家装经理人成功事业巅峰训练讲义课件

路漫漫其悠远路漫漫其悠远少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤少壮不努力，老大徒悲伤2024/8/1家装经理人成功事业巅家装经理人成功事业巅峰训练讲义峰训练讲义路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂设计师高效谈单课程目目录录30套实用管理模式5W管理模式应用说明5W管理模式跟进服务2010营销策划方案营销策划方案5W管理法则装企会赢战略路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂设计师高效谈单课程目目录录30套实用管理模式5W管理模式应用说明5W管理模式跟进服务5W5W管理法则管理法则装企会赢战略2010营销策划方案路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂What明确目标与岗位职责明确目标与岗位职责 q 经理做什么q 主管做什么q 员工做什么q 重点做什么q 现在做什么法则一法则一家装公司家装公司5W管理模式管理模式5W管理法则管理法则路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Who明确执行权限与流程明确执行权限与流程 q 谁来授权q 谁来执行q 谁来监督q 谁来配合q 谁来激励法则二法则二家装公司家装公司5W管理模式管理模式5W管理法则管理法则路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂When明确时间价值与过程监控明确时间价值与过程监控 q 什么时间做什么事情q 何时开始q 何时跟进q 何时完成q 何时激励法则三法则三家装公司家装公司5W管理模式管理模式5W管理法则管理法则路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Way讲求办事方法与策略讲求办事方法与策略 q 明确目标q 关注结果q 主抓过程q 善于沟通q 利用工具法则四法则四家装公司家装公司5W管理模式管理模式5W管理法则管理法则路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂Worth价值最大化利润最大化价值最大化利润最大化 q 人生的价值q 岗位的价值q 工作的价值q 时间的价值q 价值与激励的平衡法则五法则五家装公司家装公司5W管理模式管理模式5W管理法则管理法则路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具办公管理办公管理五个箱五个箱时间管理时间管理五张表五张表文化生活文化生活五次会五次会企业培训企业培训五次方五次方高效执行高效执行五张牌五张牌财务管理财务管理五套账五套账目标绩效目标绩效五张单五张单路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具高效管理五张牌高效管理五张牌惩罚黄牌惩罚黄牌1惩罚橙牌惩罚橙牌2惩罚红牌惩罚红牌3奖励银牌奖励银牌4奖励金牌奖励金牌5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具目标绩效五张单目标绩效五张单工作绩效单工作绩效单1人才提升单人才提升单2知识防错单知识防错单3企业创新单企业创新单4文化生活单文化生活单5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具时间管理五张表时间管理五张表工作小纸条工作小纸条1工作日清表工作日清表2外出登记表外出登记表3项目管理表项目管理表4项目进度表项目进度表5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具文化生活五次会文化生活五次会公司大早会公司大早会1部门开晨会部门开晨会2日清开夕会日清开夕会3每周同餐会每周同餐会4每周活动会每周活动会5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具财务管理五套账财务管理五套账工商税务账工商税务账1公司综合账公司综合账2工程管理账工程管理账3工队管理账工队管理账4每人一本账每人一本账5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具企业培训五次方企业培训五次方入职系统培训入职系统培训 1每周集体培训每周集体培训2部门每周培训部门每周培训3个人每周学习个人每周学习4大型公开培训大型公开培训5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂5W管理法则七大工具管理法则七大工具办公管理五个箱办公管理五个箱创新提案箱创新提案箱1工作汇报箱工作汇报箱2申诉投诉箱申诉投诉箱3奖惩激励箱奖惩激励箱4员工乐捐箱员工乐捐箱5路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂设计师高效谈单课程目目录录2010营销策划方案5W管理模式应用说明5W管理模式跟进服务30套实用管理模式套实用管理模式5W管理法则装企会赢战略路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式装企六大管理模块装企六大管理模块 