OLED_ch 5技术预测

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,科技管理,Chapter 5,技術預測,5-,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,1,技術預測,: OLED,1,技術預測,2,技術生命週期,2.1,技術生命週期,3,技術預測的方法,3.1,基本分類,3.2,探索性技術預測,3.3,規範性技術預測,3.4,其他預測方法,4,技術預測方法的選用,2,1.,技術預測,定義,對於技術在未來的發展趨勢，利用方法論提出預測，在面臨技術汰換的同時，讓企業能採取適當的策略回應。,技術預測所扮演的角色不僅提供企業技術的趨勢與前瞻性，同時還讓我們能瞭解未來技術的應用層面以及產業未來可能的脈動。,3,技術預測案例,日本,Sony,公司在兩年前退出,PDP,市場，轉而投入發展,OLED,的相關技術，也許就是公司內部的產業分析師有做過技術預測，認為有機發光二極體的技術未來發展性比電漿顯示器還要來得更好，也更能為公司在未來帶來可觀的財富。因此，改變研發策略而投入,OLED,的市場中。,4,什麼是,OLED,？,有機發光二極體,(OrganicLight-Emitting Diode,，,OLED),，是指有機半導體材料和發光材料在電流驅動下而達到發光並實現顯示的技術。,OLED 屬於電激發光元件（Electrolum,-,inescence，EL）領域，為自發光性質顯示技術之一環，運作原理為透過電氣方式，將載子注入具發光特性之半導體元件，使其激發而產生發光的顯示器，它是電轉換成光的光電轉換元件。,而EL 可依採用之半導體元件性質為無機或有機材料，而簡單區分為無機EL（Inorganic EL）與有機EL（Organic EL, OEL），其中，有機EL又可稱為OLED（Organic Light,Emitting,D,-,iode，有機發光二極體）,5,OLED,的特性,自發光（,self-emissive,），視角廣達,170,以上,反應時間快（高應答速度 ，微秒級反應時間,1s,）,無般,LCD,殘影現象,高亮度（,100-14000 cd/m2,）,高流明效率（,16-38 lm/W,）,低操作電壓（,3-9V DC,）低功率消耗,全彩化,面板厚度薄（,2 mm,）,可製作大尺寸與可撓曲性面板,可使用溫度範圍大,製程簡單，具有低成本的潛力（,30-40% of TFT-LCD,）,投資金額較小，容易達到經濟效益,6,OLED,的基本結構圖,7,LCD,原理圖,8,OLED,原理圖,9,10,新力,OLED,电视,11,Sonys Flexible OLED,12,13,各種顯示方式的性能比較,14,15,16,OLED,撼動,LCD,的,優勢,條件,OLED,器件的核心層厚度很薄，厚度可以小於,1,毫米，厚度爲液晶的,1/3,；,OLED,器件爲全固態機構，無真空、液體物質，抗震性好，可以適應巨大的加速度、振動等惡劣環境；,OLED,主要是自體發光的讓其幾乎沒有視角問題與,LCD,相比，即使在大的角度觀看，顯示畫面依然清晰可見；,OLED,的原件主要是依靠電壓來調整，回應速度是液晶元件的,1000,倍，比較適合當作高畫質電視使用；,低溫特性好，在零下,40,度能正常顯示，而液晶在低溫下顯示效果不好；,對材料和製程設備的要求比,LCD,減少約,1/3,，成本將會更低；,發光轉化效率高，能耗比液晶略低一些；,OLED,能夠在不同材質的基板上製造，可以做成能彎曲的柔軟顯示器；,自發光，不需背光源（,Backlight,）模組及彩色濾光片（,Color Filter,）。