个人工作总结

SAP AG 2003,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,深圳中科智酷机器人科技有限公司,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,12/14/2011,*,2011,年个人工作总结,2011.12.15,1,回首过去，展望未来,光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，,2011,年即将过去，回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一年的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农人手捧着粮食，心里充满欣喜,;,盘点自己一年的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开始的种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于自己的前行。,2012,年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在,2012,年，更好地完成领导交办的工作，扬长避短，现对,2011,年的工作总结如下：,2,个人总结,行政相关（,1-12,月份）,质量及,6S,管理（,1-6,月份）,生产相关（,1-8,月份）,仓库管理（,9-12,月份）,成绩与不足,目标,3,行政相关,1,、人员招聘管理,a,、 通过网络和人才市场 共招聘面试人员,200,余人，任职后又离职人员有,65,人，现有人员,80,人。,b,、续签、新签劳动合同共计,90,多份，办理离职手续,65,人次，新增社保,10,人。,2,、食堂：每日订餐，月底汇总给财务；,3,、劳保：每月,5,日，各车间发放劳保用品；,4,、考勤、加班、请假、出差：每月,5,日前统计好出勤情况，张贴公布；,5,、出差订火车票；各类规定、通知、通告的拟定；产品维修单、安装情况存档并发万达售后；,6,、各种福利的采购、发放（高温福利、端午节福利、中秋节福利、年终福利等等）,7,、计件工资统计：每月,8,日前，统计好计件工资报表给财务；,8,、员工考核：每月,8,日前，统计好交财务；,9,、餐费：每月,1,日汇总上月餐费与餐饮公司对账，,8,日前交财务；,10,、领导临时 交办的其他相关工作,4,质量及,6S,相关,一、质量,1,、质量检验档案：把之前产品上没有名称的产品做了标签贴上去，把之前的员工编号改为员工姓名，建立电子档案，以便出现问题可以查找；,2,、巡检记录表：每日定时巡检，发现问题及时记录（附件）,3,、质量月报表：汇总一个月质量问题，结合图片说明（附件）,4,、质量问题汇总：汇总了经常出现的一些问题，上报相关领导，但改善并不明显（附件）,二、,6S,管理,1,、做了,6s,实施管理方案并实施：（附件）,2,、做了,6S,管理,PPT,并实施：（附件）,3,、区域划分：用斑马线区分，,4,、货架：货架上物品摆放均有标识；,5,、月底总结实施情况及出现问题（附件）,这两项管理从工作变动以后，现在并未得到很好的实施，甚至停止使用。,5,生产相关（,3-8,月份）,一、产品配料单的制作,2011,年,3-4,月份，把组装、电子、模型三个车间常规产品的配料单整理完毕。（附件）,二、产品工艺流程的制作,2011,年,4,月份，组装、电子、模型三个车间的一米以上大件产品（,3,米星象仪、,3,米中国地形、,3,米世界地形、,1.2,米火山模型、多功能组合黑板、,1,米三球仪、,1,米地球运行仪、,1,米月球运行仪、,1,米时区（电动、手动）,1.5,米星象仪等），工艺流程已经制作好喷绘发到各个车间。（附件）,三、制定检验标准,2011,年,3,月份，制作组装、电子、模型的检验标准；（附件）,四、,2011,年,3-12,月份，负责图纸、窗帘、雕刻板的外加工工作,五、,1-12,月份所有语音产品的录制工作,6,成品仓库管理,一、,9,月份开始，调入 物流部管理成品仓库，当时成品仓库一片混乱，账目不清，问题多多，在不耽误发货的前提下，用了将近,2,个月的时间整理，现在已经正常运转，,10,、,11,月连续两个月财务月底抽查准确率均为,100%,；,二、具体工作：,1,、工作分工：仓库共有配货员,2,名，统计员,1,名，打破常规，三人各有分工，在发货这一环节工作环环相扣，一名配货员按照订单去配货，并保证在存仓卡上记录出货情况，另一名配货员再来确认产品、拼装、编号，这样一来不容易出错，发货前，发货员再按照清单对货，仓库统计员第二天做账前再拿订单去跟存仓卡对照以后再入电脑账，以便及时发现问题；,2,、 仓库出入库管理：严格依据,仓库管理制度,出入库管理规定,执行相关工作；（附件）,3,、发货问题：因为仓库原因导致错发、多发、漏发情况大大降低，错发率低于,1%,，,9,月份开始实行仓库内部新的配货流程以来，,4,个月来，出了,3,次小错误，一次因为青岛十中的标本，当时是按单采购，没有清点清楚出货，以至于少发了几种标本，另一次因为标本装箱时少装,3,盒标本，还有一次是因为下单模糊不清，展板尺寸发错，及时跟客户沟通，没有造成退换货，未造成损失，这几次小错误除了青岛十中的货涉及到物流费用，其他,2,次均未涉及物流费用，其他发货过程中出现的错发货，有的是因为车间装错产品、有的是客户弄丢、产品损坏等等的问题,；,7,成品仓库管理,4,、订单处理,a,、第一时间统计外购产品是否需要采购，及时下单给万达采购，并时时跟踪到货情况；产品,到货后正常情况下在,1,个工作日内办理好入库手续，传入库单给万达确认到货情况；,b,、每日更新已发欠货、未发欠货情况给生产和销售下单人员，跟催及时生产（附件）；每月,2,次统计各车间库存情况给车间负责人；,c,、订单中涉及到图纸喷绘的，及时发出去喷绘，涉及到窗帘及没有的相关图纸，接到订单后当日告知设计部涉及，并跟踪设计情况。,d,、发货前给客户打电话通知，并及时跟踪物流公司到货情况；,e,、管家婆系统，订单当日发过货以后，第二日上午下班前做好中天仓库出库工作；,5,、考核：从,10,月份开始建立仓库考核制度，对仓库人员实行绩效考核（附件）,8,成绩与不足,成绩,1,、行政管理方面更趋规范化,2,、质量及,6S,管理有所改善，做出一系列改善措施,3,、产品配料单及工艺流程的前期制作,4,、图纸管理，未出现因为个人原因导致图纸浪费；,5,、订单处理，逐渐规范化；大大减低出错率,6,、发现问题及时做出各类相关管理规定,不足,1,、个人有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进,2,、执行力不强，需进一步加强,3,、与相关人员沟通协调还不够顺畅,4,、应急事件处理不是很灵活，需加强,5,、理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。,6,、一系列好的工作方法，管理规定规定未得到很好的贯彻和实施下去，实施过程中遇到重重阻力，特别是在调岗以后，之前所作的一切努力都付之东流，白白浪费，没人重视并坚持实施下去，心里总有些许遗憾。,9,目标,在公司整整六年了，每一年都有自己的进步，每一年都有自己的成长，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，勤奋工作，做一名合格的育龙员工，为公司的发展作出自己的贡献！总之，这一年以来，有得也有失，有苦也有甜，但是不论欢笑或泪水，都将会是我这一生最宝贵的珍藏！,10,请领导指正！,谢谢！,祝愿育龙的明天更辉煌！,11,