《社会治理创新》课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,.,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,.,*,社会治理体制改革的问题和趋向,1,.,社会治理体制改革的问题和趋向1.,提要,社会治理的理论分析路径,上海社会管理体制改革历程与经验,基层社会治理体制创新面临的问题,对策思路,2,.,提要社会治理的理论分析路径2.,引言:社会治理的理论分析路径,2013年，十八届三中全会提出“创新社会治理体制”，是社会治理理念的重大转变,西方的治理理论,定义：,治理与统治相对,，是各种公共机构、私人机构和公民个人管理其共同事务的诸多方式的总和，是协调多元主体的不同利益并采取联合行动的持续过程。（全球治理委员会）,背景：资源分散、政府有限、社会依赖,3,.,引言:社会治理的理论分析路径2013年，十八届三中全会提出“,英语中的“治理”（,Governance,）一词与“统治”（,Government),有共同的词根“,Govern”,，这两个概念曾,长期交叉使用,20,世纪,90,年代以来，西方政治学和经济学家赋予了“治理”一词新的含义,强调其,与“统治”不同，主要指,一种由共同目标支持的活动 ，强调主体的多元化,4,.,英语中的“治理”（Governance）一词与“统治”（G,特征：,主体的多元性：,不同性质的组织和个人，共同事务,利益的调和性：不同利益的协调与联结，联合行动,合作的规则性：,未必有固定的架构，但有稳定的规则,5,.,特征：5.,治理是公共选择的过程,红色：公共利益,public,蓝色：群体,利益,partial,绿色：个体利益,individual,6,.,治理是公共选择的过程红色：公共利益public6.,社会治理的五种境界,所有人,都受益,（合作双赢）；,有人受益但,无人受害,（帕累托最优）；,虽有人受害，但受益者,所得大于,受害者所失，即社会总收益在增加，通过合理补偿可以转变为第二种状态（帕累托改进）；,有人受益但其,所得小于,受害者所失，使社会总收益下降，使合理补偿没有可能；,没有人受益。,前三种境界都是值得肯定的；第四种是不成功的；而第五种可以算是害人又害己的。,7,.,社会治理的五种境界7.,有限政府,法治,政府,公正政府,责任政府,善治政府,效能政府,民治政府,透明政府,8,.,有限政府法治政府公正政府责任政府善治政府效能政府民治政府透明,企业的责任体系,慈善责任：社会奉献,给社会捐献资源,改善,社会整体质量,伦理责任：自律精神,行事合乎,伦理,有,责任,做,正确、正义,、公平的事,避免,损害,利益,相关者的,利益,法律,责任：经营底线,守法,：纳税、员工、安全、环境,企业必须遵守“游戏”,规则,经济责任：追逐利润,几乎所有的活动都在利益的基础上,9,.,企业的责任体系慈善责任：社会奉献伦理责任：自律精神法律责任：,公民社会的建设,载体：志愿结社所形成的组织,（,NGO,/,NPO),领域：自由表达与公共空间,行动：志愿或社会运动,公民社会,主体：自主与自律人格的公民,10,.,公民社会的建设载体：志愿结社所形成的组织领域：自由表达与公共,2011,年,3,月,11,日，发生在日本的,9.0,级的强震，打破了日本地震史上的记录。中国地震专家孙士鋐表示，此次日本地震的破坏力相当于,20,多个汶川地震。,11,.,2011年3月11日，发生在日本的9.0级的强震，打破了日本,日本地震时，日本大国民、大社会的作用：,日本政府的表现颇遭人诟病，但政府的无能并没有导致毁灭性后果，因为政府并不是这个社会仅有的承重墙。,日本社会是一个自治的社会：,一个自治的社会是一个多中心的社会，有着密如蛛网般的承重墙，其中某道承重墙的塌陷，影响是局部的，不足以造成全局塌陷。,公共媒体所起的作用：,以,NHK,（,日本放送协会）,为代表的日本媒体，没有恐慌，但也没有煽情，而是以无微不至的、平实而精确的信息服务有人慨叹，,NHK,在救灾中所起的作用，甚至比日本政府还要大。