物控部报告总结

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,物控部-仓库,2021年总结报告,报告部门：物控部,编制者：张纯龙,日期：,目 录,2021年执行情况数据分析总结,2. 2021年与前两年(20212021年)数据比照,3. 部门组织结构图及人员规划,4. 部门突出表现及业绩,5. 部门存在缺乏及改善方案,6. 2021年规划含目标,2021年执行情况数据分析总结,五、仓库账物盘点准确率,半成品仓库,11,月盘点汇总分析表,半成品内别,盘点总笔数,盘盈笔数,盘亏笔数,盈亏异常百分比,M,塑壳,503,13,4,3.4%,N,塑胶针座,159,3,1,2.5%,F,半成品,397,8,8,4.0%,K,五金半成品,202,2,13,7.4%,合计,1261,26,26,4.1%,半成品仓库账物盘点准确率,原材料仓库账物盘点准确率,原材料仓,11,月盘点汇总分析表,类别,盘点总笔数,盘盈笔数,盘亏笔数,盈亏异常百分比,胶料及网线,53,0,0,0.0%,纸箱,87,1,0,1.1%,PCB,板及配件,94,2,1,3.2%,铜带,183,0,0,0.0%,合计,417,3,1,1.0%,成品仓库账物盘点准确率,成品仓库,11,月盘点汇总,类别,总笔数,盘盈,盘亏,异常,%,外调品,132,3,0,2.27%,RJ11,系列,92,0,1,1.09%,RJ45,系列,442,1,0,0.23%,滤波器系列,60,0,0,0.00%,SFP,系列,37,0,0,0.00%,合计,763,4,1,0.66%,成品仓库出货客诉异常分析,2013,年,1-11,月份仓库客诉异常分析表,项目,标签错误,出错货,混料,尾数异常,合计,异常批次,6,1,2,4,13,批,百分比,46.2%,7.7%,15.4%,30.8%,六、仓库品质异常汇总分析,半成品、原材料出库异常汇总分析,2013,年半成品、原材料出库异常分析,项目,搬运变形,混料,标签打印错误,实物标示不符,单物不符,合计,批次,1,6,1,1,5,14,13,年度仓库仓管员流动图表,13,年仓库仓管员异动汇总分析表,仓别,编制人数（含组长）,异动人数,异动比率,原材料仓库,7,5,71%,半成品仓库,5,8,160%,成品仓库,7,9,129%,合计,19,22,116%,七、仓库人员异动汇总分析,13年月份7“S排名图表,点检表,八、仓库7“S执行汇总分析,2. 2021年与前两年(20212021年)数据比照,项目,月份,仓库目标管理,13,年对比,12,年明细表,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,年度,账物盘点准确率,(KPI),13,年,0,0,0,0,0,0,0,0,0,90.7%,98.08 %,0,98. %,12,年,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,月客诉批次,13,年,2,0,4,2,1,0,0,1,2,0,0,12,12,年,1,0,0,0,3,1,0,1,0,0,0,1,7,7“S”,排名前,5,13,年,9,0,9,9,8,8,8,9,9,10,10,9,12,年,9,8,9,9,9,人员离职流动,13,年,0,0,3,0,3,2,1,1,2,0,2,8,22,12,年,0,0,4,0,2,0,3,1,1,1,2,8,22,内部安防检查投诉,13,年,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,12,年,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,培训合格率,13,年,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,12,年,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,3.,部门组织结构图及人员规划,物控部2021年组织结构图,经理,仓库主管,PC,主管,MC,主管,半成品仓组长,PC,MC,原材料仓组长,仓管员、文员,成品仓组长,仓管员、文员,仓管员,搬运工,搬运工,搬运工,物控部2021年人员方案编制表,4.,部门突出表现及业绩,三、仓库区域规划完善,账本,有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类,按图定置,按类存放,账物一致,有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类,按图定置,按类存放,账物一致,账本,有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类,按图定置,按类存放,账物一致,账本,四、半成品仓库盘点账物准确率提升,周次,42,周,43,周,44,周,46,周,48,周,盘点准确率,78%,95.3%,94.6%,95.3%,95.9%,5. 部门存在缺乏及改善方案,2021年仓库存在缺乏处,1、仓管员流动频率大，超编制额定110%，影响仓储管理及品质管理，没有对流动异常进 行综合分析改善,2、仓库呆滞品8%笔数占用库存库位，没有按规定全部提报汇总跟进MRB处理。,3、仓管员专业技能培训实操效果不理想，达不到预期目标而造成客诉13批次发生。,4、账物存储、盘点管理没有跟上公司开展需求，账物数据不一致，2021年需在方法上改善,5、仓管员对自已工作权责、职责不清楚，岗位说明书需更新内容培训。,6、方案、生产、仓库、营销衔接沟通流程不清晰、对口不明确，造成简单的事情变复杂，短时间能处理的需长时间完成。入库完成时间、交货时欠成品、追加出货指令时间控制，跨级联络、信息传递不及时等,7、ERP库存品没有实现批次、周次录入管理，给追溯、核查、分析造成困扰。,6. 2021年规划含目标,2021年度仓库工作重点,NO,内 容,完成时间,1,综合分析改善仓管员流动频率大，联络公司协助处理完成,2014.3.1,2,每月提报仓库呆滞品按规定全部汇总提报，跟进,MRB,处理，提报最高负责人审批,2014.3.1,3,年度文件规范、实操作业培训仓管员专业技能严格实施，第三方监督，异常发生必须有纠正预防措施报告,2014.3.1,4,修订能够适用于公司的仓储管理规定实施，促成账物存储、盘点管理数据达成目标,2014.2.1,5,仓管员岗位说明书修订实施,2014.3.1,6,制定仓库对外衔接沟通对口表（对照表），指导仓管员、其他部门人员遵守权职规定，杜绝跨级联络、信息传递等异常问题,2014.3.1,7,联络资讯部,ERP,库存品没有实现批次、周次录入管理，给追溯、核查、分析造成困扰,2014.1.5,项目,月份,成品仓库月目标管理明细表,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,年度,账物盘点准确率,(KPI),目标,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,100 %,实际,月客诉批次,目标,1,1,1,0,0,0,0,0,0,0,1,1,5,实际,7“S”,排名前,5,名,目标,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,实际,月库存降低,目标,0,0,5%,5%,10%,10%,10%,10%,10%,5%,5%,5%,10%,实际,内部安防检查投诉,目标,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,实际,培训合格率,目标,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,实际,2021年度仓库管理目标,项目,月份,半成品仓库月目标管理明细表,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,年度,账物盘点准确率,(KPI),目标,97 %,97 %,97 %,97 %,97 %,97 %,97 %,97%,97%,97 %,97%,97 %,97 %,实际,月客诉批次,目标,1,1,1,1,0,0,0,0,0,0,1,1,6,实际,7“S”,排名,目标,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,实际,月库存降低,目标,0,0,5%,5%,10%,10%,10%,10%,10%,5%,5%,5%,10%,实际,内部安防检查投诉,目标,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,实际,培训合格率,目标,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,实际,项目,月份,原材料仓库月目标管理明细表,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,年度,账物盘点准确率,(KPI),目标,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,99 %,实际,月客诉批次,目标,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,实际,7“S”,排名前,5,目标,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,1-5,实际,月库存降低,目标,0,0,5%,5%,10%,10%,10%,10%,10%,5%,5%,5%,10%,实际,内部安防检查投诉,目标,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,实际,培训合格率,目标,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,100%,实际,END!,Thanks!,