店面管理店面管理 一一二二三三四四客户管理客户管理 业务管理业务管理 设计管理设计管理 财务管理财务管理 工程材料管理工程材料管理 六六五五路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第1个模式个模式装企组织规划模式装企组织规划模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题公司没有愿景，员工没有使命感和自豪感公司没有愿景，员工没有使命感和自豪感公司没有愿景，员工没有使命感和自豪感公司没有愿景，员工没有使命感和自豪感 问题问题公司组织架构不科学，部门之间分工不明确公司组织架构不科学，部门之间分工不明确公司组织架构不科学，部门之间分工不明确公司组织架构不科学，部门之间分工不明确 问题问题很多该做的大事没有专人去做，企业日常管理很多该做的大事没有专人去做，企业日常管理很多该做的大事没有专人去做，企业日常管理很多该做的大事没有专人去做，企业日常管理也不到位，细节没有做好也不到位，细节没有做好也不到位，细节没有做好也不到位，细节没有做好问题问题各部门各员工岗位职责不清晰，各部门各员工岗位职责不清晰，各部门各员工岗位职责不清晰，各部门各员工岗位职责不清晰，缺乏衡量工作好坏的标准缺乏衡量工作好坏的标准缺乏衡量工作好坏的标准缺乏衡量工作好坏的标准 问题问题公司没有中长期规划和近期规划，做事情比较随意，公司没有中长期规划和近期规划，做事情比较随意，公司没有中长期规划和近期规划，做事情比较随意，公司没有中长期规划和近期规划，做事情比较随意，这就导致很多重点的，必须要做的事情，没有做好这就导致很多重点的，必须要做的事情，没有做好这就导致很多重点的，必须要做的事情，没有做好这就导致很多重点的，必须要做的事情，没有做好路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p一图一图p二表二表p六书六书p一手册一手册路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第2个模式个模式装企薪酬绩效模式装企薪酬绩效模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题总产值不错，但员工人数过多，平均产值很低，总产值不错，但员工人数过多，平均产值很低，总产值不错，但员工人数过多，平均产值很低，总产值不错，但员工人数过多，平均产值很低，很多人没有创造价值很多人没有创造价值很多人没有创造价值很多人没有创造价值 问题问题员工仅做业绩，但个人态度和公司制度方面没有员工仅做业绩，但个人态度和公司制度方面没有员工仅做业绩，但个人态度和公司制度方面没有员工仅做业绩，但个人态度和公司制度方面没有良好遵守，使企业规章制度形同虚设良好遵守，使企业规章制度形同虚设良好遵守，使企业规章制度形同虚设良好遵守，使企业规章制度形同虚设问题问题行政办公人员工资无法衡量，有的人觉得自己贡献很大，行政办公人员工资无法衡量，有的人觉得自己贡献很大，行政办公人员工资无法衡量，有的人觉得自己贡献很大，行政办公人员工资无法衡量，有的人觉得自己贡献很大，但工资却很低，有的员工觉得没做什么贡献，工资却很高但工资却很低，有的员工觉得没做什么贡献，工资却很高但工资却很低，有的员工觉得没做什么贡献，工资却很高但工资却很低，有的员工觉得没做什么贡献，工资却很高 问题问题员工只是来上班，没有把头脑的价值充分发挥出来员工只是来上班，没有把头脑的价值充分发挥出来员工只是来上班，没有把头脑的价值充分发挥出来员工只是来上班，没有把头脑的价值充分发挥出来 问题问题很多人员以为自己创造了产值，但没有考虑自己很多人员以为自己创造了产值，但没有考虑自己很多人员以为自己创造了产值，但没有考虑自己很多人员以为自己创造了产值，但没有考虑自己所带来的成本所带来的成本所带来的成本所带来的成本 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 薪酬五个部分薪酬五个部分薪酬五个部分薪酬五个部分考核三个原则考核三个原则考核三个原则考核三个原则绩效五个方面绩效五个方面绩效五个方面绩效五个方面路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第3个模式个模式装企目标分解模式装企目标分解模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题自上而下没有明确自己本岗位每月和每天的工作目标自上而下没有明确自己本岗位每月和每天的工作目标自上而下没有明确自己本岗位每月和每天的工作目标自上而下没有明确自己本岗位每月和每天的工作目标问题问题虽制订目标，但没有把目标真正当回事虽制订目标，但没有把目标真正当回事虽制订目标，但没有把目标真正当回事虽制订目标，但没有把目标真正当回事 问题问题目标只是个人自己喊口号，制订时不够科学，目标只是个人自己喊口号，制订时不够科学，目标只是个人自己喊口号，制订时不够科学，目标只是个人自己喊口号，制订时不够科学，制订后没有监督落实制订后没有监督落实制订后没有监督落实制订后没有监督落实 问题问题行政人员不好制订明确的目标行政人员不好制订明确的目标行政人员不好制订明确的目标行政人员不好制订明确的目标 