三星企业战略模板

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,06,年战略体系图,理想,推进项目,口号,经营效率最佳化,6 Sigma,加速化,优秀人力确保及培养, Q-Cost 30%,革新,达成极限品质,Zero,化,内实化,/,差别化,/,加速化,30%,革新,确保生产能力,制造人力效率化,Process,革新,品质革新,制造革新,核心工作,跳,跃,123,基础,滴血奋战,/ Process Innovation / Six Sigma,实现世界最佳,LCD,模块公司,年 生产量,6,千万个,Q-Cost 1%,月 生产能力,650,目标,区 分,单 位,05,年,06,年 计划,计 划,展 望,经 营,挑 战,销 售,数 量,千个,28,850,23,188,55,122,60,779,销售额,千,$,332,323,229,519,364,798,456,808,品 质,COG,直行率,Mod,直行率,%,99.2,98.2,99.4,98.4,99.4,98.4,99.6,98.5,Line,不良率,PPM,260,235,200,100,Q-cost,%,1.21,1.55,1.46,1.00,Slogan,涵 义,:,形成,6Sigma,为基础的经营革新,必达目标的意思,:,R,G,B 3,元色的组合,象征着,Color,引导,Mobile Super Colony,的意思,实现世界最佳,LCD,模块公司,跳跃,2006 TSDIM,1,2,3,跳跃,1,2,3,1,2,3,:,象征金牌,表现出同行中要成为第一的意愿,05,年是以,capa,增设为主,是产量增长的一年, 06,年不仅要在产量上成长,也要以,6Sigma,思想为基础,达成革新目标,再跳跃一个阶段的意思,1, Q-Cost,1,% /,竞争力达成第,1,位,2,生产量,2,倍,/,顾客不良,减半,3,生产性,3,0%,向上,/,3,月量产,5,百万,06,年经营革新目标及,Slogan,Champion Project,Y,定义,Base Line,Goal,月 生产,Capa.,设备,1,天生产,Capa. ,月 稼动天数,设备台数,数率,340,万,(,增设后,500,万,),650,万,Y,定义,Base Line,Goal,Q-Cost,(Q-Cost /,销售额,) * 100,1.80%,1.00%,Project 1 (,总经理,) :,通过生产性革新,生产,Capa. 30%,向上,Project 2 (,制造,Team,长,) :,通过工程品质革新,,Q-Cost 30%,节俭,06,年,Champion,课题,CTQ,Level 2 Project,CTQ,Level 1,Q-Cost 30%,革新,确保生产能力,经营效率最佳化,达成极限品质,顾客不满,Zero,化,生产性,30%,革新,优秀人力确保及培养,制造人力效率化,6Sigma,加速化,薛载镐,K,金秀哲,C,尹哲镐,C,李一鲁,K,薛载镐,K,河淑欢,K,金灿植,K,河淑欢,K,金起范,K,构筑,650,万,生产,体制,BB:3 GB:5,一般,:0,BB:5 GB:24,一般,:11,BB:3 GB:4,一般,:0,BB:2 GB:8,一般,:9,BB:1 GB:1,一般,:7,BB:1 GB:5,一般,:0,BB:1 GB:6,一般,:0,BB:5 GB:22,一般,:32,BB:2 GB:1,一般,:0,制造革新,品质革新,Process,革新,核心,CTQ,展开,
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