产品成本法和成本管理教学课件

上传人:ll****x 文档编号:243142162 上传时间:2024-09-16 格式:PPT 页数:34 大小:295KB
返回 下载 相关 举报
产品成本法和成本管理教学课件_第1页
第1页 / 共34页
产品成本法和成本管理教学课件_第2页
第2页 / 共34页
产品成本法和成本管理教学课件_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,产品成本法和成本管理,This document contains proprietary information that is protected by copyright. No part of this document may be photocopied, reproduced, or translated without the prior written consent of QAD Inc. The information contained in this document is subject to change without notice.,QAD Inc. provides this material as is and makes no warranty of any kind, expressed or implied, including, but not limited to, the implied warranties of merchantability and fitness for a particular purpose. QAD Inc. shall not be liable for errors contained herein or for incidental or consequential damages (including lost profits) in connection with the furnishing, performance, or use of this material whether based on warranty, contract, or other legal theory.,Some states do not allow the exclusion of implied warranties or the limitation or exclusion of liability for incidental or consequential damages, so the above limitations and exclusion may not be applicable.,PROGRESS,is a registered trademark of Progress Software Corporation. Windows is a trademark of Microsoft Corporation.,MFG/PRO,is a registered trademark of QAD Inc. QAD, QAD eQ, and the QAD logo are a trademarks of QAD Inc.,All other products and company names are used for identification purposes only, and may be trademarks of their respective owners., Copyright 2001 by QAD Inc. All Rights Reserved.,QAD Inc.,6450 Via RealCarpinteria, California 93013Phone (805) 684-6614Fax (805) 684-1890,Telephone/Fax,Class Hours,EXIT,Messages,Breaks,Emergency,Smoking,Parking,Restrooms,Facilities,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,概念预定义,账务结构,成本管理,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,产品成本方法的设置,处理流程,成本管理,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,采购/,AP,加工单,重复生产,销售/配置产品,成本管理,课程预览,产品的成本方法,介绍,事务,多要素成本法,成本模拟,成本计划,成本管理,课程目标,了解,MFG/PRO,的成本会计功能是如何运作的,以及学会如何在系统中设置有效的产品的成本框架,成本会计的目标,确定产品成本的定义,库存价值,COGS,产品价格模型的定义,其他活动的成本定义,部门,销售区域,客户/行业组,分销的渠道,内部绩效的考核,控制与计划,COGS,原材料,WIP,产成品,利润,直接人工,制造费用 (固定 & 可变,),直接材料,间接成本,价值增值,制造的成本流,成本,成本,成本,收入,间接成本 (固定,),$,$,$,库存,采购,AP,加工单,车间管理,重复生产,联合产品,销售订单,(配置产品),销售订单,客户,MFG/PRO,成本方法,标准成本法,成本预先定义,活动以该成本进行记账,实际与标准的差别反映为差异.,平均成本法,成本,成本在发生的时候重新进行计算,期间成本法,使用,来自,AP,的输入、输出总账账务以及库存余额的值,标准成本法: 范例,50,000,000,5,000 x 10,000 = 50,000,000,80,000,000,(5,000 + 3,000) x 10,000 = 80,000,000,现有库存 = 5,000,units,采购 3,000,units,单价 20,000/,unit,10,000 / unit,10,000 / unit,10,000 / unit,标准成本,库存价值,上例将会产生采购价差(,PPV):,(,标准材料成本 采购价格),x,收货数量(10,000 - 20,000),x 3,000 = 30,000,000,不利差异,Use 