雀巢公司 - 管理学案例分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,Nestle,公司名称,：,雀巢公司,总部地点,：,瑞士沃韦(Vevey),成立时间,：,1867年,经营范围,：,食品,年营业额：1097亿瑞士法郎2021,员工数：25万2005年,雀巢公司,由亨利内斯特莱Henri Nestle)于1867年创立，总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦(Vevey)，是世界最大的食品制造商。在全球拥有500多家工厂，为世界上最大的食品制造商。公司起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。,公司名片,Nestle&,企业文化,品牌文化,产品文化,组织文化,营销文化,革新文化,品牌文化,内斯特尔Nestle用自己的名字为品牌命名，但其名字在英文中却有“舒适安排下来和“依偎的含义。由于其名字的特定含义，自然要与英文同一词的“Nest雀巢相联系，以雀巢图案作品牌图形，而这又会使人联系起待哺的婴儿、慈祥的母亲和健康营养的雀巢产品。,首先，“雀巢作为品牌名称显著性就很强。虽然这一名词很一般，但往往人们所熟悉的事物才能加深人们的印象，才能产生很多联想，从而才贴近生活、贴近消费者。,其次，一般中才表达出与众不同。人人都知道的“雀巢，却只有内斯特尔使用在商标上，成了世界上独一无二的公司代名词，树立和壮大了公司形象，从而就变成不一般了。,再次，“雀巢名称与“雀巢图形的紧密结合，这在西方商标史上也是少见的。两者的紧密结合，可以使人们见图形而知名称，见名称而知其图形，是名副其实的组合品牌。,最后，“雀巢品牌定位充分表达了具体的功能定位和情感定位。,产品文化,雀巢咖啡 1+2,雀巢不断改进速溶咖啡生产技术，致力让中国消费者能享受到高品质的雀巢咖啡。雀巢咖啡醇品100%纯咖啡，精选上等咖啡豆，采用先进的速溶咖啡专利低温萃取生产技术，更大程度保存了咖啡香醇与美味精华。,雀巢嘉宝配方米粉,添加足量的益生元，吃后不上火，让宝宝享受肠道舒畅的快乐。不添加蔗糖和食盐，帮助宝宝味觉系统健康发育。含20多种营养素，均衡全面的营养搭配。口味纯粹自然,不添加人工色素和香精。,雀巢茶语金装奶茶,雀巢美禄推出的巧克力味麦芽麦片即冲饮料，添加了富含膳食纤维的谷物麦片，美味浓香，营养健康。特含营养配方，科学配比多种重要营养素如维生素C、维生素B群、铁、钙等矿物质，维生素B群能帮助膳食中碳水化合物,雀巢优麦高钙配方,钙是骨骼的主要成分，中年后钙质流失加快，容易导致骨质疏松，雀巢高钙麦片，不仅富含钙质，更特别添加了帮助钙质吸收的维生素D。丰富钙质，有益骨骼健康。,雀巢精选滋味威化巧克力,浓郁醇厚的巧克力，阐释心动美感；粒粒喷香的花生脆米，释放诱人香韵；精选小麦的威化层，松脆轻快；柔滑纯香的花生酱，细腻绵绵营养美味，一举兼收。,雀巢慕斯冰淇淋,雀巢慕斯冰淇淋，不管是配着琥珀核桃仁的巧克力口味，还是配着蓝莓酱的奶酪口味，都是一样的丰富细腻，口感醇厚。,雀巢香蕉先生,雀巢香蕉先生深为众人喜爱，清爽逼真的口感是其最大的卖点之一。香蕉先生香精不同于以往偏重于甜香的香蕉型香精，它具有其自身的显著特点：甜而不浊，清爽宜人，且留香持久，回味无穷。,雀巢趣满果,令人难以抗拒的弹性果汁软糖，含真正果汁，更有多种口味供您选择：黑加仑，香橙，柠檬及混合水果等口味。,组织文化,雀巢的成功自是多种因素共同作用的结果，但其中，模块组合营销战略的实施是一重要因素。公司设在瑞士日内瓦湖畔的小都市贝贝(VEVEY)总部对生产工艺、品牌、质量控制及主要原材料作出了严格的规定。而行政权根本属于各国公司的主管，他们有权根据各国的要求，决定每种产品的最终形成。这意味着公司既要保持全面分散经营的方针，又要追求更大的一致性，为了到达这样的双重目的，必然要求保持一种微妙的平衡。这是国际性经营和当地国家经营之间的平衡，也是国际传播和当地国家传播之间的平衡。,为了正确贯彻新的方针告知分公司如何实施，雀巢公司提出了,三个,重要的文件。内容涉及公司战略和品牌的营销战略及产品呈现的细节。,1标签标准化,这只是一个指导性文件，它对标签设计组成的各种元素作出了明确的规定。如雀巢咖啡的标识、字体和所使用的颜色，以及各个细节相互间的比例关系。这个文件还列出了各种不同产品的标签图例，建议各分公司尽可能早的使用这些标签。,2包装设计手册,这是一个更为灵活使用的文件，它提出了使用标准的各种不同方式。例如，包装使用的材料及包装的形式。,3品牌化战略,它包括了雀巢产品的营销原那么、背景和战略品牌的主要特性的一些细节。这些主要特性包括：品牌个性；期望形象；与品牌联系的公司；其他两个文件涉及的视觉特征；以及品牌使用的开发等。,雀巢公司的决策层认识到，经济全球化已使企业营销活动和组织机制由过去的“大块结构变成了“模块结构的事实，从而将其工作重点转向组合模块，实施模块组合营销。,小组总结,营销文化,市场的变化主要表达在市场的划分越来越细和越来越个性化两个方面。从市场营销学的角度看，企业的盈利时机都是以消费需求为转移的，因此，消费需求的变化必然潜藏商机。雀巢公司在结构和组织上遵循“权限彻底分散的原那么。这也是雀巢公司里市场大脑所表达的就是想法要和市场实况连接在一起，采取的行动和手段都力求能符合当地的需要和要求。正因为此，公司产品中仅雀巢咖啡就有100多个品种。各模块基于自己的市场具有独立性，但又与其他模块相互联系，共同组成企业的“大块结构。雀巢公司将其总市场分成各模块市场，每一模块市场由相应模块来负责，从而可以更准确的把握市场动态，提高市场需求的准确把握和满足。,反响灵活,经济全球化条件下，企业将面临来自国内外的挑战，竞争日趋剧烈，在剧烈的市场竞争中，企业要生存开展下去，须具有较强的抗风险能力。现在企业多从竞争对手角度来考虑，进行企业联合、兼并，以加大企业实力和抗风险的能力。而雀巢的模块组合战略是从企业组织角度考虑抗风险能力的一条可选途径。模块组合强调各模块相对独立的运作于各自的市场，根据各自市场来自竞争者、顾客等方面的变化进行调整，而企业其他各局部可以无须调整，从而具有了灵活、应变、抗风险性。,小组总结,革新文化,雀巢公司是一位积极的产品革新者。它在亚洲地区聘用的首批食品技术专家便是当地精于家庭、餐馆烹饪的厨师，然后再将食品提高到大规模生产的水平。同时，公司对研发人员进行2至3年的培训，与其它雀巢机构互相交流提高。,雀巢公司生产不同规格、不同形式的产品未满足消费者的不同偏好，这样可以使雀巢品牌在货架上占据更多的空间，从而有力防止了竞争者的入侵。,