,日本的学校、社区、民间社团，都不约而同地起到了力挽狂澜的作用：,没有行政命令，也,不需要行政命令,，几乎本能地投入了有序的救灾之中。免费的公用电话，免费的避难物资，免费的食物供给，有序而畅通的公共交通。,启示: 公民社会，高度自治,12,.,日本地震时，日本大国民、大社会的作用：日本政府的表现颇遭人诟,中国的治理词源,含义：通过合理管治形成有条理、乃至自发的秩序,孟子：“天下之生久矣, 一治, 一乱”；,墨子:“天下兼相爱则治,交相恶则乱”。,经典案例：大禹治水的“疏”与“堵”,背景：权力集中、利益多样、规律自在,13,.,中国的治理词源13.,特征：,主体的多层性：从国家到个人分级，国家事务优先,伦理的粘合性：,统治,伦理，统帅行动,结构的封闭性：有稳定的框架，未必有固定的规则,14,.,特征：14.,儒家强调道德的力量,“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”（论语为政）,用政令来治理百姓，用刑法来整顿他们，老百姓只求能免于犯罪受惩罚，却没有廉耻之心；用道德引导百姓，用礼制去同化他们，百姓不仅会有羞耻之心，而且有归服之心。,社会治理创新中的文化基因,15,.,儒家强调道德的力量社会治理创新中的文化基因15.,道家强调自然的力量,“人法地，地法天，天法道，道法自然,人们依据于大地而生活劳作，繁衍生息；大地依据于上天而寒暑交替，化育万物；上天依据于大“道”而运行变化，排列时序；大“道”则依据自然之性，顺其自然而成其所以然,16,.,道家强调自然的力量“人法地，地法天，天法道，道法自然16.,佛家强调觉悟的力量,佛教的“佛”就是觉悟者的意思，它从本质上可以归结为一种由觉而悟，从而拥有信仰的过程。,17,.,佛家强调觉悟的力量17.,从“社会管理”到“社会治理”,十八届三中全会提出“创新社会治理体制”，是社会治理理念的重大转变,十八届三中全会对社会治理的框架设计,核心目标：,确保社会既充满活力又和谐有序,主体架构：,加强党委领导，发挥政府主导作用，实现政府治理和社会自我调节、居民自治良性互动,规则体系：,加强法治保障，强化道德约束,18,.,从“社会管理”到“社会治理”十八届三中全会提出“创新社会治理,温岭：民主恳谈,温州：民间商会,上海：政府购买服务,工资协商制度,邻里关系模式,社会治理创新的中国经验,19,.,温岭：民主恳谈社会治理创新的中国经验19.,杭州上城区：政府行政管理与公共服务标准化体系,摊开杭州上城区的地图，市井热闹的清河坊、,时尚,浪漫的南山路、古韵风雅的南宋御街,万种风情一一呈现,1,个大体系、,4,个分体系、,31,个子体系、,300,余个职能标准化项目和,800,余项法律法规及政策组成,20,.,杭州上城区：政府行政管理与公共服务标准化体系摊开杭州上城区,“湖滨晴雨工作室”,推进政府服务创新，引导公民有序参与公共事务,老中青三代价值观碰撞有啥火花？,“,我们的价值观”主题核心词征集引发市民大讨论，感恩、奉献、信仰成热词,“西湖边的居民谈如何让西湖更美”,21,.,“湖滨晴雨工作室”21.,1.,党组织（,430,多万个基层党组织）,2.,政府组织,3.,企业组织（企业社会责任、社会企业）,4.,社区组织（以,8,万多个居委会、,60,多万个村委会为基础的居民自治组织）,5.,事业单位（,130,多万个，近,3000,万人）,6.,社会组织（社团、基金会、民办非企业单位、中介服务机构，全国近,40,万个）,7.,人民团体（工、青、妇、科协、文联）和行业协会组织,我国社会治理的组织框架,22,.,1.党组织（430多万个基层党组织）我国社会治理的组织框架2,过去：政府,单位,个人,行政化的社会,目前：政府,个人,碎片化的社会,理想：政府,社会组织,个人,自组织化的社会,23,.,过去：政府单位个人23.,行政化的社会是臣民社会：,社会缺乏活力 ，治世：顺民；乱世：暴民,碎片化的社会是一盘散沙社会：,社会无凝聚力，官民容易对立,自组织化的社会是公民社会：,大众既有个人的权利意识，又有社会的责任意识,24,.,行政化的社会是臣民社会：24.,社会碎片化，公民意识普遍提升,从基层视角看，无论领导干部层还是普通民众层，都大大提升了自己的公民意识。