问题问题公司的目标不够系统，很多主管或员工仅制订业绩公司的目标不够系统，很多主管或员工仅制订业绩公司的目标不够系统，很多主管或员工仅制订业绩公司的目标不够系统，很多主管或员工仅制订业绩目标，但没有综合来制订目标目标，但没有综合来制订目标目标，但没有综合来制订目标目标，但没有综合来制订目标 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 一张目标卡一张目标卡一张目标卡一张目标卡两个小时目标肯谈会两个小时目标肯谈会两个小时目标肯谈会两个小时目标肯谈会三颗印章三颗印章三颗印章三颗印章四周行动方案四周行动方案四周行动方案四周行动方案路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第4个模式个模式装企日常办公模式装企日常办公模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题日常办公系统不够公开和透明，新员工到公司需要日常办公系统不够公开和透明，新员工到公司需要日常办公系统不够公开和透明，新员工到公司需要日常办公系统不够公开和透明，新员工到公司需要很长时间才能了解整个办公程序很长时间才能了解整个办公程序很长时间才能了解整个办公程序很长时间才能了解整个办公程序 问题问题很多日常的琐碎事情没有专人负责，小事没有干好，很多日常的琐碎事情没有专人负责，小事没有干好，很多日常的琐碎事情没有专人负责，小事没有干好，很多日常的琐碎事情没有专人负责，小事没有干好，长时间就形成公司的弊病长时间就形成公司的弊病长时间就形成公司的弊病长时间就形成公司的弊病 问题问题员工需要申诉或投诉时，找不到专人倾诉员工需要申诉或投诉时，找不到专人倾诉员工需要申诉或投诉时，找不到专人倾诉员工需要申诉或投诉时，找不到专人倾诉 问题问题员工的建议和意见不能及时地传达到公司高层，员工的建议和意见不能及时地传达到公司高层，员工的建议和意见不能及时地传达到公司高层，员工的建议和意见不能及时地传达到公司高层，上下之间形成隔阂上下之间形成隔阂上下之间形成隔阂上下之间形成隔阂 问题问题经理和或主管在日常办公上经常违规，上行下效，经理和或主管在日常办公上经常违规，上行下效，经理和或主管在日常办公上经常违规，上行下效，经理和或主管在日常办公上经常违规，上行下效，造成公司制度无法执行造成公司制度无法执行造成公司制度无法执行造成公司制度无法执行路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p一张透明表一张透明表一张透明表一张透明表p一个申诉箱一个申诉箱一个申诉箱一个申诉箱p一个建议箱一个建议箱一个建议箱一个建议箱p三二一要求三二一要求三二一要求三二一要求p一套日志表一套日志表一套日志表一套日志表 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第5个模式个模式装企招聘面试模式装企招聘面试模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题企业用人没有计划，不了解招聘人才的过程很漫长，企业用人没有计划，不了解招聘人才的过程很漫长，企业用人没有计划，不了解招聘人才的过程很漫长，企业用人没有计划，不了解招聘人才的过程很漫长，导致在需要用人的时候，人才不够导致在需要用人的时候，人才不够导致在需要用人的时候，人才不够导致在需要用人的时候，人才不够问题问题一个重要岗位的人才突然离职，就会造成很多工作一个重要岗位的人才突然离职，就会造成很多工作一个重要岗位的人才突然离职，就会造成很多工作一个重要岗位的人才突然离职，就会造成很多工作无法开展，甚至有工作没有交接、物品没有交接的现象无法开展，甚至有工作没有交接、物品没有交接的现象无法开展，甚至有工作没有交接、物品没有交接的现象无法开展，甚至有工作没有交接、物品没有交接的现象问题问题人才没有经过系统的测试，不了解人才的性格和需求，人才没有经过系统的测试，不了解人才的性格和需求，人才没有经过系统的测试，不了解人才的性格和需求，人才没有经过系统的测试，不了解人才的性格和需求，即使招到人也不太合适即使招到人也不太合适即使招到人也不太合适即使招到人也不太合适 问题问题招聘流程不够科学，一个人拍板说了算，经常出现选人不对招聘流程不够科学，一个人拍板说了算，经常出现选人不对招聘流程不够科学，一个人拍板说了算，经常出现选人不对招聘流程不够科学，一个人拍板说了算，经常出现选人不对 问题问题人才初到公司，没有专人为其提供服务，很多人才在试用的人才初到公司，没有专人为其提供服务，很多人才在试用的人才初到公司，没有专人为其提供服务，很多人才在试用的人才初到公司，没有专人为其提供服务，很多人才在试用的时候，被其它同事或者公司的制度所干掉太可惜时候，被其它同事或者公司的制度所干掉太可惜时候，被其它同事或者公司的制度所干掉太可惜时候，被其它同事或者公司的制度所干掉太可惜 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 