资源描述
,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,LOGO,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,5 创业、创业精神和创业者,5 创业、创业精神和创业者,【,本章知识点,】,创业型经济的概念,创业型经济的内涵,知识经济的概念,知识经济时代的定义,人类社会发展与知识经济的关系,【本章知识点】,主要内容,创业型经济与知识经济的发展,1,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,2,创业与创业精神,3,创业者与创业能力,4,创业团队的组建与管理,5,主要内容创业型经济与知识经济的发展1创业对大学生的意义及创,5.1,创业型经济与知识经济的发展,创业型经济的概念,:,目前，对于创业型经济学术界还没有形成完全一致的认识。概括说，创业型经济是以创新和创业为基础的一种经济形态，它的重要优势是拥有某项知识的个人通过创业活动能够实现知识外溢，从而促进经济发展。,5.1 创业型经济与知识经济的发展创业型经济的概念:,5.1,创业型经济与知识经济的发展,创业型经济的内涵：,首先，,发展创业型经济能缓解就业压力。,其次，,发展创业型经济能够调整经济结构。,第三，,发展创业型经济能够,推动科技进步。,5.1 创业型经济与知识经济的发展创业型经济的内涵： 首先,5.1,创业型经济与知识经济的发展,知识经济的概念：,所谓知识经济，是由人类的知识、特别是科学技术方面的知识积累到一定程度，以及知识对经济发展所起到的作用增加到一定程度的历史产物。同时，知识经济又是新的信息革命所导致的知识共享、以高效率产生新知识,的时代产物。,5.1 创业型经济与知识经济的发展知识经济的概念：,5.1,创业型经济与知识经济的发展,知识经济时代的定义：,知识经济时代是指把知识的运营作为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。,5.1 创业型经济与知识经济的发展知识经济时代的定义：,5.1,创业型经济与知识经济的发展,人类社会发展与知识经济的关系：,人类第一次突破式发展是以石器为代表的农,耕时代,(2),人类第二次突破式发展是以蒸汽机为代表的,工业时代,(3),人类第三次突破式发展是以创意为代表的知,识时代（亦称智脑时代）,5.1 创业型经济与知识经济的发展人类社会发展与知识经济的关,5.2,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,5.2.1,创业与大学生职业发展的关系,1.,职业生涯规划,第一，个人对于人生理想、职业价值观、兴趣爱好、个性特征、能力状况等方面的认识；,第二，个人对其一生中职业发展、职,位变迁及工作理想实现过程的设计。,5.2 创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展5.2.1,5.2,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,2.,创业能力对个人职业发展的意义,首先，自己能够做什么,?,其次，社会需要什么,?,最后，自己拥有什么资源,?,5.2 创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展2. 创业,5.2,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,5.2.2,创业与大学生专业、就业的关系,1.,创业结合专业,(1),专业是创业的依托,(2),机遇比专业更重要,5.2 创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展5.2.2,5.2,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,2.,创业带动就业,(1),创业带动就业，实现岗位倍增效应,(2),创业带动就业，实现经济发展,(3),创业带动就业，实现社会进步,5.2 创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展2. 创业,5.2,创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展,5.2.3,当代大学生创业概况,1.,美国的创业活动与大学生创业情况,2.,我国大学生创业现状,5.2 创业对大学生的意义及创业活动在大学中的发展5.2.3,5.3,创业与创业精神,5.3.1,相关概念,国外学者对创业的定义,:,华德,H,斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策”。