,17,OLED,比較,LCD,仍有的缺點,包括使用壽命仍不及,LCD,，如果要應用在電視上必須要能達到,10000,小時以上的壽命，而現在的,OLED,技術大約剛好跨過這個門檻；,是,OLED,的各個色彩不均的問題，原因是紅綠藍這三個畫素都需要不同的驅動電壓，導致色彩平衡性較差，精細度有待加強。,18,OLED,與,LCD,視角比較,19,OLED,與,LCD,亮度與顏色比較,OLED,技術於,1970,年代為,Kodak (EK-US,；柯達,),所創，與液晶電視及電漿電視相比，它能用更少的能源提供更明亮清晰的畫面。,OLED,與傳統,LED,不同點，在於它不需要背光就能夠自發光，於是製造商得以將螢幕厚度做得非常薄，約,5,公釐之譜。相較之下，大多數的液晶螢幕厚度約在,20-30,公釐。,20,Samsung 40,吋,OLED,電視原型,21,22,OLED,的應用領域,23,OLED,電視大放異彩 專家：價格高昂 短期市場難成熟 後勢看俏,09 / 02 / 01,本月稍早在,CES,電子展上，,OLED,電視可說百家爭鳴，包括,Universal Display,、,Sony(SNE-US),、,Samsung(005930-KR),等公司都推出這種能夠呈現鮮明畫質的機型。的確，靠著,OLED,技術，電視變得薄得不能再薄，不過價錢也令人咋舌。,研究機構,iSuppli,表示，目前,OLED,電視市場規模約在,6,億美元左右，預計到,2014,年時規模會擴展到,33,億美元，但前提是：製造這種電視的企業必須加緊腳步生產，並嘗試讓價格有市場競爭力。,現在只有,Sony,量產一款,OLED,電視在市場上較普遍，不過小小,11,英吋要價,2500,美元。 為什麼價格會如此高昂？高昂的製造成本所致。,從科技的觀點來看，,OLED,成熟度不如液晶技術，,OLED,專業門檻高，相關零件還未能大幅生產,。,電漿或液晶電視價格急跌，舉例來說，,52,吋液晶電視現價約,2000,美元以下。因此也讓,OLED,區塊面臨嚴峻挑戰。現行的,OLED,螢幕科技下，只能讓螢幕尺寸來到,40,吋。,由於製造成本實在太高，,OLED,的主要消費者應用將從小螢幕裝置，如個人音樂播放器及手機開始。 但,OLED,在這塊市場亦將面臨嚴苛考驗； 液晶螢幕在行動裝置上的價格，每年平均下滑,20%,。 這也說明了為何好些企業不急著開發,OLED,電視。,24,價格高昂 短期市場難成熟,舉,Sharp(6753-JP),為例，它表示，若,OLED,製造成本能大幅降低，將來才會製造,OLED,電視，至於現在它將繼續投資在液晶電視上。,Sharp,表示：我們覺得液晶電視現況，大概只來到其潛能的,60-70%,，因此它還有進步空間。同時間我們也在探索,OLED,科技，但由於生產成本及與,LCD,相較較短的產品生命週期，它並不是一個適合今日消費者的科技。,色彩品質成了,OLED,電視的課題,。,OLED,螢幕採自發光形式，因此它沒有燈泡可以燒完。但,OLED,的色彩衰退程度又比電漿或液晶電視來得快。一個傳統的液晶背燈大約在用過,6,萬小時後來到一半的亮度，但,OLED,約,2,萬小時亮度就衰退一半。 雖然,OLED,現在還有價格高昂及一些技術上的缺點，不過消費者在,CES,電子展上看到它，都爭先目睹它的風采。 人們看到,OLED,就會立刻愛上它，而高漲的需求在配上本就不多的供給，更使,OLED,價格水漲船高。,長期來看，,OLED,螢幕價格未來有機會比現今科技還低廉。,DisplayResearch,預測，消費者今年底前在市面上就會看到逾,20,吋的,OLED,螢幕，產量也會一同走高。未來幾年會有許多面板科技上的突破，而每年,OLED,面板價格將逐步下滑。,25,OLED,電視何時普及？