可视化工厂标准教学课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,可视化工厂标准,可视化管理标准,可视化管理概要,口可视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标進化。它通过对工具,物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可,视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现,象,从而能及时解决或预防存在的冋题。另外对于现场各,种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的允许范围,管理流程、计划指标等的执行情况冼行看板管理.方便员,工正确迅速掌握正常与异常情况及其执行情况,进行事先,预防或能及时迅速采取相应措施。可视化管理正在成为现,代企业的重要管理模式。,可视化管理的目的,口明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;,口防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;,口通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先,预防和消除各类隐患和浪费。,可视化管理的范围,口人的行动,口厂房、办公室的状态、名宇、用途、使用或联络方法;,口设备、装备的状态,口材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途,口工器具的良/不良、数量、位置、品名、用途使用方法;,口制造方法、条件的标准;,口生产的进行状态、显示看板,口文件的保管、拿取方法;,口其他情报/管理信息。,