劳动网资源整合策划报告课件

单击此处编辑母版标题样式,Click to edit Master text styles,First level,Second level,Third level,Fourth level,*,Bexcel Venture Consult,远卓创业咨询公司,劳动网资源整合策划报告,二零零零年八月,保密,远卓创业咨询公司,0,劳动网资源整合问题构架,劳动网如何有效地整合所需的资源，以建成服务于中国人的劳动保障方面的第一大网,为了获得竞争优势，劳动网需要哪些资源,如何有效地获得所需资源,如何有效地利用所获得的资源,劳动网核心服务体系所需资源,劳动网资源整合的原则,相关资源的调研与分析,相关资源的获得计划,相关资源的获得方法,网企利用资源的成功经验,劳动网利用资源的目标,劳动网利用资源的原则,为成为中国劳动保障第一大网，竞争制胜，劳动网需要哪些关键性资源,1,明确关,键资源,确定调,研方法,资源盘整调研工作方法综述,明确所,需资源,制定相,关文件,访谈与,调研,结果,分析,明确资源类型,明确资源内容,明确资源产生者,明确资源来源,确定需要调研的主要方面,确定访谈对象,确定调研的具体目标,对资源利用可行性的筛选,对资源获得方式的明确建议,访谈问卷,面谈提纲,访谈,上网,问卷调查,确定调,研目标,确定调研的方式和时间,明确劳动网成为劳动保障方面第一大网所需要的关键资源,2,资源盘整原则,对于劳动网核心服务体系所需要的全部资源进行筛选，找到关键资源，重点调研,对资源的盘整配合中社网整体的思路来展开，如中社网主要是孵化器功能，并不是运营者，而且为满足劳动网核心服务体系，中社网将进行多次资源整合,在对资源准确判断的基础上，对资源进行实在地盘点，包括对多个样本进行深度和客观的访谈,3,主要内容,为成为中国劳动保障第一大网，获得,竞争优势，劳动网需要哪些资源,劳动网如何有效地获得所需相关资源,劳动网如何有效地利用获得的资源,4,为成为中国劳动保障第一大网，获得竞争 优势，劳动网需要哪些资源,建立核心服务体系所需要的各类资源,为获得竞争优势所需要的关键资源,劳动网资源整合的原则,5,资源盘整的重要性,中社网门户本身就是一个大的资源平台,中社网具有孵化器的功能,中社网对中国未来发展趋势有较好的判断,中社网对中国现有资源具有较强的整合能力,有效的获得并利用资源是任何网站成功的关键要素,6,将各种可能资源按照对象系统进行分类和定义,资源,政府资源,非政府资源,商业资源,专业资源,社会资源,中央、省市各级政府部门已有的各种资源,可从社会中获取的非盈利性资源,企业或商业机构拥有的赢利性资源,与子网服务相关的专业软件和专业人员,事业资源,有事业单位拥有的资源,7,各种资源之间的联系,政府权力,事业单位,外部商,业单位,合作单位,盈利,控制,盈利,控制,行政命令推动,所有,灰色,收入,政府权力机构从事业单位获得灰色收入,存在钱权交易现象,后果是打碎了原本完整的行业资源，导致资源支离破碎，无法整合,8,将各种可能资源按照性质进行分类,人,资本,关系,场所,技能,9,网企运营十一大功能及其所需资源,功能中心,所 需 资 源,研发部,业务部,市场部,数据部,销售部,网站,网下管理部门,客户服务部,人力资源部,财务部,行政部,专业资源/技术资源/创新资源,战略人才/社会资源/商业资源,媒体/人才,银行/人才,技术/专业,地点/人才/关系,业务流程,管理流程,数据/技术,人力资源/管理资源,人力资源/资金/资本市场,人才/技术,人才,10,个人测评网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,样本库,网站链接,网站,人才测评软件,对人的发展研究分析机构,由职业介绍机构，外企服务中心，再就业中心提供可能的企业员工或个人测评客户来源,人事部干部考评,工商局提供企业用户资料,教育部提供的学校学生资料及相关授权,劳保部及各级政府所拥有的用户及其资料,学校的学生,企事业单位职工考评,在线专业咨询人员,网下咨询人员,社区服务终端网络,媒体,执业许可,银行,事业,11,劳保网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,劳保部提供社保方面的法律法规,许可