资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处添加标题文字,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,第五课 企业与劳动者,企业的经营,哪些属于企业呢？,1,、吉林油田高中,2,、松原市人民政府,3,、红十字会,4,、腾讯控股有限公司,5,、中国移动通信集团公司,6,、北京小米科技有限责任公司,在我们身边还有那些企业呢？,一、公司的类型,地位：,市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞,含义：,企业是以,营利为目的,而从事,生产经营,活,动，向社会提供,商品或服务,的,经济组织,1,、企业,企 业,市场主体,公 司,(1),含义：,公司是,依法,设立的，有,独立的法人财产,，以,营利,为目的的企业法人。,性质,2,、公司,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的,组织,。（与自然人相对）,法人,(2),公司的类型,A,、有限责任公司,50,个以下股东出资设立,股东以其,认缴的出资额,为限对公司承担责任,特殊形式：一人有限责任公司（一个自然人股东或者一个法人股东）,一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应对公司承担,连带责任,甲有限公司与乙有限公司达成协议，由前者向乙提供一批产品，双方同时约定，乙公司收到货后，按约定时间付款。但甲公司按时发货后，乙公司却没有付款。甲公司向院提起诉讼追讨欠款，此过审理，法院发现乙公司其实系一人有限责任公司，该公司名下基本上没有财产，根本无法偿还债务。,(2),公司的类型,B,、股份有限公司,2,人以上,200,以下发起人,全部资本划分为等额股份,股东以,认购的股份,为限对公司承担责任,比一比,有限责任公司与股份有限公司的异同（课本,P38,）,有限责任公司和股份有限公司,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别,：,公司的资本是否划分为,等额股份,温馨提示：,股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非,所有的股份有限公司的股票都能上市。,股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的,产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会,化，,“,你中有我，我中有你,”,。通过这样一种组织,形式，不同财产关系可以达到内在结合。,股东大会,董事会,公司的决策机构,，,负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，,负责公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，,对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性,(3),公司的组织结构,联想的成绩,1,、从,1996,年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位,2,、,2013,年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的,PC,生产厂商,3,、,2013,年荣获中国品牌价值研究院、中央国情调查委员会、焦点中国网联合发布的,2013,年度中国品牌,500,强、全球企业第,329,强,4,、,2015,年,8,月,27,日，,2015,年中国民营企业,500,强榜单显示，联想控股以,2894.76,亿元的营业收入位居榜首,思考：联想为什么会获得如此大的成就,?,联想的成功给了我们哪些启示？,企业的经营与发展,公司成功经营的因素,企业的兼并与破产,作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机 、一体机电脑等商品。,2004,年,3,月,26,日，联想集团作为第一家中国企业与国际奥委会签署合作协议成为国际奥委会全球合作伙伴。联想集团为,2006,年都灵冬季奥运会和,2008,年北京奥运会以及世界,200,多个国家和地区的奥委会及奥运代表团独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。,自,2014,年,4,月,1,日起， 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团，分别是,PC,业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。,联想大事件,制定正确的经营战略,2002,年,12,月，第一届,Legend World,（联想技术创新大会）在北京隆重举行，联想正式对外推出关联应用战略，为新世纪联想的发展和腾飞奠定了基础。,2003,年,7,月,31,日联想科技巡展,2003,在东方明珠上海成功启航。巡展历经全国三十余个重点城市，将,Lenovo,的科技之风、创新之风传遍神州，在全国大地掀起一次关注科技、互通共享的科技风潮。,联想大事件,提高自主创新能力,联想（北京）有限公司向国家质检总局备案了召回计划，决定自,2015,年,4,月,21,日起，在中国大陆地区召回,2010,年,10,月至,2012,年,6,月期间生产的部分,ThinkPad,笔记本电脑的锂离子电池，中国大陆地区共涉及,89,653,台。,此次召回是联想（北京）有限公司,2014,年,3,月,27,日实施的笔记本电池召回活动的补充召回，两次召回共计,207,268,台。联想（北京）有限公司将为召回范围内的产品免费更换锂离子电池，以消除安全隐患。,2014,年,12,月,10,日，联想集团与政府管理部门共同宣布了一起召回项目，因部分笔记本电源线存在起火风险，从而将在全球范围内召回。