安全文化手册(完整版)课件

安全文化手册 n n 安全理念识别系统n n安安全全使使命命：幸幸福福员员工工、平平安安兴兴澄澄、和和谐谐社社会会n n安安全全远远景景：创创本本质质安安全全兴兴澄澄、建建全全球球领领先先特特钢钢n n安安全全目目标标：要要全全领领、零零事事故故n n安安全全价价值值观观：安安全全为为天天、生生命命至至上上n n安安全全价价值值观观：安安全全为为天天、生生命命至至上上n n安安全全效效益益观观：安安全全是是效效益益、安安全全促促生生产产n n安安全全道道德德观观：安安全全光光荣荣、违违章章可可耻耻n n安安全全责责任任观观：我我的的安安全全我我负负责责、他他人人安安全全我我有有责责n n安安全全预预防防观观：预预知知预预制制、群群防防群群控控n n安安全全执执行行观观：安安全全无无借借口口、执执行行不不打打折折n n安安全全精精益益观观：安安全全无无小小事事、改改善善无无止止境境 安全文化手册 安全文化手册安全行为识别系统安全行为识别系统兴澄特钢五大安全准则兴澄特钢五大安全准则决策层安全行为七准则决策层安全行为七准则管理层安全行为七准则管理层安全行为七准则安全管里员行为七准则安全管里员行为七准则班组长安全行为六准则班组长安全行为六准则员工安全行为六通则员工安全行为六通则安全文化手册安全行为识别系统安全文化手册n n兴澄特钢六大安全风尚n n兴澄特钢七大安全伦理n n兴澄特钢十大安全禁令安全文化手册兴澄特钢六大安全风尚安全文化手册n n安全警示识别系统n n基本理念n n基本要素说明n n安全标志使用导则安全文化手册安全警示识别系统安全文化手册安全理念n n识别系统安全文化手册安全文化手册 兴澄特钢n n 十大安全理念n n安安全全使使命命：幸幸福福员员工工、平平安安兴兴澄澄、和和谐谐社社会会n n安安全全远远景景：创创本本质质安安全全兴兴澄澄、建建全全球球领领先先特特钢钢n n安安全全目目标标：要要全全领领、零零事事故故n n安安全全价价值值观观：安安全全为为天天、生生命命至至上上n n安安全全价价值值观观：安安全全为为天天、生生命命至至上上n n安安全全效效益益观观：安安全全是是效效益益、安安全全促促生生产产n n安安全全道道德德观观：安安全全光光荣荣、违违章章可可n n安安全全责责任任观观：我我的的安安全全我我负负责责、他他人人安安全全我我有有责责n n安安全全预预防防观观：预预知知预预制制、群群防防群群控控n n安安全全执执行行观观：安安全全无无借借口口、执执行行不不打打折折n n安安全全精精益益观观：安安全全无无小小事事、改改善善无无止止境境安全文化手册 安全文化手册 安全使命n n幸幸福福员员工工n n平平安安兴兴澄澄n n和和谐谐社社会会安全文化手册 安全使命安全文化手册n n幸福员工：为员工创造安全，健康、环保、成长和快乐的工作与生活环境，为员工提幸福员工：为员工创造安全，健康、环保、成长和快乐的工作与生活环境，为员工提供具有竞争力的薪水待遇、使员工身心健康、工作愉快、生活美满，使兴澄特钢成为供具有竞争力的薪水待遇、使员工身心健康、工作愉快、生活美满，使兴澄特钢成为员工的幸福家园。员工的幸福家园。n n平安兴澄：创建本质安全管理体系，开展深入持久的本质安全文化建设，提高全体员平安兴澄：创建本质安全管理体系，开展深入持久的本质安全文化建设，提高全体员工和相关方人员的素质能力，努力实现兴澄特钢的安全、健康、稳定和持续发展。工和相关方人员的素质能力，努力实现兴澄特钢的安全、健康、稳定和持续发展。n n和谐社会：实现客户的价值，保护相关方的利益，履行对社会的责任，与各方形成和和谐社会：实现客户的价值，保护相关方的利益，履行对社会的责任，与各方形成和谐共处、共生多赢的关系，使兴澄特钢成为负责任的企业公民典范。谐共处、共生多赢的关系，使兴澄特钢成为负责任的企业公民典范。