资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,商业计划书的财务部分,商业计划书的财务部分,1,天天在发生的故事,Google,的故事,百度和,李彦宏,国美和,黄光裕,盛大与软银亚洲基础投资及,陈天桥与唐俊,网易丁磊和香港霸菱投资及,徐新,蒙牛与,牛根生及摩根斯坦利,2005CCTV年度经济人物,中芯微电子邓中翰,天天在发生的故事Google的故事,2,企业目标与财务目标 持续为其股东创造财富,国家,私人,企业,$,$,$,组织机构,企业目标与财务目标 持续为其股东创造财富国,3,股东价值可持续增长及具体表现,EBIT,持续增长,EPS,持续增长,总资产营业利润率持续增长,总资产净利润率持续增长,,净资产收益率(权益资本报酬率)ROE持续增长,,EVA及EVA回报率,持续增长,,净资产经营净现率持续增长,,股票在市场的表现从一个长期趋势看持续增长。,股东价值可持续增长及具体表现EBIT持续增长,4,企业“三角”定律,投资者,员工,客户,1.,企业存在,投资者、客户、员工利益都要满足。,2.,主体:客户、员工,主导:投资者,(企业家),企业“三角”定律投资者员工客户1. 企业存在,投资者、客户,5,该企业简化的资产负债表 单位:万元,资产,负债及所有者权益,流动资产:,货币资金 50,应收帐款 100,存货 200,长期投资 100,固定资产:,物业 200,设备 200,无形资产 150,负债:,流动负债 300,长期负债 200,所有者权益:,实收资本:,现金 150,固定资产 200,技术 100,管理 50,资产合计 1000,负债及所有者权益合计 1000,引例:创办高新技术企业,该企业简化的资产负债表 单位:万元资产负债及所有者权益,6,销售收入2000万,增值税340万,税前利润500万,成本费用1160万,企业所得税170万,税后利润330万,留存盈余180万,股利150万,案例的分析 :,销售收,7,关于现代企业产权制度及产权理论,公司法人产权,经营权,占用权,控制权,原始所有权,处置权,使用权,关于现代企业产权制度及产权理论公司法人产权经营权占用权控制权,8,公司法人产权,经营权,决策权,控制权,原始所有权,监督权,经理,董事会,监事会,关于现代企业产权制度及产权理论,公司法人产权经营权决策权控制权原始所有权监督权经理董事会监事,9,创业的战略分析,使命,目标,发展战略,对内的管理型战略 对外的交易型战略,竞争战略,各职能子战略,R&D 人力资源 市场营销,财务,生产运作,创业的战略分析使命,10,创业的发展模式剖析,1.聚变(nasa) 2.克隆裂变(hengx,),3.衰变 (jiangx) 4. 要素积聚(jing),5.灌木丛 (gz) 6.四两拨千斤(langh),7.四优驱动+名牌扩张 8.小马拉大车(zig,),9.攀高结贵(zhifu,) 10.链式裂变(wens),11.白杨树 (lianx) 12. 多元化(haier),13.水果拼盘(fengxi) 14. Mbo(meidi,sitong),15.扎木成排(zhongji) 16国际化(jiadu).,问题:各种企业发展模式适用的前提条件是什么?,以上这些企业发展模式我们应该如何借鉴?,创业的发展模式剖析1.聚变(nasa),11,创业者应具备的十大财会理念,(郭晋龙深圳盐田港股份公司独立董事,深圳注册会计师协会副秘书长,认为:,)1、会计要素观念2、会计政策观念3、契约制度观念4、现金流量观念5、会计谨慎理念 6、会计控制理念7、成本效益理念8、预算管理观念9、财务人才观念10、独立审计观念,创业者应具备的十大财会理念(郭晋龙深圳盐田港股份公司独立董,12,创业者对财务报表、财务风险和财务政策的分析制定,1、读懂财务报表 ,老总要,了解财务报表的基本知识和编制原理,建立与财务经理和人员沟通的基本语言。2、分析和评价公司财务业绩和风险 ,老总要,学会如何应用财务分析方法评价自己企业的经营业绩和面临的风险。3、参与讨论和制定财务政策,老总要,掌握公司财务政策制定的要点,借助财务报表分析结果,了解企业存在的问题和财务政策的含义,学会参与讨论财务计划和,制定,财务决策!,创业者对财务报表、财务风险和财务政策的分析制定 1、读懂财,13,三大会计报表回顾,损益表企业参加市场游戏的“记分卡”,资产负债表企业财务状况的“快照”,现金流量表沟通资产负债表和损益表的“桥梁”和“纽带”,三大会计报表回顾损益表企业参加市场游戏的“记分卡”,14,资产,负债及所有者权益,流动资产,货币资金,短期投资,应收账款,存货,长期资产,长期投资,土地(国外),厂房及设备,减:折旧,无形资产,资产总额,流动负债,应付账款,应付票据,应付工资,长期负债,抵押借款,应付债券,所有者权益,实收资本(股本),资本公积,保留盈余,负债及所有者权益总额,资产负债表,8/12/2024,15,资产负债及所有者权益流动资产流动负债资产负债表8/23/20,主营业务收入,- 