,意见领袖现象,韩寒,韩寒们被民众视为自己的“代言人”,以博客为阵地，对各种公众事务、新闻事件发表辛辣独到的见解。逐渐被很多人奉为精神偶像,被民众视为“代言人”,目标：迈向公民社会,25,.,社会碎片化，公民意识普遍提升从基层视角看，无论领导干部层还是,据,中国私人财富报告,，个人资产超,1,亿元的大陆企业家有,27%,已移民，还有,47%,正在考虑移民。,“,必须把经济体制改革、政治体制改革、社会体制改革结合在一起，才能提高人们的,社会预期,。,”,柳传志表达了企业家们的心态。,26,.,据中国私人财富报告，个人资产超1亿元的大陆企业家有27%,中国社会治理的创新取向,兼顾活力与秩序的治理目标,回应市场化、现代化、信息化带来的多元社会诉求,国家主导、多元合作的主体架构,党委领导、政府主导、社会各方参与、责任共担,法治、德治、自治并用的治理规则,实质就是一场政府改革，主要表现为从,全能政府,到有限政府的转变，从,管制政府,到服务政府的转变，及从,权力政府,到责任政府的转变。,27,.,中国社会治理的创新取向兼顾活力与秩序的治理目标27.,二、上海社会管理体制改革历程与经验,上海社会管理体制改革历程的简要回顾,1986-1995,，充实街道管理服务基础,86,年首次街道工作会议，突出街道综合协调作用,构建社区服务体系，完善社区服务设施,重点是实施实事工程，解决市民生活难题,1996-2004,，确立“两级政府、三级管理”体制,96,年首次城区工作会议，中心城区按“条块结合，以块为主”原则实施街道体制综合改革,00年首次社区工作会议，着力建构“四级网络”，推进居民自治，实施居委会直选，丰富自治载体,重点是充实基层管理，增强托底保障功能,28,.,二、上海社会管理体制改革历程与经验上海社会管理体制改革历程的,2004-,2014，探索社会建设与社会协同机制,04年推出“两化一覆盖”社区建设方案,06年全市社区建设扩大试点会议，,09年推出公益招投标、公益创投机制,突出特征是局部探索、基层竞争,社区党建“,1+3,”体制,社区服务从“,3,个中心”到“,6,个中心”,城市管理从网格化管理到“大联动”、“大联勤”,探索社会组织培育机制，规范政府购买服务程序,探索社区共治,29,.,2004-2014，探索社会建设与社会协同机制29.,上海社会管理体制改革中的三条主要脉络,管理重心下移,80-90,年代中后期，向区县下放财权、管理权,90年代中后期，事权重心落到街道，向居委会延伸,新世纪以来，加强第三级管理，提高管理服务效率和水平,条块资源整合,“三个中心”整合面向群众的基本服务资源,社区网格化管理整合管理执法力量,区域化党建整合社区社会资源,推进社会参与,推动社会事业领域政社分开，转出部分公共服务职能,加大培育扶持力度，提高社会组织承接政府转移职能的能力,构建社区自治和共治平台，不断优化社区治理结构,30,.,上海社会管理体制改革中的三条主要脉络30.,上海社会治理体制改革探索的主要取向,社会管理与特大城市经济转型步伐相协调,注重通过保障和改善民生回应社会服务需求,注重通过党政体系向基层延伸组织社会秩序,31,.,上海社会治理体制改革探索的主要取向31.,2014市委一号课题,改革路径：下沉上收，让基层更加有职有权有物有人,课题组最终形成了“1+6”文件,包括,关于进一步创新社会治理加强基层建设的意见以及深化街道体制改革、完善居民区治理体系、完善村级治理体系、深化拓展网格化管理提升城市综合管理效能、组织引导社会力量参与社区治理、社区工作者管理办法等6个配套文件。