企业失败的10大原因

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,1,0,大,病兆,失敗企業的,失敗為成功之母,在日本的學術界，有一種失敗學，專門探討企業失敗的原因，好讓大家能從他人失敗的經驗中學到教訓。,失敗、挫折不算什麼，重要的是你能否從中學習引導企業邁向成功之道。,經歷了,10,多年不景氣的日本，近年來興起,失敗學,，希望能藉由企業經營者失敗的案例，找出避免失敗的方法。,其中闡述失敗學最力的，是日本東京大學工學院教授 村洋太郎。他觀察了,21,家失敗的日本企業，歸納出企業失敗的,10,大原因。,火田,企業失敗,10,大原因,1.,領導者的無知,2.,不注意關鍵細節,3.,未遵守企業程序,4.,誤判市場情勢,5.,調查檢討的不足,6.,制約條件的變化,7.,企劃本身不良,8.,價值觀偏差,9.,組織營運不良,10.,未知的因素影響,此外，日本經濟評論家,島野清志,也是失敗學的信仰者。,他在己身著作,2003,年危險企業,一書中，列出失敗企業經營者的,20,個病兆，並認為,企業領導者若超過,5,項相符的特質，那麼該企業已潛藏危機；超過,10,項，公司就沒救了。,以下，就是失敗企業領導者的病兆：,1.,思路不清,2.,優柔寡斷，缺乏決斷力,3.,年事已高,(,島野清志認為,70,歲是領導者極限,),4.,不熟悉財會數據,5.,對借款不知節制,6.,喜歡從事投機行為,7.,熱中宗教與占卜,8.,有犯罪紀錄,(,影響企業形象,),9.,健康情況不佳,10.,夫妻關係惡化,1-10,項,以下，就是失敗企業領導者的病兆：,11.,專斷獨行，聽不進別人的意見,12.,缺乏優秀的幕僚或參謀,13.,未有計畫地培植後繼者,14.,言行不一,15.,沉溺酒色,16.,不熱中工作，待在公司的時間減少,17.,奇怪的人開始在公司出入,18.,過去曾有倒閉經驗,19.,喜歡沽名釣譽，熱中政治活動,10.,好好先生，容易受騙,11-20,項,那麼，,具備怎樣的企業性格才能致勝？,島野清志在另一本,2003,年必勝企業,中，提及,致勝企業,10,大特徵：,1.,活力充沛,2.,根基穩固,3.,有堅定的理念,4.,擁有有力的品牌,5.,隨機應變,6.,善加經營,IR,（投資者關係）,7.,熟悉,PR,（公關）技巧,8.,具有高道德標準,9.,強大的復原力,10.,明亮的辦公室,以上的,10,項企業特質，可以幫助企業在不景氣下逆勢致勝；,即使面臨危機也能鹹魚翻身,。,日產汽車,(NISSAN),，就是知名的反敗為勝企業之一：,1999,年日產負債,220,億美元，由成功改革雷諾汽車的卡洛斯,高恩擔任,CEO,，他在,3,年內,裁員,21000,人,、,將供應商減半，並重整採購系統。,這樣的手法終於讓日產轉虧為盈。,簡而言之，不景氣不是失敗的藉口。因為景氣繁榮時，仍有人破產；景氣蕭條時，也有人逆勢成功。,重點在於：,如何從失敗經驗中擷取成功密碼。,每個人都難免失敗，除了個人因素外，也有大環境的影響。承認並積極面對失敗，才有機會成為真正的贏家。,本文內容改編自,:,2003/06,e,天下雜誌第,30,期,intelligent life,國際中文版,9,月,20,日,正式與您見面,數位閱讀雜誌第,12,期,歡迎,來信,廣告專區，歡迎,來信,或來電,(02)2507-8627*150,洽詢吳先生,