年度党建与党风廉政建设考核评价指标解读课件

,GWI,GWI,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,*,公司简介,GWI,GWI,GWI,GWI,公司简介,企业技术创新体系建设和运行机制,企业技术中心的条件和能力,GWI,GWI,GWI,GWI,公司简介,企业技术创新体系建设和运行机制,企业技术中心的条件和能力,GWI,GWI,GWI,GWI,公司简介,企业技术创新体系建设和运行机制,企业技术中心的条件和能力,GWI,GWI,GWI,GWI,公司简介,企业技术创新体系建设和运行机制,企业技术中心的条件和能力,GWI,GWI,GWI,GWI,年度,党建与党风廉政建设,考核评价指标,解读,年度党建与党风廉政建设,思路调整,1,2,考核框架,3,结果运用,目 录,4,责任指标,思路调整12考核框架3结果运用目 录4责任指标,思路调整,第一部分,思路调整第一部分,思路调整,合二为一,党建、党风廉政建设办法及责任书融合，融合部分考核指标，减少重复，如学习要求、计划及执行、责任分解,统一并区别考核主体,统一被考核主体，,从管理幅度和难度出发，以在职党员人数为区分，设置两档考核难度系数：,1,，,1.05,融入中心突出重点,加大重点工作权重，指标的设置融入中心工作，如党员优良率、书记项目、合理化建议项目、问题整改落实等,鼓励创新、主动问责,主动发现问题、主动执纪问责设置加分。,增加外部满意度测评,思路调整合二为一党建、党风廉政建设办法及责任书融合，融合部分,考核框架,第二部分,考核框架第二部分,1,、责任书完成情况（,100,分）,2,、加分事项（,20,分）,3,、“一票否决”事项,一、业务单位考核框架,重点工作,60%,日常工作,30%,满意度测评,10%,创新工作有成效,（,10,分）,专项工作有成效,（,7,分）,主动执纪、问责,（,3,分）,重大违法事项,、,系统性违纪违规事项,已证实的腐败案件，涉及到组织失察或失责的,外部检查（不包括*内部检查）发现并查实严重违反中央八项规定问题等违纪事件,1、责任书完成情况（100分）2、加分事项（20分）3、“一,二、职能部门考核框架,1,、,职能部门监督职责履行情况,2,、,党建、纪检监察工作配合度,3,、一票否决事项,二、职能部门考核框架,三、计分规则,1,、业务单位计分规则,党建和党风廉政建设责任书完成情况,（,100,分 ）,+,加分事项,（,20,分 ）,责任书,年度责任书考评得分,=,年度责任书完成情况得分难度系数,难度系数：,在职党员人数设置考核难度系数,（,1,，,1.05,）,2,、职能部门计分规则,考评总分以,5,分为限，在约束性指标中考评采取扣分制,。,出现“一票否决”事项，业务单位党建和党风廉政建设考评结果为,0,分，总部职能部门在约束性指标中直接扣,5,分。,3,、考评等级,三、计分规则1、业务单位计分规则党建和党风廉政建设责任书,结果运用,第三部分,结果运用第三部分,结果运用,结果运用,1,、考评结果与业绩挂钩,2,、,考评结果与评先推优挂钩,B,级及以上的党组织及负责人，优先推荐、授予荣誉称号；,D,级及以下或存在一票否决事项的，取消其单位及党政负责人年度评优资格。,3,、,考评结果与干部选拔任用挂钩,记入干部廉洁档案、受到处分的一年内不得列入后备干部培养计划、免职干部两年内不得重新任职、降职干部两年内不得提职。,4,、,考评结果与严肃问责挂钩,“基本合格”的业务单位，出现,“,一票否决,”,事项的总部职能部门负责人,，对其,进行提醒谈话或以上处理；,对考核等级评定“不合格”的，提请公司党委调整其党组织负责人,。,业务单位考评分数与各单位年度绩效考核结果挂钩。,总部职能部门与年度绩效考核结果挂钩。对总部职能部门所属党支部的党建、党风廉政建设考核结果与评先推优挂钩。,结果运用结果运用1、考评结果与业绩挂钩2、考评结果与评先推优,责任指标,第四部分,责任指标第四部分,责任书指标体系,“两学一做”,及企业文化宣贯,书记项目,对照巡视问题自查自纠及整改落实,监督执纪“四种形态”运用,日常工作及满意度测评,合理化建议活动推进,“两学一做”学习工作计划,及执行,党员优良率,完善发布总办会议事规则和督办规则,执行率,其他提质增效项目,制定,、实施,合理化建议管理细则,单位覆盖率,100%,实际增效金额（,90,万、,30,万、,15,万）,对照巡视典型性问题自查自纠,全力配合*巡视工作,完善制度体系建设并强化执行,谈话信息化、及时率及质量,谈话提醒覆盖,率,其他问责、执纪依据与效果,责任分解,工作计划及执行,工作时效,满意度测评（内、外部满意率）,文化活动及企业文化知晓率,责任书指标体系“两学一做”及企业文化宣贯书记项目对照巡视问题,结束语,围绕中心抓党建,实践是检验真理的唯一标准,没有最好，只有更好,融合,实践,坚持,结束语,谢 谢,谢 谢,