高职《物流成本管理》课件04 第四章包装成本管

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,物流成本管理,*,第四章 包装成本管理,物流成本管理,学习目的,知识目标,：,了解包装的含义、地位,熟悉包装的几种分类方法和包装材料的选择方法,能力目标：,掌握包装成本计算方法，,理解包装成本分析和管理方法,物流成本管理,第一节,包装设施及作业概述,一、包装概述,包装的定义：,为在流通过程中保护产品、方便贮运,促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及,辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物,的过程中施加一定技术方法等的操作活动,物流成本管理,（一）包装和运输的关系,不同的运输方式对包装有不同的要求,（二）包装与仓储的关系,包装需要适应仓储货物的需要,（三）包装与装卸搬运的关系,包装的设计要适应装卸作业的需要，以避免货损,（四）包装与其他作业的关系,包装要考虑存盘货和客户服务的需要,物流成本管理,二、包装的作用,由于包装在整个物流环节中处于开始阶段，又在商,品生产环节中处于结尾阶段，所以具有以下几个主,要作用：,（一）保护作用,是包装的基本作用，取决于产品价值和运输环境等。,运输环境分为：,1,、物流环境；,2,、自然环境,（二）便利作用,包装会影响货物运输、装运、拣选等作业效率。,（三）促销作用,提高产品的档次，有效传播产品信息,物流成本管理,三、包装的分类,（一）按照层次不同分类,1,、单件包装：个体包装、小包装,2,、外包装,3,、内包装,（二）按照包装功能不同,1,、工业包装：运输包装,2,、商业包装：销售包装,物流成本管理,（三）按照包装技术的不同,1,、缓冲包装,2,、防潮包装,3,、防锈包装,4,、防霉包装,（四）按照包装的使用范围不同,1,、专业包装,2,、通用包装,物流成本管理,（五）按照包装容器性质不同,（,1,）按照包装容器的硬度来区别，可分为：软包装（软塑料包装、纸袋、麻袋）、半硬包装（纸箱）和硬包装（木箱、集装箱）。,（,2,）按照包装容器的形状来区别，可分为：包装箱、包装袋、包装盒、包装瓶、包装罐、包装桶、包装筐等。,（,3,）按照包装容器的结构形式来区别，可分为：固定式包装、折叠式包装、拆解式包装、可携带包装、局部包装、敞开包装、托盘包装、集合包装等。,（,4,）按照包装容器使用次数来区别，可分为：一次性包装、多次使用包装、周转包装。,物流成本管理,四、包装的设备设施,可以分为以下几个基本类型：计量填充机械、灌装,机械、封口机械、裹包机械、捆扎机械、装箱机与,纸箱包装机等,。,（一）计量填充机械,计量填充机械是指将待包装的物料按所需的精确量,（质量、容量、数量）充填到包装容器内的机械,按其原理不同，可将其分：容积式充填机、称重式充填机、计数式充填机,物流成本管理,1,、,容积式填充机,依据原理不同，可分为固定式量杯充填机、螺杆式充填机、计量泵式充填机等。,固定式量杯充填机 螺杆式充填机（具备称重功能）,物流成本管理,2,、称重式填充机,称重式充填机是指将产品按预定质量填充到包装容器内的机械。通常计量精度高于容积式充填机。,电子双斗称重式颗粒定量充填机 单斗称重充填机,物流成本管理,3,、计数式充填机,计数式充填机是根据物料性质和形状等,不同，按照物料的数量来进行包装的机械。,计数式充填机,物流成本管理,（二）罐装机械,灌装机械是指将流体产品填充到包装容器内的,械。主要用到的灌装机械一般有：,1,、常压灌装机,2,、负压灌装机,3,、等压灌装机,4,、压力灌装机。,物流成本管理,（三）封口机械,封口机是指在包装容器盛装产品后，将容器,进行密封处理的机械。,1,、热加压式封口机,手压式封口机 脚踏式封口机,物流成本管理,2,、缝合式封口机,用于封装麻袋、织物袋等 。,3,、超声波封口机,物流成本管理,（四）裹包机械,使用挠性包装材料进行全部或局部裹包产品的包装,设备统称为裹包机械。,1,、折叠式裹包机,折叠式裹包机,物流成本管理,2,、接缝式裹包机,3,、覆盖式裹包机,4,、缠绕式裹包机,5,、拉伸式裹包机,6,、贴体式裹包机,7,、收缩式裹包机,（五）捆扎机械,捆扎机械也叫打包机，是将单,个或数个包装物品用绳、钢带,、塑料带等捆紧扎牢以便于运,输保管的机械。,（六）装箱机 高台式打包机,将若干包装或产品按一定方式自动装入箱内的包装机械。,物流成本管理,第二节,包装设施及作业概述,一、包装成本概述,包装成本的定义：包装成本指一定时期内，企业为了完成货物包装业务而发生的全部费用。它可以分为直接成本和间接成本,直接成本：直接与包装业务量大小相关的成本。,间接成本：其他与商品包装相关的成本。,物流成本管理,二、包装成本的构成,包装成本主要包括包装材料成本、包装技术成本、,包装机械设备成本、包装人工成本、包装辅助成本,的直接成本和与包装相关的管理费用等间接成本。,（一）包装材料成本,是包装成本中最主要的组成部分之一，是指各类物,资在实施包装过程中耗费在材料费用支出上的费用。