最新职业生涯规划

,职业生涯规划,人力资源中心,1,上帝創造了,驢子,並告訴牠,你將從早到晚不停的工作，背負重物。,你只能吃草，你將不會擁有智慧。,你有,50,年的壽命，你是一隻驢子！,驢子回答說,我是隻驢子，,但活,50,年太久了，讓我活,20,年就好了！,於是上帝給了牠,20,年的壽命,上帝創造了,狗,並告訴牠：,你必須替人類看家，你是人類最忠實的朋友，,你只能吃人類給你的任何東西。而你可以有,25,年的壽命，你是一隻狗！狗回答說：活,25,年太久了，,讓我活,10,年就好了！於是上帝給了牠,10,年的壽命。,上帝創造了,猴子,並告訴牠：你必須在樹上跳來跳去，,做一些蠢事讓人開心。你有,20,年的壽命，你是隻猴子！猴子回答說：上帝，活,20,年太久了，,讓我活,10,年就好了！上帝也同意了。,最後，上帝創造了,人類,並告訴他：你是人類，地球上唯一的理性生物，,你將運用智慧去控制其他的動物並主宰世界。而你可以有,20,年的壽命。人類說：上帝，我是人類，,但,20,年的壽命實在不夠，何不把,驢子,放棄的,30,年、,狗,放棄的,15,年、,及,猴子,放棄的,10,年都給我呢？一言為定,上帝回答。,從此，人類過了,20,年人樣的生活。結婚後花了,30,年像隻驢子一樣的背負重擔。當他的孩子離家後，,又花了,15,年如狗一般的看家、吃任何別人給他的東西、 然後漸漸老去而退休。剩下的,10,年，他像猴子般的在屋子和孩子間轉來轉去，盡做些蠢事為的是取悅兒孫,为何要做职业规划？,严酷的就业环境将是未来几年就业的主流趋势,已经进入社会，就意味着你必须面对各种竞争，如何在竞争中不迷失自己的方向，你必须善于规划自己的职业,一个人一生扮演的最大角色就是职业角色,职业规划的本质就是一个认识自我，完善自我，实现自我的过程，对任何人来说，这都是必要的,利用职业规划，你将更快的建立起人生的信心，帮助你尽快实现自己人生目标,Activity 活动,Spend about 3 minutes to write an article about yourself for the newspaper.,Describe your achievements at age 60. What have you accomplished by that time?,When you have had time to think about your life and work accomplishments, pair up with another person and discuss what you will need to do to make this vision a reality.,When you are both finished, be prepared to share your thoughts about your insights.,用3分钟时间写一篇用于刊登在报刊上的关于自己的文章。,描述一下你在60岁时将取得的成就。到那个年纪时，你完成了什么目标？,花些时间去思考你的人生与你的工作成就，和你旁边的人一起讨论使梦想成为现实所要做的事。,讨论结束时，请准备与大家一起分享你的感受。,Debrief of the Activity活动小结,What thoughts did you have about this activity?,Could I have a volunteer or two to share your thoughts?,你对这个活动有什么想法？,有哪些听众愿意主动与大家分享自己的想法？,坚持、积累才有可能赢出,跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到终点的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了,为何要做职业规划？,人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，很多面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，究竟何由？,找到职业生涯的北斗星,一、职业生涯规划定义,二、职业生涯规划意义,三、职业生涯的规划流程,四、职业发展的技巧,主题,一、职业生涯规划定义,职业生涯,职业生涯,规划与管理,一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。,具体设计及实现个人合理的职业生涯计划,定义：,【,针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业,】,定义,意义,流程,技巧,人生规划,长期规划,中期规划,短期规划,职业生涯规划与管理的分类,类型,定义及任务,人生规划,整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事,长期规划,510年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等,中期规划,一般为35年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等,短期规划,3年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等,对个人,对公司,深刻理解员工的兴趣、愿望、理想，体现对员工的重视和尊重,增进管理者和员工的接触和理解，产生积极的心态，发挥更大作用,了解员工的目标和需求，根据情况安排培训,引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一,使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的,为什么生活？