,5.3 创业与创业精神5.3.1 相关概念国外学者对创业的,5.3,创业与创业精神,5.3.1,相关概念,杰弗里,A,蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。,科尔提出：发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。,5.3 创业与创业精神5.3.1 相关概念,5.3,创业与创业精神,5.3.1,相关概念,史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出：“创业是一个人,你不管是独立的还是在一个组织内部,追踪和捕捉机会的过程，这一过程与当时控制的资源无关”。,5.3 创业与创业精神5.3.1 相关概念,5.3,创业与创业精神,5.3.1,相关概念,国内学者对创业的定义,王会龙：创业的核心要素是机会识别，创业是一个创造出新的产品或服务并实现其内在价值的过程。,郁义鸿等人：创业不仅是一个发掘并捕捉机会的过程，还可以利用已有的资源创造出新的服务或产品，实现和增加其价值。,宋克勤：创业者通过捕捉和识别商机，利用已有的资源来提供一定服务或产品，以创造并增加价值的过程。,5.3 创业与创业精神5.3.1 相关概念国内学者对创业的,5.3,创业与创业精神,创业内涵,（,1,）创业是一种活动，即创业是一种有目的的开创新事业但不局限于创建新企业的活动，开创新事业是创建新企业的基础；,（,2,）创业是一个过程，即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，经过整合资源使得有用的新创意转化为现实，最后实现价值的过程；,5.3 创业与创业精神创业内涵（1）创业是一种活动，即创业是,5.3,创业与创业精神,创业内涵,（,3,）创业是一种思考和行动方式，即受到机会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，是一种边行动边思考的行动方式。,5.3 创业与创业精神创业内涵（3）创业是一种思考和行动方式,5.3,创业与创业精神,创业的要素与类型,创业三要素：相辅相成、缺一不可,5.3 创业与创业精神创业的要素与类型创业三要素：相辅相成、,5.3,创业与创业精神,创业的要素与类型,（,1,）商机,创业过程的核心是商机问题。,商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜在的市场需求。,一个好的思路未必是一个好的商机。,商机的评价标准可以应用到对商机的,寻找和评价中。,5.3 创业与创业精神创业的要素与类型（1）商机,5.3,创业与创业精神,创业的要素与类型,（,2,）资源,成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、 用资谨慎的战略。若是过早地拥有了太多资金，反而会成为阻碍你成功的因素。,（,3,）团队,创业团队,=,创业带头人,+,创业成员。,5.3 创业与创业精神创业的要素与类型（2）资源,5.3,创业与创业精神,创业的要素与类型,创业三要素：“平衡,失衡,平衡”,5.3 创业与创业精神创业的要素与类型创业三要素：“平衡,5.3,创业与创业精神,生存型创业,一般是指创业者迫于生存压力，为获得个人基本生存条件不得已而选择的创业行为。他们属于被动型创业。,创业者,类型,机会型创业者,机会型创业者是指创业者为抓住现有的机会，以实现价值创造而选择自主创业的行为。 主动型创业。,5.3 创业与创业精神生存型创业创业者机会型创业者,5.3,创业与创业精神,5.3.2,创业的过程及各阶段分析,创业是创建一个新企业的过程，作为一个创业者，要创建一个新的企业或者发展一个新的经营方向，通常要经历四个阶段：发现和评估市场机会、准备和撰写创业计划、确定并获取创业所需要的各种资源、管理新创事业。,5.3 创业与创业精神5.3.2 创业的过程及各阶段分析,5.3,创业与创业精神,创业过程可以分为四个阶段,1.,发现和评估市场机会,识别与评估市场机会是创业过程的起点，也是创业过程中具有关键意义的一个阶段。,5.3 创业与创业精神创业过程可以分为四个阶段,5.3,创业与创业精神,市场机会评估的步骤：,(1),对市场的了解与把握, 市场定位。, 市场结构。, 市场规模。, 市场渗透力。, 市场占有率。, 产品的成本结构。