三二一招聘模式三二一招聘模式三二一招聘模式三二一招聘模式三二一应聘模式三二一应聘模式三二一应聘模式三二一应聘模式三二一面试模式三二一面试模式三二一面试模式三二一面试模式三二一录用模式三二一录用模式三二一录用模式三二一录用模式五个一履新模式五个一履新模式五个一履新模式五个一履新模式7-307-307-307-30试岗试用模式试岗试用模式试岗试用模式试岗试用模式三书一誓一照签约模式三书一誓一照签约模式三书一誓一照签约模式三书一誓一照签约模式一一二三离职模式一一二三离职模式一一二三离职模式一一二三离职模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第6个模式个模式装企时间管理模式装企时间管理模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题经理人每天忙忙碌碌，但没有根据一年的淡旺季来进行经理人每天忙忙碌碌，但没有根据一年的淡旺季来进行经理人每天忙忙碌碌，但没有根据一年的淡旺季来进行经理人每天忙忙碌碌，但没有根据一年的淡旺季来进行营销策划，没有提前制订好公司各部门的工作目标营销策划，没有提前制订好公司各部门的工作目标营销策划，没有提前制订好公司各部门的工作目标营销策划，没有提前制订好公司各部门的工作目标 问题问题时间没有计划，经常因为出差而耽误工作，出差时时间没有计划，经常因为出差而耽误工作，出差时时间没有计划，经常因为出差而耽误工作，出差时时间没有计划，经常因为出差而耽误工作，出差时还要处理公司事务，造成心情很累还要处理公司事务，造成心情很累还要处理公司事务，造成心情很累还要处理公司事务，造成心情很累问题问题时间没有规律，员工或主管要办事情却找不到人时间没有规律，员工或主管要办事情却找不到人时间没有规律，员工或主管要办事情却找不到人时间没有规律，员工或主管要办事情却找不到人 问题问题很多部门主管忙于事务，却把团队建设的重要事情丢在一边很多部门主管忙于事务，却把团队建设的重要事情丢在一边很多部门主管忙于事务，却把团队建设的重要事情丢在一边很多部门主管忙于事务，却把团队建设的重要事情丢在一边 问题问题员工工作不认真，经常因为自己的失误造成浪费员工工作不认真，经常因为自己的失误造成浪费员工工作不认真，经常因为自己的失误造成浪费员工工作不认真，经常因为自己的失误造成浪费其它部门的时间其它部门的时间其它部门的时间其它部门的时间 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p经理三七六时间管理经理三七六时间管理经理三七六时间管理经理三七六时间管理p经理五项日程管理经理五项日程管理经理五项日程管理经理五项日程管理p主管五项事务管理主管五项事务管理主管五项事务管理主管五项事务管理p员工进度三个追员工进度三个追员工进度三个追员工进度三个追路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第7个模式个模式装企会议组织模式装企会议组织模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题会议很少，造成很多事情的办理被耽误会议很少，造成很多事情的办理被耽误会议很少，造成很多事情的办理被耽误会议很少，造成很多事情的办理被耽误 问题问题会议很多，给自己和员工造成很大量的时间浪费，会议很多，给自己和员工造成很大量的时间浪费，会议很多，给自己和员工造成很大量的时间浪费，会议很多，给自己和员工造成很大量的时间浪费，形成会议疲惫症形成会议疲惫症形成会议疲惫症形成会议疲惫症 问题问题开会效率低，一开很长时间，但真正的议题却没有结果开会效率低，一开很长时间，但真正的议题却没有结果开会效率低，一开很长时间，但真正的议题却没有结果开会效率低，一开很长时间，但真正的议题却没有结果 问题问题开会有成果，但会后却无法执行，开会等于白开开会有成果，但会后却无法执行，开会等于白开开会有成果，但会后却无法执行，开会等于白开开会有成果，但会后却无法执行，开会等于白开 问题问题开会很散漫，没有把会议做成企业文化开会很散漫，没有把会议做成企业文化开会很散漫，没有把会议做成企业文化开会很散漫，没有把会议做成企业文化 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 一少三多一少三多一少三多一少三多一长一短一长一短一长一短一长一短三步流程三步流程三步流程三步流程四不四要四不四要四不四要四不四要路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第8个模式个模式装企工作日清模式装企工作日清模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题每天的工作没有计划，没有对工作时间的具体要求，每天的工作没有计划，没有对工作时间的具体要求，每天的工作没有计划，没有对工作时间的具体要求，每天的工作没有计划，没有对工作时间的具体要求，干到哪里算到哪里干到哪里算到哪里干到哪里算到哪里干到哪里算到哪里 问题问题今天的工作没有做完，只好拖到明天，明天要干的今天的工作没有做完，只好拖到明天，明天要干的今天的工作没有做完，只好拖到明天，明天要干的今天的工作没有做完，只好拖到明天，明天要干的事情又只好再往后拖事情又只好再往后拖事情又只好再往后拖事情又只好再往后拖 问题问题业务部门没有及时地对对客户进行跟进，没有及时地跟进业务部门没有及时地对对客户进行跟进，没有及时地跟进业务部门没有及时地对对客户进行跟进，没有及时地跟进业务部门没有及时地对对客户进行跟进，没有及时地跟进设计师，没有及时地对小区营销工作进行调研和总结，造设计师，没有及时地对小区营销工作进行调研和总结，造设计师，没有及时地对小区营销工作进行调研和总结，造设计师，没有及时地对小区营销工作进行调研和总结，造成没有客户或跑单成没有客户或跑单成没有客户或跑单成没有客户或跑单 