莱普乐公司新员工入职培训

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,新员工入职培训,行政部,欢迎各位加入莱普乐自动化机械科技有限公司,!,公司介绍,企业的简介,东莞市莱普乐机械自动化科技有限公司专业生产射出成型专用,机械手,臂及周边自动化设备，节能伺服系统改造，是集产品研发、设计、制造、销售、服务为一体的机械自动化高新科技企业。针对各行业在工业控制，信息化集成等方面快速增长需求，莱普乐自动化以“追求卓越，永不止步”的精神不断提高自身的技术水平和工程实力。,莱普乐自成立以来，就以成为自动化机械设备行业伟大的革命者、先驱者、 领导者的信念来经营企业，把人从繁重的体力劳动、以及恶劣、危险的工作环境中解放出来，提高劳动生产率，为企业减少人力资源成本负担为己任，秉承“专业、敬业、合作、双赢”的精神，始终将客户的利益置于首位。,企业规模,目前公司拥有职工约,X,人，各位技术及管理人员约,10,余人。,总部办公占地面积,600-800,平方米。,企业拥有固定资产,X,多万元，目前拥有各类设备超过,X,台次。,企业年销售额约,X,万元，产品主要销往珠三角、苏州、成都、江浙等地区，目前成熟的客户有东兴、精研机械、高斯贝尔等等。,企业目标,打造国内一流的自动化设备制造商！,做专、做强、做精是我们的战略方针！,高技术、高品质、高服务是企业的理念！,顾客放心是我们的目标是企业的质量方针！,认真、快、坚守承诺是我们的作风！,成长、快乐、自然、和谐、博爱是我们的司训。,专注、专心、专一是我们的经营准则！,企业发展规划,10,年,11,年是莱普乐自动化发展历程中重要的,2,年，公司计划投入大量资金全面改善设备和厂房等基础设施，基础建设已经接近尾声。,10,年到,11,年也是企业走向正规化、标准化打好基础的两年，公司计划投入大量非标机械设备的研发、节能伺服系统的改造革新，以提高企业在自动化领域的独特竞争力。,公司目前正在全面推进,7S,现场管理，过程质量控制等管理手段，目的打造一支有战斗力、坚强、有凝聚力的团队。,公司本着“以人为本”的管理理念，通过制度化管理，公正、公平、公开的开展工作，给员工打造一个和谐团结激情的工作环境。,公司为“成为自动化机械设备行业伟大的革命者、先驱者、领导者为目标，以实现公司发展战略为信念，迎难而上！,公司,制度,企业要求,做好本职工作是公司对每个员工的要求！,遵守公司的各项规章制度每个员工的应尽义务！,公司也感谢各位员工能给企业提出各种合理化的建议！,部门分布,行政部 售后部,伺服事业部,技术生产部,财务部,销售部,工程部,推广部,仓管部,采购部,工作准则,1.,员工应遵守公司各项规章制度，服从主管领导，服从调动，服从分配，与同仁和睦相处，互相合作，虚心学习，出色完成公司交给的任务。,2.,各级管理人员，应积极培养所属员工的劳动技能，提高其工作效率，考核其工作业绩，并给予帮助和指导，不得以未直接参与其工作为由而推卸责任。,3.,员工应忧公司所忧，想公司所想，干公司所望，同公司共命运，同呼吸。,4.,员工应爱护公司的一切设施，提倡勤俭节约，杜绝浪费，努力创造良好的工作环境，保持奋力拼搏、开拓创新的精神，为公司长远发展献计献策。,5.,员工应以公司的信誉和利益为重，不得对外泄露公司机密，以及传播、造谣有损公司信誉、利益的事项。,6.,公司员工对外接洽事项或有国内外客房户来公司参观、考察，态度友善礼貌，不得因个人行为而影响公司整体形象。,7.,员工不得兼任公司以外的任何职务。如确有此种必要时，必须事先取得本公司总经理批准。,员工行为规范,1.,上班前要检查自己的服钸、仪表、务必做到着装大方、整齐。,2.,工作时应积极、主动、诚实友好，做到精神振奋，情绪饱满。,3.,礼貌待人，遇到领导要主动让道打招呼。,4.,在公共场所身体不应东倒西歪、前倾后靠，必须注意仪态。,5.,不得随地吐痰、乱丢杂物，茶叶等杂物应倒在指定地方。,6.,不得在工作场所大声谈笑、喊叫，不得造谣生事。,7.,员工在上班期间不准吃零食、不准窜岗、聚众闲谈。,8.,语言文明，提倡使用“您好、再见、谢谢、请讲”等礼貌用语。