,5.3 创业与创业精神市场机会评估的步骤： (,5.3,创业与创业精神,(2),对竞争者的了解与分析, 能够找出谁是竞争对手。, 描述竞争对手的状况。, 分析竞争对手的状况。, 掌握竞争对手的方向。, 洞悉竞争对手的战略意图。, 引导竞争对手的行动和战略。,5.3 创业与创业精神(2) 对竞争者的了解与分析 能够找,5.3,创业与创业精神,2.,准备和撰写创业计划,(1),概念（,Concept,）。,(2),顾客（,Customers,）。,(3),竞争者（,Competitors,）。,(4),能力（,Capabilities,）。,(5),资本（,Capital,）。,(6),经营（,Continuation,）。,5.3 创业与创业精神2. 准备和撰写创业计划(1) 概念（,5.3,创业与创业精神,3.,确定并获取创业所需的各种资源,创业企业需要对创业资源区别对待，对于创业十分关键的资源要严格地控制使用，使其发挥最大价值。,5.3 创业与创业精神3. 确定并获取创业所需的各种资源,5.3,创业与创业精神,4.,管理新创事业,从企业发展的生命周期来说，新创企业需要经过初创期、早期成长期、快速成长期和成熟期。在不同的阶段，企业的工作重心有所不同。,5.3 创业与创业精神4. 管理新创事业 从企,5.3,创业与创业精神,5.3.3,创业精神的本质与来源,1.,创业精神的本质,2,5,3,4,1,冒险精神,诚信守法,创新精神,社会责任感,实干精神,5.3 创业与创业精神5.3.3 创业精神的本质与来源1.,5.3,创业与创业精神,(1),冒险精神,创业者是风险承担者。,当产品价格跌落时，企业主有可能蒙受损失。,而企业的盈利，正是企业主承担风险所获得的回报。,(2),诚信守法,诚信守法是创业者应具备的基本精神素质。,诚信是市场经济的基本信条，只有诚信守法，注重声誉的企业，才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。,5.3 创业与创业精神(1) 冒险精神 创业者是风险承担者,5.3,创业与创业精神,(3),创新精神,新产品，新的生产方式，新的市场，新的供货渠道，以及建立或打破垄断地位。,创业精神的本质就是创新，创新是企业持续发展的根本。,(4),实干精神,创业者需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。,5.3 创业与创业精神(3) 创新精神 新产品，新的生产方,5.3,创业与创业精神,光创业者自己有信心还不够，他还必须有能力说服别人相信他的判断，这样才能引来投资或别人的支持。,(5),社会责任感,一般认为企业社会责任就是企业要创造利润，企业在对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对消费者、对社区和环境的社会责任。,5.3 创业与创业精神 光创业者自己有信心还不够，他还必须,5.3,创业与创业精神,2.,创业精神的来源,文化环境,产业环境,生存环境,5.3 创业与创业精神2. 创业精神的来源文化环境产业环境生,5.3,创业与创业精神,3.,创业精神的作用,第一，个人成就的取得，即个人如何创建自己的企业；,第二，组织的成长，从而具有更强的竞争力；,第三，国家的发展，人民更 幸福，社会更和谐。,5.3 创业与创业精神3. 创业精神的作用 第一，个人成就,5,.,3,创业与创业精神,4.,创业精神的培养,(1),开展创业思想教育课程,(2),建设有利于创业的环境,(3),树立创业榜样进行引导,(4),提供创业实践锻炼的机会,(5),创业心理指导,5.3 创业与创业精神4. 创业精神的培养 (1) 开展创,5,.,4,创业者与创业能力,5.4.1,创业者,所谓创业者，就是善于发现和把握机会并由此创造出新颖的产品或服务以满足社会需要和实现其潜在价值的人。,创业者的概念,创业者是指“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高领域”的人。,创业者可以分为传统创业者和技术创业者。,创业者的内涵,5.4 创业者与创业能力5.4.1 创业者 所,5.4,创业者与创业能力,创业者应具备的素质,忍耐,欲望,人脉,眼界,素,者,业,创,质,明势,敏感,谋略,胆量,分享,自省,5.4 创业者与创业能力 创业者应具备的素质忍耐欲望人,5.4,创业者与创业能力,5.4.2,创业能力及创业能力的培养,对于创业者而言，其心理品质是在创业实践活动中对创业者心理和行为起调节作用的个性意识特征，是先天和后天相结合的产物。,1.,创业能力的心理品质方面,创业动机也称创业内驱力，是直接推动人们实施一定创业目标的内部动力，是激励人们创业行动的主观因素和推动人们产生创业行为的直接原因。