,1,、包装材料分类,（,1,）木材类,（,2,）纸类,（,3,）塑料类,物流成本管理,（,4,）金属类,（,5,）玻璃、陶瓷类,（,6,）复合材料类,2,、包装材料成本控制,（,1,）购入材料成本确定,按照购买价款加上材料入库前发生的各种附带成本,进行确定,（,2,）发出材料成本确定,（五）包装辅助成本,包括包装标识、警示标志、运输中使用的包装防护,品等低值损耗品，运输中使用的燃料、动力的成本,物流成本管理,（二）包装技术成本,1,、包装技术设计成本,主要包括设计人员的工资、设计过程中领用的材料或产品及其他相关支出,2,、包装技术购买成本,（三）包装机械设备成本,包装机械设备成本包括包装机械的折旧费、维修费,以及包装机械设备的租赁费等,（四）包装人工成本,是指从事包装工作的操作人员与其他人员的劳务薪,酬、奖金、补贴、福利、特别工资等费用的综合,物流成本管理,（六）与包装相关的管理费等间接成本,包括包装企业涉及到的管理费用、包装作业中产生的检查管理等与包装相关的费用，按与费用发生名目相对应的方法计入包装成本,三、包装成本的计算,包装成本的计算就是把企业物流活动实际发生的各,项包装费用按照其用途，进行汇总、分类明细，计,算出实际发生的包装总成本和单位成本。,物流成本管理,按照包装成本构成项目对包装成本进行分析：,（一）包装材料成本,1,、材料购买价格,2,、材料入库前发生的各种相关成本,（,1,）运杂费,（,2,）运输中发生的合理损耗,（,3,）入库前的挑选整理成本,（,4,）购入材料时不可抵扣的税收或其他成本,物流成本管理,3,、发出包装材料的成本,可根据实际情况，选择合适方法确定实际成本。,（,1,）加权平均法,（,2,）先进先出法,（,3,）个别计价法,4,、包装材料计划成本计价,包装材料按计划成本进行日常核算时，收、发账务,均按材料的计划成本计价并结转；材料的实际成本,与计划成本的差异，通过“材料成本差异”账户核算。,当期终了时，通过计算分配材料成本差异，将发出,包装材料的计划成本调整为实际成本。,物流成本管理,（二）包装机械费用成本,1,、机械设备折旧费用,折旧的计提可以采用平均年限法、工作量法、年数,总和法、双倍余额递减法等。,一般实际工作中，企业包装机械的折旧是按照规定,的折旧率计提的，并根据“固定资产折旧计算汇总表”,直接计入包装成本。,2,、机械设备维修保养费用,包装机械的维修费是指包装机械在使用过程中发生,局部损坏，进行补偿性修理时发生的支出，可以分,为大修理和中小修理。,物流成本管理,（三）包装人工成本,人工成本也叫劳动成本，是指企业在经营活动中为,获得劳动力付出的成本，包装人工成本是包装成本,的重要组成部分。,职工工资的计算方式可以为计时工资和计件工资。,1,、计时工资,（,1,）月薪制,（,2,）日薪制,2,、计件工资,（,1,）个人计件工资,（,2,）集体计件工资,物流成本管理,（四）包装技术成本,1,、包装技术设计成本,是指人员在包装技术的设计过程中所发生的的与设,计包装技术相关的一切费用合计。包括人工成本、,设计过程中领用的材料或产品费用等。,2,、包装技术实施成本,包装技术实施成本指与设计包装技术相关的，不属于以上支出项目的其他费用。,物流成本管理,（五）包装辅助成本,属于直接成本，一般为低值损耗品，发生时一般可,根据凭证直接计入成本，核计可以采用“一次分,摊”“多次分摊”等方法计入成本。,（六）与包装相关的管理费等成本,包括办公经费、各种税费等管理费用、有关事故损,失和其他相关费用。发生时按实际情况直接或间接,计入成本。,物流成本管理,第三节,包装成本分析与管理,一、包装成本概述,（一）包装成本的地位,包装是生产的终点，也是物流的起点。,（二）包装成本构成,包装成本由几大方面组成，将它们与标准成本进行,对比，从而优化企业生产，提高竞争力。,物流成本管理,1,、包装标准成本分析,（,1,）包装材料标准成本,（,2,）包装机械标准成本,（,3,）包装人工标准成本,（,4,）包装技术标准成本,2,、包装成本与标准成本差异性对比,（,1,）包装材料成本差异,（,2,）包装机械成本差异,（,3,）包装人工成本差异,分为工资率差异和人工效率差异,物流成本管理,二、包装成本管理,（一）包装成本管理的意义,在保证包装效果的前提下，用最小的支出获得最大的收益,（二）影响包装成本的因素,1,、包装功能的要求,不同的包装，其功能要求各有区别,运输包装：保护商品不受损坏，便于搬运,销售包装：促进销售，表达商品信息,2,、商品性质的要求,取决于包装商品的性质和特殊需求,物流成本管理,3,、包装材料的要求,使用何种包装材料直接影响到包装成本和包装效果,塑料包装、纸包装、金属包装,根据实际情况考虑，才能以最低成本获得最佳包装效果,4,、相关法律法规,需要综合考虑环境或法律要求，避免不合理包装,物流成本管理,（三）降低包装成本的方法和措施,1,、使用价值分析法降低包装费用,2,、避免不合理包装情况,3,、采用机械化包装降低包装费用,4,、采用标准化包装、大型化和集装化包装、新材料包装,5,、发展无包装运输,6,、回收利用旧包装，采用通用、周转包装,7,、实行包装财务预算管理,物流成本管理,本章小结,第一节,本节介绍了包装的概念，包装与其他物流环节的关系，包装的作用及各种不同的包装分类，着重介绍了包装作业中常使用到的各种设备等。,第二节,本节介绍了包装成本的概念及其构成，包装成本所包含的各要素，着重介绍了按照不同的包装成本构成进行包装成本计算。,第三节,本节介绍了包装成本的地位，对包装成本进行分析，并指出包装成本分析的意义，着重介绍了影响包装成本的因素并介绍了降低包装成本的措施和方法。,物流成本管理,