领导的最高境界——-跟随意识课件

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,跟随意识的建立与名将的类型,跟随意识的建立与名将的类型,跟随意识的建立与名将的类型,据挪威历史学家统计：自有文字记载的,5560,年中，人类共发生,14531,次战争，平均每年,2.6,次。,而据瑞士科学家曾用计算机进行,85,万次的运算，得出这样的结论：从公元前,3200,年到现在，在,5000,多年间，世界上共发生,14513,次战争，夺去,36.4,亿人,的生命。在这期间，只有,296,年没有战争。,跟随意识的建立与名将的类型 据挪威,亚历山大大帝（,Alexander Great,公元前,356,前,323,年）,跟随意识的建立与名将的类型,亚历山大大帝（Alexander Great 公元前356,汉尼拔,巴尔卡（,Hannibal Barca,公元前,247,前,183,年）,跟随意识的建立与名将的类型,汉尼拔巴尔卡（Hannibal Barca 公元前247,尤利乌斯,凯撒（,Julius Gaesar,约公元前,100.7.12-,前,44.3.15,）,跟随意识的建立与名将的类型,尤利乌斯凯撒（Julius Gaesar 约公元前100.,拿破仑（,Napoleon 1769.8.15-1821.5.5,）,跟随意识的建立与名将的类型,拿破仑（Napoleon 1769.8.15-1821.5.,他们都在部属中间建立起了跟随意识；他们具备的优秀素质所产生的魅力成为军队凝聚力的核心。,一、为什么要建立部属的“跟随意识”,二、建立“跟随意识”的建设性程序,三、名将的类型,跟随（,following,）就是跟着做，本质上，跟随者的任务就是别人怎么说，你就怎样做。跟随者被要求暂时放弃独立性，一心一意地投身于自己所要加入机构的价值观的实践，并在学会跟随的过程中，深入理解自己所效力的组织的行事风格。,军人必须服从，但如何让部下服从，则是门艺术！,德埃尔温,隆美尔,跟随意识的建立与名将的类型,他们都在部属中间建立起了跟随意识；他们具备的,当时，如果给我一点时间坐下来想想，我会和大多数人一样，肯定搭乘下一班火车离开这里。,美德怀特,艾森豪威尔,一、为什么要建立部属的“跟随意识”,每当第,2,军的官兵戴上沉重的钢盔，扎上绑腿时，他们就不得不想起现在指挥他们这个军的是巴顿！,美奥马尔,布莱德雷,自己正在成为一个新领域的一部分，这个新领域有一套规则与传统。在成为合格的军人之前，他们自身有着很大的局限性。,跟随意识的建立与名将的类型,巴顿整饬军容风纪,当时，如果给我一点时间坐下来想想，我会和大多数人一样,第一，学习规则，让未来的军官懂得，规则是支撑军人实现自己价值平台的支柱，任何,“,规则是死的，人是活的,”,之类的言论，都是侵蚀这根支柱的,“,白蚁,”,。,没有规则的军人比社会上的流浪汉还可怕！,法夏尔,戴高乐,一、为什么要建立部属的“跟随意识”,二、建立“跟随意识”的建设性程序,三、名将的类型,跟随意识的建立与名将的类型,第一，学习规则，让未来的军官懂得，规则是支撑军人实,第三，学会自我奖励。少给部属一些琐碎的奖励，鼓励部属自我奖励，让他们学会从干好工作本身获得极大的内在满足。,军官对部属的工作和精神状态，保持沉默就是对后者的满意。因为，如果发现了问题，他自然会说话的。,德埃尔温,隆美尔,第五，要让你的部属接纳集体的价值观，让个体的价值观融于集体的价值观。,第四，要让部属知道，上级最看重的是结果，不要过程。以使他们主动寻求通往目标的最便宜的途径。,不用告诉他们怎样干，只需告诉他们干什么就行了，而这一点在下达任务时就明确了。要相信他们有惊人的独创力。,美乔治,巴顿,第二，学会本能地服从命令。领导者的任务是确切地告知他的要求，而下属的责任是准确地执行命令。学会服从，就意味着学会和不公平共存。军队本身不可能是一个完全公平的领域。,跟随意识的建立与名将的类型,二、建立“跟随意识”的建设性程序,第三，学会自我奖励。少给部属一些琐碎的奖励，鼓励部属,今天，在友好场地上播撒下的种子，,明天，在战场上将收获胜利的果实！,美道格拉斯,麦克阿瑟,布莱德雷在西点军校参加体育活动,二、建立“跟随意识”的建设性程序,跟随意识的建立与名将的类型,今天，在友好场地上播撒下的种子，布莱德雷在西点军校参加体育活,第七，学会关注细节。每个军官都应该懂得，“伟大的力量隐于细节之后”，任何无可挑剔的作战计划，即便是由最优秀的将领制定完成，也是通过构思和控制无数小细节，才得以执行。,要想活动顺利进行，必须遵守规则；要想取得胜利，必须主动！,凡是参加有组织的对抗性体育运动的人，都成为我带过的最可靠、最努力、最勇敢的军官。曾经在一套游戏规则下同他人展开身体对抗的人，对接受和执行纪律，有着最充足的准备。,美道格拉斯,麦克阿瑟,第六，让部属清楚自己的职责。作为部属，要清楚地知道自己承担职责；作为上级，应该知道自己的职责和下级的职责。,士兵必须战斗，军官必须保证士兵的血不白流！,我需要完美的军人，然而这种完美不是处于巅峰状态，而是处于惯常状态的完美。这种完美只能在平时关注细小的事物上培养出来。,美约翰,潘兴,二、建立“跟随意识”的建设性程序,跟随意识的建立与名将的类型,第七，学会关注细节。