,32,.,2014市委一号课题改革路径：下沉上收，让基层更加有职有权有,三、转型发展与基层社会治理体制问题,新一轮转型发展提出的新要求,从发展水平看，后工业社会结构特征更加明显,人均GDP进入国际中上等富裕国家地区水平,社会就业结构转型，利益和需求多元，权利意识增强,经济增长速度趋缓，发展成果的公平分配问题凸显,33,.,三、转型发展与基层社会治理体制问题新一轮转型发展提出的新要求,从发展动力看，向管理和服务要红利阶段来临,资源环境、商务成本、社会人口等“硬约束”越来越多,“创新驱动，转型发展”战略要求着力增强城市软实力,必须重视统筹经济发展、公共服务、社会建设和体制改革,社会治理创新已经是新一轮转型发展的内在构成组成部分,34,.,从发展动力看，向管理和服务要红利阶段来临34.,眼下，中国大城市华灯璀璨、高楼林立，可是，城市化一味求大求洋求快，“城市病”越来越严重，房价高、就业难、看病贵以及教育、养老、生活环境、食品安全等问题突出，面临“,城市化陷阱,”。,据第六次人口普查公告，全国城镇人口比例达,49.6%,，但如果以户籍为标准，起码有,1,亿多生活在城里的人没有真正城市化，而是“,被城市化,”了。许多进城打工者实现了职业转换、地域转移，却未能实现身份的转变。,一些农民多年在城里打工，举家进城却扎不下根，城市内形成了城乡二元结构，即户籍市民与无户籍农民工。,上海：必须面对的“流动人口问题”,35,.,眼下，中国大城市华灯璀璨、高楼林立，可是，城市化一味求大求洋,从基层基础看，社区服务管理面临系列新挑战,城郊社区的建设与管理压力凸显,中心城区的社区结构发生重大变化,社区工作的对象和内容扩展到实有人口,信息化、网络化对传统社区工作方式提出了严峻挑战,36,.,从基层基础看，社区服务管理面临系列新挑战36.,基层社会活力动员不足,从组织主体看,居民自治缺乏有效的组织动员，居（村）委行政化运作,社会组织、企事业单位的治理功能尚未凸显,社区委员会等共治平台异化为单纯的民意表达或资源奉献,从合作机制看,社区呈现原子化、碎片化格局,缺乏自主参与的制度化载体和纽带,现有合作过度依赖行政整合，进而转化为基层行政负担,从资源配置看,居民权利意识觉醒，但重回应缺引导，公民教育缺位,呼吁居民家园意识，但社区公共性建构缺乏利益连接,期待共担社会责任，但缺乏有效的激励机制,37,.,基层社会活力动员不足37.,清水湾公寓,36,辆豪车反光镜一夜间被盗,保安称探头太少，人力不足,之前也听闻小区里有过个别宝马车反光镜被盗的事情。,38,.,38.,深化自治内涵,长宁区新华居民委会的“一社三会”机制,居委会动员、引领、组织居民自治,自上而下的延伸与自下而上的扶持相结合，动员、组织居民组织参与网络,逐级搭建居民自组织的协作平台，拓展居民自治空间,以自治增量冲淡居委会的行政化,形成缜密的居民自治组织网络，有较强的动员能力,39,居委会,葫芦缘议家社,弄堂自治组长协调会,文体团队联谊会,社会团体联席会,弄堂自治小组：巡逻、车管、调解等共同协商,文化娱乐、邻里关爱等团队带动参与,老协、妇代、侨联等资源整合,指导,服务,39,.,深化自治内涵长宁区新华居民委会的“一社三会”机制39居委会葫,基层行政主体条块错位,从主体关系看,条上的行政执法在社区缺位，专业服务却向街道转移,街道职能无序扩张，运转紊乱，只能采取大量权益之计,从合作机制看,社区服务管理中“条强块弱”格局再次凸显，街道难以有效整合条线职能部门，也无力动员社会力量参与社区共治,从资源配置看,资源权力仍然在条，而条上缺乏动员社会的政策设计动力,事务责任主要在块，而街道权能仍按托底保障职能配置,在效率取向下，街道面对事务膨胀只能沿用科层式管理路径,40,.,基层行政主体条块错位40.,举例：,“一上就闹、一闹就停”如何破解？,41,.,举例：“一上就闹、一闹就停”如何破解？41.,“邻避效应”与因势利导,从“决定宣布辩护”走向“参与协商共识”,1、政府提供项目候选方案，申明优劣利弊；,2、政府公开赔偿方案，主动寻找民众心理价位；,3、建立利益交换机制,，,如果在你家旁边建，未来在社区福利将会有多少好处；,4、用法律规定下来，刻在路边，保证取信于民，无论政府换届都保证诚信执行,。