n n“幸福员工是前提、平安兴澄是根本、和谐社会是保障，幸福员工是前提、平安兴澄是根本、和谐社会是保障，三者以人为本、互为条件、天然一体，构成了兴澄特钢人三者以人为本、互为条件、天然一体，构成了兴澄特钢人孜孜追求的崇高安全使命价值链，成为本质安全型兴澄特孜孜追求的崇高安全使命价值链，成为本质安全型兴澄特钢生生不息的动力源泉钢生生不息的动力源泉”安全文化手册幸福员工：为员工创造安全，健康、环保、成长和快乐安全文化手册 安全源景 创创本本质质安安全全兴兴澄澄n n 建建全全球球领领先先特特钢钢安全文化手册 安安全文化手册n n创创本本质质安安全全兴兴澄澄：遵遵循循科科学学发发展展，按按照照本本质质安安全全企企业业建建设设的的基基础础规规律律，围围绕绕本本安安全全人人、本本质质安安全全物物、本本质质安安全全环环境境和和本本质质安安全全管管理理深深入入持持久久开开展展本本质质安安全全文文化化建建设设，使使兴兴澄澄特特钢钢长长治治久久安安、基基业业长长青青。n n建建全全球球领领先先特特钢钢：对对标标全全球球领领先先企企业业的的安安全全生生产产体体系系与与经经营营管管理理方方法法，以以安安全全文文化化建建设设促促企企业业全全面面发发展展，以以安安全全软软实实力力促促进进企企业业软软实实力力持持续续提提升升，凝凝集集全全体体员员工工的的智智慧慧，努努力力超超越越、追追求求卓卓越越，使使兴兴澄澄特特钢钢成成为为全全球球最最具具有有竞竞争争力力的的特特钢钢基基地地。n n“从从创创本本质质安安全全兴兴澄澄到到建建全全球球领领先先特特钢钢，兴兴澄澄特特钢钢把把建建设设本本质质安安全全企企业业的的安安全全志志向向。有有机机的的融融入入了了建建成成全全球球最最具具竞竞争争力力特特钢钢基基地地的的企企业业愿愿景景之之中中，成成为为企企业业愿愿景景与与发发展展战战落落不不可可分分割割的的一一部部分分。”安全文化手册创本质安全兴澄：遵循科学发展，按照本质安全企业建安全文化手册 安全目标n n 要要全全灵灵n n 零零事事故故安全文化手册 安全目安全文化手册n n要要全全灵灵：在在安安全全生生产产过过程程中中，从从事事故故的的源源头头入入手手、逐逐步步消消除除人人的的不不安安全全行行为为、物物的的不不安安全全状状态态、环环境境的的不不安安全全因因素素和和管管理理的的不不安安全全缺缺陷陷，把把企企业业的的安安全全风风险险控控制制在在可可接接受受的的范范围围之之内内。n n零零事事故故：加加强强企企业业的的风风险险管管理理，通通过过建建立立科科学学有有效效的的风风险险预预防防、预预制制和和治治理理体体系系。使使一一切切隐隐患患都都处处于于可可控控在在控控的的状状态态，使使一一切切事事故故都都被被有有效效避避免免，实实现现个个人人和和企企业业安安全全发发展展n n“要要全全灵灵是是兴兴澄澄特特钢钢本本质质安安全全1 17 70 0标标准准体体系系的的简简称称、谐谐音音，要要全全灵灵是是本本质质安安全全企企业业的的过过程程管管理理，零零事事故故是是本本质质安安全全企企业业的的必必然然结结果果，两两者者是是本本质质安安全全企企业业建建设设过过程程与与结结果果的的完完美美统统一一，明明确确了了兴兴澄澄特特钢钢本本质质安安全全的的实实施施目目的的。”安全文化手册要全灵：在安全生产过程中，从事故的源头入手、逐步安全文化手册 安全价值观n n安全为天n n生命至上安全文化手册 安全价值观安全文化手册n n安全为天安全为天：在生产经营过程中，始终遵循：在生产经营过程中，始终遵循“安全第一、预防为主、综合治理安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保持对安全的敬畏之心，把安全放在不可超越的位置。安全是天的方针，保持对安全的敬畏之心，把安全放在不可超越的位置。安全是天大的事情，任何工作都不应对安全造成损害；安全要天天抓、时时抓、事事大的事情，任何工作都不应对安全造成损害；安全要天天抓、时时抓、事事抓，一刻也不能松懈。抓，一刻也不能松懈。