,社会保险经办机构,社区服务终端网络,网站,劳保部的参保企业数据库,工商局的注册企业资料,由劳动服务中心，再就业中心，外企服务中心，传统的劳保服务企业提供企业客户来源,社会保险专业咨询人员,法律咨询人员,人力资源专家,高新技术产业开发区提供的区内企业资料,人力资源软件,具有劳保服务能力的系统集成,事业,12,招聘网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,模拟面试软件,研究宏观经济，行业方面的机构,由职业介绍机构，再就业中心，外企服务中心提供企业用人信息,院校毕业生,高新技术开发区提供的区内企业用人信息,工商局提供的注册企业资料,认证许可,媒体,社区服务终端网络,其它招聘网企,银行,事业,13,兼职网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,认证机构,承接项目许可,由软件公司，建筑/服装/平面设计公司，翻译公司，咨询公司，网站提供可能的项目来源,企业样本库,兼职人员样本库,法律保障,项目评估人员,社区服务终端网络,银行,14,企业评估网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,执业许可,企业评估软件,企业数据库,与劳动网其它子网的链接,由职介所，劳动服务中心，外企服务中心获得可能客户,专业咨询人员或公司,社区服务终端网络,银行,事业,15,培训网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,培训机构提供培训课程及相关认证,技术资源,培训服务资格认证许可,院校的学生,培训专家,社区服务终端网络,与劳动网其它子网链接,传统职业培训机构,专业培训机构,16,大众创业网所需外部资源,政府,社会,商业,专业,平台搭建阶段,提供服务阶段,获得用户阶段,政府资金,法律法规,社会基金,社区服务终端网络,行业链接,作行业分析的研究机构,社区居委会提供下岗，就业困难或暂住人员资料,高新技术开发区提供可能的项目来源,职业介绍机构,再就业中心,工商部门注册资格,孵化器,专业咨询人员,创业辅导专家,事业,17,综合七个子网，四种类型资源的内容综述,政府,社会,商业,专业,资格认证,人事部干部考评,工商局提供企业资料,教育部提供学生来源及相关授权,劳保部及各级政府所拥有的用户及其资料,劳保部提供社保方面的法律法规,劳保部提供参保企业数据库,承接项目许可,法律保障,媒体,社区服务终端网络,学校的学生,社保经办机构,高新技术开发区提供区内企业资料,社区居委会提供下岗，就业困难或暂住人员资料,高新技术开发区提供可能的项目来源,样本库,网站链接,银行,由软件/建筑/服装/平面设计/翻译/咨询/互联网公司提供可能的项目来源,培训机构提供培训课程及其相关认证,孵化器功能,对人的发展进行研究分析的机构,在线专业咨询人员,网下咨询人员,社保专业咨询人员,法律咨询人员,人力资源专家,模拟面试软件,研究宏观经济，行业方面的机构,企业样本库,兼职人员样本库,项目管理人员,企业评估软件,专家,行业链接,创业辅导专家,软件,由职业介绍机构，外企服务中心，再就业中心提供可能的企业员工或个人评测客户来源,由劳动服务中心，再就业中心，外企服务中心提供企业客户来源,由职介机构，再就业中心，外企服务中心提供企业用人信息,事业,18,政府资源内容由不同的机构提供,内容,对象系统,资格认证,人事部干部考评,工商局提供企业资料,教育部提供学生来源及相关授权,承接项目许可,法律保障,劳保部及各级政府所拥有的用户及其资料,劳保部提供社保方面的法律法规,劳保部提供参保企业数据库,教育部，劳保部，工商局,人事部,工商局,教育部,劳保部,劳保部,劳保部,19,社会资源内容由不同的来源提供,内容,对象系统,媒体,社区服务终端网络,学校的学生,社保经办机构,高新技术开发区提供区内企业资料,高新技术开发区提供可能的项目来源,社区居委会提供下岗，就业困难或暂住人员资料,社会传媒,社区居委会，学校,学校,各省，市，区社保经办机构,高新技术开发区,高新技术开发区,社区居委会,20,商业资源由不同的机构，企事业单位提供,内容,对象系统,由职业介绍机构，外企服务中心，再就业中心提供可能的企