製造成本居高不下 至少要,3-5,年後,做小螢幕簡單，但是要做出,OLED,大面板如電腦螢幕或電視，可就不容易了。市場上只有少數企業有能力製造,OLED,電視，不過,Panasonic,在,2008,年,9,月時表示，將暫緩生產,OLED,電視的計畫，這代表它將專注在電漿電視上的成功。至於,Toshiba,亦對市場採取觀望態度。,OLED,電視從原型機到量產品的障礙，就是錢。,現在,OLED,的製造成本，大約是製造液晶的,2,倍，關鍵點在於產量懸殊。當液晶以數以千萬、甚至億萬計製造時，,OLED,一個月只製造百萬單位。直到,OLED,產量能與液晶並駕齊驅前，其製造成本居高不下。,Sony,表示，將投入,2.43,億美元來加速,OLED,電視廠房的誕生，預計在,2010,年,3,月時廠房開始運作。,OLED,的前景及希望在於：,OLED,的成本雖高，但是長久省下的電費會使這項消費變得划算。而,OLED,現在雖然價格高昂，不過與液晶相比，其組成原件較少。,當,OLED,面板產能達每月,1000,萬單位時，就達到平衡點，且價格會比製造液晶面板還低，因為其零件數較少，最後大概會比液晶面板製造成本低個,10-20%,。,26,OLED,面板的隱憂,OLED,面板還有一項隱憂，那就是產品壽命的問題。這也是業界需要解決的議題。,液晶電視的人氣居高不下。,Samsung,是全球最大的液晶電視製造商，到,2008,年底時，每季都出貨逾,1000,萬台液晶電視至北美，更別提還有很多市場未開發。,當這些潛在,OLED,電視製造商遭逢市況衝擊時，要它們勇敢開發,OLED,技術實在太過艱難。,LG,或許是個異數，在,CES,電子展中，其北美總裁,Miachel Ahn,表示，不會刪減於創新科技上的開支。,LG,表示，將在,2009,年,6,月推出,15,吋的,OLED,電視，不過這也有延後的可能，因為市場在,CES,電子展上連個影子都沒看到。,所以，市場什麼時候才會在賣場架上看到,OLED,電視呢？除了,Sony XEL-1,這樣玩票性質的產品，,OLED,電視大概至少還要,3-5,年光景，才會出現在一般消費者眼前。,27,加拿大研發出節能,OLED,技術 最高可減,40%,2009,年,07,月,12,日 星期日,【CTimes,報導,】,外電消息報導，加拿大的一個研究小組日前展示了一種新的節能,OLED,技術。這項技術最高可把,OLED,顯示器的耗電量減小,40%,，且顯示出來的畫質細節不會有太大的損失。相 較於,LCD,顯示器的背光系統需一直保持在點亮的狀態，,OLED,則是在螢幕上的每個畫素都可以自己發光，每個畫素上也可以同時顯示好幾種色光，透過這些色光 的組合，就能顯示出各種顏色，不過若要發出不同顏色時，則所需消耗的能量並不同的，譬如顯示黃色光的電耗就比洋紅色低，而該研究小組就是搜集這了資訊，並 加以分析每種顏色的電耗資料，且以此設定出電耗較低的顏色組合，達到了節省電耗,40%,的目標。廣告,一位研究成員,David Borland,表示，這種技術非常適合行動裝置使用，透過這項技術，可明顯提升行動設備的使用時間。而該研究小組的負責人,Johnson Chuang,補充道，目前只有一部分顏色才能被替換為低電耗的顏色，主要是紅色和綠色這兩種顏色，或其他的顏色使用了這種技術後，其畫面的細節將會明顯的失去。,28,錸寶科技公司, Sony,的歷年專利數分布圖,圖,5-2 Sony,的歷年發明人數分布圖,32,2.,技術生命週期,技術的生命週期與產品的生命週期類似，一樣有萌芽期、成長期、成熟期、衰退期。我們可以透過技術的,S,曲線來表達技術進步的進程，再依循技術,S,曲線的發展來採取適當的研發策略。,33,圖,5.9,技術,S,曲線所呈現的技術生命週期,34,技術萌芽期,技術的萌芽階段，又稱為技術的新發明階段。