确立人生方向和奋斗的策略,突破并塑造清新充实的自我,准确评价个人特点和强项,评估个人目标与现实差距，准确定位,认识自身的价值，发现新的机遇，增强个人职业竞争力,二、职业生涯规划的意义,定义,意义,流程,技巧,职业生涯规划四步曲,：,职业生涯,实施管理,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯,目标与标准,职业生涯,发展策略,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,1、职业生涯发展策略,2、职业生涯角色转换,3、职业生涯能力转换,三、职业生涯规划的流程,定义,意义,流程,技巧,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲,：,定义,意义,流程,技巧,1、个人,部份,健康,情形,身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？,自我,充实,是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？,休闲,管理,是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？,2、事业,部份,财富,所得,薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？,社会,阶层,现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？,自我,实现,喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？,3、家庭,部份,生活,品质,居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？,家庭,关系,夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？,家人,健康,家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？,自我分析,个人部分,事业部分,家庭部分,自我充实,健康情形,休闲管理,生活品质,家庭关系,家人健康,财富所得,社会阶层,自我实现,友伴条件,企业条件,社会条件,区域条件,行业条件,环境分析,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲,：,定义,意义,流程,技巧,1、友伴条件,朋友要多量化、多样化、且有能力,2、行业条件,注意社会当前及未来需要的行业,3、企业条件,公司有改革计划吗？公司需要什么人才？,4、区域条件,地理环境、区域经济,5、社会条件,注意政治、法律、经济、社会与文化、教育等条件,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,金脉,人脉,知脉,金脉：理财、合作、能力条件及职位,知脉：知识、技术、企划及洞察力,人脉：沟通与自我推销,职业生涯规划一步曲,：,定义,意义,流程,技巧,人,脉,家族关系、姻亲关系、同事（同,学）关系、社会关系,沟通与自我推销,金,脉,薪资所得、有价证券、基金、外,币、定期存款、财产（动产、不,动产）、信用（与为人和职位有,关）,储蓄、理财有方、夫妻合,作、努力工作提高自己的,能力条件及职位,知,脉,知识力、技术力、咨讯力、企划,力、预测（洞察）力、敏锐力,做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,职业生涯规划一步曲,：,发生的领域,问题的难度,组织的配合,家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？,是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？,自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？,定义,意义,流程,技巧,职业生涯规划一步曲,：,1、自我分析,2、环境分析,3、关键成就因素分析,4、关键问题分析,5、诊断方法,职业生涯诊断,社会评价,企业评价,家庭评价,自我评价,才能是否展示,企业发展、社会进步中贡献是否满意,自己的职位是否满意,对职业发展与其它人生活动的关系是否满意,是否能够理解和肯定,是否能够给予支持和帮助,是否有同事的赞赏,是否有上级的肯定,是否有职位的晋升或权利职责的扩大,是否有工资待遇的提高,是否有社会舆论的支持和好评,是否有社会组织的承认和奖励,定义,意义,流程,技巧,自我访谈记录,给每人发一份提纲，其中有11道问及他们自己情况的问题，要他们提供有关自己生活（有关的人、地、事件）他们经历过的转折以及未来的设想，并让他们在小组中互相讨论。,斯特朗坎贝尔个人兴趣调查问卷,这份包含有325项的问卷填答后，就能据此确定他们对职业，专业领域，交往的人物类型等的喜恶倾向，为每人跟各种不同职业中成功人物的兴趣进行比较提供依据,奥尔波特弗农林赛价值观问卷,此问卷中列有多种相互矛盾的价值观，每人需对之做出45种选择，从而测定这些参加者对多种不同的关于理论、经济、美学、社会、政治及宗教价值观接受和同意的相对强度,24小时活动日记,参加者要把一个工作日及一个非工作日全天的活动如实而无遗漏的记下来，用来对照其他来源所获同类信息是否一致或相反,“重要人物”访谈记录,每位参加者要对自己的配偶、朋友、亲戚、同事或其他重要人物中的两个人，就自己的情况提出一些问题，看看这些旁观者对自己的看法。这两次访谈过程需要录音,生活方式描述,每位参加者都要用文字、照片、图或他们选择任何其他手段，把自己的生活方式描绘一番,分享-薪资的选择,正常人大概要工作3338年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，没有职业选手，每个人都只有一次机会。,过于关注第一份工作的薪水 ，要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。,刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,职业生涯规划二步曲,成长阶段,探索阶段,确立阶段,维持阶段,下降阶段,职业,发展周期,定义,意义,流程,技巧,1、成长阶段,014岁,，个人通过对家庭成员、朋友以及老师的认同以及与他们之间的相互作用，逐渐建立起了自我的概念。