蓝豹汽酒开发可行性报告

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,蓝豹汽酒开发之可行性报告,一、蓝豹是什么？,在遥远亚玛逊森林之中，土著相信万物都具有灵魂。他们为求与所有神灵沟通，经常举行仪式，这一类的仪式都通过有节奏的鼓声及舞蹈，令情绪高涨，当情绪达至顶峰时，便能与诸神沟通，内心的亢奋及喜悦，亦达至顶峰。,而在举行仪式当中，他们都会喝一种酒，这种酒是由亚玛游森林中的一种野果（,COCUBA）,之汁液，经过发酵而制成，能帮助它们在整个过程中，达至亢奋状态。,据当地土人说，当通灵的时候，他们都会感觉到有一对眼睛，在森林深处默默的盯着他们，而这种目光，正正是森林中的霸者所发出，感觉看到它的目光时候，心中的勇气会增强，像受到强大的神灵在保护着，鼓励着，而它就是蓝豹。,二、蓝豹意味着什么？,蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界，而蓝豹汽酒，就是追求这种境界的趋化剂。,三、蓝豹汽酒是什么？,蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒，由调配,可口可乐,的香料公司,FLAVOR INN CORPORATION SDN.BHD. ,所调配，无论口味、口感及观感，都比市面上现有品牌的汽酒要好。,配方如下：,LIME&RUM FLAVOR,Ingredients.:Weight:,Sugar Syrup 61.8Brix15.000gm,ETHANOL4.000gm,CITRIC ACID.1：10.600gm,CLOUDIFIER0.300gm,GREEN COLOR0.001gm,SODIUM BENZOATE 0.035gm,LIME FLAVOR0.100gm,RUM FLAVOR XOO2430.030gm,CARBONATEO WATER78.775gm,四、蓝豹的市场机会,汽酒类饮品近年来成为一股热潮，席卷沿海城市及经济较发达区域，尤以广东省为最，连一向消费力较弱的粤北地区也成为时尚潮流。,汽酒的消费主要集中于夜场，如迪厅、卡拉,OK、,酒吧、夜总会等场所。主要是18-25岁消费群，以女性居多。主要消费动机是味道好，容易入口，又能让人兴奋，甚至略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的，渲泄压力，寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场。,在销售额上，仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达12,500箱。（24支箱）,大体分布如下：,广州：6000箱/月东莞：1500箱/月,花都：1000箱/月南海、番禺、顺德：1500箱/月,韶关：1000箱/月 其他区域：1500箱/月,在现有的销售份额内，主要有五大品牌竞争。分别是星格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以，只要在口感方面能够迎合需要，可在短时间内占一席之地。,另外，在宣传推广方面，现存的所有汽酒品牌均没有一套系统的策略与做法，没有品牌背景、个性、内涵。只是在礼品，促销口头上推广着力。这也是新品切入的机会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚，激扬个性的年轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。,五、蓝豹的投资估算,第一季度投入及回报：,A,前期投入：,1、商标及包装设计费用由,Adsolution.,投入,2、商标注册费用￥2,500.00,3、包装外观专利注册费用￥4,500.00,4、销售公司注册费用￥15,000.00,5、监督费用由,Adsolution.,投入,合计：￥22,000.00,B,预产期投入：,1、口味调试及开发费用￥3,000.00,2、商标及包装之制作费用￥5,000.00,3、监督费用由,Adsolution.,投入,合计：￥8,000.00,C,生产期投入：,生产量以4,000箱，每箱24支计算。