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,单击此处编辑标题,2011年述职报告,2011年述职报告,部 门:生产部,报告人:马园娜,报告时间:2011-12-23,1.所处岗位职责的理解程度.,2.本年度工作完成情况(数量及质量),3. 本年度重点完成的事情),4.本年度工作中存在问题及解决方法,述职报告的内容,5. 2012年工作计划,1.岗位职责,2.本年度工作完成情况,3.本年度工作完成情况,4.本年度工作中存在问题及解决方法,年工作计划,一:岗位职责,1,、掌握业务:熟悉库房管理及原材料、成品的类别、型号、主要特性及生产用途,了解生产过程和掌握生产大致情况,协助生产部经理做好本部门日常管理工作。,2、保管资料:掌握本部门机构设置、人员安排,保存本部门员工有关资料,收取整理设备资料,建立设备档案。,3、领用核对:每天收取原料出库单据及车间小料、辅料、配料岗位记录,对原料出库、车间领用及仓存数进行核对,发现问题及时查清处理,解决不了的及时上报部门经理。,4、入库核对:每天收取成品入库单据,对车间配料、产品回机、成品入库数进行核对,同时对包装、标签使用情况进行核查,发现问题及时查清,及时上报。,5、统计核查:熟悉各品种配方组成,每天收取车间各岗位报表并对其进行仔细核查,每周对车间小料进行盘存,以便及时发现问题解决问题。,6、清点盘存:配合财务部门每月对各库房及车间仓存进行盘点,与各库房管理人员及车间主管认真核对出库、领用、结存数量,进行数量核实,凡有数据不符者必须及时查清, 按月统计汇总成报表上报相关部门。,二:对岗位职责的理解,1、本岗位工作要求认真负责、细心周到,所统计数字要准确、真实、及时,做到帐目清楚、工作高效,以利提高生产管理水平,降低管理成本。,2、深入车间,了解生产员工工作、生活情况,发现问题及时反映并提出合理化建议;树立服务意识,配合生产车间,积极认真的完成上级主管交办的其它工作。,二:2011年工作完成情况,一、2011年工作完成情况汇报(自3月份入职至今):,1,、能够按时完成日常统计事务、生产设备及员工档案的整理、归档保管工作;,2,、能够及时向各部门传递生产报表及相关文件;,3,、能够按照公司规定,对生产部日常办公用品的管理发放工作;,4,、能够定期或不定期对成品库、原料料小料区的原料及成品数目进行核对。,5,、每天收取成品出、入库单据、产品回机数进行核对,同时对包装、标签使用情况进行核查。,6,、每月配合,财务部门每月对各库房及车间仓存进行盘点,与各库管人员认真核实出库、领用、结存数量。,三:重点完成的事情,每日报表准确无误,,所统计数字准确、真实、及时,,为公司各部门提供及时准确的生产报表,,做到帐目清楚、工作高效;每月3日前各项数据及时汇总,并上报相关部门(无一延误)。,了解生产员工工作、生活情况,发现问题及时反映并提出合理化建议;树立服务意识,配合生产车间,积极认真的完成上级主管交办的其它工作。,协助生产经理对生产现场,进行规范化管理。,对原材料、产成品的特性及生产用途,掌握欠缺。还需要深入车间不断学习。,对生产工艺及生产过程还需要更多的了解。,有时沟通不是很及时,要学会及时的沟通,以免影响工作的进度。, 工作中存在粗心大意的现象,在以后的工作增加对数据的审核次数,避免疏漏。,四:工作中存在的问题及解决方法,五、2012年度工作计划,1、本岗位工作要求认真负责、细心周到,计划在下年度年巩固和加强岗位职责,提升自己的业务水平,以利提高生产管理水平,降低管理成本。,2、配合生产经理,积极认真的完成领导安排的其它工作任务。,3、加强生产部与各部门之间的沟通工作,及时高效的协调各项与生产部相关的工作。,Thanks,谢谢大家,
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