在这一时期，儿童将尝试各种不同的行为方式，而这使得他们形成了人们如何对不同的行为做出反应的印象，并且帮助他们建立起一个,独特的自我概念或个性,。到这一阶段结束的时候，进入青春期的青少年(这些人在这个时候已经形成了对他们的兴趣和能力的某些基本看法)就开始对各种可选择的职业进行带有某种现实性的思考了,2、探索阶段,15岁24岁,，个人将认真地探索各种可能的职业选择。他们试图将自己的职业选择与他们对职业的了解以及通过学校教育、休闲活动和工作等途径中所获得的个人兴趣和能力匹配起来。在这一阶段的开始时期，他们往往做出一些带有试验性质的较为,宽泛的职业选择,。然而，随着个人对所选择职业以及对自我的进一步了解，他们的这种最初选择往往会被重新界定。到了这一阶段结束的时候，一个看上去,比较恰当的职业就已经被选定,，他们也已经做好了开始工作的准备,3、确立阶段,24岁44岁,，它是大多数人工作生命周期中的,核心部分,。有些时候，个人在这期间(通常是希望在这一阶段的早期)能够找到合适的职业并随之全力以赴地投入到有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动之中。人们通常愿意(尤其是在专业领域)早早地就将自己锁定在某一已经选定的职业上。然而，在大多数情况下，在这一阶段人们仍然在不断地尝试与自己最初的职业选择所不同的各种能力和理想,4、维持阶段,45岁一65岁,，许多人就很简单地进入了维持阶段。在这一职业的后期阶段，人们一般都已经在自己的工作领域中为自己创立了一席之地，因而他们的大多数精力主要就放在,保有,这一位置上了,5、下降阶段,当退休临近的时候，人们就不得不面临职业生涯中的下降阶段。在这一阶段上，许多,人都不得不面临这样一种前景：,接受权力和责任减少的现实，学会接受一种新角色，,学会成为年轻人的良师益友。,再接下去，就是几乎每个人都不可避免地要面对的退,休，这时，人们所面临选择就是如何去打发原来用在工作上的时间,职业生涯规划二步曲,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,职业,性向,实际性向,艺术性向,企业性向,调研性向,常规性向,社会性向,定义,意义,流程,技巧,1、实际性向,从事包含着,体力活动,并且需要一定技巧、力量和协调的职业，如森林工人、运动员,2、调研性向,从事那些包含着较多,认知活动,的职业，而不是主要以感知活动为主的职业，如生物学家和大学教授,3、社会性向,从事那些包含着大量,人际交往活动,的职业，而不是那些有大量智力活动或体力活动的职业，如心理医生和外交人员,4、常规性向,从事那些包含着大量,结构性和规则性,的职业，如会计和银行职员,5、企业性向,从事那些包含着大量,以影响他人为目的语言活动,的职业，如管理人员、律师,6、艺术性向,从事那些包含着大量,自我表现、艺术创造、情感表达和个性化,的职业，如艺术家、广告创意人员,职业生涯规划二步曲,职业生涯,目标与标准,1、职业发展周期,2、职业生涯发展目标,3、职业生涯成功标准,定义,意义,流程,技巧,A、职业锚类型,1,、以技术职能能力为锚位的雇员，有特有的职业工作追求、需要和价值观，表现出如下特征：强调实际技,术或某项职能业务工作。技术职能能力锚的雇员热爱自己的专业技术或职能工作，注重个人专业技能发,展，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作,2,、管理能力型的职业锚呈现如下特点：愿意担负管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚雇员,的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大权,力，肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路；他,们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，是握取专职管理权之必需,3,、创造型职业锚是定位很独特的一种职业锚，在某种程度上，创造型锚同其他类型职业锚有重叠。追求创,造型错的人要求有自主权、管理能力，能施展自己的才干。但是，这些不是他们的主动机、主价值观，,创造方是他们的主要动机和价值观,4,、安全型职业锚又称作稳定型职业锚，其特征如下：职业的稳定和安全，是这一类职业锚雇员的追求、驱,动力和价值观。他们的安全取向主要为两类：一种是追求职业安全，稳定源和安全源主要是一个给定组,织中的稳定的成员资格，例如大公司组织安全性高，做其成员稳定系数高；另一种注重情感的安全稳定,，包括一种定居，使家庭稳定和使自己融入团队的感情,5,、自主型职业锚又称作独立型职业锚，这种职业锚的特点是：最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人,职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人认为，组织生活限制人，是非理性的，甚至侵犯个人,私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境,B、职业锚评价,1,、你在高中时期主要对哪些领域比较感兴趣（如果有的话）？为什么这些领域感兴趣？你对这些领域的感,受是怎样的,2,、你在大学时期主要对哪些领域比较感兴趣？为什么会对这些领域感兴趣？你对这些领域的感受是怎样的,3,、你毕业之后所从事的第一种工作是什么？你期望从这种工作中得到些什么,4,、当你开始自己的职业生涯的时候，你的抱负或长期目标是什么？这种抱负或长期目标是否曾经出现过变,化？如果有，那么是在什么时候？为什么会变化,5,、你第一次换工作或换公司的情况是怎样的？你指望下一个工作能给你带来什么,6,、你后来换工作、换公司或换职业的情况是怎样的？你怎么会做出变动决定？你所追求的是什么？（请根,据你每一次更换工作、公司或职业的情况来回答这几个问题。）