第四章-医药组织市场及其购买行为课件

,单击此处编辑母版标题样式,精选课件,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选课件,*,第四章 消费者市场和组织市 场购买者行为分析,1,精选课件,第四章 消费者市场和组织市 场购买者行,第一节 医药组织市场的有关内容,一、医药组织市场的有关概念,1,、组织和组织市场,（,1,）组织：是指通过协调活动追求统一目标的一群人。,（,2,）组织市场：指一个组织向其他组织销售商品或者服务的任何市场，包括除了组织同最终消费者进行交易以外的所有市场。,2,精选课件,第一节 医药组织市场的有关内容一、医药组织市场的有关概念2,(3),医药组织市场,指医药商品的生产、经营企业向其他有关组织销售医药商品或服务形成的市场,包括医药生产企业、医药批发企业、零售药店和医疗机构、政府机构等组织对医药产品的需求和消费所组成的市场。,3,精选课件,(3)医药组织市场3精选课件,根据国家有关规定，药品不允许直销，,一般销售过程：,药品生产企业 药品批发企业 医疗机构或者零售药店 最终消费者（患者）,4,精选课件,根据国家有关规定，药品不允许直销，4精选课件,二、医药组织市场的特点,1、派生需求、弹性小,2、 地理位置相对集中,3、购买者数量较少，但购买量大,4、 理性购买、专业性较强,5、购买往往为直接购买、具有连续性和稳定性,6,、其需求往往具有波动性,5,精选课件,二、医药组织市场的特点 1、派生需求、弹性小5精,三、组织市场的购买类型,1,、新购,2,、修正重购,3,、直接重购,6,精选课件,三、组织市场的购买类型6精选课件,四、组织市场购买的参与者,1,、使用者,2,、影响者,3,、采购者,4,、决策者,5,、批准者,6,、信息控制者,7,精选课件,四、组织市场购买的参与者7精选课件,五、影响消费者购买行为的主要因素,环境因素,需求水平,经济前景,利率,技术变化率,政治与法律的,变化,竞争发展,组织因素,目标,政策,程序,组织结构,制度,人际因素,利益,职权,地位,神态,说服力,个人因素,年龄,收入,教育,工作职位,组织,购买者,8,精选课件,五、影响消费者购买行为的主要因素环境因素组织因素个人因素组织,第二节 医药产业的购买行为,一、医药产业购买的定义,指医药工业企业购买医药产品以供进一步加工、制造，然后销售给其他顾客，并从中获取利润的行为。,9,精选课件,第二节 医药产业的购买行为一、医药产业购买的定义9精选课件,二、医药产业购买过程分析,医药产业的购买决策过程可分为,8,个阶段：,1,、预测或识别需求,（,1,）内部刺激,需要购买有关设备和原材料；或发现购进的原材料质量不好，或不适用，须更换供应商；有些设备、设施发生故障或损坏，须重新购置。,（,2,）外部刺激,发现有新的、更适用的设备值得购买。,10,精选课件,二、医药产业购买过程分析医药产业的购买决策过程可分为8个阶段,2,、确定所需商品及数量,3,、描述所需商品的特性和数量,4,、寻找并确定潜在的供应商,5,、征求供应建议书,6,、评估和选择供应商,7,、签订合同,8,、绩效评价,11,精选课件,2、确定所需商品及数量11精选课件,三、医药产业市场营销的关键,关系营销,1,、关系营销与传统营销的区别,12,精选课件,三、医药产业市场营销的关键关系营销 1、关系营销与,项目,关系营销,传统营销,基本目标,关系,单一交易,一般方法,与交流沟通相关,与行动相关,视角,动态进化,静态,基本导向,实施导向,决策导向,长期与短期,一般从长期角度出发,一般从短期角度出发,基本战略,维护现有关系,争取新客户,决策过程的重点,售后决策和行动,售前活动,接触的程度,高,低,相互依赖的程度,一般都高,一般都低,各户满意的尺度,管理客户基地（直接法）,跟踪市场份额（间接法）,主要质量指标,交流沟通的质量,产出的质量,质量的生产,所有人关心的事,生产部门关心的事,内部营销的作业,具有充分的战略重要性,没有或有限的重要性,员工对企业成功的重要性,高,低,重点,大规模个性化生产,大规模生产,13,精选课件,项目关系营销传统营销基本目标关系单一交易一般方法与交流沟通相,2,、组织市场的关系（五大关系）,（,1,）客户市场关系：处于核心地位,（,2,）竞争者市场关系,（,3,）影响者市场关系,（,4,）内部市场关系,（,5,）供应商市场关系,14,精选课件,2、组织市场的关系（五大关系）14精选课件,3,、组织的客户关系营销,（,1,）客户关系营销的层次,反应性营销,负责型营销,积极型营销,伙伴型营销,15,精选课件,3、组织的客户关系营销15精选课件,（,2,）客户关系营销的方式,设立客户关系管理机构：建立专门从事顾客关系管理机构，建立高效的管理机构是关系营销取得成效的组织保证。,强化个人关系：通过长期的个人联系达到企业亲密度的增强，最终实现企业间的战略伙伴关系。缺陷是易于造成企业过分依赖长期接触顾客的营销人员，增加管理的难度。,16,精选课件,（2）客户关系营销的方式16精选课件,顾客化营销：,又称定制营销，是根据每个顾客的不同需求制造产品并开展相应的营销活动。,优点：通过提供特色产品、优异质量和超值服务满足顾客需求，提高忠诚度。,17,精选课件,顾客化营销：17精选课件,增加顾客转移成本,强调顾客收益,18,精选课件,增加顾客转移成本18精选课件,第三节 医院的购买行为,一、影响医院购买的因素分析,1,、采购中心的参与者,（,1,）使用者：临床医师,（,2,）影响者：临床有关科室主任,（,3,）决策者：医院院长或业务院长、药剂科主任等人。,（,4,）采购者：药库的有关人员。,（,5,）批准者：医院药事委员会成员。,19,精选课件,第三节 医院的购买行为一、影响医院购买的因素分析19精,2,、医院购买的影响者,（,1,）环境因素,包括政治法律、医药科技、市场竞争、经济、人口、社会文化等。,（,2,）组织因素,包括医院的进药陈旭，药事委员会的构成、参与采购工作的所有人员及对供货时间、产品质量、付款时限具体规定等。,20,精选课件,2、医院购买的影响者20精选课件,（,3,）人际因素,寻找满足决策者的需要，是营销成功的关键要素之一。,（,4,）个人因素,医药企业营销工作不仅要在药品质量、价格、服务等“硬件”上下功夫，也要在与采购人员经常沟通、建立良好稳固的私人关系。,21,精选课件,（3）人际因素21精选课件,二、医院的购买方式,1,、基本目录药品的采购,（,1,）计划,（,2,）采购调研,（,3,）采购洽谈,（,4,）签订合同,（,5,）评估履约,22,精选课件,二、医院的购买方式22精选课件,2,、新特药的采购,（,1,）申购计划的提出,（,2,）申购计划的审批,（,3,）采购使用,3,、常规用药的集中招标采购,（,1,）医疗机构提出采购要求,（,2,）药品招标采购经办机构按国家有关规定组织招标活动,23,精选课件,2、新特药的采购23精选课件,4,、麻醉药品、第一类精神药品的采购,（,1,）在所在地设区的市级人民政府卫生主管部门批准，取得,麻醉药品、第一类精神药品够用印鉴卡,（,2,）凭,印鉴卡,向本省、自治区、直辖市行政区域内的定点批发企业购买。,24,精选课件,4、麻醉药品、第一类精神药品的采购24精选课件,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！,部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！,