主营业务成本及税金,主营业务利润,(,毛利),+其它业务利润,-期间费用(管理费用营业费用财务费用),营业利润,+投资收益,+营业外收支净额,税前利润,- 所得税,净利润,-普通股及优先股股利,保留盈余,损益表,主营业务收入损益表,16,经营活动中,产生的现金流,创业企业现金流的来源,投资活动中,产生的现金流,筹资活动中,产生的现金流,1销售商品或提供劳务,2税费返还及其它,1购买商品接受劳务,2支付工资及奖金等,3支付税金及其它,1取得投资收益,2收回投资,3处置资产及其它,1购建固定资产无形,资产,2对外投资,1吸收现金投资,2取得借款,1偿还借款,2支付利息及股利,当期现金流量净额,经营活动中创业企业现金流的来源投资活动中筹资活动中1销售商品,17,损益表,by owners,经营现金流,投资现金流,融资现金流,净现金流,现金流量表,现金,其它资产,资产总额,-,负债,所有者权益,资产负债表,期初存量,流量,期末存量,股东权益表,股东投资及撤资,净利润及其它收益,股东权益变动净额,收入,费用,净利润,现金,其它资产,资产总额,-负债,所有者权益,资产负债表,报表之间的关系,8/12/2024,18,损益表by owners经营现金流投资现金流融资现,财务是企业经营与管理的仪表盘,思考:CFO与CEO的定位有何不同?,财务是企业经营与管理的仪表盘思考:CFO与CEO的定位有何,19,创业与赢利模式,研究赢利模式的目的,1),研究,某一公司的赢利模式或同一行业不同企业的若干种赢利模式,2),对于初次创业和二次创业的企业进行赢利模式设计,3)对于正在运营中的企业进行赢利模式诊断与优化设计,创业与赢利模式研究赢利模式的目的1)研究某一公司的赢,20,案例:大众轮胎,2004,年的运营性赢利模式,它主要向客户提供三方面的价值(见图中的3个椭圆形),图1,图1,经营的角度:,案例:大众轮胎2004年的运营性赢利模式它主要向客户提供三,21,案例:大众轮胎,2004,年的策略性赢利模式,大众轮胎公司采取了如图所示的策略性商业模式,它将公司所达到的生产规模行业领先的生产规模(在图中用椭圆表示)加以发挥和利用,通过增加生产规模和降低成本来做文章。,图2,经营的角度:,案例:大众轮胎2004年的策略性赢利模式大众轮胎公司,22,基于股东价值可持续增长的,新创或二次创业企业赢利模式设计(案例),WDM,:,W,沃尔玛:自选廉价(低价满意的超值商品),D,戴尔,定制化直销模式(按订单生产,直接与顾客建立联系,高效流程降低成本,产品技术标准化,低成本高效率好服务,力求精简,注重树立产品品牌和提高服务质量,多元化经营战略),M,麦当劳,标准化复制模式,结果:为客户提供了产品或服务链上增值的能力,,持续获得现金净流入的能力。,经营的角度:,基于股东价值可持续增长的新创或二次创业企业赢利模式设计(案,23,杜邦分析法的赢利模式解析,分析,:,销售经营利润率取决于行业的利润水平(取决于投资)和成本控制水平. 成本取决于研发和设计(70)、采购(30的70)、制造(30的30)。,技术领先型策略(持续的研发投入);品牌经营型策略(服务、宣传、广告);行业标准型;资源垄断性(提价限产),资产转转率取决于市场潜力和企业的资产管理能力。,规模型;低成本竞争型;市场扩张型,财务费用比率与财务结构比率取决于融资决策水平。低/高财务杠杆型,税收效应比率取决于税收政策与企业性质、所在地及企业税务筹划能力,财务的角度:,杜邦分析法的赢利模式解析 分析:销售经营利润率取决于行,24,赢利模式的创新,台湾刘助博士,系统的角度:,赢利模式的创新台湾刘助博士系统的角度:,25,怎样选择好的投资项目?,项目投资决策的四个必要性原则:,1、经济学原则,2、比较优势原则,3、产业政策原则,4、技术选择原则,案例研究,怎样选择好的投资项目?项目投资决策的四个必要性原则:,26,这个项目有市场吗?市场有多大?这个市场是我的吗?,这个项目能赚钱吗?能赚多少钱?,这个项目有风险吗?有哪些风险?风险有多大?我能控制吗?我最大能承受多大的风险?如果不能完全承受,我能转嫁吗?转嫁给谁?如何转嫁?,这个项目符合投资决策的4个必要性原则吗?,谁来实施此项目?,项目评估要回答的5个问题,这个项目有市场吗?市场有多大?这个市场是我的吗?项目评估要回,27,项目评估常用的定量分析方法,NPV、PI、IRR、MIRR,动态回收期、静态回收期,盈亏平衡法、概率统计法、敏感性分析法,回归分析法、统计预测法、计量经济分析法,比较分析法、比率分析法、趋势分析法、杜邦分析法、LP法、HP法、决策树方法,杠杆分析法,SWOT法、价值链分析法、波斯顿矩阵法,企业诊断法、GE分析法,项目评估常用的定量分析方法,28,项目的风险分析,风险分析,宏观环境决定的风险,行业环境决定的风险,企业内部因素决定的风险,1.国家经济发展风险,2.