6、电影行业案例分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业管理案例分析,1,第六章 电影行业案例分析,2,一、狮门的公司背景,“狮门”Lionsgate 成立于加拿大温哥华，是一家跨媒体制作及发行公司。,电影行业的市场波动很大，梦工厂、华纳兄弟也受到市场因素的影响；作为一家2000年新上市的小型电影公司，狮门的股价却从2003年一直稳步上升。,3,二、,行业本质,（一）电影存在的意义,捕捉人类的心理幻想,“音乐抒发情感，电影满足想象”,4,1、9.11事件与蜘蛛侠,美国电影界于9.11事件后推出电影蜘蛛侠来回应人们对平民英雄的幻想,5,2、蜘蛛侠中的平民形象,主角托比马奎尔，形象亲切、单纯、善良,8亿美元票房，1.2亿成本,6,（二）刺中观众的幻想神经,1、泰坦尼克对比珍珠港,第一，在内容方面，都是灾难式爱情片。,第二，在背景方面，都以真实灾难作为背景。,第三，在制作方面，都斥巨资,泰坦尼克2.47亿，珍珠港1.5亿,7,8,第四，在班底方面，两部电影的班底都是名导演配新演员的组合。,泰坦尼克号詹姆斯卡梅隆执导，莱奥纳多与温丝莱特,珍珠港由迈克尔贝执导，本阿佛莱克任男主角,9,2、泰坦尼克号的成功,跨阶级的悲壮爱情，刺中了观众的幻想神经,10,3、珍珠港的失败,三个平民在战争中的爱情故事；企图从另一个角度刺中观众对悲壮爱情的幻想神经；,剧中40分钟的战争场面与爱情故事完全分离。战争的悲壮加上爱情，不一定等于悲壮的爱情，未能将“悲壮”和“爱情”两个元素有机结合，未能刺中观众对悲壮爱情的幻想神经。,11,4、小结,刺中了观众的幻想神经,12,三、公司策略一：偏门题材,（一）不走主流的原因,1、大制作的主流电影,（1）战争片,拯救大兵瑞恩,爱国者,13,14,（2）灾难片,龙卷风,完美风暴,后天,15,16,（3）英雄片,帝国骄雄,千万风情,终结者3,17,18,2、小制作的主流题材电影,爱情小品,成功的爱情电影：A、从平凡中找到令人心驰神往的感觉；B、演员阵容和导演功力。,踏入21世纪，只有恋恋笔记本和湖边小屋有较佳表现。,爱情小品占有率又1999年的20%下降到2006年的5%。,19,20,失去市场的两大原因：,A、想要换起观众的感觉很难,B、观众对单纯的情感表达也再没有兴趣了,21,（二）人类的禁忌思想,1、潜意识,潜意识是内心深处被压抑而无从意识到的欲望；,虽是禁忌却挥之不去。,22,2、禁忌的产生,第一阶段，文明将人的行为分了好坏；,第二阶段，主流思想希望人们只显示好的一面；,第三阶段，为了达到这个目的，便将坏的行为和言论加以压抑，而这些被压制的言论和行为就被视为禁忌。,23,3、禁忌的电影,人类的幻想被压抑在潜意识中，他们因为社会规范而成为禁忌，虽是禁忌，却挥之不去，仍需要被满足。,电影却做到了这一点。,狮门的沉默的羔羊美色杀人狂,成本不足2000万美元，而且避开与大公司的大制作电影竞争。,24,（三）狮门的禁忌电影,1、血腥题材：电锯惊魂,带出两种概念，分别是血腥以及人性斗争，极度血腥的场面大大刺中了观众对人性黑暗面的幻想。,成本120万美元，全球票房1亿美元,25,2、毒品题材：梦之安魂曲,4位主角因为在现实中的梦想得不到实现而自暴自弃的故事。他们依赖毒品来麻醉、摧残自己，换来的是悲惨的结局。,成本450万美元，女主角获得奥斯卡提名。,大大刺中了观众对吸毒者堕落生活的幻想神经。,26,27,3、政治争议题材：华式911,大胆揭露乔治布什与9.11 幕后拉登和沙特阿拉伯王室的利益关系,全球票房2.2亿美元，600万美元成本,28,29,4、种族歧视题材：撞车,其实不是故事，而是人性、偏见、失常、怨愤的真实写照，很容易令观众看到现实在镜中的影像。,成本650万，全球 9300万美元。,30,31,（四）同业比较“梦工厂”例子,1、梦工厂的背景,1994年由电影大师史蒂夫斯皮尔伯格、华特迪斯尼前主席 杰佛瑞凯森柏、,“基芬唱片”创始人大卫基芬、微软创始人之一保罗艾伦合资创办。,2004年成为美国排名第七的电影洗印、制作和发行公司。,32,2、梦工厂的成功,制作过多部电影，票房收入超过1亿美元；其中包括：,劫后余生、拯救大兵瑞恩,怪物史莱克,但是票房起起落落，最低500万，最高4亿多。,33,3、梦工厂的赚或赔,（1）总收入,电影公司总收入=全球票房*70%,电影院和电影公司 三七分成,34,（2）总成本和利润,电影制作利润=全球票房*70%-电影制作费*150%,梦工厂每投资100美元，获得62美元,35,4、“梦工厂”的失败,2005年2月，派拉蒙影业以16美元收购“梦工厂电影工作室”，而16亿美元中，梦工厂要用8.26亿来支付债务，只保留CG动画电影业务。,36,37,38,39,40,41,42,四、公司策略二：开拓者家庭影碟市场,（一）家庭影碟的重要性,1、自己选择,让观众自己刺自己,43,2、随时随地,家庭影碟超级市场,95%的美国人会在家看电视,44,（二）多样化的映画存储库,5大针种,第一针：自制电影,第二针：外购电影,第三针：经典电影,第四针：电视剧集,第五针：合家欢系列,45,（三）长尾理论,只要通路够大，非主流的、需求量小的商品，总销量也能够和主流的、需求量大的商品销量抗衡。长尾就是80%的、去过不值得一卖的东西，长尾实现了的许许多多小市场的总和。,46,非主流和小型电影的家庭影碟占大多数，销量却远比不上主流电影,狮门8000千套映画的映画储存库中，非主流映画的影碟个别销量可能不是很高，但是根据长尾理论，如果它们加起来，收入会和主流影碟差不多，绝对有利可图。,47,48,（四）同业比较,狮门：8000,哥伦比亚：500,华纳兄弟：1400,环球：4000,49,五、前瞻,（一）业务回顾,电影业务由1999年的5000万美元上升到2004年的3亿美元，上升了600%。,股价节节上升，2003-2005年上升了600%。,50,（二）发展方向,投资大制作不是映画储存库的方向,大型融资用来扩张映画储存库,51,六、结论,电影行业的本质是刺中观众的幻想神经，,要刺中观众的幻想神经，就必须先了解电影的存在意义,两大策略：偏门题材、家庭影碟市场,52,