1-班组建设模式及内容

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,班组建设模式及内容,班组建设模式及内容,一、目标和职责,二、班组安全生产管理,三、检查与考核,班组，是指为了完成某项工作任务，实现共同的工作目标，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的工作集体。本标准中班组包括检修班组、设备管理班组、运行班组、运行值 。,班组管理，是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。,班组建设模式及内容一、目标和职责,1,班组安全生产目标,发电厂（公司）实行安全生产目标三级控制：,（,1,）厂级控制重伤和事故及,B,类障碍，不发生人身死亡、重大设备损坏事故及,A,类障碍；,（,2,）部级（分部）控制轻伤和,C,类障碍，不发生重伤和一般设备事故及,B,类障碍；,（,3,）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和,C,类障碍。班员控制工作差错，没有违章行为。,班组建设模式及内容一、目标和职责,班组安全生产基本目标：,（,1,）不发生人身轻伤及以上事故；,（,2,）不发生,C,类及以上设备障碍；,（,3,）不发生人为责任的设备异常事件；,（,4,）不发生火警及以上火灾事故；,（,5,）不发生职业健康危害事件；,（,6,）不发生环境污染事件；,（,7,）不发生违章行为；,（,8,）不发生厂内交通事故。,班组建设模式及内容一、目标和职责,2,安全职责,2.1,班长的安全职责,2.2,班组安全员的安全职责,（,1,）协助班长做好班组安全工作，受部门安全员的业务指导，协助班长做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结；,（,2,）组织开展本班组安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议；,（,3,）对新员工进行岗位安全教育；,（,4,）严格执行有关安全生产的各项规章制度，有权制止违章作业，并及时报告；,（,5,）检查督促班组人员正确使用劳保用品和各种防护用品、消防器材；,（,6,）发生事故要及时向班长和上级汇报，及时了解情况，并保护好现场；,（,7,）对班组的安健环事件进行记录、统计和上报。,2.3,班员的安全职责,班组建设模式及内容二、班组安全生产管理,1,班组安全管理（,14,）,2,班组基础管理（,10,）,班组建设模式及内容,1,班组安全管理,1.1,安全工作计划,1.2,班前会、班后会,1.3,安全分析会,1.4,班组安全活动,班组建设模式及内容,1,班组安全管理,1.5,班组安全检查,1.6,现场安全管理,班组建设模式及内容,1,班组安全管理,1.7,危险源辨识与控制,1.8,工作风险分析,班组建设模式及内容,1,班组安全管理,1.9,个人防护用品管理,1.10,工器具管理,1.11,班组安全培训,1.12,班组车辆管理,1.13,班组消防安全管理,1.14,班组安全用电,班组建设模式及内容,2,班组基础管理,2.1,工作岗位标准,2.2,班组定置管理,2.3,规程制度管理,班组建设模式及内容,2,班组基础管理,2.4,图纸资料管理,2.5,设备台帐,检修作业指导书流程,2.6,检修作业文件包,班组建设模式及内容,2,班组基础管理,2.7,可追朔性记录管理,2.8,备品备件管理,2.9,专业技术培训,2.10,班务会,三、检查与考核,谢谢大家，休息一下！,