优秀QC爱舍宁坡屋面瓦施工质量控制

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,【爱舍宁屋面系统施工质量控制】,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,优秀QC爱舍宁坡屋面瓦施工质量控制,爱舍宁坡屋面系统,施工质量控制,海泰新星08R、09R项目QC小组,2010年11月,发布人：李玉林,目 录,一、工程概况,二、小组简介,三、选题理由,四、现状调查,五、确定目标和可行性论证,六、原因分析,七、制定对策,八、实施对策,九、效果检查,十、巩固措施,十一、总结及今后打算,一、工程概况：,序 号,项 目,内 容,1,工程名称,天津高新区软件和服务外包基地综合配套区,08R、09R地块住宅区工程,2,工程地址,天津市西青区天津高新区,3,建设单位,天津海泰新星房地产开发有限公司,4,设计单位,华东建筑设计研究院有限公司,5,监理单位,上海市建设工程监理有限公司,本工程涉外专家公寓及公建原采用倒置式砂浆卧瓦屋面，经与设计及业主沟通，涉外专家公寓及公建坡屋面采用爱舍宁屋面系统，该系统通风保温性能好、操作简单方便、施工强度低、造价低、不存在湿作业等优点。,二、小组概况：,小组名称,海泰新星08R09R项目部QC小组,小组成立日期,2010年8月,课题名称,爱舍宁坡屋面系统施工质量控制,注册号,活动时间,2010年8月2011月11月,小组类型,攻关型,姓名,性别,年龄,职务,职称,学历,接受TQC教育时间,组内分工,葛在福,男,40,项目经理,工程师,专科,45h,组长,于成江,男,40,公司副总工,工程师,大本,45h,副组长,尹义松,男,29,项目总工,工程师,大本,45h,组员,苑 飞,男,28,项目副经理,工程师,大专,45h,组员,李玉林,男,25,施工员,助工,大本,15h,组员,张 杰,男,25,施工员,助工,大本,15h,组员,郭 凯,男,25,施工员,助工,大本,15h,组员,刘宪忠,男,50,班组长,助工,初中,15h,组员,三、选题理由：,（P 阶段）,新材料、新工艺,爱舍宁新型屋面系统，属于新工艺，且我司没有相关案例。部分屋面瓦为进口陶瓦，进口瓦我项目部从未使用过。掌握好此工艺,将使我公司在,坡屋面施工中走在同行前列。,工程量大，造型复杂,本工程涉外专家公寓及公建共计38栋坡屋面需挂瓦，坡屋面面积总计约8000平米，坡度从30度至60度不等，坡度方向最多为20个。,专家公寓档次高,由于档次高，工程质量要求严，对视觉效果要求高,爱舍宁坡屋面系统施工质量控制,四、现状调查,由于爱舍宁坡屋面系统属于新材料新工艺，我司无类,似,案例，如何保证其施工,质量是本次活动之关键。针对此新型屋面系统，我,项目部,对已施工完的中建三局马球,酒店爱舍宁坡屋面系统进行了调查，现将调查结果反映如下：,序号,项目,频数（条）,累计频数（条）,累计频率 %,1,屋脊、女儿墙细部处理不到位,41,41,41.0,2,屋面瓦破损严重,25,66,66.0,3,屋面瓦不顺直,12,78,78.0,4,防水板挂瓦条安装不牢,12,90,90.0,5,防水板搭接不到位,6,96,96.0,其他,4,100,100,合计,N=100,100,四、现状调查：,频数,100,80,60,30,90,20,10,预埋管线盒方法不当,累计频率,%,屋面瓦破损,防水搭接不到位,其 它,细部不到位,防水板,不牢固,防水板破坏,N=100,41,%,66,%,78,%,95,%,98,%,制表：尹义松 李玉林 日期：,2010,年,11,月,五、目标设定和可,行性,分析：,根据ABC分析法确定目标,1）、屋脊女儿墙细部处理到位。,2）、屋面瓦破损。,3）、屋面瓦不顺直。,4）、挂瓦条安装不牢。,活动前 目标值,合格率75%,合格率95%以上,制图人：尹义松,时间：2010年11月,通过以上论证，我们小组成员一致认为，我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，只要正确找出原因，针对原因进行分析研究，制定出切实可行的对策并落实实施，我们的目标就一定能够实现。