业员工或个人评测客户来源,由劳动服务中心，再就业中心，外企服务中心提供企业客户来源,由职介机构，再就业中心，外企服务中心提供企业用人信息,网站链接,由软件/建筑/服装/平面设计/翻译/咨询/互联网公司提供可能的项目来源,培训机构提供培训课程及其相关认证,孵化器功能,银行,职介机构,外企服务中心,再就业中心,劳动服务中心,传统劳保服务行业,相关公司,培训公司,银行,21,专业资源的不同提供者,对人的发展进行研究分析的机构,研究宏观经济，行业方面的机构,在线专业咨询人员,网下咨询人员,社保专业咨询人员,法律咨询人员,人力资源专家,创业辅导专家,项目管理人员,模拟面试软件,企业评估软件,人才测评软件,行业链接,系统集成,内容,对象系统,学校，研究所，政府相关研究部门,咨询人员或公司研究所,软件公司,系统集成商,22,关键资源的定义和标准,该资源具有纲举目张之作用,该资源具有牵一发而动全身之效应,23,劳保部和工商行政管理局是重要的政府资源,个人测评网,劳保网,招聘网,兼职网,培训网,企业评估网,大众创业网,劳保部,工商行政管理局,法律部门,人事部,教育部,资格认证,24,社区服务终端网络，院校和高新技术开发区是重要的社会资源,个人测评网,劳保网,招聘网,兼职网,培训网,企业评估网,大众创业网,社区居委会,学校,研究所,工会组织,社保经办机构,高新技术开发区,媒体,社区服务终端网络,25,职介所，外企服务中心，劳动服务中心，再就业中心是重要的商业资源,个人测评网,劳保网,招聘网,兼职网,培训网,企业评估网,大众创业网,传统劳动保障服务行业,再就业中心,培训机构,职业介绍所,外企服务中心,劳动就业中心,银行,26,各种专家及咨询公司，软件公司及样本库是重要的专业资源,个人测评网,劳保网,招聘网,兼职网,培训网,企业评估网,大众创业网,样本库,专家及咨询公司,技术资源,各种软件公司,27,为成为中国劳动保障第一大网，获得竞争 优势，劳动网需要哪些资源,建立核心服务体系所需要的各类资源,为获得竞争优势所需要的关键资源,劳动网资源整合的原则,28,为了确保劳动网成为中国劳动保障第一大网，劳动网必须具备的资源（一）,中国劳动保障第一大网,关键成功因素,必须具备资源,集群的整体策划,明确的目标设计和清晰的盈利模式,政府许可和支持,快速决策能力和实施能力,各子网提供服务的专业性和权威性,对子网功能的技术实现能力,高水平顾问公司提供的专业咨询服务,主管政府部们对于网站经营专业业务的许可/授权,精英领导人才和,e,化的团队,个人测评网/劳保网/企业测评网需要的专业软件,培训网需要的培训专门机构/培训专家,个人测评网在线和网下专业咨询人员,劳保网需要的人力资源专家,兼职网需要的项目分拆和管理人员,大众创业网需要的创业辅导专家,网站后台技术支持和日常维护,29,为了确保劳动网成为中国劳动保障第一大网，劳动网必须具备的资源（二）,中国劳动保障第一大网,关键成功因素,必须具备资源,先进技术的运用,完善的营销运营体系,大的网上网下交易量,创新能力,互动技术/语音技术/专家系统等先进技术,完善的社区服务终端网络,专业而强大的营销团队,与传统行业的合作联盟共享其客户,与其它相关网站的战略合作和链接引导其访问者进入劳动网,通过购买和联盟的形式获得其拥有的用户,创新人才,30,为成为中国劳动保障第一大网，获得竞争 优势，劳动网需要哪些资源,建立核心服务体系所需要的各类资源,为获得竞争优势所需要的关键资源,劳动网资源整合的原则,31,劳动网所需资源整合原则,原则,相关性,互补性,增值性,共生式,消化能力,定义,获得相关资源对核心业务的贡献程度,特定资源与劳动网已有资源相结合的程度,特定资源与劳动网已有资源相结合的规模效应,中社网与资源提供者资源整合的双赢效应,劳动网在获得特定资源后，消化利用该资源以提高其运营效率与市场竞争力的能力,32,主要内容,为成为中国劳动保障第一大网，获得,竞争优势，劳动网需要哪些资源,劳动网如何有效地获得所需相关资源,劳动网如何有效地利用获得的资源,33,劳动网如何有效地获得所需相关资源,对相关资源进行详细的调研分析,相关资源的获得计划,相关资源的获得方法,34,小组将从四种资源来源进行盘点分析,政府,社会,商业,专业,教育部,人事部,工商局,劳保部,社会传媒,社区居