团队合作培训教材3课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,演示文档,路漫漫其悠远,2024/9/9,团队合作培训教材3,心态测试,：,你来到度假胜地，住到预先订好的旅馆房间后，轻松地舒了一口气，打开窗户时试想你可以看到什么样的景色。,A 看见旅馆的游泳池和人群,B 看到海边，还可以看见在那里玩的人们,C 看见远方有一座岛,D 看见窗外是宽大的阳台，上面种着五颜六,色的花草,互动一下,答 案：,选择 A：有点消极型。酒店的游泳池，一般都靠近窗边，距离不远,选择 B：积极型。认为自己的未来很乐观,选择 C：超积极型。可以看到那么远的距离，你对未来的展望很高,选择 D：超消极型。只能看到这么近的东西，未来实在不容乐观。,对一艘盲目的船来说所有方向的风都是逆风！,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；,如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；,如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？,蚂蚁军团！,大雁的启示,每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。,当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置。,队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。,当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。,与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。,1+1 2 的团队才是优秀的团队。,如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。,大雁的启示,在从事困难的任务时，轮流担任与共享领导权是有必要的，也是明智的，因为我们都是互相依赖的。,要认识到自己也有能力不足的时候，懂得依靠团队力量而不是个人力量。,一、什么是团队?,团伙？,群体？,1+12,团队的定义,团队（Team),又称为工作团队(Work Team),是通指为了一个共同的目标而在一起工作的一些人组成的协作单位。,团队合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程 。,共同目标互相依赖互相信任,归宿感责任心,什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。,-马云,大成功依靠团队，而个人只能取得小成功。,-比尔盖茨,水浒“宋江团队”,小说,水浒传,中梁山泊上有108头领，由,天罡星,三十六员和,地煞星,七十二员组成。这一百零八人性格各异，各有所长，结局不同，是我国文学史上的经典人物群像。,001天魁星呼保义宋江,，整日舞文弄墨，书写文书。,002天罡星玉麒麟卢俊义,，一身好武艺，棍棒天下无双。,003天机星智多星吴用,，平生机巧聪明，曾读万卷经书。,006天雄星豹子头林冲,，八十万禁军枪棒教头。,013天孤星花和尚鲁智深,，,014天伤星行者武松,，,022天杀星黑旋风李逵,020天速星神行太保戴宗,，,026天寿星混江龙李俊,二、高效团队的基本特征,1团队具有明确的,目标,。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义。,2成员具有相关的,技能,。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作；,工作如果没有远景就会枯燥乏味；,有远景而没有实干只是一种空想；,有远景再加实干就成了世界的希望。,3成员相互间,信任,。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不疑,；,4团队成员具有共同的,信念,。这是团队成员对完成目标的奉献精神；,5成员之间,沟通顺畅,，信息交流充分。团队成员间拥有畅通的信息交流；,ull ,-卡尔荣格,三、团队精神,团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。,1,归属意识,：认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的。,亲和意识,：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中。,“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答.释迦牟尼说:“把它放到大海里去”。,责任意识,：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。,自豪意识,：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。,沉心做事，不耍小聪明，或许短时间要吃亏，但是厚积薄发，总会在意想不到时发挥意想不到的作用。,团结创新，,干事创业，,追求卓越。,一个人事业上的成功，只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术，而85%是靠良好的心理素质和善于处理人际关系。,-戴尔卡耐基,只为成功找方法，不为失败找借口！,三等人,-自己干,二等人-用人干,一等人-用组织,人可以不伟大,但不可以没有责任心。,-比尔,盖茨,“我可以，你不行”模式,你说可笑不可笑？别人花很长时间办一件事，是慢；我花很长时间办一件事，是仔细。,别人省略一些事情，是懒惰；我省略一些事情，是效率。,别人若不经吩咐就做某一件事，是越权；我这样做，是有主动性。,别人强烈坚持观点，是顽固不化，我强烈坚持观点，是坚定、是原则。,别人忽略了规则，是不负责任，我忽略规则，是创新。,团队建设,团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向，它运用团队成员的才能和能力，促进组织的发展，使团队成员有一种成就感,。,加入团队,职场环境差异非常大。工作环境中的同事关系，有级别之分，有部门之分，每一件事都可能要考虑到部门的利益、个人的利益，可能随时都是在和风细雨中暗暗地相互竞争,。,新人进入之后，必须要快速转变心态，要从谦虚做人、努力工作开始，通过正常工作的交流，建立人际关系，找到融入团队的最快速途径。注意行为策略：,做到大事显本事，小事树形象,。,如何融入团队,低放低姿态。,牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到,每一个存在既是合理,！,忍小不忍则乱大谋。,面对周围人的冷言冷语甚至小动作，不公开、不回应、不传播、不介入，兢兢业业做好自己的工作，让你的工作成绩能看得到，,任凭风浪起，稳坐钓鱼船。,和与团队融合。,加快融于团队的进程，迅速变成,“自己人”。,尽快找一两个可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步获得整个团队的认可。,如何得到老板的青睐,遵守规章制度,:,首先学习员工守则，熟悉企业文化。以便在制度规定的范围内行使自己的职责，发挥所能。,学会与人共事,：,要使自己能在岗位上“脱颖而出”，离不开同事的帮衬和扶持。对职场前辈取恭谦之态乃为上策。尽量地不介入人事关系中的是非漩涡，保持中立,。,上班不做私事,：,不看与业务无关的书刊，不煲电话粥，不在网上聊天。,多为企业考虑,：,高效节约 ，处处为企业考虑,制定长远目标,：,制定好自己的发展规划，一步一步地去实现自己的人生目标,。,稳定工作心态,：,天下没有那么好端的饭碗，与其东奔西跳，还不如就地成才，开花结果。,