SPCtraining简介

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,SPC 簡介,SPC 簡介,SPC 簡介,品质展望图,FMEA,6Sigma,SPC,DOE,3.4 DPPM,NOW,3Sigma,2011,年,4Sigma,5Sigma,2013,年,2015,年,5/12/2021,1,品質管制演進史,第一階段:操作者品質管制,18世紀產品從頭到尾由同一人負責制作因此產品的好壞就由同一人來處理.,第二階段:領班的品質管制,19世紀生產方式逐步變為將多數人集合在一起而置于一個領班的監督之下由領班來負責每一個的品質.,第三階段:檢查員的品質管制,一次大戰期間工廠開始變得復雜原有的一個領班除了要管理大量的工人以外還要負責管理品質顯得力不從心因而發展指定專人來負責新產品檢驗.,5/12/2021,2,品質管制演進史,第四階段:統計品質管制(SQC), SPC,1924年shewart 利用統計手法提出第一張管制圖開始從此的品質管制進入新紀元.,第五階段:全面品質管制,全面品質是把以往的品管的做法前后延伸市場調查研究發展品質設計原料管理品質保証及售后服務等各部門.建立品質體系,第六階段:全公司品質管制,結合全公司所有的部門的每一位員工通力合作構成一個能共同認識易于實施的體系均能有效管理并全員參與即CWQC,第七階段:全集團品質管理,結合中心工廠協力工廠銷售公司成為一個龐大的品質體系.,5/12/2021,3,SPC 應用于那些方面,針對生產之關鍵制程之重要制程參數加以控制記錄利用統計即時生成相應之控制因素同時針對表上之異常點和圖形趨勢加以分析和預測以便迅速采取糾正措施減少損失降低成本保証產品品質之目的.,錫膏厚度測量.,溫度測量,5/12/2021,4,管制圖用途：,判斷未來之數據是否會超出規格,其平均值是否和目標值相吻合,何時需要進行對策的找尋,何時可以延長檢查間隔,何時可以不需注意（管制）此,特性值,數據,適合作為,監控正在生產,的產品,製作管制圖的注意事項：,正確選擇管制點、以免發現問題卻無法反應。,訂定合理之,管制界限,，以免產品或製程條件超出規格。,訂定適當的,檢查間隔,，以免造成資源（人力）浪費或者不良品發生而不知道。,對於製程持續加以監控，以期在問題未發生前進行對策的處理。,5/12/2021,5,SPC 簡介,1:,什麼是,SPC?,Statistical Process Capability -,統計制程能力,常用的項目如下,:,a.,管制圖,(,計量,&,計數,),b.,制程能力分析,(,Ca,Cp,Cpk,),c.,柏拉圖,推移圖,d.,直方圖,5/12/2021,6,SPC 簡介,2:,管制圖,( Control chart ),之分類,:,a.,計量值管制圖,計量管制圖適用的狀況是：資料是可量測的，且數據形式是,連續性,的。,(1),X R:,平均值與全距管制圖,(2) X R:,中位數與全距管制圖,(3) X-,Rm,:,個別值與全距移動管制圖,(4) X-:,平均值與標准差管制圖,5/12/2021,7,SPC 簡介,2:,管制圖,( Control chart ),之分類,:,b.,計數值管制圖,:,計數管制圖則適用於資料大半只能判定為良或不良，數據不為連續量的狀況，一般常用於外觀檢查。,(1) P-Chart:,不良率管制圖,(2),Pn,-Chart:,不良數管制圖,(3) C-Chart:,缺點數管制圖,(4) U-Chart:,單位缺點數管制圖,其中, X R: P-Chart,用的比較普遍,5/12/2021,8,3:P-Chart,圖實例,:,日期 生產數 檢驗數 不良數 不良率,1 1000 350 52 0.148,2 2320 200 10 0.050,3 5080 210 22 0.105,4 3458 220 21 0.095,5 2658 120 10 0.083,不良率,=,不良數,/,檢驗數,5/12/2021,9,3:P-Chart,圖,實例,:,日期 生產數 檢驗數 不良數 不良率,6 3254 52 27 0.519,7 888 55 24 0.436,8 687 32 15 0.469,9 1345 56 12 0.214,10 4446 78 45 0.577,總檢驗數,:1373;,總不良數,:238;,總不良率,:,0.1733,5/12/2021,10,SPC 簡介,5/12/2021,11,4:,管制圖的要素一,:,管制界線之,中心值,中心值,: CL= X (,群體平均數,),如何計算群體平均數,計算,10,個人的平均身高為:,10個人之身高總和,/ 10,人,計,算上例中之平均不良率,:,X=,d/,n=,總不良數,/,總檢驗數,5/12/2021,12,4:,管制圖的要素二,:,管制界線之,管制上限,UCL=X+3,P-Chart,的,(,標準方差 ),:,=,( n,為各組檢驗數 ),P,即為,X,P(1-P)/n,5/12/2021,13,4:,管制圖的要素三,:,管制界線之,管制下限,UCL=X-3,5/12/2021,14,4:,管制圖的要素四,:X,Y,軸,;,相應繪出各組,位置,P-Chart,之,X,軸,代表組別,P-Chart,之,Y,軸,代表不良率,5/12/2021,15,SPC 簡介,5/12/2021,16,5:,問題,:,為什麼,P-Chart,圖,之上,下管制線不是一條直線,?,5/12/2021,17,6:Answer To Question:,P-Chart,圖之管制上下限:,UCL=X+3, L,CL=X-3,=,( n,為各組檢驗數 ),在本例中是每天均,不同,P(1-P)/n,5/12/2021,18,7:,管制圖之功用及判定,:,我們稱超出管制上下限的點為,異常點,.,對異常點我們應在制程上作分析,作改善,!,5/12/2021,19,8:,制程能力分析實例,:,一尺寸,規格上限,: 44.97mm,規格下限,:,44.47mm,測量了,16,個樣品,數據如下,:,44.65 44.65 44.68 44.68 44.68 44.58,44.65 44.63 44.68 44.63 44.72 44.66,44.74 44.68 44.72 44.69,5/12/2021,20,Cpk= 1.671,Ca=0.196, Cp=2.078,實際平均值=44.671,5/12/2021,21,9:Ca:,制程准確度,(Capability of Accuracy),Ca=,規格許容差,=(,規格上限,-,規格下限,)/2,上例中,:,Ca=( 44.671-44.72)/0.5/2=0.196,實際平均值- 規格中心值,規格許容差,5/12/2021,22,Ca 等級判別,Ca12.5% A級,12.5%Ca25% B級,25%Ca50% D級,5/12/2021,23,10:Cp:,制程精密度,(Capability of Precision ),Cp=,Cp,Cpk,判別,Cp,Cpk,1.33 A,級,1.0,Cp,Cpk,1.33 B,級,0.87,Cp,Cpk,1.0 C,級,p,Cpk,=1.33,時,表示制程能力足夠,1.33,Cpk,=1.0,時,表示制程能力尚可,應,再努力,Cpk,1.0,時,表示制程不足,必須加以改,善,5/12/2021,26,管制圖之判讀,(1/9),非管制狀態的判斷,- 在中心線某一側出現很多點時,必存在著非機遇性原因,應采取適當措施,*連續11點中有10點,*連續14點中有12點,*連續17點中有14點,*連續20點中有16點,5/12/2021,27,管制圖之判讀,(2/9),非管制狀態的判斷,-連續在同一側變動時,*連續5點開始注意,*連續6點開始調查,*連續7點必有原因應采取措施,5/12/2021,28,管制圖之判讀,(3/9),非管制狀態的判斷,- 在2 3 線之間的點較多時,必存在著非機遇性原因,應追查並采取適當措施,*連續3點中有2點,*連續7點中有3點,*連續10點中有4點,5/12/2021,29,管制圖之判讀,(4/9),異常之一般檢定原則,規則一,: 有一點逸出管制界限之外,表有異,常,應對此點進行原因分析,並提改善對策,UCL,CL,+3,+2,+1,A區,B區,C區,5/12/2021,30,管制圖之判讀,(5/9),規則二,：中心限同側連續三點中有二點落在 A區,此表示制程不穩定有異常,應對A區點進行原因分析並提出具體改善對策,UCL,CL,+3,+2,+1,A區,B區,C區,5/12/2021,31,管制圖之判讀,(6/9),規則三,:五點中有四點在B區或B區以外,表制程有異常發生,應對B區、A區之異常點進行原因分析並提出有效之改善對策,+3,+2,+1,-1,-2,-3,UCL,CL,LCL,A,C,B,C,B,A,5/12/2021,32,管制圖之判讀,(7/9),規則四,:八點都在中心限附近雖在管制狀態下,但連續八點落在中心限之同側,必定有異常原因,應追查其原因並提出改善對策,UCL,CL,+3,+2,+1,A區,B區,C區,5/12/2021,33,管制圖之判讀,(8/9),規則五,:,有連續七點呈上升(或下降),表制程有異常,連續五點：注意觀察以后動態,連續六點：開始調查原因,連續七點：立即采取措施,+3,+2,+1,-1,-2,-3,UCL,CL,LCL,5/12/2021,34,管制圖之判讀,(9/9),規則六,:,有8點在中心線之兩側,但C區無點子,表示有異常使制程變化幅度突然變大或減小,對此8個異常點應追查原因並采取有效之改善措施,。,+3,+2,+1,-1,-2,-3,UCL,CL,LCL,A,B,C,C,B,A,5/12/2021,35,Share with you,Username:,mkl12992,Password: 1028,Ext:3952,5/12/2021,36,Q&A,Thank you,5/12/2021,37,