委会,学校,各省，市，区社保经办机构,高新技术开发区,传统劳保服务行业,相关公司,培训公司,银行,学校,研究所,咨询人员或公司研究所,软件公司,事业单位,职介机构,外企服务中心,再就业中心,劳动服务中心,35,政府可能的资源提供机构,中央,省,市,区,部门,教育部,人事部,工商局,劳保部,36,国家计委信息中心,资源内容,应用领域,相关性,建议,专业性数据库信息和文献信息系统,个人测评网,招聘网,兼职网,企业评估网,大众创业网,重点产业发展及市场供求趋势分析预测,国民经济形势监测分析,招聘网,企业评估网,大众创业网,项目咨询,大众创业网,企业评估网,系统集成,软件开发,个人测评网,企业评估网,劳保网,高,较高,高,高,37,国家劳动和保障部,资源内容,应用领域,相关性,建议,劳动和社会保障法规,劳保网,招聘网,大众创业网,招聘中介、咨询、培训业务等的资格认证,招聘网,兼职网,培训网,职业资格认证,职业技能鉴定,培训网,五保合一资源,劳保网,医疗网,一般,高,高,一般,链接,合作,合作,合作,38,北京市劳动和保障局,资源内容,应用领域,相关性,建议,政策法规,劳保网,招聘网,大众创业网,企业信息,员工数据库,劳保网,个人测评网,劳动服务中心,职业介绍机构,培训机构,招聘网,兼职网,培训网,北京,IC,卡系统,劳保网,一般,高,高,高,招聘网,兼职网,培训网,资格认证,五保合一资源,劳保网,高,高,链接,购买,联盟,合作,合作,合作,39,相关政府资源分析结果：社会保险,可用性,来源,资源内容,获得方式,社保部社会保险事业管理中心,组织全国社保经办机构开展社保工作,社保信息与数据统计,厦门市医疗保险信息网,已实施很久的医疗保险,IC,卡,已上网运行,深圳社保局,养老医疗保险,IC,卡,已上网运行,劳保网,40,由内容需求而形成的社会资源的可能框架,41,相关社会资源分析结果：高新技术开发区,可用性,来源,资源内容,获得方式,各地高新技术开发区,高新技术企业,人才集中,项目集中,创业团队,服务体系较先进,招聘网,兼职网,企业评估网,大众创业网,42,由内容需求而形成的商业资源的可能框架,43,相关商业资源分析结果,可用性,来源,资源内容,获得方式,职业介绍中心,招聘及求职信息,新闻信息,相关法律法规,职业指定,招聘网,个人测评网,企业评估网,大众创业网,培训网,再就业服务中心,下岗职工或就业困难人员数据库,兼职网,大众创业网,外企服务中心,外国驻华机构和外商投资企业数据库,招聘网,劳保网,个人测评网,企业评估网,44,由内容需求而形成的专业资源的可能框架,45,远卓创业咨询公司,资源内容,应用领域,相关性,建议,网企战略策划,各个专业网及中社网整体设计,业务流程策划,各子网,企业评估,企业评估网,高,高,高,合作,合作,合作,项目管理,兼职网,资产运营,网企并购,高,合作,高,合作,46,劳动网如何有效地获得所需相关资源,对相关资源进行详细的调研分析,相关资源的获得计划,相关资源的获得方法,47,外部资源的获得计划,确定资源的获得时间,确定资源的具体内容,获得资源的方法/代价,48,获得资源内容的结论,政府,社会,商业,专业,49,劳动网网络集群各垂直子网的扩张,地域,时间,个人测评网,企业评价网,大众创业网,省会城市,2000.10,劳动保障网,招聘网,培训网,兼职网,劳动保障网,个人测评网,2001.3,2001年底,主要大城市,北京地区,垂直子网扩张,招聘网,培训网,兼职网,劳动保障网,个人测评网,50,劳动网资源整合计划,时间,服务扩张,政府,社会,商业,专业,51,劳动网如何有效地获得所需相关资源,对相关资源进行详细的调研分析,相关资源的获得计划,相关资源的获得方法,52,各种资源整合方法的不同特点,优势,劣势,购买,合作,自建,方法,条件,53,劳动网购买资源的原则,54,劳动网资源合作的原则,55,劳动网自建资源的原则,56,分期的资源整合方法（一）,资源内容,整合方法,投入,57,分期的资源整合方法（二）,资源内容,整合方法,投入,58,分期的资源整合方法（三）,资源内容,整合方法,投入,59,主要内容,为成为中国劳动保障第一大网，获得,竞争优势，劳动网需要哪些资源,劳动网如何有效地获得所需相关资源,劳动网如何有效地利用获得的资源,60,