SWOT分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,SWOT,分析,S,企业所拥有的资源优势,W,企业所欠缺的资源劣势,O,企业所面临的营销机会,T,企业所面对的挑战,环境分析方法：,SWOT,分析,对外部环境调查研究,以明确其现状和变化发展趋势,从中区别出对企业发展,有利的机会和不利的威胁,(OT),并根据企业自身情况,(SW),做出相应的对策,.,机会与威胁,优势与劣势,机会与威胁,环境机会,环境威胁,对企业的营销活动不利或限制企业营销发展的因素,.,新的市场机会环境机会能否成为企业的机会,要看环境机会是否与企业目标,资源与任务相一致,企业利用此环境能否比其他竞争者带来更大的利益,市场上存在着尚未得到满足的市场需求,对企业具有吸引力,在这些领域,企业拥有竞争优势,.,优势与劣势,优势劣势,注意,营销、财务、制造、组织能力等,影响环境的因素很多，并不是所有的环境威胁都一样大，并不是所有的市场机会都有同样的吸引力，确认有限的有利于企业的营销机会和不利于企业的环境威胁。,市场机会,概念,特点,价值分析,利益性、时效性、公开性,在某种特定的环境条件下企业可以通过一定的营销活动创造利益，市场机会可以为企业提供赢利的大小表明了市场机会的价值。,价值因素,价值评估矩阵,可行性,吸引力,需求规模、利润率、发展潜力,把握住机会并将其转化为具体利益的可能性,吸引力,可行性,小,大,大,第一,第三,第二,第四,冒险企业,稀缺,稳定,环境威胁,潜在严重性,出现可能性,小,大,大,第一象限,第三象限,第四象限,第二象限,某一热水器公司的,SWOT,分析,优势,全新的市场,优质的美国产品,强劲的财力支持,现代化的装备,Combi,产品的巨大潜力,实例：某一热水器制造企业的,SWOT,分析,某一热水器公司的,SWOT,分析,劣势,品牌名声不够响,销售政策不灵活,产品开发周期缓慢,广告预算低,产品某些特性不适合市场,售后服务不健全,分销渠道不畅通,没有专业的销售力量,某一热水器公司的,SWOT,分析,机会,住房项目的增长,热水器总市场的扩大,个人收入和生活水准的提高,天然气和液化管道气的普及,某一热水器公司的,SWOT,分析,威胁,市场上越来越多的国际竞争对手,国内厂家提供的低价位产品,经销商的短期行为,多样灵活的销售政策,顾客仍以价格为导向,市场分析报告的简单分析,(SWOT),优势,劣势,机会,威胁,问题,怎样解决,价格,渠道,促销,产品,SWOT,矩阵,内部劣势,W,内部优势,S,外部机会,O,外部威胁,T,SO,战略,(,保持,),依靠内部优势,抓住外部机会,ST,战略,(,减少,),利用内部优势,抵制外部威胁,WO,战略,(,加强,),利用外部机会,克服内部弱点,WT,战略,(,转移,),减少内部弱点,回避外部威胁,公司可选择的四种业务,理想的业务：机会多、威胁少,风险的业务：机会多、威胁多,成熟的业务：机会少、威胁少,麻烦的业务：机会少、威胁多,作业,请用,SWOT,分析法对学校的教育市场状况进行分析,