政治与经济事件风险,6.国外进出口政策,5.税收风险,4.WTO的风险,3.进出口政策,7.原材料供应风险,9.替代品风险,8.竞争风险,10.营业风险,13.财务风险,12.技术风险,11.产品策略风险,项目的风险分析风险分析宏观环境决定的风险 行业环境决定的风,29,风险投资的,项目评价指标体系,风险投资的,30,融资决策要解决的问题,融多少资金?融资,规模,从哪里来?融资,来源,怎样来?融资,方式,不同融资方式所占比例?融资,结构,代价是多少?融资,成本,带来的风险怎样? 融资,风险,融资,环境,要解决以上问题,先要明确,融资,战略,融资,原则,融资决策要解决的问题融多少资金?融资规模,31,融资结构,融资规模,融资风险,融资方式,资(金)本成本,期限结构 现金性风险,资本结构 收支性风险,了解每种融资方式,资产规模、结构,投资计划,融资战略,环境分析,杠杆利益,风险,报酬,融资原则,融资结构融资规模融资风险融资方式资(金)本成本期限结构 现,32,资本成本,1 资本成本的作用,2 单项,资本成本的计算,债券成本(名义、税前、税后),优先股成本,普通股成本,保留盈余成本,3 综合,资本成本(加权平均的资本成本),4 加权边际资本成本的确定,资本成本1 资本成本的作用,33,融资的要求,通过商业计划书(7“C”)讲述一个故事,企业的个性(价值观、管理理念、历史、人员、组织),企业资本(用财务语言写出过去的业绩和资产),企业能量(今后的价值、前景、赚钱的能力),企业的抵押品(抵押品的名称、质量、时间),环境(所属行业环境、政治环境、经济环境),企业保障(经营风险、财务风险、保障措施),企业竞争(行业竞争对手分析),融资的要求通过商业计划书(7“C”)讲述一个故事,34,融资也是一种营销技巧,Relax 轻松、准备,Disturb 刺激、引发,Resolve 决定、决心、受影响,Ckosing 销售、促销、完成,融资也是一种营销技巧Relax,35,2006年3月23日,祝您创业能找到一片“蓝海”!,祝您创业能找到一片“蓝海”!,36,11,、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗,?,带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世:可以缺钱,但不能缺德,;,可以失言,但不能失信,;,可以倒下,但不能跪下,;,可以求名,但不能盗名,;,可以低落,但不能堕落,;,可以放松,但不能放纵,;,可以虚荣,但不能虚伪,;,可以平凡,但不能平庸,;,可以浪漫,但不能浪荡,;,可以生气,但不能生事。,17,、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。,20,、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。,1,、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老,;,我有能力报答,父母仍然健康。,6,、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。,11,、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。,12,、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。,13,、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。,14,、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过,.,但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。,15,、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。,16,、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。,17,、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。,18,、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。,19,、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。,20,、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,,37,
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