问题问题设计师不能及时地出方案和预算，在时间上被对手设计师不能及时地出方案和预算，在时间上被对手设计师不能及时地出方案和预算，在时间上被对手设计师不能及时地出方案和预算，在时间上被对手超越或客户所淘汰超越或客户所淘汰超越或客户所淘汰超越或客户所淘汰 问题问题各部门都形成了一个拖字习惯，公司的执行力很差各部门都形成了一个拖字习惯，公司的执行力很差各部门都形成了一个拖字习惯，公司的执行力很差各部门都形成了一个拖字习惯，公司的执行力很差 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 公司早会员工行动检查公司早会员工行动检查公司早会员工行动检查公司早会员工行动检查部门晨会个人物品检查部门晨会个人物品检查部门晨会个人物品检查部门晨会个人物品检查日清夕会工作成果检查日清夕会工作成果检查日清夕会工作成果检查日清夕会工作成果检查路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第9个模式个模式装企卫生形象模式装企卫生形象模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题很多公司连基本的店面卫生都没有搞好，很多公司连基本的店面卫生都没有搞好，很多公司连基本的店面卫生都没有搞好，很多公司连基本的店面卫生都没有搞好，何谈公司的品牌和品质何谈公司的品牌和品质何谈公司的品牌和品质何谈公司的品牌和品质问题问题不少公司推行标准工程，让工人把工地现场搞好，但工人不少公司推行标准工程，让工人把工地现场搞好，但工人不少公司推行标准工程，让工人把工地现场搞好，但工人不少公司推行标准工程，让工人把工地现场搞好，但工人到公司去，却发现公司自己的卫生很差，何以服人到公司去，却发现公司自己的卫生很差，何以服人到公司去，却发现公司自己的卫生很差，何以服人到公司去，却发现公司自己的卫生很差，何以服人 问题问题卫生间和大厅地区面是卫生难点，很难做到非常整洁，卫生间和大厅地区面是卫生难点，很难做到非常整洁，卫生间和大厅地区面是卫生难点，很难做到非常整洁，卫生间和大厅地区面是卫生难点，很难做到非常整洁，卫生清理制度只能起阶段性作用，卫生工作时好时坏卫生清理制度只能起阶段性作用，卫生工作时好时坏卫生清理制度只能起阶段性作用，卫生工作时好时坏卫生清理制度只能起阶段性作用，卫生工作时好时坏 问题问题员工工作台非常脏乱，电脑桌面五花八门，影响公司形象员工工作台非常脏乱，电脑桌面五花八门，影响公司形象员工工作台非常脏乱，电脑桌面五花八门，影响公司形象员工工作台非常脏乱，电脑桌面五花八门，影响公司形象 问题问题员工不注重个人形象礼仪，企业形象不统一，素质难以提升员工不注重个人形象礼仪，企业形象不统一，素质难以提升员工不注重个人形象礼仪，企业形象不统一，素质难以提升员工不注重个人形象礼仪，企业形象不统一，素质难以提升 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 店面清洁九个一工程店面清洁九个一工程店面清洁九个一工程店面清洁九个一工程个人形象六个标准系统个人形象六个标准系统个人形象六个标准系统个人形象六个标准系统路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第10个模式个模式装企物品管理模式装企物品管理模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题公司里物品没有统计，很多物品轻易流失或丢失公司里物品没有统计，很多物品轻易流失或丢失公司里物品没有统计，很多物品轻易流失或丢失公司里物品没有统计，很多物品轻易流失或丢失 问题问题分派到每个人手里的物品没有记录，员工离职或分派到每个人手里的物品没有记录，员工离职或分派到每个人手里的物品没有记录，员工离职或分派到每个人手里的物品没有记录，员工离职或换岗时物品很难交接清楚换岗时物品很难交接清楚换岗时物品很难交接清楚换岗时物品很难交接清楚 问题问题各项物品混乱放置，需要的时候很难寻找各项物品混乱放置，需要的时候很难寻找各项物品混乱放置，需要的时候很难寻找各项物品混乱放置，需要的时候很难寻找 问题问题借出去的物品没有及时归还，损坏或丢失的物品不好估价借出去的物品没有及时归还，损坏或丢失的物品不好估价借出去的物品没有及时归还，损坏或丢失的物品不好估价借出去的物品没有及时归还，损坏或丢失的物品不好估价赔偿，做活动时用的资料、展牌，回收时责任人不清，回赔偿，做活动时用的资料、展牌，回收时责任人不清，回赔偿，做活动时用的资料、展牌，回收时责任人不清，回赔偿，做活动时用的资料、展牌，回收时责任人不清，回收后放置不当，造成物品轻易损坏，形成浪费收后放置不当，造成物品轻易损坏，形成浪费收后放置不当，造成物品轻易损坏，形成浪费收后放置不当，造成物品轻易损坏，形成浪费 问题问题仓库里很多无用物品（或者材料样品）没有及时清理，占仓库里很多无用物品（或者材料样品）没有及时清理，占仓库里很多无用物品（或者材料样品）没有及时清理，占仓库里很多无用物品（或者材料样品）没有及时清理，占用库房，形成场地浪费、盘点浪费、保管浪费，超时跌价，用库房，形成场地浪费、盘点浪费、保管浪费，超时跌价，用库房，形成场地浪费、盘点浪费、保管浪费，超时跌价，用库房，形成场地浪费、盘点浪费、保管浪费，超时跌价，造成大量损失造成大量损失造成大量损失造成大量损失 