,9.,接听电话时请使用：“您好，莱普乐！”或“您好，莱普乐自动化”。语言柔和，语调亲切，语言简练，上班时间严禁打出或长时间接听私人电话，工作联系宜长话短说。,10.,员工工作台保持清洁，器具、物品摆放整齐、统一。,11.,卫生间厕纸一律丢入废纸篓内，保持地面整洁。,12.,爱护花草树木，不损坏花木。,13.,注意防盗、防火，发现事故苗头或闻到异味，必须立即查找原因，及时报告相应部门。,14.,非专业人员，严禁触摸电箱电钮、开关，以免发生意外。,15.,公司物品不得随意带出公司，如特殊情况必须告知相关责任人。,16.,注意节约用水、用电；节约用纸、等易耗品。坚持下班关灯、关窗、关空调、电脑等。,门禁管理办法,人员出入管理规定：,*,1.,公司人员出入厂区必须按规定配挂厂牌，穿着得体。,*,2.,公司上班时间，员工外出时，必须出示经过相关主管审批的外出申请单，经登记后方可予以放行；擅自外出或放人外出者，一旦查实，将对其严肃处理。,*,3.,公司员工上班时间因公出差的，应出示部门经理以上主管核准的“外出申请单”，才可出厂；出厂时已申请配务车辆外出的作凭“用车申请单”出厂，不需另办外出申请单；上班时间因为私事需要时出厂办理者，应该出示请假条。出厂时将“外出申请单”、“用车申请单”或“请假条”交于行政部。“外出申请单”、“用车申请单”或,工作作息制度,每周,6,天工作制，每天,8,小时工作制度！为保证客户要求根据生产要求合理加班。,上班时间：,8,：,00,18,：,00,，,其中,12,：,00,13,：,30,为午餐午休时间。,上下班请打卡。,工作时间进出公司制度,除上下班时间出入公司打卡外，其余上班时间出入公司必须凭借外出登记单或者请假条才能离开公司。,如有亲属来公司找您，请他在大厅稍候，接待非工作关系人员请在非工作区域。,如有供应商或是客户来公司必须由相关人员引荐完成接待洽谈工作！,工作制度,工作过程中必须服从主管领导的工作安排。,工作期间车间员工必须穿戴整齐，严格遵守安全操作规章制度。,非您操作的设备，未经主管领导批准请勿操作。,发现问题及时汇报。,遵守车间各项操作规程，把好产品质量关。,如对工作中有不满或者对主管领导有意见，请心平气和的向领导提出，请勿消极怠工，更不能大吵大闹。,同事之间出现意见或矛盾请大家以工作为重，对事不对人，逐级向领导汇报。,目前公司推行的,7S,项目,产品定置化摆放！根据车间要求，现场产品和流转产品必须按要求定置化摆放。,工位器具定置化摆放！生产过程使用的工具、量具、辅料、刀具必须按规定定置化摆放。,个人物品定置化存放！个人的茶杯、个人物品、以及个人领用的工具、量具必须按照要求定置化摆放。,设备的日常保养！公司推行设备日常保养责任化，每台设备都有具体责任人，您负责的设备必须按照要求进行保养。,公司全面推进安全生产,生产员工必须遵守安全生产规定,.,5S,活动的兴起,7S,活动源于日本，它指的是在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”等活动，为其他管理活动的开展打下良好的基础，它是日本产品在二战后品质得以迅猛提升，并行销全世界的一大法宝。,由于用罗马字拼写这几个英语词汇时，它们的第一个字母都为,S,，所以日本人又称为,7S,。,一、整理（,SEIRI,）,将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。,目的：,腾出空间，空间活用。,防止误用、误送。,塑造清爽的工作场所。,注意：要有决心，不必要的物品应断然地加以处置，这是,5S,的第一步。,二、整顿（,SEITON,）,把留下为的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。,目的：,工作场所一目了然。,消除找寻物品的时间。,整整齐齐的积压物品。,消除过多的积压物品。,注意：这是提高效率的基础。,三、,清扫（,SEISO,）,把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。