龙湖地产集团--营销管理-打造营销型物管团队十大核心方法培训课件

打造营销型物管团队打造营销型物管团队十大核心方法十大核心方法孙孙 凡凡讲师讲师 孙凡孙凡 任职：任职：重庆融韬企业管理顾问有限公司 总经理重庆恒嘉企业管理有限公司 总顾问中国房地产培训协会、特约讲师中国物业管理行业协会 特约讲师复旦大学管理学院 房地产总裁班 特约讲师浙江大学房地产总裁班 特约讲师厦门大学管理学院、经济学院总裁班 特约讲师中山大学房地产总裁班 特约讲师重庆大学博众房地产管理研究院 特约讲师河南易迪房地产商学院 特约讲师北京博志成大学、深圳赛普咨询、杭州百锐地产大讲堂等多家咨询培训机构特约讲师 从业经历：从业经历：l二十三年工作经验，涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中，十七年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验；l曾供职龙湖地产营销管理、后任物业公司副总经理。参与并主持建立龙湖物业服务管理体系、干部训练，曾获龙湖地产曾获龙湖地产“管理创新奖管理创新奖”。l十三年企业顾问、教练经历。精于地产、物业服务管理体系建设、企业文化、业务流程梳理，擅长干部管理技能与素质提升训练。担任过多家地产公司、物业公司管理顾问，实施管理咨询、干部培训和教练辅导。目 录打造营销型物管团队十大核心方法打造营销型物管团队十大核心方法1.最高领导者最高领导者2.精挑细选精挑细选3.养尊处优养尊处优4.严教苛求严教苛求5.知而善用知而善用研讨与思考研讨与思考Q&A开放答疑开放答疑6.博采众长博采众长7.秀外慧中秀外慧中8.机制为王机制为王9.传承有方传承有方10.背靠大山背靠大山THANKS!