急危重症孕产妇的的救治护理课件

上传人:94****0 文档编号:242689521 上传时间:2024-08-31 格式:PPT 页数:20 大小:824.07KB
返回 下载 相关 举报
急危重症孕产妇的的救治护理课件_第1页
第1页 / 共20页
急危重症孕产妇的的救治护理课件_第2页
第2页 / 共20页
急危重症孕产妇的的救治护理课件_第3页
第3页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,*,急危重症孕产妇的护理管理-一个医生的角度,急危重症孕产妇的护理管理-一个医生的角度,1,前言,何为急症?,何为危重症?,何为急危重症?,前言何为急症?,2,孕产妇的特点:,1、年轻,多数没有基础病,代偿能力强。,2、病情急,发病快,好得快。,3、正常向异常转换在顷刻之间。,4、诊治处理关系到母子两条命。,5、出现问题病人不理解,纠纷多。,6、既有妊娠并发症,又有妊娠合并症。,孕产妇的特点:,3,管理,管理:是有效率、有效果地追求组织目标。,组织:即为了特定目标而一起工作的群体,它重视管理者的原因在于其乘数效应。,优秀的管理者对组织的重要影响在于会使人们工作的绩效比单个人时要好得多。,管理管理:是有效率、有效果地追求组织目标。,4,管理者做什么管理的四个职能,计划 :,设定目标并决定如何实现这,些目标。,组织 :,分配任务、人员以及其他资,源去完成工作。,管理者做什么管理的四个职能计划 :设定目标并决定如何实现这,5,管理者做什么管理的四个职能,领导(协调):,激励、引导并影响人们 努力工作,以实现组织目标。,控制:,监控绩效、并将它和目标进行比较,必要时采用纠偏措施,管理者做什么管理的四个职能领导(协调):激励、引导并影响人,6,优秀管理者需要的技能,技术技能,:,较好地完成特定任务所需的、跟工作有关的知识和技能。,概念技能,:,逻辑思维能力,包括分析思维能力、把组织看成整体并理解组织如何协调一致工作的能力。,人际关系技能,:,人际交往和沟通的能力,包括跟其他人很好合作、完成任务、实现目标的能力。,优秀管理者需要的技能技术技能:较好地完成特定任务所需的、跟工,7,护理工作的内容,基础护理和专科护理,入院护理和出院护理,平诊护理和急诊护理,产前护理和产时产后护理,常规护理和和特殊护理,日常护理和非日常护理,护理工作的内容基础护理和专科护理,8,护理工作的职责,1、接受病人,初始登记。,2、基本处置,文书书写。,3、报告医生,协助处理。,4、抽血打针,留取标本。,5、观察病情,参与抢救。,6、生活管理,心理辅导。,护理工作的职责1、接受病人,初始登记。,9,产科急危重病人护理管理,科室管理,规章制度,药品,器械,理论学习,实际操作,考核,反馈,提高,产科急危重病人护理管理科室管理,10,个人管理,基础理论,基本知识,基本技能,沟通技巧,团队精神,卫生政策,个人管理,11,不同情况急危重病人护理管理,门诊危重病人的管理,病房危重病人的管理,转诊危重病人的管理,产前危重病人的管理,产时危重病人的管理,产后危重病人的管理,术中危重病人的管理,不同情况急危重病人护理管理门诊危重病人的管理,12,不同地点急危重病人护理管理,产前区,产房,爱婴区,手术室,急诊室,不同地点急危重病人护理管理产前区,13,急危重病人护理管理的流程,护理评估,护理诊断,护理目标,护理措施,护理评价,急危重病人护理管理的流程护理评估,14,几种常见急危重症病人护理特点,子痫抽搐,急性心衰,产后出血,羊水栓塞,胎盘早剥,产前出血,休克,昏迷,黄疸,几种常见急危重症病人护理特点子痫抽搐,15,急危重症孕产妇救治时的常见护理问题,静脉通道的建立,标本的留置,配血及血样的处理,化验及结果的追踪,监护仪器的使用及调试,药品的使用与调拨,护理记录与医生记录的一致性,急危重症孕产妇救治时的常见护理问题静脉通道的建立,16,护理工作的重要性,三分治疗,七分护理,护理工作有预防的作用,而疾病是以预防为主的。护理搞好了,预防也就搞好了,预防搞好了,病人也就安全了。,护理在与疾病作斗争的最前沿。,护理工作的重要性三分治疗,17,向护理工作者致敬!,医护和谐!,医患才能和谐!,医患和谐了,全社会也就和谐了!,向护理工作者致敬!,18,愿中国妇女都如此强壮!,完,愿中国妇女都如此强壮!完,19,此课件下载可自行编辑修改,供参考!,感谢您的支持,我们努力做得更好!,此课件下载可自行编辑修改,供参考!,20,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!