,目的是使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗,四、清洁（,SEIKETSU,）,整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。,清洁活动的目的是：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。,五、素养（,SHITSUKE,）,素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“,7S”,活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“,7S,活动，要始终着眼于提高人的素质。,目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人,六、安全（,safety,）,清除隐患，排除险情，预防事故的发生。,目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。,七、节约（,save,）,就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。,实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。,节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。,产品定置化摆放,工位器具定置化摆放,个人物品的定置化摆放,31,质量知识,产品,即指人有意识的运用技术和技术手段作用于自然或人工自然而产生的满足人或社会需要的第二自然物。俗话说：“产品如人品”。,质量关系,企业的命脉！,海尔：张瑞敏,我们既是生产者，我们也是消费者,产品质量,在我们身边，,与我们息息,相关！,双重身份,我们对待工作和质量的态度关系到我们的未来。,认真做好我们的工作，精心对待每一件产品！,积极与品质工作配合,过程质量控制,公司推行产品过程质量控制,要求我做的产品品质我负责。,严格按照作业指导文件要求进行生产，生产过程严格执行产品的自检要求。,发现产品质量问题，立即停止生产找主管领导解决问题。发现的不合格产品请隔离摆放。,安全知识,安全生产要求,我公司的生产设备基本均为自动化机械设备,因此生产过程中禁止违章作业,.,为了您的人身安全,在未经过专业培训的情况下,请别擅自操作设备,.,公司设备产品涉及电路部分,一切电路的维修或装配均须有正常的电路作业规章完成，以免发生不必要的危险或是损失。,当您在生产现场发现有安全隐患的时候,请您向您的主管领导汇报,.,公司生产场地除特殊允许烟火的区域外,全面禁止吸火,.,为了让您的家人放心,请您在上下班的路上遵守交通规则,小心骑车和乘坐交通工具。,安全生产是指劳动生产过程中，改善劳动条件，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。,国家安全生产方针,“,安全第一，预防为主,”,。,难道你没有考虑过一旦发生,安全事故，,对你的将,来造成的,伤害吗？,为了我们的家人，我们一定要保重好自己。,为了自己，为了父母，为了妻子，,为了孩子。,安全事故怎样造成的？,缺乏安全组织或组织工作不力,缺乏安全设施和环境,安全管理不善,设备存在安全隐患,作业人员行为不当,思想麻痹,由于是经常干的工作，所以习以为常，并不感到有什么危险；由于此工作已做过多次，因此满不在乎，没有注意到反常现象；责任心不强，得过且过。,情绪不佳,出现精神疲劳，使观察力、注意力下降，操作时不能集中注意力，违章操作增多,。,精神分散,在工作场所、工作时间内聊天、打闹；在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事，甚至现在出现用短信聊天的现象；作业时胡思乱想或发呆。,结束语,您是为了自己的未来而工作,!,您给自己下个目标,我给你一片发展的天地,成就您一个美好的明天,!,莱普乐企业欢迎您加入,感谢您的真诚合作,!,最后祝愿你在,