客户经营的重要性课件

上传人:仙*** 文档编号:241871709 上传时间:2024-08-01 格式:PPT 页数:27 大小:3.25MB
返回 下载 相关 举报
客户经营的重要性课件_第1页
第1页 / 共27页
客户经营的重要性课件_第2页
第2页 / 共27页
客户经营的重要性课件_第3页
第3页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述
客户经营客户经营客户经营什么是客户经营?当我们为某一用户提供了产品或者服务,当我们为某一用户提供了产品或者服务,这个用户成为我们的客户这个用户成为我们的客户一旦建立了客户关系,每一个客户都有一旦建立了客户关系,每一个客户都有两种需求,一种是明确的表示出来的需两种需求,一种是明确的表示出来的需求;另一种是客户潜在有很多原因没有求;另一种是客户潜在有很多原因没有提出来的(顾虑、没有成熟、迷茫、表提出来的(顾虑、没有成熟、迷茫、表述不清等)述不清等)客户经营就是不断挖掘客户潜在需求客户经营就是不断挖掘客户潜在需求什么是客户经营?当我们为某一用户提供了产品或者服务,这个用户客户经营的重要性:某公司伙伴04-0604-06年的软件销售与服务收入(万元)年度年度软件销售软件销售(新客户新客户)软件二次销售软件二次销售(老老客户介绍客户介绍+升级升级)服务收入服务收入老客户利润老客户利润率率0606年年50501616101050%50%0505年年30306 63 330%30%0404年年10102 21 1万万10%10%客户经营的重要性:某公司伙伴04-06年的软件销售与服务收客户经营关键因素客户需要什么服务客户的需求决定了服务的价值,是服务增值的核心;也是获取收入的主要因素客户使用软件的满意度是我们客户经营的核心。客户经营关键因素客户需要什么服务客户流失的原因 失去的客户的百分比原因1%死亡3%搬走了4%自然地改变了喜好5%在朋友的推荐下换了公司9%在别处买到更便宜的产品10%对产品不满意68%服务人员对他们的需求漠不关心客户流失的原因 失去的客户的百分比原因1%死亡3%搬走了4%一个不满的客户 一个投诉不满的客户背后有25个不满的客户,24人不满但并不投诉 一个不满的客户会把他糟糕的经历告诉10-20人 6个有严重问题但未发出抱怨声投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的顾客会与公司保持关系一个不满的客户 一个投诉不满的客户背后有25个不满的客户,一个满意的客户一个满意的客户会告诉1-5人100个满意的客户会带来25个新客户维持一个老客户的成本只有吸引一个新客户的1/5更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广告,并且对价格也不敏感给公司提供有关产品和服务的好主意一个满意的客户一个满意的客户会告诉1-5人客户经营的最高境界不是设法把东西“卖卖”给他,而是协助他“买买”到所需要的、所想要的东西。眼睛只看客户口袋的“钱钱”,客户迟早会离开;眼睛只看客户的“心心”,客户永远在你身边。“卖”到不象“卖”,在生意上建立感情的帐户感情的帐户,且“存存”多“领领”少。客户经营的最高境界不是设法把东西“卖”给他,客户经营是寿险客户经营是寿险客户经营是寿险客户经营是寿险行销的真谛行销的真谛行销的真谛行销的真谛客户经营是寿险准客户的增加就意味着行销人准客户的增加就意味着行销人员财富的积累。员财富的积累。90%的销售收入取决于准客户的销售收入取决于准客户的开拓,另外的开拓,另外10%由推销的技由推销的技巧带来。巧带来。准客户开拓工作的意义准客户的增加就意味着行销人员财富的积累。准客户开拓工作的意义美国寿险行销协会调查发现:美国寿险行销协会调查发现:准客户开拓是从事寿险准客户开拓是从事寿险行销中最困难的问题,行销中最困难的问题,也是营销员离职的主要也是营销员离职的主要原因原因。