,(1),强烈、积极的创业动机,5.4 创业者与创业能力5.4.2 创业能力及创业能力的培,5.4,创业者与创业能力,意志是有意识地确立目标，调节和支配行动，并通过克服困难和挫折，实现预定目的的心理过程。,(2),果敢、执着的创业意志,受意志支配的行动称为意志行动。,情感是人们对客观事物态度的体验。成功的创业者懂得如何运用积极的情感体验来克服创业中的困难挫折、适应环境，促进创业事业的达成。,(3),自律、开放的创业情感,自律是创业者须具备的最基本的品质之一。,5.4 创业者与创业能力 意志是有意识地确立,5.4,创业者与创业能力,创业是一项需要大量投入的艰辛而复杂的过程。必要的创业知识和技能为成功创业提供了智力支持和实践准备。,2.,创业能力的知识技能方面,创业基础知识是指在创业实践活动过程中个体应具有的知识系统及其构成，是个体创业素质的基础要素。,(1),创业知识结构方面,创业知识范围十分广泛。,创业者除了需要具备创业基本知识外，还需要具有一定的创业技能。创业技能是创业者所具有的创业素质的能力表现。,(2),技术能力结构方面,5.4 创业者与创业能力 创业是一项需要大量,5.4,创业者与创业能力,3.,培养大学生创业能力的路径,(1),以项目和社团为载体，增强创新意识和创业精神,(2),加强创业教育师资队伍建设，培养创新创业品质,(3),构建创业教育课程体系，培养学生创业能力,(4),构建合理的知识结构，提高创业能力,(5),加强创业实践活动环节，培养学生的创业能力,5.4 创业者与创业能力3. 培养大学生创业能力的路径,5,.,5,创业团队的组建与管理,5.5.1,创业团队及其重要性,创业团队的内涵,创业团队内涵,创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标,而奋斗的人所组成的特殊群体。,5.5 创业团队的组建与管理5.5.1 创业团队及其重要性,5,.,5,创业团队的组建与管理,创业团队的特征,原则,2,5,3,4,1,团队拥有一个共同的任务和目标；,成员同舟共济，共同承构风险与责任；,成员间知识技能具有互补性；,成员之间信息共享，彼此尊重、诚信；,对团队的事务尽心竭力，全方位奉献。,5.5 创业团队的组建与管理 创业团队的特征原则2534,5,.,5,创业团队的组建与管理,创业团队的四大组成要素,创业计划,角色分配,团队目标,团队成员,Vision 01,Vision 03,Vision 02,Vision 04,组成,要素,5.5 创业团队的组建与管理 创业团队的四大组成要素创业计,5,.,5,创业团队的组建与管理,创业团队优劣势分析,1,）能力互补,2,）工作负担,3,）科学决策,2,）利益分配争议带来风险,3,）团队成员理念不同带来风险,4,）目标不一致带来风险,1,）团队成员个性不合带来风险,优,势,劣,势,4,）资源整合,5.5 创业团队的组建与管理 创业团队优劣势分析1）能力互,5,.,5,创业团队的组建与管理,5.5.2,创业团队的组建与管理,1.,创业团队组建的基本原则,(1),目标明确合理原则,(2),能力互补原则,(3),精简高效原则,(4),动态开放原则,5.5 创业团队的组建与管理5.5.2 创业团队的组建与管理,5,.,5,创业团队的组建与管理,2.,创业团队组建的主要影响因素,5,4,3,2,1,创业者,商机,团队目标与价值观,团队成员,外部环境,5.5 创业团队的组建与管理2. 创业团队组建的主要影响因素,5,.,5,创业团队的组建与管理,3.,创业团队组建的程序及主要工作,5,4,3,2,1,明确创业目标,制定创业计划,招募合适的人员,职权划分,构建创业团队制度体系,6,团队的调整融合,5.5 创业团队的组建与管理3. 创业团队组建的程序及主要工,5,.,5,创业团队的组建与管理,5.5.3,创业团队的风险与风险控制,Description of the contents,(4),激励机制,激励机制尤其是利润分配方式不完善,(1),盲目照搬,盲目照搬成功的组建模式,(3),团队目标,缺乏明确和一致的团队目标,(2),成员组成,团队成员选择具有随意性和偶然性,1.,创业团队构建的风险,5.5 创业团队的组建与管理5.5.3 创业团队的风险与风险,5,.,5,创业团队的组建与管理,2.,创业团队的风险控制,(1),选择合理的团队成员,(2),确定清晰的创业目标,(3),制定有效的激励机制,建立优秀团队、,实现创业的成功。,5.5 创业团队的组建与管理2. 创业团队的风险控制(1),
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