《高难度谈话》读书分享概述课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,读书会,(美)道格拉斯斯通 布鲁斯佩顿 希拉汉/著,”哈佛谈判项目组“潜心15年研究,被译成20余种语言畅销全球的沟通权威力作,2024/9/16,你曾经有这样的经历,要求获得提升;结束一段恋情;做出一份至关重要的策划;在有需要时拒绝某人;遭遇某些不礼貌或伤人的行为;与团队中的绝大多数成员意见相左;道歉,2024/9/16,Diffcul Conversation,当我们谈论的某件重要事情出现危机而结果却无法预测时,当我们十分关注被讨论的话题或与我们讨论的人时,我们很容易就会被这些谈话所吸引并全身心投入其中,于是,我们的自尊心也就难免会随这些谈话的深入而跌宕起伏,事实上,这时的我们就很可能已经陷于高难度谈话,只不过,我们自己并没有意识到而已。,即任何难以继续的对话,高难度谈话,2024/9/16,不痛不痒的建议,表现得成熟些吧;,积极去面对这一切;,都会过去的;,换个环境就好了;,只要在乎的人理解我就好了,2024/9/16,一、,“,发生了什么,”,对话,二、情绪对话,三、自我认知对话,Table of Contents,每段高难度谈话都有三层对话结构,2024/9/16,高难度谈话典型故事,A和B是好朋友又是同事,A因为很忙,没时间应付明天必须交的材料。深夜请求B的帮忙,B熬通宵赶出了材料。早晨发给A,A看后就上交了。中午,B接到A的电话,,“,你把事情搞砸了,材料里有重要的数据弄错了,我知道时间很急,但是。,”,“,一点小错误应该问题不大的,别那么紧张,”,“,怎么能这么说呢,每一件事情不应该要认真对待吗,”,“,早上你是审过稿的,再说这是你的事情,”,“,别争了,时间来不及,需要重新做,帮我改一下吧,”,“,。好,”,”,“,2024/9/16,一、,“,发生了什么,”,对话,二、情绪对话,三、自我认知对话,Table of Contents,每段高难度谈话都有三层对话结构,8,1,停止争论谁对谁错:了解他人的故事,发生了什么,2,不要设定对方的意图:让矛盾与意图无关,3,放弃指责,转为归责,1、我们认为问题出在对方身上,对方认为问题出在我们身上,2、为何我们看到的世界不一样,3、我们的结论体现自身利益,4、争辩会阻止我们探索他人故事的脚步,5、,“,和,”,姿态:你和他人的故事并存,6、和孩子谈,“,早恋,”,:你也许是正确的,她可能是错的,仅仅争辩对错不能解决你们的问题,发生了什么,停止争论,10,发生了什么,1、假设源于我们自身所受的影响:自己受到伤害,认为对方想伤害自己,2、我们做出的都是最坏的假设,3、我们对待自己总是会更加宽容(学生忘记开会是因为没有责任心,自己忘记开会是因为工作太忙),4、你的结论不过是以对方的行为对自己所造成的影响而形成的,这些实施并不足以帮助你确定对方的意图和品行,5、好意和坏影响无法相互抵消(批评是为了让你改进,但是言语的疏忽已经伤害了我),6、他们真心想说,而我们不会听(你为什么要伤害我)倾听对方的感受,不设定对方,意图,11,发生了什么,1、一个巴掌拍不响,2、指责是评判(结果是防御、抵抗)(被告角色、辩护),3、指责的三要素:你制造了事端,我对你做了消极的评判,你会受到惩罚,4、归责是理解,是合作,是互动,5、不易觉察的责任:逃避(向第三方抱怨而不找让你不悦的人倾谈);处处设防难以接近(火爆、敏感、喜怒无常降低别人与你攀谈的可能性),放弃指责,2024/9/16,发现情绪,情绪很重要,表达情绪,情绪对话,1、我们试图将情绪置身事外,2、未说出口的情绪会在谈话中泄漏,3、未说出口的情绪会在谈话中爆发,4、未说出口的情绪让你聆听变困难,1、通过列表,发现隐藏的情绪,2、我们常常被某一种强烈的情绪所蒙蔽,进而忽视了其他情绪,3、发现潜伏在归因、指责背后的情绪(以指责为线索,发现它),1、就问题论情绪(我因为这些情绪倍感不安,我不确定将情绪表达出来是否有意义,但我想和你分享,2、透彻地表达情绪,3、单纯地表达情绪,不做评判,2024/9/16,问问你自己,什么受到了威胁,我已经在其他公司找到一份新的工作,现在,我需要做的是告诉我的老板我要走了。我并不需要任何推荐信,也不需要未来工作计划,没有人能影响我的决定。可尽管如此,一想到我就要告诉老板这件事,我就有些害怕。,”,“,2024/9/16,对话,1、我称职吗?,2、我是好人吗?,3、我值得他人的关心吗?,1、全盘否定自己,自我认知,三大,核心,认知,极端,综合症,即将进行的谈话很可能会颠覆我们之前对自己的认识,或者说,它会照亮我们心中对自己的期望,但同时也会让我们忧心重重:如果我们辜负了自己的期望怎么办?,三大,核心,认知,极端,综合症,捍卫你的认知,1、了解你的认知问题,2、让你的自我认知复杂化(,“,和,”,姿态),谢,thanks,结束页,
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