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p统计归位系统统计归位系统统计归位系统统计归位系统p个人登记系统个人登记系统个人登记系统个人登记系统p物品查询系统物品查询系统物品查询系统物品查询系统p借物归还系统借物归还系统借物归还系统借物归还系统p定期处理系统定期处理系统定期处理系统定期处理系统 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第11个模式个模式装企项目研发模式装企项目研发模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题交待别人去办的事情，很长时间没有回音，或者因为交待别人去办的事情，很长时间没有回音，或者因为交待别人去办的事情，很长时间没有回音，或者因为交待别人去办的事情，很长时间没有回音，或者因为交待不清、记不住等原因造成简单的事情没有做好交待不清、记不住等原因造成简单的事情没有做好交待不清、记不住等原因造成简单的事情没有做好交待不清、记不住等原因造成简单的事情没有做好问题问题授权者不在，就没有办法汇报交待要办的事情进展情况授权者不在，就没有办法汇报交待要办的事情进展情况授权者不在，就没有办法汇报交待要办的事情进展情况授权者不在，就没有办法汇报交待要办的事情进展情况问题问题当事情需要协作时，无法请求别人帮助，当事情需要协作时，无法请求别人帮助，当事情需要协作时，无法请求别人帮助，当事情需要协作时，无法请求别人帮助，或者虽帮助但推诿殆工或者虽帮助但推诿殆工或者虽帮助但推诿殆工或者虽帮助但推诿殆工 问题问题公司的一些新项目无人去做，或者有些项目无人去改进公司的一些新项目无人去做，或者有些项目无人去改进公司的一些新项目无人去做，或者有些项目无人去改进公司的一些新项目无人去做，或者有些项目无人去改进问题问题各部门对自己业务范围内的项目改进兴趣不大，各部门对自己业务范围内的项目改进兴趣不大，各部门对自己业务范围内的项目改进兴趣不大，各部门对自己业务范围内的项目改进兴趣不大，部门工作没有日清日高部门工作没有日清日高部门工作没有日清日高部门工作没有日清日高 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p一张小纸条一张小纸条一张小纸条一张小纸条p一个汇报箱一个汇报箱一个汇报箱一个汇报箱p一份协作书一份协作书一份协作书一份协作书p一份项目表一份项目表一份项目表一份项目表p一张改进单一张改进单一张改进单一张改进单 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第12个模式个模式装企工作分组模式装企工作分组模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题内部没有分组，部门人员过多，主管无暇全面照顾内部没有分组，部门人员过多，主管无暇全面照顾内部没有分组，部门人员过多，主管无暇全面照顾内部没有分组，部门人员过多，主管无暇全面照顾 问题问题内部没有竞争，没有协作，内部没有竞争，没有协作，内部没有竞争，没有协作，内部没有竞争，没有协作，1 11 1只等于只等于只等于只等于2 2甚至还小于甚至还小于甚至还小于甚至还小于2 2 问题问题不知道如何去分组，因分组还造成内部派系林立不知道如何去分组，因分组还造成内部派系林立不知道如何去分组，因分组还造成内部派系林立不知道如何去分组，因分组还造成内部派系林立 问题问题分组的利益分配不均，小组人员没有积极性分组的利益分配不均，小组人员没有积极性分组的利益分配不均，小组人员没有积极性分组的利益分配不均，小组人员没有积极性 问题问题成员没有专业分工，造成人人是通才但人人不专业成员没有专业分工，造成人人是通才但人人不专业成员没有专业分工，造成人人是通才但人人不专业成员没有专业分工，造成人人是通才但人人不专业 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p部门分组部门分组部门分组部门分组p职称考核职称考核职称考核职称考核p流程再造流程再造流程再造流程再造p利益分配利益分配利益分配利益分配 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第13个模式个模式装企客户管理模式装企客户管理模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题所有客户资源没有系统汇总，人员一旦流失，所有客户资源没有系统汇总，人员一旦流失，所有客户资源没有系统汇总，人员一旦流失，所有客户资源没有系统汇总，人员一旦流失，就会造成客户量大量流失就会造成客户量大量流失就会造成客户量大量流失就会造成客户量大量流失 