,1、玻璃瓶费用￥57,600.00,2、瓶盖费用￥7,680.00,3、瓶粘费用￥9,600.00,4、包装箱费用￥18,000.00,5、原材料费用￥48,000.00,6、灌装加工费用￥16,800.00,7、运输费用￥4,000.00,8、损耗费用（3%）￥4,800.00,9、不可预见费用￥8,000.00,10、监督费用由,Adsolution.,投入,合计：￥174,480.00,D,上市期投入：,1、进场费用￥5,000.00/家,第一阶段3家￥15,000.00,2、促销用品费用￥15,000.00,（海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装）,合计：￥30,000.00,E,推广及维护期投入（每月）：,1、仓租费用￥1,500.00,2、促销小姐工资6位￥4,800.00,3、市场监督员1位￥2,000.00,4、提成及奖金￥1,500.00,5、礼品￥8,000.00,6、推广活动费用￥3,000.00,7、管理费用￥2,500.00,（财务、会计、及仓管）,8、办公室租金由,Adsolution.,投入,合计：￥23,300.00,第一季回报期明细：,我们以三个月作其数核算（上市期后）,运作成本及利润,￥21,500 ￥8,000 ￥174,480 ￥30,000 ￥69,900,前期投入 预产期投入 生产期投入 上市期投入 三个月管理费,=￥303,880.00,现有渠道有三个，每季可销400箱 = 1,200箱。,以出厂价每箱￥125.00算三个月回款额为,=￥175,000.00,*尚余货品：2800箱，总值￥350,000.00,第二季度投入及回报：,A,增长期投入,1、进场费用￥5,000.00/家￥20,000.00,（第二阶段4家）,合计：￥20,000.00,B,增长期投入（每月）,1、仓租费用￥1,500.00,2、促销小姐工资14位￥11,200.00,3、市场监督员￥2,000.00,4、提成及奖金￥3,000.00,5、礼品￥6,000.00,6、推广活动费用￥15,000.00,7、管理费用￥2,500.00,（财务、会计、及仓管）,8、办公室租金由,Adsolution.,投入,合计：￥41,200.00,第二季回报期明细：,￥20,000 ￥123,600,增长期投入 三个月管理费用,= ￥143,600.00,现有渠道有七个，每季可销2600箱。,以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为,= ￥325,000.00,半年核算：,投入：,￥303,880 ￥143,600 =,￥447,480.00,第一季 第二季 半年度,回报：,￥150,000 ￥325,000 =,￥475,000.00,第一季 第二季,半年内体验；,纯利,=,￥52,520.00,第三季度投入及回报,在前半年的推广及铺市后，产品可进入维护期。,一边进行定期推广，一边进行定期开拓。,A,维护期投入用,1、进场费用￥5,000/家￥15,000.00,（第三阶段3家）,B,维护期投入,1、仓租费用￥1,500.00,2、促销小姐工资20位￥16,000.00,3、市场监督员￥4,000.00,4、提成及奖金￥8,000.00,5、礼品￥12,000.00,6、推广活动费用￥20,000.00,7、管理费用￥2,500.00,（财务、会计、及仓管）,合计：￥64,000.00,C,产品生产,生产量以4,000箱，每箱24支计算。,1、玻璃瓶费用￥57,600.00,2、瓶盖费用￥7,680.00,3、瓶粘费用￥9,600.00,4、包装箱费用￥18,000.00,5、原材料费用￥48,000.00,6、灌装加工费用￥16,800.00,7、运输费用￥4,000.00,8、损耗费用（3%）￥4,800.00,9、不可预见费用￥8,000.00,10、监督费用由,Adsolution.,投入,合计：￥174,480.00,第三季回款明细,￥15,000 ￥174,480 ￥192,000,维护期投入 生产费用 管理费用,=￥381,480.00,现有渠道有十个，每季可销4000箱。,以出厂价每箱￥125.00算 三个月回报额为,=￥500,000.00,第三季核算,投入：,￥381,480.00,回款：,￥500,000.00,第三季度体验:,纯利￥118,520.00,蓝豹不但有产品面的优势，包括包装、名称、色泽、味道等。,而且具备完整的，有针对性的品牌背景，,个性与内涵。,入市后加上系统完备的推广支持，,绝对可在短时间内成为汽酒品牌的异军。,一旦挤身前5名，,特为投资带来稳定高效的回报。,