,7,、当你回首自己的职业经历时，你觉得最令自己感到愉快的是哪些时候？你认为这些时候的什么东西最令,你感到愉快,8,、当你回首自己的职业经历时，你觉得最让自己感到不愉快的是哪些时候？你认为这些时候的什么东西最,令你感到不愉快,9,、你是否曾经拒绝过从事某种工作的机会或晋升机会？为什么,10,、现在请你仔细检查自己的所有答案，并认真阅读以上关于五种职业锚（管理型、技术或功能型、安全,型、创造型、自治与独立型）的描述。根据你对上述这些问题的回答，分别将每一种职业锚赋予从,1,5,之间的某一分数。,1,代表重要性最低；,5,代表重要性最高,快乐的根源,你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。,大多数人都有生存压力，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。,李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。,找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。,职业生涯规划三步曲,职业生涯,发展策略,1、职业生涯发展途径,2、职业生涯角色转换,3、职业生涯能力转换,内部发展,外部,发展,高层提升的困惑,最近身价大幅提高,个人不受重视,公司处于竞争劣势或重大变革,个人新理想，新眼界需实现,定义,意义,流程,技巧,确定职业生涯发展策略应把握四条原则：,择己所爱，择己所能，择世所需，和择己所利。,内部发展应注意以下七条原则：,1、始终追随胜利者工作,2、对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑,“骑驴找马”，另找明主,3、能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做,可能不受同事欢迎的决策,4、如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由,5、延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足,6、了解其他高级主管的优点及缺点,7、力求发挥所长，使公司获益,分享-好工作的标准,好工作应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。,很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见问题是，你究竟是要过谁的一生？,人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。,最好的已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。,职业生涯规划三步曲,职业生涯,发展策略,1、职业生涯发展途径,2、职业生涯角色转换,3、职业生涯能力转换,角色转化,能力转化,定义,意义,流程,技巧,职业生涯发展所需角色转换“角色七阶段”,管理能力的结构,不同人员需要的管理能力,专业能力的结构,定义,意义,流程,技巧,职业生涯,实施管理,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,定义,意义,流程,技巧,职业生涯规划四步曲,职业生涯,实施管理,1、职业生涯发展方案,2、职业生涯发展文件,职业生涯规划四步曲,定义,意义,流程,技巧,四、职业生涯规划的技巧,定义,意义,流程,技巧,不要在意你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向,根据不同的发展周期，选择的不同的价值取向,可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标,求知是自我实现的前提，求美是自我实现的过程,正确的角色定位需要理智，及时的角色转换需要智慧,分享-做对的事,第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，,第一件是入行，第二件事情是跟人。,第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。,年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。,做个好领导,怎样才是好领导？,首先，,好领导要有宽广的心胸,，如果一个领导每天都会发脾气，那肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。,其次，,领导要愿意从下属的角度来思考问题,，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。,第三，,领导敢于承担责任,，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。,成功者习惯,宁静心灵；,终身学习；,情绪良好；,温柔祥和；,幽默风趣；,惜福惜缘；,准时礼貌；,感恩心态；,肯定自信；,恒心耐心。,积极心态的魔力,优点1 积极心态能够激发热情,优点2 积极心态能够增强创造力,优点3 积极心态的人总是相信天生,好运气会促使好事情发生,消极心态为什么使人不能成功,令我们丧失机会,令我们的希望破灭,限制我们潜能的发挥,消耗掉我们,90%,的精力,令我们失道寡助,令我们不能充分享受人生,导致消极心态的八个原因,1、缺乏目标,2、害怕失败,3、害怕被拒绝,4、埋怨与责怪,5、否定现实,6、做事半途而废,7、对未来悲观,8、好高骛远,修炼自身,从四个层面修炼自己,身体健康,：有规律地锻炼身体；,精神健康,：不断修正,个人使命宣言,，只要自认是为人服务，就能把工作干好；,心智健康,：少看电视，多看名人传记和名著，写下个人心得；,待人处事健康,：坚守原则，“外圆内方”，乐于奉献，服务人群。,工作本身并不能带来经济上的安全感，关键是具备良好的思考、学习、创造和适应能力。,你找到,职业生涯的北斗星了吗？,