,联想大事件,诚信经营,2001,年,9,月，百年老字号冠生园因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后，声名狼藉，企业经营状况一路下滑，,2002,年,03,月以,“,经营不善，管理混乱，资不抵债,”,为由向南京市中级法院申请破产。,“,南冠破产,”,谁之过？各方人士对此说法不一：有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光，是,“,他杀,”,；也有人说这是企业丧失信誉的必然结果，属,“,自杀,”,。,南京冠生园：信誉的破产,三鹿集团,灰飞烟灭,三鹿集团，一家何等辉煌的乳品企业：集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团，中国食品工业百强、中国企业,500,强、农业产业化国家重点龙头企业；三鹿奶粉产销量连续,14,年实现全国第一，酸牛奶产销量位居全国第二名，液体奶产销量进入全国前四名,;,三鹿奶粉、液态奶被确定为国家免检产品，并获得,“,中国名牌产品,”,称号。三鹿品牌价值一度高达,149,07,亿元。,二、企业的经营与发展,1,、企业成功经营的因素,（,1,）制定正确的经营战略,-,首要因素,(2),提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,-,关键因素,（,3,）诚信经营，树立良好的企业信誉和企业形象,-,重要因素,二、企业的经营与发展,1,、企业成功经营的因素,二、企业的经营与发展,1,、企业成功经营的因素,1,、企业成功经营的因素,二、企业的经营与发展,1,、企业成功经营的因素,2011,年,6,月,1,日联想集团宣布将以每股,13,欧元的价格收购德国电子厂商,Medion36.66%,股份，交易总价格达到,2.31,亿欧元（约合,3.4,亿美元）。交易完成后，联想在德国的市场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。德国是欧洲最大个人电脑市场。,2014,年,10,月,30,日北京时间凌晨,6,点联想宣布，以,29,亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场,联想大事件,（,1,）企业兼并,经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，,可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。,（对企业有益）,兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。,所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为,1+12,。,（对国家和社会有利）,二、企业的经营与发展,2,、企业的兼并与破产,企业不可盲目兼并,弘毅投资总裁赵令欢,在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说,:“,一是,企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购,。二是,应做好充分准备,不要超出自己的整合能力,。”,A.这种企业该不该这样去救？,B.如果不该这样去救，那该怎么办？,(,2,)企业破产,企业到了,长期亏损,、,资不抵债,而且,扭亏无望,的情况下，按,法定程序,实施破产结算的经济现象。,破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以,有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。,任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，,这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,。,含 义,兼 并,经营管理好、经济效益好的,优势,企业,兼并,那些相对,劣势,的企业的经济现象,1,）可以扩大优势企业的规模，增强其实力。,2,）实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。,3,）提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展,破 产,意 义,联系,对长期亏损、资不抵债而,又扭亏无望,的企业，按法定程序实施,破产结算,的经济现象,1,）有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力,2,）通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,企业经营的目的是利润，,兼并的核心是竞争,，兼并、破产都是为了提高自身的竞争力，获取更大利益。,原因：企业兼并和破产 是价值规律发挥作用的必然结果；市场竞争的必然结果。,1.,企业的含义和作用,2.,公司的类型,（,1,）公司的含义和特征,（,2,）公司的种类 （股份有限公司和有限责任公司的联系和区别）,（,3,）公司的组织机构,3.,企业的经营和发展（企业经营成功的主要因素）,4,、企业的兼并和破产及其意义,全课小结：,“,想你想不到的观念，做你做不出的产品,”,，是乔布斯缔造,“,苹果帝国,”,的重要原因之一。乔布斯的经营理念启示企业经营者要,(,),A,制定正确的经营战略,B,树立良好的信誉和企业形象,C,树立创新观念，积极开发新产品,D,加强管理，提高经济效益,练一练,2,小李下岗后与三位同事一起创办了一家服装加工企业，小李出资,50,万，拥有股份,50%,。三位同事分别以技术、厂房和管理等形式参与，分别拥有股份,10%,、,30%,、,10%,，并承担与其股份相同的责任。由此可知这家服装企业属于,(,),A,股份有限公司,B,个人独资企业,C,合伙企业,D,有限责任公司,3,漫画,企业并购重组,告诉我们，能源行业的兼并与重组,(,),能够保证企业获得高额利润,有利于优化资源配置,能够增强企业危机意识，推动科技进步,有利于树立良好的企业形象,A,B,C,D,
展开阅读全文