问题问题没有客户档案系统，没有系统跟进记录，客户如果没有客户档案系统，没有系统跟进记录，客户如果没有客户档案系统，没有系统跟进记录，客户如果没有客户档案系统，没有系统跟进记录，客户如果转接，就需要从头再来，效率低下而且容易跑单转接，就需要从头再来，效率低下而且容易跑单转接，就需要从头再来，效率低下而且容易跑单转接，就需要从头再来，效率低下而且容易跑单问题问题业务员指望设计师跟进，设计师指望前台跟进，前台又业务员指望设计师跟进，设计师指望前台跟进，前台又业务员指望设计师跟进，设计师指望前台跟进，前台又业务员指望设计师跟进，设计师指望前台跟进，前台又指望设计师跟进，造成客户无形中流失很多指望设计师跟进，造成客户无形中流失很多指望设计师跟进，造成客户无形中流失很多指望设计师跟进，造成客户无形中流失很多问题问题客户跟进几次以后没有结果就不再跟进，客户跟进几次以后没有结果就不再跟进，客户跟进几次以后没有结果就不再跟进，客户跟进几次以后没有结果就不再跟进，造成不少客户流失造成不少客户流失造成不少客户流失造成不少客户流失问题问题查找客户资料很困难，客户档案不健全或容易丢失，查找客户资料很困难，客户档案不健全或容易丢失，查找客户资料很困难，客户档案不健全或容易丢失，查找客户资料很困难，客户档案不健全或容易丢失，客户报修投诉时无法确定客户是否是我公司客户，客户报修投诉时无法确定客户是否是我公司客户，客户报修投诉时无法确定客户是否是我公司客户，客户报修投诉时无法确定客户是否是我公司客户，给客户很不好的印象给客户很不好的印象给客户很不好的印象给客户很不好的印象 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p客户登记系统客户登记系统客户登记系统客户登记系统p客户装修书系统客户装修书系统客户装修书系统客户装修书系统p客户档案系统客户档案系统客户档案系统客户档案系统p客户跟进系统客户跟进系统客户跟进系统客户跟进系统路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第14个模式个模式装企客户接待模式装企客户接待模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题客户来了客户来了客户来了客户来了1010秒钟之内，没有人接待，大家彼此推诿，秒钟之内，没有人接待，大家彼此推诿，秒钟之内，没有人接待，大家彼此推诿，秒钟之内，没有人接待，大家彼此推诿，最后客户转身离去最后客户转身离去最后客户转身离去最后客户转身离去问题问题客户来了解和咨询但呆的时间很短就离去客户来了解和咨询但呆的时间很短就离去客户来了解和咨询但呆的时间很短就离去客户来了解和咨询但呆的时间很短就离去 问题问题客户的信息没有第一时间进行记录，客户很快走了客户的信息没有第一时间进行记录，客户很快走了客户的信息没有第一时间进行记录，客户很快走了客户的信息没有第一时间进行记录，客户很快走了我们却没有客户信息我们却没有客户信息我们却没有客户信息我们却没有客户信息 问题问题接待客户的人不专业，无法引起客户的兴趣接待客户的人不专业，无法引起客户的兴趣接待客户的人不专业，无法引起客户的兴趣接待客户的人不专业，无法引起客户的兴趣问题问题自始至终只有一个人接待客户，客户第二次到访时可能自始至终只有一个人接待客户，客户第二次到访时可能自始至终只有一个人接待客户，客户第二次到访时可能自始至终只有一个人接待客户，客户第二次到访时可能因为第一次接待的人不在，大家不认识客户或者不了解因为第一次接待的人不在，大家不认识客户或者不了解因为第一次接待的人不在，大家不认识客户或者不了解因为第一次接待的人不在，大家不认识客户或者不了解情况让客户很失落情况让客户很失落情况让客户很失落情况让客户很失落 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p十秒到位十秒到位十秒到位十秒到位p一卡温馨一卡温馨一卡温馨一卡温馨p两个主谈两个主谈两个主谈两个主谈p三十分钟三十分钟三十分钟三十分钟p四人见面四人见面四人见面四人见面p五本画册五本画册五本画册五本画册p留个纪念留个纪念留个纪念留个纪念路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第15个模式个模式装企业务管理模式装企业务管理模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题市场部主管不了解业务团队性质，只做业绩不做团队，市场部主管不了解业务团队性质，只做业绩不做团队，市场部主管不了解业务团队性质，只做业绩不做团队，市场部主管不了解业务团队性质，只做业绩不做团队，而由于业绩没有很好的方法，但团队又面临分崩离析的现状而由于业绩没有很好的方法，但团队又面临分崩离析的现状而由于业绩没有很好的方法，但团队又面临分崩离析的现状而由于业绩没有很好的方法，但团队又面临分崩离析的现状问题问题市场部主管是业务方面的专家，不善于带领团队作战，市场部主管是业务方面的专家，不善于带领团队作战，市场部主管是业务方面的专家，不善于带领团队作战，市场部主管是业务方面的专家，不善于带领团队作战，个人能力突出但团队业绩很差个人能力突出但团队业绩很差个人能力突出但团队业绩很差个人能力突出但团队业绩很差问题问题业务员薪酬待遇制订的不科学，考核不全面，业务员薪酬待遇制订的不科学，考核不全面，业务员薪酬待遇制订的不科学，考核不全面，业务员薪酬待遇制订的不科学，考核不全面，业务员缺乏有效的目标和方法业务员缺乏有效的目标和方法业务员缺乏有效的目标和方法业务员缺乏有效的目标和方法 问题问题业务员总说小区客户不多，很难见到客户，业务员总说小区客户不多，很难见到客户，业务员总说小区客户不多，很难见到客户，业务员总说小区客户不多，很难见到客户，主管对此也束手无策主管对此也束手无策主管对此也束手无策主管对此也束手无策问题问题市场部客户量不足，因客户质量不高与设计部形成矛盾市场部客户量不足，因客户质量不高与设计部形成矛盾市场部客户量不足，因客户质量不高与设计部形成矛盾市场部客户量不足，因客户质量不高与设计部形成矛盾路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 