世界500强最重视员工能力

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,英国石油,埃克森美孚,1,2,世界500强,最重视的员工能力,3,我们的目标是什么？,4,1、我们必须清楚自己愿意在什么样的企业工作；,2、我们必须清楚自己需要付出什么样的努力；,3、我们还需要掌握一些技巧和方法，获得招聘者的信任，让他们确信我们就是最优秀的人选。,5,世界500强最重视的员工能力,因素1：进取心和热情,因素2：沟通技能,因素3：成功经历,因素4：理性思考过程,因素5：成熟度,因素6：计划与组织,因素7：面对压力,6,因素1：进取心和热情,7,1、具有进取心和热情的人是自信和沉着的； 2、企业所寻找的，是那种有动力和雄心、能够证明自己确实出色的人； 3、除了追求卓越的动力外，成功的应聘者还必须对企业的产品或者服务表现出热情； 4、除了对应聘企业的产品或者服务表现出热情外，还需要对工作表现出一种高度的热情。,8,因素2：沟通技能,9,沟通就是生产力！,企业进入信息时代时候，有效沟通变得越来越重要，而且这种重要性简直无与伦比。,如果把信息比做力量，那么能够最有效地进行沟通的人就是最有力量的人！,10,雇主希望员工不仅具有基本的,表达能力,和,写作技能,，而且还要在沟通方面做得非常出色；,如果你能表明自己具有高超的沟通技能，而且能通过书面和口头语言有效地影响别人，那么你成功的机会就会大大增加！,11,因素3：成功经历,12,如果我们过去的成功不同于预期的挑战（比如职业转变或者是应届毕业生），不必绝望！只要做好准备！,13,因素4：理性思考过程,14,1、企业对劳动力最常见的一个抱怨是，现在的求职者缺乏关键思考能力；,2、当市场变得越来越复杂的时候，企业更加迫切地需要能够解决问题的员工；,3、在企业界变得越来越复杂、竞争越来越激烈的今天，企业领导者们意识到，他们最需要而且企业各个层次也都缺少的，是那些善于思考的人,;,4、现在的企业非常重视员工，希望他们成为高水平的思想者和能够解决问题的人。,15,因素5：成熟度,16,20多岁和30多岁的人，有返回家中同父母生活在一起的趋势。尽管有人从经济的角度解释这种回归现象，但大量的迹象使研究者们确信：,经济因素并不是造成这种现象的主要原因，而无法应对现代生活的压力才是他们返回家中的真正原因所在！,纽约时报,17,为了证明你足够成熟，能够在企业不可避免的困难和挑战中生存，最好的办法就是表现你的责任感，表现你的意志和能力，显示你具有领导才能，而且能够赢得别人的信任！,18,因素6：计划与组织,19,1、求职者所显示的计划和组织能力将决定面试人的感觉，面试人据此判断求职者能否独立地承担重大责任；,2、在工作中，重要的是所采用的方法要能体现出清晰的思路，并将这个思路在分析问题、制定目标、形成解决问题的策略以及实施计划和评价成果时体现出来；,3、如果你能清楚地说明计划过程中的每一个要素，这将使人确信，你有善于组织的头脑而且能够组织活动。,20,因素7：面对压力,21,1、对招聘者来说，他们希望找到的人不仅能够应对压力，而且最好能在压力下焕发勃勃生机；,2、一般人都会表现出能够忍受压力，如果我们更进一步表现出自己不但可以承受压力而且还欢迎压力时，将会获得额外的青睐；,3、较好的职位必然有压力，尽管极想得到较好工作机会的人没有谁会承认不喜欢压力，但如果能对压力问题采取一种积极进取的态度，你在任何人的眼中的地位都将提高！,22,小 结,如果你发现自己具备所有这些因素，或至少具备大多数因素，那么你在企业界获得理想职位的可能性就会大大增加。,如果这些因素中有些方面你感到薄弱，你可以培养一下相关的能力。,23,游戏：三个进球,24,讨 论,哪些因素帮助你实现了目标？,哪些因素增加了实现目标的难度？,负责指挥的队员是否感觉好象自己进了球一样？,如何才能更快更好地实现目标？,这个游戏揭示了什么道理？,如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？,25,世界500强,最重视的员工能力,THANK YOU,！,26,