當科學家或技術人員發明了某項技術或概念，提供了與眾不同的想法與創新思維。但是，人們還不知道如何去應用這項技術或是技術無法短時間內普及，所以還無法將技術商品化，因此，這個階段的技術成長緩慢，需要技術在應用面或製程有所突破時，才能夠進入技術成長期。,35,技術成長期,相關技術處於成長階段，技術逐漸受到重視而開始被應用，公司可以透過此階段的技術來增加市場占有率，提供產品的相關服務與應用，技術成長的同時，研發與行銷策略要同步考量，才能使得企業更具競爭力。,此階段的關鍵技術也要記得申請專利保護，或是透過授權使用提升製程的相關技術，來提升公司在技術領域的成長與突破。,36,技術成熟期,當技術成長到成熟期時，創新的速度下降，技術逐漸被其他競爭者趕上，此時的技術就可視為一種基礎技術，不再能為公司帶來巨大的影響力與競爭優勢。,企業在這個階段可能要依賴規模經濟來獲取利潤，同時要投入研發其他替代技術，才可在技術衰退期，透過新技術的替代來為公司增加營業額。,37,技術衰退期,產品創新與製程創新皆面臨自然限制的挑戰，企業不得不思考是否放棄這項衰退中的技術，技術的應用面與製程已不再容易改良，技術相關產業可能面臨淘汰或替換。此時的企業應該已將研發重心放在其他替代技術上，或許可將無法突破的技術移轉出去給落後國家的廠商，或是技術授權等策略運用，來面對衰退技術的淘汰與替代。,38,3.,技術預測的方法,概述,假設,使用時機,優點及缺點,專家意見法,蒐集和分析不同或特殊領域之專家意見。,群體專家的意見將優於個別專家的想法。,資料缺乏或預測模式不易建立的時候適用。,專家意見易可產生高品質的預測，但是在專家的定義上，仍具有相當的困難與挑戰。,情境分析法,針對未來可能發生的情境進行分析。,有限的資料庫可以建構一個未來合理的集合。,複雜且高度不確定的情況下適用。,對未來不同的情境，提供不同的決策方式與豐富的描述，但也容易流於幻想與不切實際。,監測法,對與主題相關的環境資訊做掃描與搜尋。,環境內可取得有用的預測資訊以供分析。,做為預測的基礎下，想瞭解某特殊領域時適用。,廣泛的環境可提供大量的資訊，但過多的資訊也較難選擇或過濾出有用的資訊來進行預測。,趨勢分析法,透過統計與數學模式，將時間序列的資料延伸至未來。,過去的情況與未來的趨勢不會有太大的改變。,分析技術的替代與估計量化的參數時適用。,在具備良好資料庫的基礎下，短期預測相當準確，但長期環境易變動，常因技術的不連續性而影響預測結果。,模式法,像現象轉換成模型，並透過此種模式預測未來。,事物的基本架構與流程可以簡化成一個模型。,欲簡化複雜的系統現象時適用。,可透過簡化的模型觀察預測複雜的行為，但也因此易忽略潛在的因素。,39,技術預測的方法,一般來說，技術預測的方法通常可分為兩個面向。第一種稱為,探索性技術預測,，所謂的探索性的技術預測法是以過去和現在的狀況為基礎，去預測未來的情形。,另外一種則是,規範性技術預測,，而規範性的技術預測法之基礎則是建立在未來的需求上，並藉此預測其所應達到的技術水準。,40,圖,5.16,技術預測之方法分類,41,3.2,探索性技術預測,依據過去與現在所擁有的歷史資料，進行統計整理與分析，研究技術的相關發展與趨勢後，對未來可能產生的變化進行預測與評估，提供企業的高階主管不同的決策準則。,42,探索性技術預測,優點,由歷史資料或自然資料出發，因此資料蒐集較廣泛與容易,。,透過資料分析與整理，較易找出數學模式來推演未來技術的發展,。,缺點,技術的不連續性易導致探索法的預測失去準確性,。,技術發展初期通常不適用,。,43,相關法,透過與技術具有關聯性的功能參數或是其他因素的變化，來預測未來技術的發展稱之為相關法,。,例如：我們可以利用生產量、產能等經濟因素的關聯性來對技術趨勢做預測,。