美国寿险行销协会调查发现:准客户开拓是从事寿险行销中最困难的客户经营的概念客户经营的概念客户经营的概念客户经营的概念什么是客户经营?什么是客户经营?以优质的服务品质来获得客户良好的评以优质的服务品质来获得客户良好的评价,以良好的口碑吸引、维护、增进客户的价,以良好的口碑吸引、维护、增进客户的关系,从而达到客户永续经营的目的。关系,从而达到客户永续经营的目的。客户经营的概念什么是客户经营?客户客户经营的重要性经营的重要性公司永续经营的命脉公司永续经营的命脉代理人生存的根本代理人生存的根本客户经营的重要性公司永续经营的命脉代理人生存的根本为什么有的人总有业绩?而有的人却总是没有业绩?为什么有的人成为MDRT会员?而有的人却月收入不到1000元?为什么有的人能够在寿险界长青?而有的人却工作不到一年就半途而废?入司半年时间,我们的困惑入司半年时间,我们的困惑为什么有的人总有业绩?入司半年时间,我们的困惑让我们来了解一下成功者的秘诀!柴田禾子柴田禾子19701970年,已有两个孩子的柴田和子踏入保年,已有两个孩子的柴田和子踏入保险界。三年内跻身险界。三年内跻身MDRTMDRT,当时的入围条件业绩,当时的入围条件业绩3.63.6亿元(亿元(360360日元日元/美金),即每月美金),即每月30003000万业绩。万业绩。从从19791979年起,连续年起,连续1414年取得全日本冠军。年取得全日本冠军。19911991年,柴田和子团体险为年,柴田和子团体险为17501750亿日元,亿日元,个人寿险为个人寿险为278278亿日元,合计亿日元,合计20282028亿日元。首年亿日元。首年度保费度保费(FYP)(FYP)为为6868亿日元亿日元(折合约折合约68006800万美元万美元)。这些数字相当于这些数字相当于804804位位“第一生命第一生命”保险公司的保险公司的保险业务员一年所创下的业绩。保险业务员一年所创下的业绩。柴田和子一年柴田和子一年的收入达到的收入达到柴田禾子 1970年,已有两个孩子的柴田和子踏入保险界。柴田禾子柴田禾子我成功的基我成功的基础:一、一、300个名个名单。二、二、严厉的主管。的主管。三、持三、持续的拜的拜访。柴田禾子我成功的基础:律律师行的行的总机小姐机小姐23岁开始从事寿开始从事寿险销售售连续14年多每周年多每周实现三件三件现有客有客户25002500多人多人年收入年收入30003000万万台台币连续连续14年周周举绩年周周举绩3件件陈玉婷律师行的总机小姐连续14年周周举绩3件陈玉婷金爱丽1996年加盟保险行业接连摘得各项荣誉2001年辞去新华北分副总职位做业务员2006年12月31日团队成立以来累计保险费收入45亿元,自己拥有客户近30003000名。金爱丽1996年加盟保险行业接连摘得各项荣誉拥用 以上的客户!拥用 以上的客户!成功者的秘诀:5怎么积累?怎么经营?怎么积累?怎么经营?500个客户?客户经营的方法客户经营的方法一、持续开拓,确保源源不断二、忠诚服务,确保以老转新客户经营的方法一、持续开拓,确保源源不断不断开拓,确保客户源源不断不断开拓,确保客户源源不断基本的客户积累量不管处在哪一个行销生存阶段,我们都必必须时时保保证足足够的客户积累每年每年50位位客户客户 总客户量超过总客户量超过500位位不断开拓,确保客户源源不断基本的客户积累量每年50位客户 不断开拓,确保客户源源不断不断开拓,确保客户源源不断每月确保两件保单,客户客户关系或者是客户数量关系或者是客户数量是件数的保证。不断开拓,确保客户源源不断每月确保两件保单,客户关系或者是客老客户经营的有效方法客户档案找客户老客户经营的有效方法客户档案找客户现有客户档案整理的现有客户档案整理的3 3个动作个动作1.客户基本资料的收集2.客户资料编号与建档3.提供差异化的服务方案现有客户档案整理的3个动作客户基本资料的收集 记住每次见到客户请说一句话:记住每次见到客户请说一句话:
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!