每个军官都应该懂得，“,战争中，不应让恐惧左右自己。,美乔治,巴顿,重要的事情总是简单的，而简单的事情总是难做的。,The important things are always simple,so the simple things are always hard.,每个人在自己适当的职权范围内都要身先士卒。,美乔治,巴顿,第八、让部属学会在恐惧中找到勇气。,在恐惧中寻找勇气。,二、建立“跟随意识”的建设性程序,跟随意识的建立与名将的类型,北洋舰队致远舰船员,战争中，不应让恐惧左右自己。重要的事情总是简单的，而简单,一、为什么要建立部属的“跟随意识”,二、建立“跟随意识”的建设性程序,三、名将的类型,跟随意识的建立与名将的类型,一、为什么要建立部属的“跟随意识”二、建立“,从,2004,年起，社会上出现众多关于,“,狼,”,的书籍,跟随意识的建立与名将的类型,三、名将的类型,从2004年起，社会上出现众多关于“狼”的书籍 跟随意识的建,跟随意识的建立与名将的类型,老虎型名将,虎是大自然的杰作，属于,哺乳纲猫科动物，是该物种中,个体最大、最凶猛的兽中之王。,虎是勇猛精进、雄强威武的象,征，远在原始社会末期，就已,被人类作为图腾崇拜物。,有一个统一目标，,统一的号令，统一的,步骤，统一的行动。,因此，军队必须讲权,威。对于士兵或下级,来说，服从与畏惧权,威是第一要务。,（一）,跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将 虎是大自然的杰作，,跟随意识的建立与名将的类型,老虎型名将,权 力,冲击力,（,WALLOP,）,影响力,（,CLOUT,）,操纵力,（,MUSCLE,）,动机,（,MOTIVE,）,资源,（,RESOURCES,）,跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将 权 力冲击力影响力操,跟随意识的建立与名将的类型,老虎型名将,高级军官的权威必须,具有的两个要素：,第一、强烈的目标意识,第二、领导能力强,噢，见鬼！该怎么办，,你比我更清楚，我提拔你,当了将军，你就应该做个,样子证明我没有提拔错！,美国,乔治,巴顿,跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将 高级军官的权威必,跟随意识的建立与名将的类型,老虎型名将,第二、领导能力强,马克，我在祷告里,诅咒你一败涂地，好让,我来接替你的职务。,美国,乔治,巴顿,我告诉你们，以后谁,布道超过,10,分钟，我就把,你们的职务解除。我相信,你们会在,10,分钟内把要说,的事情说得清清楚楚。,美国,乔治,巴顿,跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将 第二、领导能力强,跟随意识的建立与名将的类型,老虎型名将,老虎型的名将是属于缺点优点,都突出“两头冒尖”的高端军人。,“,石光荣”,“,李云龙”,跟随意识的建立与名将的类型老虎型名将 老虎型的名将是属于,跟随意识的建立与名将的类型,狐狸型名将,狐狸是一种犬科动物，,躯体较小，长毛、尖耳、,短腿，性情多疑，常在夜,间出没偷袭小动物。民间,通常把狐狸比喻成狡猾、,多疑的象征。其实，狐狸,应该是智慧的象征。,隆美尔的绰号就叫,“,沙漠之狐,”,（二）,跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将 狐狸是一种犬科动物,跟随意识的建立与名将的类型,狐狸型名将,卡扎拉会战,跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将 卡扎拉会战,跟随意识的建立与名将的类型,狐狸型名将,这次作战的关键是必须,造成我们不是向南进行翼侧,包围，而是向北发起正面突,破的假象。只要这种假象没,有被英国人识破，我的杠杆,就能撬动敌人的坚固防线，,并击败他们。,德埃尔温,隆美尔,跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将 这次作战的关键是必,跟随意识的建立与名将的类型,狐狸型名将,卡扎拉会战,德军伪装进攻方向,德军实际进攻方向,跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将 卡扎拉会战德军伪装进攻,跟随意识的建立与名将的类型,狐狸型名将,老虎型名将一般出身于,将门，对战争平台的依赖性,很强。,狐狸型名将一般出身于,平民，他们对,“,巨人,”,的寻求,要迫切于,“,将门之后,”,。,跟随意识的建立与名将的类型狐狸型名将 老虎型名将一般出身,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,孔雀属鸡形目、雉科，,是非常华美的鸟类。分蓝孔,雀和绿孔雀两种，一般生活,在北回归线以南地区。雄孔,雀体长,75厘米，后面拖着一,条长达150厘米的长尾。求偶,时，雄孔雀的尾和覆羽竖起，,形成人们所说的,“,孔雀开屏,”,。,美国名将艾森豪威尔是典型的孔雀型名将,（三）,善于沟通、,善于展现自我、,善于表达、,善于换位思考、,善于协调。