主管工作五个方面主管工作五个方面主管工作五个方面主管工作五个方面业务员日常三件事业务员日常三件事业务员日常三件事业务员日常三件事业务员工具包业务员工具包业务员工具包业务员工具包路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第16个模式个模式装企小区开发模式装企小区开发模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题很多小区交房，市场部却不清楚，因此错过了第一很多小区交房，市场部却不清楚，因此错过了第一很多小区交房，市场部却不清楚，因此错过了第一很多小区交房，市场部却不清楚，因此错过了第一时间进行营销的机会时间进行营销的机会时间进行营销的机会时间进行营销的机会问题问题小区交房时竞争对手众多，业务人员无法脱颖而出小区交房时竞争对手众多，业务人员无法脱颖而出小区交房时竞争对手众多，业务人员无法脱颖而出小区交房时竞争对手众多，业务人员无法脱颖而出赢得更多的客户赢得更多的客户赢得更多的客户赢得更多的客户 问题问题有些小区我们做了第一户却很难发展第二户，或者前期有些小区我们做了第一户却很难发展第二户，或者前期有些小区我们做了第一户却很难发展第二户，或者前期有些小区我们做了第一户却很难发展第二户，或者前期很快做了好几户，但后期却很难再有大的进展很快做了好几户，但后期却很难再有大的进展很快做了好几户，但后期却很难再有大的进展很快做了好几户，但后期却很难再有大的进展问题问题同一时间交房的小区很多，人手不足无法兼顾，或者同时同一时间交房的小区很多，人手不足无法兼顾，或者同时同一时间交房的小区很多，人手不足无法兼顾，或者同时同一时间交房的小区很多，人手不足无法兼顾，或者同时没有小区交房，业务部门没有客户量没有小区交房，业务部门没有客户量没有小区交房，业务部门没有客户量没有小区交房，业务部门没有客户量 问题问题每一个小区都同等重视，但每一个小区都工作量不足，每一个小区都同等重视，但每一个小区都工作量不足，每一个小区都同等重视，但每一个小区都工作量不足，每一个小区都同等重视，但每一个小区都工作量不足，因此每一个小区都不算成功因此每一个小区都不算成功因此每一个小区都不算成功因此每一个小区都不算成功 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p一张表一张表一张表一张表p两个人两个人两个人两个人p三个月三个月三个月三个月p四步走四步走四步走四步走p五十户五十户五十户五十户 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第17个模式个模式装企设计派单模式装企设计派单模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题设计师现在手上有多少单不清楚，每个单的进展情况不了解设计师现在手上有多少单不清楚，每个单的进展情况不了解设计师现在手上有多少单不清楚，每个单的进展情况不了解设计师现在手上有多少单不清楚，每个单的进展情况不了解问题问题设计师不愿意接单，带着情绪接单设计师不愿意接单，带着情绪接单设计师不愿意接单，带着情绪接单设计师不愿意接单，带着情绪接单问题问题设计师突然有事，原有的单如何实现完美交接设计师突然有事，原有的单如何实现完美交接设计师突然有事，原有的单如何实现完美交接设计师突然有事，原有的单如何实现完美交接问题问题设计师接单太多，无法及时消化，造成跑单设计师接单太多，无法及时消化，造成跑单设计师接单太多，无法及时消化，造成跑单设计师接单太多，无法及时消化，造成跑单 问题问题设计师同一时间接单太多，要进行转单，但因此往往因设计师同一时间接单太多，要进行转单，但因此往往因设计师同一时间接单太多，要进行转单，但因此往往因设计师同一时间接单太多，要进行转单，但因此往往因客户信息和需求描述不清造成容易跑单客户信息和需求描述不清造成容易跑单客户信息和需求描述不清造成容易跑单客户信息和需求描述不清造成容易跑单 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式表格组成部分 模式核心组成部分模式核心组成部分 p每日设计状态单每日设计状态单每日设计状态单每日设计状态单p客户装修书客户装修书客户装修书客户装修书p客户交接单客户交接单客户交接单客户交接单p设计项目分割单设计项目分割单设计项目分割单设计项目分割单 路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式第第18个模式个模式装企设计谈单模式装企设计谈单模式路漫漫其悠远路漫漫其悠远锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂锲而不舍，金石可镂30套实用管理模式套实用管理模式二二本模式解决哪些问题本模式解决哪些问题 问题问题设计师不会谈单，把没有签单的责任完全推给公司或者客设计师不会谈单，把没有签单的责任完全推给公司或者客设计师不会谈单，把没有签单的责任完全推给公司或者客设计师不会谈单，把没有签单的责任完全推给公司或者客户，要么是公司没有竞争力，要么是别人的报价比我们更低户，要么是公司没有竞争力，要么是别人的报价比我们更低户，要么是公司没有竞争力，要么是别人的报价比我们更低户，要么是公司没有竞争力，要么是别人的报价比我们更低 问题问题设计师把