公司经营之道（PPT35页)

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,公司經營之道: 品質觀念,主講: 溫英崇經理,2001.09.13,1,J2歪斜,2,CONN反裝,3,CONN歪PIN,4,CONN,垮PIN,5,隔欄不飽模,6,舌片不符鈍角要求,7,Bellow後傾,8,鐵殼變形,9,間隙過大,10,電感破損,11,垮PIN,12,FU1開路,13,PCB,破損,14,殘留錫碴,15,多錫,16,PCB煬傷,17,少錫,18,包焊,19,斷線,20,殘留異物,21,錫珠,22,殘留助焊劑,23,PCB劃傷,24,PCB露銅,25,來料少裝案例,26,來料少裝案例,原包裝拆封,供應商: NS,27,供應商: NS,料號:LM9833CCVJD,28,SMT 上料前狀況,29,拆封后發現少裝 2 PCS,30,放大圖示,31,提綱挈領,1我做的工作,由我保証.,2做頂重要的事,第一次就把它做好.,3品質改善在現場.,4品質第一,交期第二,成本第三.,5勇於改善,進步重於面子.,32, 零不良七大原則:,1,沒有報怨的原則 客戶永遠是企業最重要的資產,2徹底實施標準作業原則 企業與員工生存之道.,3任務明確的原則 作業方法正確且明白的教導.,4檢查的任務原則 個人績效之表現.,5目視管理的原則 不良品提示是最正確且簡單的教育.,6防錯(防呆)裝置的原則 簡單,機械化,防止人為疏失.,7車間內之5S原則 整齊,美觀在良好的環境中工作.,*作業中之疏失要勇敢提出報告,避免浪費時間捉虫,.,33, 品質的三不政策:,1不製造不良品.,2不流出不良品.,3不接受不良品.,品質保証,就是使下工程(客戶)滿意., 重工發生時之事前妥善準備.,1二次傷害的浪費.,2等待的浪費.,3搬運的浪費.,4動作的浪費.,5不良品的浪費.,6成本的浪費.,34,四 間接單位工作原則,做好事前的準備工作,而非 滅火之工作,.,客戶未必需要靠我們的服務,而我們卻必需依靠客,戶,方能生存.,35,