团队建设培训讲座课件

上传人:痛*** 文档编号:242861962 上传时间:2024-09-09 格式:PPT 页数:32 大小:2.59MB
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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,团队建设,LOGO,目录,1,2,3,何为团队?,组织架构(框架),高效团队需具备的要素,4,魂魄,团队文化,1,何为团队?,团队,团结的队伍,1,何为团队?,1,、组织架构(框架),2,、高效团队需具备要素,3,、魂魄(团队文化),1,何为团队?,健康的皮肤和肌肉,灵魂的神韵,强壮的骨骼,目录,1,2,3,何为团队?,组织架构(框架),高效团队需具备的要素,4,魂魄,团队文化,2,组织架构(框架),1,、金字塔式(直线式),2,、扁平式,3,、事业部式,4,、矩阵式,5,、平行式,6,、星型式,常见的组织架构是:金字塔式,2,组织架构(框架),金字塔式,高层管理者,中层管理者,基层管理者,领导层(决策层),执行层(中间层),操作层(基层),2,组织架构(框架),金字塔式,把握方向,构筑愿景,规划战略,制定方案,组织执行,2,组织架构(框架),金字塔式,承担实施决策,落实目标,执行战略,分解任务,承上启下(沟通),2,组织架构(框架),金字塔式,组织团队成员积极配合认真履行职责,努力实现组织目标并及时搜集、反馈组织执行过程中所呈现的各种末端信息,2,组织架构(框架),平行式架构,经营管理,行政管理,经营管理者和行政管理者分工不同,但是要相互配合。,职能:,1,、组织会议,2,、完成上级下达的业绩指标,3,、规划愿景,职能:,1,、向员工传达相关制度,2,、人事档案、文件管理,3,、制定工作流程,4,、协调员工分工,目录,1,2,3,何为团队?,组织架构(框架),高效团队需具备的要素,4,魂魄,团队文化,3,高效团队需具备的要素,1,、建立明确的、共同的“团队目标”,团队目标,个人目标,目标就是方向!每个团队的组建都是因为要完成一定的目标或使命。,没有目标的团队,没有存在的意义,也称不上“团队”。,3,高效团队需具备的要素,2,、规章制度,没有制度的约束,团队就是一盘散沙,不可叫做“团队”,只能叫做“团伙”。,没有规矩不成方圆!,3,高效团队需具备的要素,3,、选择合适的团队成员,选对人上船!,3,高效团队需具备的要素,4,、一名好的“领导”,兵熊,熊一个,,将熊,熊一窝!,不崇尚个人英雄主义!,3,高效团队需具备的要素,5,、有效的激励,任何团队均需要精神的激励和物质的激励!,3,高效团队需具备的要素,6,、系统的培训,提高团队职业化程度。,未培训好的员工是企业最大的成本!,3,高效团队需具备的要素,7,、良好的员工职业规划,建立职业化团队阶梯。,3,组建团队的要素,8,、建立学习型团队,21,世纪竞争力就是学习力!,3,高效团队需具备的要素,9,、发扬团队协作精神,相互配合,3,高效团队需具备的要素,10,、营造和谐的工作环境,3,高效团队需具备的要素,三种团队形态,1,、成员各自朝交错的目标努力,2,、成员朝共同的目标努力,3,、成员个体卓越,便互不配合,3,高效团队需具备的要素,共同目标,角色分工,相互协作,高效团队必备条件,3,高效团队需具备的要素,举例:,公交车上,50,名乘客,旅游团,50,名游客,战车上的,50,名特种兵,没有共同目标,没有角色分工,没有相互协作,有共同目标,有角色分工,有相互协作,有共同目标,没有角色分工,没有相互协作,3,高效团队需具备的要素,第一:成员了解团队共同目标,第二:资源充分共享,进行互动沟通,第三:成员在各方面均有一定专长,第四:共同的价值观和愿景,第五:成员对团队有一定的归属感,目录,1,2,3,何为团队?,组织架构(框架),高效团队需具备的要素,4,魂魄,团队文化,4,魂魄,团队文化,可以离开身体叫魂。,是团队文化。,魂,魄,依附身体的精神,是领导的性格和气质。,一支好的团队不是偶然诞生的,团队的传统和性格是由团队第一领导的性格和气质所决定。,领导的无能是对追随者最大的犯罪!,4,魂魄,团队文化,1,、员工之间相互宽容,2,、建立无间隙沟通,3,、关心员工家属,4,、彼此相互尊重,5,、充分挖掘员工潜力,如何使团队具有灵魂(团队文化)?,4,魂魄,团队文化,如何使团队领导更具魄力?,1,、学会承担责任,2,、加强品质磨炼,塑造个性魅力,3,、丰富文化内涵,提升统合素养,4,、危急时刻敢于做决策(可以民主但必须集中),5,、学会放下(放下才能承担),LOGO,谢谢您的聆听,
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