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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,团队执行力培训,团队执行力培训收益,让参训的管理人员明白,1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义,2清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手,3领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围,4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折,不扣,5在案例分享中体会到,什么是真正的负责任,什么是负责到位,6.在体验式游戏中顿悟到,团队成员间相互信任、彼此支持能保证执,行到位,7清楚明白,什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行,8.学习到,如何通过加强目标管理、过程管控,来提高团队执行力,第一讲:商业人格,-行基因,什么是执行、执行力、团队执行力?,执行,把商业目标变商业结果的行动!,执行力,把商业目标变商业结果的行动能力!,团队执行力,实现公司战略目标的组织能力!,商业人格障碍之一:人治文化,中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用,商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”,商业人格障碍之二:含糊文化,中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术,现代企业管理讲究“大道有术”一一量化管理。,商业人格障碍之三:面子文化,中国传统文化是面子文化,推祟“情理服人”,情前,理后;,现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后,
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