制造企业如何选择第三方物流

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,制造企业如何选择第三方物流企业,李瑞贤,01,制造企业为什么选择物流外包,02,如何选择合适的,TPL,03,04,制造企业选择,TPL,常用招投标方式,目录,选择,TPL,的事后评估和监督,制造企业物流现状分析,1,选择物流外包期望给物流企业带来的益处,2,制造企业为什么选择物流外包,一、制造企业为什么选择物流外包,物流外包策略,3,物流费用分析,1,库存情况分析,2,物流服务水平分析,3,设备利用情况分析,4,制造企业物流现状分析,1.,制造企业物流现状分析,降低成本费用,1,减少资金占用,2,提高物流服务水平,3,提高供应链的效益,5,2.,制造企业选择物流外包的优势分析,2.,制造企业选择物流外包的优势分析,提高核心竞争力,4,区分那些业务外包和自营,1,明白物流外包给企业带来的风险,2,分析调研物流竞争市场,3,对物流外包的可行性分析,4,3.,制造企业选择第三方物流的策略,3.,制造企业选择第三方物流的策略,1,选择第三方物流的影响因素,2,制造企业选择第三方物流的方式,二、如何选择合适的第三方物流企业,准时绩效服务,选择第三方物流的影响因素,提供服务的价格,差错率,专业设备,市场竞争力,优势：选择范围广、方便引进竞争,劣势：成本高、时间长、手续繁琐。,适用于：第三方物流服务商较多，竞争程度较高,招标选择法,协商选择法,优势：企业与第三方物流服务商能够充分协协商。,劣势：选择范围有限,适用于：第三方物流服务商较少、时间紧迫、外包项目复杂。,制造企业选择第三方物流的方式,签订合同,开标,公开招标,招标前的准备工作,成立招标委员会,制定标书,制定标底,公开招标或者邀请招标方式,开展资格预审,服务、价格、市场占有率等综合评价法,价格最低评标原则,发布中标通知书,规定服务内容,服务要求,付款条件,赔偿事项,三、制造企业,选择第三方物流常用,招投标方式,评标与决标,内部开标,外部开标,对物流投标竞标的总结和评价：目标达成情况，解决了制造企业那些现存问题。,1,做好对第三方物流服务商的绩效考评。,2,对现存问题的分析、物流市场调研、在周期内的物流解决状况,3,四、选择,TPL,的事后评估和监督,1.,物流投标竞标的总结和评价,是否与竞标前所期望的降低成本、提高物流服务、提高核心竞争力的目标相一致。,总结投标竞标过程的得与失。,所签订物流合同如何得到有效贯彻。,请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。请在此输入您的文本。,2.,做好对第三方物流服务商的绩效考评,3.,对现存问题的分析、物流市场调研、在周期内的物流解决状况,制造企业为什么选择物流外包,如何选择合适的,TPL,制造企业选择,TPL,常用招投标方式,制造企业物流运转的现状分析,选择,TPL,的事后评估,总结：制造企业如何选择第三方物流企业,