,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 孔雀属鸡形目、雉科,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,联盟战争不像其他战争，盟军之间能否,在统一指挥下协同行动十分意义重大。,让艾森豪威尔最为头疼的几个高级将领也不得,不承认：“艾克是一个优秀的指挥，没有他，就没有,一台完美的交响乐。”,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 联盟战争不像其他战,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,你叫谁狗杂种都没有关,系，但是我绝不允许你叫美,国狗杂种和英国狗杂种。可,是你却这样叫了。为此，我,准备把你送回国，乘坐一艘,慢船回国，并且没有人护送,你。,美德怀特,艾森豪威尔,可是你们忘记了潘兴将军,当时对法国元帅福煦说的话：,“我们的每一个人，每一枝枪,和每一件东西都归您使用，只,要您认为恰当就行。”在战场,上，只要能战胜敌人，其他并,不重要。,这件事不要再不,负责任地议论了，如果有错，,我甘愿承受后来的一切批评。,美德怀特,艾森豪威尔,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 你叫谁狗杂种都没有,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,他是一位了不起的最高统,帅一位军事政治家。我认为，,没有其他人能用他的方式把盟,国军队组合成这样一部能征善,战的机器，并且在许多冲突和,干扰的成分之间保持平衡，这,些成分不时地威胁着这艘航船。,英伯纳德,蒙哥马利,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 他是一位了不起的最,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,只要你想做，就要做到和做好！,美,雷蒙德,斯普鲁恩斯,如果你把你的父亲或兄弟带到这里，,与你在同一艘军舰上与日本人作战，再,和我说这话！,美雷蒙德,斯普鲁恩斯,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 只要你想做，就要做到和,跟随意识的建立与名将的类型,孔雀型名将,孔雀型名将的个性使,得他们具有很强的亲和力，,人们愿意和他打交道，接,受他的感染，在他的微笑,中去奋不顾身，赴汤蹈火。,跟随意识的建立与名将的类型孔雀型名将 孔雀型名将的个性使,跟随意识的建立与名将的类型,猫头鹰型名将,猫头鹰（,Owl）是俗称，,它的学名叫,“,鴞,”,，约有,130,种，属于夜行性猛禽。体长,1370厘米，翅展30200,厘米。,几乎所有参谋长出身,的名将都具有猫头鹰的气,质与特点。因为，参谋长,的岗位要求参谋长必须具,有敏锐的观察力、严谨的,工作作风、勤奋的落实力,或执行力。,（四）,洞若观火，,明察秋毫。,头大可向任何,方向转动,180,度以上，,最大转动角度为,270,度；,眼大固定在眼,眶内，两眼均向前方；,耳大围以纸状羽,毛构成的羽领，可以集,中声音，耳孔开口不对,称，对频率不同的声音,敏感程度不同，可同时,能在两个平面上定位声,源，确定猎物的方位；,足大爪弯曲，尖锐,如钩，外侧的趾在栖息时,反转，攫取猎物时向外侧,或后侧。,由于他面形像猫，所,以俗称猫头鹰。鴞的视觉,和听觉极为敏锐，特别是,在夜间能够看清肉眼难以,看得见的东西。,跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将 猫头鹰（Owl）,跟随意识的建立与名将的类型,猫头鹰型名将,马歇尔这个人,最大的特点是能够,“,知人善任,”,。,马歇尔对巴顿的评语是：,此人能带领部队赴,汤蹈火；,要用一根绳子紧紧,地套住他的脖子；,一有装甲部队，就,交给他指挥。,美乔治,马歇尔,坐在轮椅上的罗斯福,跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将 马歇尔这个人马歇,跟随意识的建立与名将的类型,猫头鹰型名将,一是坚决不用跑官要官的人,二是不用文过饰非，邀功推过的人,三是不用事必躬亲的人,四是慎用性格粗暴的人,五是不用悲观主义者,六是不用不团结的人,跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将 一是坚决不用跑官要官,跟随意识的建立与名将的类型,猫头鹰型名将,马歇尔坚定地支持和落实罗斯福总统,的,“,先欧后亚,”,战略，而这是第二次世界大,战期间美军唯一正确的战略选择。,跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将 马歇尔坚定地支持,跟随意识的建立与名将的类型,猫头鹰型名将,如果要问我的指挥经,验，我要告诉你们，第一,条就是要有一位好参谋长。,对于指挥官来说，优秀的,参谋长是具有极大价值的,珍珠。,英伯纳德,蒙哥马利,跟随意识的建立与名将的类型猫头鹰型名将 如果要问我的指挥,结束,谢谢,结束谢谢,结束,谢谢,结束谢谢,