,由於資料蒐集較方便，資料來源廣泛且易取得，因此，相關法也很常被學者專家所使用,。,44,成長曲線法,蒐集過往的技術效能歷史資料，並對相關參數進行分析與統計，我們可以找出一條曲線來近似技術隨時間發展的變化情形，也可以透過曲線的變化，來分析單一技術的發展趨勢，此種技術預測方式即稱為成長曲線法。最普遍的成長曲線有,S,曲線、,Pearl,曲線跟,Gempertz,曲線等。,45,趨勢外插法,每一項技術都有所謂的技術生命週期，會歷經成長、成熟與衰退等階段，若將多項技術合併觀察，則可以發現整體的技術效能有一定的成長趨勢，透過這種趨勢來預測技術變化的情形稱之為趨勢外插法。,46,環境監測法,所謂的環境監測法是指透過對相關環境的監控，不論是社會環境、經濟環境、內部或外部環境等，來預測不連續性的技術何時產生變動。,環境監測法有以下五個基本步驟,資料蒐集,資料篩選,評估與分析,設定起始值,歸納與解釋,47,3.3,規範性技術預測,制定一個未來期望達成的目標，然後確認達到這個目標所需要的技術。,此法與之前探討的探索性技術預測方法乃是互補，探索性方法與規範性方法常一起搭配使用。,48,規範性技術預測,優點,易組織問題，其架構較具完整性。,有系統地把問題結構化，利於產生優於既有的方案。,方法具有系統性，較易釐清問題與產生最佳方案。,缺點,易於使解決方案僵化，即使不會發生，也傾向於專注解答於正常結構的模型中，若合於規範性結構，問題恐被僵化。,系統模型之權重比例之決定較困難。,雖然架構完整性較高，但是難免會產生誤差與遺漏。,49,關聯樹分析,從決策理論出發，以樹狀圖的架構來說明分析，對技術的變化提供了系統性的觀察與評估，藉此提供管理者一些技術相關的市場預測與可行性分析，這種技術預測的方式稱為關聯樹預測方法。,50,德菲法,德菲法是一種專家意見法的改良預測方式，其技術預測方式由,Rand,公司首先提出，擷取了群體思考的優點，摒除了團體共識等缺點。德菲法是透過設計適當的問卷給專家填寫，經過多次來回調查後，收斂統計結果而得到專家一致的想法與意見。在問卷來回的過程中，設計問卷的人會附上前一次問卷的統計結果，給專家們當做參考資料，但專家還是可以依照自我的認知來進行問卷填寫；也可以受到團體共識的影響而改變技術預測的方向。,51,情境分析法,透過變數高度不確定性的分析，延伸出許多未來可能的情境，整體描述各種情境下的選擇方案以做為決策的基礎，此種方式稱為情境分析法。,其優點是以不同的情境組合，描繪出不確定因素所造成的影響。特別適用於環境不確定性很高的情況下，用來規劃企業組織的因應策略。,52,3.4,其他預測方式,日本三菱總合研究所,MRI,法,日本三菱總合研究所成立於,1970,年，是三菱集團下的一個研究顧問公司，總部設立在日本東京都，工作內容為接受客戶的委託，為他們客製化的需求發展最佳的解決方案，由於提供的資料都具有高度的參考價值，故現為日本知名的研究單位，,MRI,預測法即為此機構發展出來的技術預測方法。,53,4.,技術預測的選用,在我們對技術預測的方法有了初步認識之後，接著就要思考如何選擇恰當的方法去進行技術預測。因為，透過良好的預測模型與完整的歷史資料所產生的預測結果，通常會比我們憑空猜想或預測準確，也較能提供有價值的資訊給企業做參考。但究竟何謂恰當的方法呢？以下有幾個因素值得我們探討 ：,技術生命週期,技術的不確定性,資料數量,54,技術預測選用的關鍵因素,技術生命週期,資料數量,技術的不確定性,技術預測方法的選用與評估,獲得有效的預測結果,55,影響因素,預測方法,技術生命週期,技術的不確定性,資料數量,成長曲線法,成熟期,中,中,趨勢外插法,成長期,中,少,環境監測法,不限,不限,中,關聯樹分析,不限,高,中,德菲法,萌芽期,高,少,情境分析法,萌芽期,高,中,表,5.6,