市场供求机制分析

单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,市场供求机制分析,一、,市场,供求规律,二、,需求弹性,三、,市场需求估计,问题讨论与交流：,企业生产的产品过多会导致积压，产生损失；生产的产品过少会导致脱销，错过赚钱的机会。企业怎样才能做到产品既不积压也不脱销？,企业生产多少产品既不取决于企业自身的生产能力，也不取决于管理者的主观愿望，企业的产量到底取决于什么？,一、市场供求规律,（一）市场的核心及构成要素,市场：就是买者与卖者进行商品交换的场所或接触点。,买者,卖者,交换,（二）需求规律,1、需求量：是指消费者在一定时期内愿意购买并且有能力购买的某种商品的数量。,2、影响需求量的因素,商品价格,消费者收入,心理预期,消费偏好,相关产品价格,3,、需求函数,需求函数就是反映需求量与影响需求量诸因素之间关系的一种数学表达式。,Qd = f,（,P,、,I,、,T,、,E,、,Pd ,）,式中：,Qd ,某种商品的需求量,P,商品的价格,I,消费者收入,T,消费偏好,E,心理预期,Pd,相关产品的价格,其它有关因素,4,、需求曲线,需求曲线，是假定除价格之外其它因素均保持不变的条件下，反映需求量与需求价格之间的一种变动关系。其数学表达式是：,Q,f,（,P,）,5,、需求规律,需求规律，就是需求量与需求价格之间成反方向的变化关系。,6,、需求的变动和需求量的变动,当非价格因素不变时（此时需求曲线维持不动），如果价格发生变化，需求量也随之发生变化，价格上升，需求量就减少，价格下降，需求量就增加，这种变化被称为需求量的变动。,当非价格因素发生变化时，需求曲线就会发生位移（如果需求曲线的方程是线性的，这种位移是平行位移），这种位移就是需求的变动 。,7,、需求规律的应用,（1）,敏感性分析,强调：不同的商品对价格的敏感性是不同的，企业在制定价格策略时，必须考虑商品的敏感性。,（2）,需求量预测,强调：市场需要多少，不能凭管理者的主观愿望或直观感觉，而要进行科学地预测。,（二）供给规律,1,、供给量,供给量：是指生产者在一定时期内愿意生产又有能力生产的某种商品的数量。,2,、影响供给量的因素,产品价格,产品成本,替代品价格,生产企业对价格的预期,2,、供给函数与供给曲线,（,1,）供给函数,供给函数就是反映供给量与影响供给量诸因素之间关系的一种数学表达式，其一般表达式为：,Qs = f,（,P,，,C,，,Ps,，,E,，,）,式中：,Qs,某产品的供给量；,P,某产品的价格；,C,某产品成本；,Ps,替代品的价格；,E,生产者对产品价格的期望；,其它有关因素。,（,2,）供给曲线,在影响供给量的因素中，价格是最灵敏、最重要的因素，如果假定其它因素不变，仅研究价格与供给量之间的关系，就是供给曲线。供给曲线主要反映价格与供给量之间的变动关系。其数学表达式为：,Qs,f,（,P,）。,用图形来表示，供给曲线是一条下方向右上方倾斜的曲线,3、供给规律,供给规律，就是供给量与供给价格之间成正方向的变化关系。,4,、供给的变动和供给量的变动,当非价格因素不变时，如果价格发生变化，供给量也随之发生变化，价格上升，供给量增加，价格下降，供给量减少，这种变化被称为供给量的变动。,当非价格因素发生变化时，供给曲线就会发生位移，这种位移就是供给的变动。,5,、供给规律的应用,（1）敏感性分析,敏感性商品，管理重点：时效,不敏感商品，管理重点：战略,（2）市场竞争程度判断,通过供给与需求的比较分析，来判断某种产品的市场竞争程度。,（四）供求规律,供求规律，就是供求关系决定价格，价格反过来影响供求。,资源配置优化的标志：供求平衡,1、,价格机制,“看不见的手”,功能：发挥资源配置的基础作用,2、政府调控 “看得见的手”,职能：弥补市场机制的缺陷,实践训练,某一种商品的市场需求量很大，当该商品定价,20,元时，销售量是,4000,，当该商品定价提高到,50,元时，销售量是,400,。假设你是这种商品价格的决策者，你将该商品定价多少，才能使销售收入最大？,二、需求弹性分析,（一）需求弹性的概念,需求弹性：指需求量的变化率与影响需求量的某个因素的变化率之比。,数学表达式：需求弹性=需求量变化率/某因素变化率,（二）价格弹性,1,、价格弹性的含义,需求的价格弹性是价格变动百分之一会使需求量变动百分之几。或者说，价格弹性就是需求量对价格变动的反应程度，其计算公式为：,式中：,Ep,为价格弹性；,Q,为需求量变动的绝对数量；,Q,为需求量；,P,为价格变动绝对数量；,P,为价格。,2、价格弹性的分类：,（,1,）,|Ep|1,富有价格弹性（奢侈品）,（,2,）|,Ep| 0,精神产品,Ep = ,无差别商品,3,、影响价格弹性的因素,（,1,）商品对消费者的必要程度,（,2,）替代品与互补品,（,3,）购买商品的支出占人们收入的比重,（,4,）商品的功能,（,5,）时间的长短,4,、价格弹性的应用,Ep0,：注重经营品牌和服务,预测需求量的基本方法,制定价格决策的理性基础,（三）需求的收入弹性,1,、收入弹性的含义,收入弹性：是指需求量对收入变动的反应程度，或者说，消费者收入水平变动百分之一会使需求量变动百分之几。其计算公式如下：,2,、收入弹性的分类,（,1,）,0 Ei 1,富有收入弹性,（,3,）,Ei = 0,收入无弹性,（,4,）,Ei =1,单元收入弹性,（,5,）,Ei 0,替代品（竞争关系）,Exy0,互补品（合作关系）,Exy=0,相互独立,3、交叉弹性的应用,Exy0：,注重营造经营生态链,需求量预测的基本方法,竞争对手与合作伙伴判断的理论依据,三、市场需求估计,所谓市场需求估计，是指利用市场学和统计学等专门学科的相关方法，对需求函数的结构和参数进行合理评估，以鉴别需求函数的可行性。通过需求估计，有助于我们掌握经济管理活动内在的规律，并自觉地运用这些规律为管理决策服务。,（一）市场调查法,1,、访问调查法,通过面谈、电话或书信等形式向消费者提出询问，来获得所需的资料。,2,、市场实验法,通过对市场上消费者的行为进行直接研究，来取得消费者对产品需求的有关信息。,（二）统计分析法,估计需求的统计方法有多种，但最主要的是回归分析法。运用回归分析法估计需求，一般可分为四个步骤。,第一，确定自变量,第二，收集数据,第三，确定需求函数的方程形式,第四，估计回归参数,（三）市场需求预测,1,、市场需求预测的作用,（,1,）对产品的需求预测，有利于企业改善经营决策，提高经济效益。,（,2,）对需求进行预测有利于长期经营规划。,（,3,）需求预测有利于更好地满足市场需要。,2,、市场需求预测的方法,（,1,）综合判断法,（,2,）时间序列法,（,3,）先行指标法,（,4,）经济计量模型法,实践训练,某企业某产品的价格弹性在,1.5,2.0,之间，如果明年把价格降低,10%,，问销售量预期会增加多少？,