北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度

上传人:dja****22 文档编号:243023482 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:13 大小:125.50KB
返回 下载 相关 举报
北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度_第1页
第1页 / 共13页
北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度_第2页
第2页 / 共13页
北京优卡优国际家居用品有限公司 现代公司制度_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,北京优卡优国际家居用品有限公司,个人独资企业,。由业主个人出资兴办并由自己经营的企业,对债务负有完全责任。,合伙制企业,。有两个或以上的个人联合经营的企业,对债务负有无限责任。,第一节,企业,的法律形式,2024/9/14,1,独资企业、合伙企业、公司企业概念对比,非公司企业,合伙企业,独资企业,公司企业,股份有限公司,有限责任公司,企业组织,一般合伙制,存在有限责任,合伙人的合伙制,合伙人之间不负,连带责任的合伙制,2024/9/14,2,独资企业、合伙企业、公司企业概念对比,2024/9/14,3,公司与企业的,差异,设立(公司法);,法律地位(企业法人);,融资规模和方式(社会);,承担责任(有限或无限);,有限公司与股份有限公司,发起与募集;,人数的限定;,2024/9/14,4,公司目标单一论,利润最大化,收入目标最大化,管理目标,社会福利目标,公司目标综合论,股东财富最大化目标,公司理财的目标函数,第二节 公司目标与营运,2024/9/14,5,公司营运,两权分离;,委托代理论,2024/9/14,6,委托-代理关系,如何实现公司股东价值的最大化?,代理成本:监督成本、守约成本和剩余成本。,解决代理问题的模式-是建立激励约束机制,管理者面临被解雇的威胁;,管理者可能被接管;,来源于管理者市场的竞争。,年薪制,股票期权,2024/9/14,7,所有权与经营权分离,有限财产责任制度,法人财产制度,法人治理结构,第三节 现代公司制度 与公司治理,2024/9/14,8,有限财产责任制度,投资者以出资额为限承担有限债务责任,公司则以其全部资产对公司的债务承担责任,投资者享有决定公司经营方针和投资计划、发行股票、债券以及公司合并或解散等重大决策时的表决权,享有对剩余财产的索取和分配权,2024/9/14,9,法人财产制度,企业财产掌握在企业法人手中,而非投资者自然人手中。投资者无权干预企业的生产,经营活动,企业有完全的权力不受干预地行使资产占有,支配,使用与经营收益的权力。,2024/9/14,10,法人治理结构,以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来确定各自的权力、责任和利益的企业财产组织制度。,股 东 大 会,董事会,监,事,会,经理层,各 执 行 部 门,2024/9/14,11,完善法人治理结构,公司由众多股东投资设立的经济组织,必须充分反映股东的意志和利益要求;,公司作为法人应具有独立的权利能力和行为能力,以自己的名义独立开展业务活动;,公司组织制度坚持决策权、执行权和监督权三权分力原则。,2024/9/14,12,基础概念与工具,投资决策,融资决策,股利政策与分配,第四节 公司理财内容,2024/9/14,13,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!