标准物流术语（,Logistics terms,）对配送中心（,distribution center,）的定义为：,从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求,:,主要为特定的用户服务；,配送功能健全；,完善的信息网络；,辐射范围小；,多品种、小批量；,以配送为主，储存为辅。,33,物流园区是指在城市周围集中建设的配送中心、货物中转站、仓库园区、批发园区以及流通加工厂等与流通相关的设施群。,物流中心一般是指接受并处理下游用户的订货信息，对上游供应方的大批量货物进行集中储存、加工等作业，并向下游进行批量转运的设施和机构。,物流中心根据功能划分成以下几类：,1,）转运型物流中心,2,）储存型物流中心,3,）流通型物流中心,4,）综合性物流中心,34,二、运输企业物流中心的运作模式,1,、单一运输企业物流配送运作模式,1,）单一运输企业物流运作状况,单一运输企业是指拥有或直接控制车辆、船舶、飞机等运载工具，主要从事货物运送的一类运输企业。,单一运输企业在硬件方面具有较大的物流竞争力。,2,）单一运输企业物流配送运作模式,单一运输企业选择物流配送模式是基于扩展物流功能考虑的，其基本思路,2,、场站运输企业物流中心运作模式,1,）场站运输企业是专业从事货物装卸、暂存、中转的一类运输企业，是运输过程中起中转、缓冲和调节作用的不可或缺的环节。,场站运输企业的优势,发展物流的基本思路,35,三、仓库与配送中心的异同,1,、仓库是社会物资的“蓄水池”,2,、配送中心是现代化的物流据点,3.,按配送中心的辐射范围分类,城市配送中心。 区域配送中心。,4.,按配送中心的归属和服务范围分类,自用型配送中心。 公用型配送中心。,5.,配送中心的几种设置模型,多级配送中心。 （,2,）两级配送中心（,3,）一级配送中心,36,第八章 配送组织设计,第一节 配送体制,一、企业集团内自营型配送体制,二、单项服务外包配送体制,三、社会化的中介型配送体制,四、共同配送体制,第二节 配送服务质量管理,配送服务就是对客户商品利用可能性的物流保证，它包含三个要素,（,1,）备货保证：拥有客户所期望的商品；,（,2,）品质保证：符合客户所期望的质量；,（,3,）输送保证：在客户希望的时间内配送商品。,37,配送服务与服务成本的关系,配送服务与成本的二律背反问题,第三节 配送运输方案设计,一、运输路线优化,1,、一对一配送,2,、一对多配送,2(a+b)-(a+b+c)0,配送中心有,2,吨、,5,吨的两种货车,38,39,40,3,、多对多,二、配载优化,某配送中心与载重量,8,吨的货车，从中心输送重量分别为,3,，,3,，,4,，,5,吨的货物到客户，问如何配载能充分利用货车。假设货物的价值系数分别,3,，,3,，,4,，,5,。,41,42,最优方案：,x4=1,x3=0,x2=1,x1=0,x4=1,x3=0,x2=0,x1=1,x4=0,x3=2,x2=0,x1=0,43,
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