,42,.,“邻避效应”与因势利导从“决定宣布辩护”走向“参与,镇村体制面临城市化挑战,从主体关系看,传统村庄解体，城市社区嵌入，居民流动性剧增,社会整体重组，村、居组织体系重建的压力凸显,政府行政体系不适应居民对管理服务的精细化要求,从合作机制看,镇村关系调整的复杂性,镇居关系建构的陌生性,社会化参与主体的空白性,从资源配置看,镇政府可投入社会治理的行政、财力资源制约,大区域管理服务资源有效下沉的承接平台缺乏,村庄工业化之后的公共服务责任问题,43,.,镇村体制面临城市化挑战43.,视频,郊区新城之困,44,.,视频郊区新城之困44.,思考：,为什么基层反映的都是老问题,用体制内的老办法解决体制外的新问题,基层创新难以被吸纳为制度创新的要素,没有看到环境、条件的变化,分析两个突出矛盾,村居干部队伍的后继乏力问题,网格化管理的联动联勤机制问题,45,.,思考：45.,核心归纳：,社会治理体制的三个维度,主体关系：核心是政社关系,资源配置：核心是权责关系,合作机制：核心是服务效率,四、创新基层社会治理体制的对策思路,46,.,核心归纳：四、创新基层社会治理体制的对策思路46.,1、增强社会体制改革的系统性,直面国家与社会关系调整的大趋势,政社关系，政府对社会的基本功能是服务、管理,社社关系，社会主体间的链接机制是自愿组合,党群关系，政党对社会基本功能是动员、整合、引领,基层治理创新的核心任务是什么？,培育社会主体的参与活力市场/社会建设,提升国家主体的治理能力执政党/政府建设,创新党和政府主导多元治理的机制,首要责任主体,47,.,1、增强社会体制改革的系统性47.,优化“镇管社区”模式,夯实社会治理基础,针对快速城市化地区,特别是辖区面积大、人口规模大、经济发展能力强的大型镇，在,不改变现行镇行政建制,的基础上探索的社区管理和服务,新机制,特点：,实行分片、直接管理相互结合,财政扶持、服务方式相互配套,共治、自治协同推进以加强社区服务和共治为基础,48,.,优化“镇管社区”模式 夯实社会治理基础针对快速城市化地,2、增强社会治理主体发展的协调性,培育居民自治主体性,培育,社会组织,活力与功能,澄清街居等基层组织的职能,明确条线部门的行政责任,完善区域化党建的体制机制,49,.,2、增强社会治理主体发展的协调性49.,特殊人群：涉罪青少年、社区矫正对象、刑释解教人员、吸毒人员等。,特殊人群分类管理：,重点是如何推进集,诉讼惩戒、社会帮教、心理矫护为一体,的,综合性,社会化帮教模式，如何最大限度地防范和降低社会风险等。,特大城市：特殊人群及其分类管理问题,50,.,特殊人群：涉罪青少年、社区矫正对象、刑释解教人员、吸毒人员等,上海十大社会治理创新项目,桥计划,以家庭为本、社区为本，推动社会工作专业服务的项目,项目前期的难点和重点就在于“高风险家庭”的界定和筛查,通过探索，梳理出,社会工作介入社区“高风险家庭”,的服务模式和流程，进而进行推广,51,.,51.,建构富有活力的社会协同机制,引领基层社会价值的政治动员机制,“组团式服务”与服务型党组织建设,关键在转变基层党组织运作机制,面向基层社会组织的公共政策机制,发挥政策的激励、规范作用,案例：嘉定镇街道的“睦邻点”建设,疏导基层社会行动的资源配置机制,整合政府主导的基层管理服务平台,从替百姓花钱办事到给钱让百姓自己办事,案例：自治金项目,52,.,建构富有活力的社会协同机制52.,回应基层社会诉求的协商协调机制,条块协调的基层公共行政,各类协同参与载体,“三社联动”的社会组织机制,各类协商议事平台,党内民主和基层民主,53,.,回应基层社会诉求的协商协调机制53.,聚焦问题：居委会干部队伍建设长久之计,三化方向,职业化：回应全日制坐班的现实,社会化：回应职业发展空间与活力问题,专业化：解决能力、素质问题,财力保障,54,.,聚焦问题：居委会干部队伍建设长久之计54.,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,