,五、目标设定和可,行性,分析：,六、原因分析，要因确认,针对排列图表中表现出来的主要质量缺陷，经,QC,小组多次讨论分析情况如下：,.,细部不到位,屋面瓦破损,屋面瓦不顺直,挂瓦条不牢,1,管理人员技术不全面,专检不全面,2,作业人员责任心不强,技术交底不到位,无细部图纸,材料规格不对,3,成品保护不到位,5,工序不合理,4,作业人员技术差,六、原因分析：,从关联图中我们得到影响爱舍宁坡屋面系统质量主要缺陷的影响因素有5条末端因素。,作业人员技术差,作业人员,责任心不强,工序不合理,成品保护不到位,管理人员,技术不全面,5个,末端因数,七、制定对策：,序号,主要原因,对策,目标,地点,执行人,期限,1,管理人员技术不全面,厂家对管理人员进行培训，对防水板安装重点和难点进行讲解，同时对正在安装防水板工程参观,技术,人,员能对不同坡屋面采用爱舍宁系统能进行深化节点，施工员质量员掌握防水板安装之重点难点，并对防水板安装进行跟踪检查。,现场和,办公室,于成江,尹义松,10.8.15,2,作业人员技术差,厂家,派,专人实施一栋公寓爱舍宁屋面系统，各劳务队专人参观学习,确保劳务队技术员掌握爱舍宁屋面系统施工技术，作业人员掌握该系统基本操作要求。,现场,尹义松,刘宪忠,10.9.15,3,作业人员责任心不强,作业过程中对作业质量进行检查，对责任心不强的工人进行再次教育,使每个作业人员对防水板安装进行自查,现场,尹义松,苑 飞,长 期,4,工序不合理,制定合理工序，每道工序完成后检查验收,每道工序验收合格后方可实施下道工序,现场,苑飞,长 期,5,成品保护不到位,屋面在挂瓦前施工员每日对屋面进行检查,检查发现对防水板安装破坏的单位进行处罚,现场,李玉林,长期,八、实施对策,：（D阶段）,实施一：,针对管理人员技术不全面采取以下措施,1、学习爱舍宁新型屋面防水系统：,、观看爱舍宁新型屋面防水系统推广视频；,、重点讲述爱舍宁新型屋面防水系统控制及检查要点,九、效果检查,： （C阶段）,经过一个循环的对策实施情况检查，成效比较明显。管理人员已基本掌握爱舍宁屋面系统安,装及控制要点，但仍有以下问题需进一步解决：,1、由于专家公寓坡屋面小，坡度方向多，部分屋脊、女儿墙细部不能完全满足防水要求；,2、屋面避雷带安装也遇见了难题；,3、部分公寓采用进口筒瓦，受进口瓦限制，挂瓦遇见了难题。,十、巩固措施与标准化：,（A阶段）,1、通过PDCA的循环，我们将施工工艺及方法内容认真加以总结完善，作为经验资料予以保存。,2、 通过在本工程中开展的QC活动，本小组取得了明显的成果，我们将本次活动的成功经验认真整理，归纳和上报。,3、提高了企业技术人员及施工人员技术水平,及管理水平,，掌握了新型屋面系统安装及操作要点，今后在坡屋面工程中加以推广和应用，经济效益得到大幅提升。,法国爱舍宁屋面系统国标图集,07CJ15WF2,做法,原图做法,用料及分层做法,价格（元）,用料及分层做法,价格（元）,1,陶瓦,-,1,陶瓦,-,2,挂瓦条,2530,樟子松防腐木条，,4,根,/m2,6.5,2,砂浆卧瓦（陶瓦最薄处,30mm,，平均,60mm,）,20,3,爱舍宁波形沥青防水板,70,3,砂浆卧瓦人工,40,4,挤塑板保温,4,50,厚,C15,配筋细石混凝土,40,5,膨胀螺栓,4,5,配筋细石混凝土人工,20,6,节点卷材,5,6,挤塑板保温,-,7,水泥基聚合物防水涂料,-,7,3mm,防水卷材,40,8,20,厚砂浆找平层,-,8,防水卷材人工,8,整套系统安装人工费,55,9,20,厚砂浆隔离层综合价,18,10,水泥基聚合物防水涂料,-,11,20,厚砂浆找平层,-,12,混凝土屋面预留钢筋头,8,元,包工包料合计：,140.5,元,/,平米,包工包料合计：,169,元,/,平米,通过本次活动，我们体会到QC小组的确是全面质量管理的重要方法之一，是保证施工质量、降低工程成本的好办法，不论是管理，还是技术问题，只要按TQC指导思路去分析解决，就能取得突出的效果，同时也提高了我们自身的素质和技术水平。,【今后打算】我们将视质量技术为生命，在以后的工作中，继续持久深入开展QC小组活动，提高全员素质，积极推广新技术、新工艺，优化施工进程，逐步克服各种质量通病，提高工程质量，多出新品，工程，为我公司的发展壮大贡献力量。,本QC小组的下一课题是:,钢筋混凝土穹形屋面结构施工质量控制,穹形屋面挂瓦施工质量控制,十一、总结及今后打算：,汇报,完毕,谢谢大家!,海泰新星0809R地块项目部,2010年11月,