4,000 units,40,000,000,(8,000 - 4,000) x 10,000 = 40,000,000,标准成本法与平均成本法的比较,费率差异 & 量差,材料率差 11,F,物料量差10,U,实际成本 9,X,实际数量 11,标准成本10,X,标准数量10,标准成本10,X,实际数量11,合计材料差异 1,F,标准成本,制造成本,采购成本,(发票),99,110,110,100,F = Favorable; U = Unfavorable,材料率差,= 实际用量,x (,实际价格 标准成本) = 11,x (9 - 10) = 11 F,材料量差,= 标准成本,x (,实际数量 标准数量) = 10,x (11 - 10) = 10 U,Title,总账成本:账务流,DR,采购收货 $12 (采购单价格),DR AP,率差 $1 (发票 -,PO,价),DR,库存 $10 (总账成本),CR,采购收货 $10,DR PPV $2 (,总账成本 -,PO,成本,),CR,采购收货 $2,CR,应付账款 $13 (发票价格),输入凭证: 1,CS $13 (,发票价格),收货:,1 CS $10 (,总账成本),输入采购单零件,PEN: 1 CS $12 (PO cost),Title,总账成本:账务流, 继续.,DR WIP $10,DR COGS $15,CR,产成品 $15,DR,应收 $25,CR,销售收入 $25,DR,产成品 $15,CR WIP $15,CR,原材料 $10,成品笔销售、发货,给客户: 1,Case $25,成品笔完工入库:,1,Case $15,开发票: 1,Case $25,零件(,PEN),用于生产: 1,Case $10,平均成本法: 范例,采购 5,000,单价,10,000/unit,60,000,000,5,000,价值,合计数量,* 平均成本 =,(起始当前库存,x,起始的平均成本) + ( 收到的数量,x,收货的成本),用掉 4,000,成本是,13,750/unit,(,起始当前库存 + 收货的数量),50,000,000,55,000,000,标准成本法与平均成本法比较,50,000,000,10,000,合计价值,平均成本,8,000,4,000,110,000,000,55,000,000,13,750,13,750,采购 3,000,价格,20,000/unit,(10,000 x 5,000),(50,000,000,5,000),(20,000 x 3,000),(110,000,000,8,000),(5,000 + 3,000),(50,000,000 + 60,000,000),(13,750 x 4,000),(55,000,000,4,000),(8,000 - 4,000),(110,000,000 - 55,000,000),期间成本法,Costs expensed in period incurred,不使用永续盘存法,事务活动的库存价值记录被关闭 (库存控制文件, 3.24; 产生总账账务 =,No),Valuation of inventory and Costs of Goods Sold calculated from physical inventory counts and from purchase transactions,术语和概念,理解成本的屏幕信息,成本集,成本种类,成本要素,层代码,虚结构,地点和会计单位,产品类,直接、间接,固定的、可变的,工时附加成本,vs,间接成本,已吸收的,vs,已应用的,屏幕理解,+,=,栏位相加,(,得到)该层的成本,各行相加,(,得到)各要素的成本,+,=,合计,MFG/PRO,中的成本集,总账成本集,库存估价,标准或平均,当前成本集,跟踪和比较,可以设置为平均、上次、或不使用,成本种类,成本要素,层,本层:在制造过程中,成本对该层进行阶段累加,地层:在制造的先前阶段进行成本累加,层,零件,A = M (,制造零件),本层的人工、工时附加、转包和/或间接成本,A,B,C,D,E,零件,B = P (,采购件),低层的材料成本,零件,D,,E =,采购件,低层材料成本,零件,C = M (,制造零件),低层的人工、工时附加、转包和/或间接成本,本层,低层,0,层,第 1 层,第 2 层,虚件结构,虚件,: 非库存的装配件,What?,范例 1,一个束线器件在装配线上只是短时间存在,1.,工程计划将不再使用该装配件,2.,服务部们仍然需要为客户维修而下达加工单,生产该装配件,Why?,也称为,虚零件,暂态零件,展开件,会计单位 2000,工厂,A,仓库,工厂,B,地点与会计单位,一个,地点,是一个用于库存管理与计划的单位,一个,会计单位,是一个出具独立财务报表、承担税务的一个业务单位,所谓的会计实体,会计单位 1000,产品类,产品类是按照零件的制造或应用的相似性,将零件进行归组管理的概念,任何一个零件必须隶属于某一产品类,产品类也同时定义了与之相关的销售、采购、库存、生产等相关的账户,直接成本与间接成本,直接成本是指可以跟踪到某一具体产品上的成本,间接成本是指不能、或无法直接反映到某一具体产品上的生产成本,固定和可变成本,可变成本是根据活动直接成比例变动的成本,固定成本往往不与直接的活动相关联的成本,已吸收的和已应用的成本,附加成本在车间活动时按照活动进行吸收,间接成本是在生产或采购过程中,按照数量进行应用,附加成本与间接成本,(1,of 2),制造费用在,MFG/PRO,中被分解成两个部分:,工时附加成本 (可变制造费用),间接成本 (固定制造费用),固定的制造费用手工建立, 1.4.1, 1.4.9, 或 1.4.18或者作为其他成本项目的一定百分比计算得出, 1.4.20 (,附加成本), 1.4.21 (间接成本),附加成本与间接成本,(2,of 2),附加成本*,直接的,可变的,被吸收,间接成本*,间接的,固定的,被应用,* 通用于整个,MFG/PRO,的系统、材料,业务上的问题,成本核算方法,多地点/会计单位,加工单或重复生产环境,虚零件,产品结构,配置产品,间接成本与附加成本,废品与合格率,练习 1.1, 1.2, 和 1.3,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!