岗位职责说明书培训草稿

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,欢送！,了解我们的岗位职责说明书,议程,/,要讲述的主题,什么是岗位职责说明书,岗位职责说明书的由来,岗位职责说明书的六大功能,总结,岗位职责说明书,岗位职责说明书也称职务说明书，岗位说明书是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。,常岗位职责说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。,岗位职责说明书的六大作用,1为招聘、录用员工提供依据,2对员工进行目标管理,3是绩效考核的根本依据,4为企业制定薪酬政策提供依据,5员工教育与培训的依据,6为员工晋升与开发提供依据,1,为招聘、录用员工提供依据,确定岗位的任职条件,说明书里确定了这个岗位的任职条件，这是招聘工作的根底，招聘需要依照任职条件来选人。,岗位说明书将作为签订劳动合同的附件,企业决定录用员工后，员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度,作为入职培训的教材,2,对员工进行目标管理,岗位说明书是给员工下达目标的凭证,给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。,依据岗位说明书可清晰设计目标,这个岗位有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明。,3是绩效考核的根本依据,岗位说明书确定了岗位职责,了解这个岗位有什么职责，才能去考核这个岗位是不是完成了工作目标。,岗位说明书确定了职责范围,确定了某一项职责的范围，是全责、局部还是支持，很清楚地划分了员工的职责。,岗位说明书确定了考核内容,绩效考核的标准应该是根据岗位说明书制定。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标准又是另一个样。,4,为企业制定薪酬政策提供依据,决定薪酬的是岗位评价,岗位评价的根底是岗位分析和岗位说明书,因此，从根本上说，岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书，企业制定薪酬政策将是很困难的。,5,员工教育与培训的依据,对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，提高员工胜任本岗本职工作的能力。,对一些任职条件缺乏，但其它方面优秀的员工进行教育和培训，提升他的素质，最后使其到达岗位说明书的任职要求。,6,为员工晋升与开发提供依据,人事考核的主要依据,以员工为对象，以岗位说明书的要求为考核依据，通过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价，判断他们是否称职，并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据。,判断员工是否称职的主要依据,员工晋升路径图的制作依据,每一位员工都清楚，只要好好工作将来就能升到什么职位，或几年才能到达任职条件。,总结,综上所述，岗位说明书有很多重要的作用。,可以看出，岗位说明书是一个非常重要的基,础性的文件，所以应该做好岗位说明书的编,制工作，而且将岗位说明书作为一种档案长,期保存起来。,月报月方案填写,月工作考核表填写,