学管师年终工作总结及计划

上传人:gu****n 文档编号:243017859 上传时间:2024-09-13 格式:PPT 页数:15 大小:580.50KB
返回 下载 相关 举报
学管师年终工作总结及计划_第1页
第1页 / 共15页
学管师年终工作总结及计划_第2页
第2页 / 共15页
学管师年终工作总结及计划_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,新 年 好,13年度工作总结14年度工作计划,时间一晃而过,弹指之间,,2013,年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,.,2014,年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一,份力,.,目录,2013,年度工作总结,13,年每月课时消耗数据,13,年工作中存在的问题,2014,年度工作计划,2013年度工作总结,一、学生档案接收与存档工作前期没有做到位,初期学生档案不齐全。后期的档案(阶段测试卷、教案、学校重要考试卷的复印件)收集不及时。,二、在学生排课工作方面较为满意,积极配合教务进行排课,新生没有及时上课的现象极少出现,就连最忙的寒暑假时期也是正常排课。,三:在维护学生上课的过程当中,常规调课顺利完成、假日调课出现不少的教学事故。,四、常规工作均能及时完成,包括学生成功案例收集、课时单的录入和统计等等。但是由于事情繁琐,没能形成较为固定的工作模式。,2013年度工作总结,五、学生的学习过程跟进工作完成的不是很系统,主要是工作的计划性不强有很大的关系,今后需要加强。其次与工作的性质也有很大关系,学管师是需要管理学生的方方面面,内容较多交杂,很难形成单一方面达到专业。,六、回访电话比较及时,但是电话内容记录工作不到位。,七、学科相关知识不足,在和客户咨询时说服力不够强。,八、兼职教师的上课质量考察方式方法十分欠缺,需要重视并有待与之相关的工作方法指导。,九、续费方法技巧不足,有待部门人员认真讨论研究,针对不同家长,不同情况进行不同的续费方法。,十、负责了三个月的作业辅导,在学生课堂管理上较为顺利。学科知识匮乏,初三年级理科作业无法辅导。坚持了三个月,自知难当大任,希望在下学期另安排有此能力的人去负责。,2013年度每月课时消耗数据,一月份:,2061.5KS,七月份:,4239.5,KS,二月份:,1646.5,KS,八月份:,985,KS,三月份:,1863.5,KS,九月份:,768,KS,四月份:,2149.5,KS,十月份:,1240,KS,五月份:,2641.5,KS,十一月份:,1422,KS,六月份:,2040.5,KS,十二月份:,1544,KS,上半年总课时消耗为:,12403KS,下半年总课时消耗为:,10198,.5,KS,2013年全年续费总额为:,22601.5KS,2013年续费数据分析,2013,年的续费数据显示,,下,半年,课时消耗,数额低于,上,半年的,课时消耗,数额。经总结,原因大概有如下几个:,一:上半年,3-6,月份处于中高考前期,为提高中高考分数的初三高三学生较多,。,尽管下半年有暑假,7,月份,4239.5,KS,的高数额,但由于暑假后期,8,月份以及下半学期,9,月份开学上课学生较少,直接影响到下半年的整体数额。,二:上半年学管,人员结构,以及工作分配属于合理正常时期,,,所有工作都能有条不紊的进行。,下半年,人员结构不稳定,,,我个人也力不从心,,,整个学管部处于混乱的状态。,三:在明确工作流程中的各类问题的时候,往往不能及时有效得提出解决方案,从根本上解决问题。下半年后期,与各部门配合不当、工作分配不合理,导致课时消耗一直无法上去。,2013年工作中存在的问题,一:,技能培训不足,二:,人员结构不稳定,三:,工作流程需要完善,四:部门涵盖事情繁琐,很难形成固定 系统,五:,部门协作的,工作无,文字,形式,,新员工,无法快速,与其他部门融洽合作,2014,年工作计划,树立全局观念,做好本职工作,善于沟通交流,强于协助协调,加强,部门工作流程,的执行,加强员工培训,一、树立全局观念,做好服务工作,不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,学管服务工作也不例外。我认为服务工作的全局就是:“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化”。最大限度的保护客户的利益,是提高我们的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也为了及时反馈学生学习过程中我们工作中出现的问题,以便根据家长的需求作出及时的相应改进,更好的满足家长的要求。,二,、善于沟通交流,强于协助协调,学管师工作属于服务性质的工作,服务人员不仅要有较强的专业技能知识,还应该具备良好的沟通交流能力,维护一个学生的学习过程当中,沟通技巧是贯穿整个工作流程的,包括与家长、教师、学生几方面的沟通都是需要不同的沟通方式。无论是哪一方面的沟通都是十分重要,只有全方位的舒畅沟通,才能保证学生顺利地进行所定的课时计划,才能避免家长对校方的不信任乃至对企业形象的损害。,加强部门工作流程的执行,从加入学管部至今,部门工作流程已经算是较完善。但是在执行时,没有能严谨地按照流程执行,导致会出现细节错误,增加工作烦恼。今后在工作中,应让员工严谨地按照流程办事。避免出现本不应该犯的错误。在工作流程执行方面若是出现问题应立刻重视,及时纠正。具体工作流程的应参照以下要求严格执行:,1.,学生档案的接收,细节的检查需要更加严谨,学生的信息如果不齐全,应该及时与咨询师沟通解决,而不能忽视、搁置。,2.,课前的交流会及时召开,让第一次课更加有保障。,3.,回访记录应及时、详细,不偷工减料。,4.,排课、调课时必须以尽量不落下每个同学的课时为标准进行。重视每次课、每个课时。,加强部门工作流程的执行,5.,续费需要制作相应的课时计划,并与该学生的任课教师做好应有的沟通,避免出现被动状况,造成丢单。,6.,结课的学生没有持续做服务工作,让其重返补习。,以上是,2013,年的工作中,部门工作流程执行较不到位的几点。争取在,2014,年的工作中能克服困难,把工作完成得更加出色,加强员工培训,一:员工基本素质培训,二:企业文化培训,三:员工服务意识培训,四:部门工作流程及工作技能培训,五:工作中的部门协作精神强化,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!