n n生命至上生命至上：在企业管理过程中，始终坚持：在企业管理过程中，始终坚持“安全发展、以人为本安全发展、以人为本”的原则，的原则，保持对生命的敬惜之心，把员工的生命放在至高无上的位置，真正实现保护保持对生命的敬惜之心，把员工的生命放在至高无上的位置，真正实现保护人、尊重人、关爱人、发展人，激发人无尽的潜力。人、尊重人、关爱人、发展人，激发人无尽的潜力。n n“安全为天、生命至上，从安全的觉度准确表达安全为天、生命至上，从安全的觉度准确表达了了“敬天爱人、天人合一敬天爱人、天人合一”的人类共同价值观，的人类共同价值观，是全球领先企业发展的共同规律，是本质安全型是全球领先企业发展的共同规律，是本质安全型企业建设之道，是全体员工都应该遵守的共同价企业建设之道，是全体员工都应该遵守的共同价值观。值观。”安全文化手册安全为天：在生产经营过程中，始终遵循“安全第一、安全文化手册安全效益观n n安全是效益n n安全促生产安全文化手册安全效益观安全文化手册n n安安全全是是效效益益：本本质质安安全全是是一一项项良良好好的的投投资资，有有助助于于增增强强企企业业的的凝凝聚聚力力和和执执行行力力，提提升升企企业业社社会会形形象象和和品品牌牌誉誉度度，降降低低企企业业各各种种管管理理成成本本，为为企企业业带带来来管管理理效效益益、经经济济效效益益、政政治治效效益益和和社社会会效效益益。n n安安全全促促发发展展：本本质质安安全全营营造造了了安安全全健健康康、稳稳定定和和谐谐的的环环境境，吸吸引引、保保留留和和发发展展员员工工，促促进进企企业业稳稳产产顺顺产产高高产产，为为客客户户提提供供可可靠靠品品质质的的产产品品，为为企企业业可可持持续续发发展展提提供供了了坚坚实实的的保保障障。n n“本本质质安安全全对对个个人人和和企企业业而而言言，都都是是一一项项战战略略性性投投资资。以以本本质质安安全全为为核核心心，把把企企业业与与个个人人、效效益益与与发发展展有有机机联联系系在在一一起起，使使之之成成为为我我们们正正确确处处理理安安全全与与效效益益、发发展展关关系系的的观观念念准准绳绳”安全文化手册安全是效益：本质安全是一项良好的投资，有助于增强 安全文化手册安全道德观n n安全光荣n n违章可耻 安全文化手册安全道德观安全文化手册n n安安全全光光荣荣：安安全全事事关关员员工工幸幸福福、企企业业兴兴衰衰、社社会会和和谐谐，实实现现安安全全是是个个人人、企企业业最最荣荣耀耀的的事事情情，一一切切的的安安全全行行为为都都是是应应得得到到尊尊重重，一一切切为为安安全全的的付付出出都都应应得得到到认认可可。n n违违章章可可耻耻：人人的的不不安安全全行行为为是是导导致致事事故故发发生生的的最最主主要要原原因因，违违章章是是害害人人害害己己的的事事情情，违违章章是是可可耻耻的的行行为为。因因此此，所所有有员员工工都都必必须须养养成成遵遵章章守守规规的的好好习习惯惯，企企业业努努力力营营造造习习惯惯性性遵遵章章守守规规的的好好氛氛围围。n n“安安全全是是每每个个人人的的基基本本权权益益，是是企企业业生生存存发发展展的的前前提提保保障障。安安全全靠靠严严格格的的管管理理，更更要要靠靠自自觉觉的的行行为为。安安全全是是有有道道德德的的高高尚尚行行为为，违违章章是是不不道道德德的的可可耻耻行行为为，安安全全是是我我们们每每个个人人内内心心的的第第一一道道德德分分界界线线，”安全文化手册安全光荣：安全事关员工幸福、企业兴衰、社会和谐，安全文化手册安全责任观n n我的安全我负责n n他人安全我有责安全文化手册安全责任观安全文化手册n n我我的的安安全全我我负负责责：安安全全是是每每个个人人无无法法推推卸卸的的责责任任，公公司司坚坚持持全全员员安安全全生生产产责责任任制制，实实现现安安全全管管理理责责任任层层次次级级化化、区区域域化化、安安全全责责任任主主体体最最小小化化。所所有有员员工工都都要要主主动动履履行行自自己己的的安安全全责责任任，从从“要要我我安安全全”转转变变为为“我我要要安安全全、我我会会安安全全、我我能能安安全全”。n n他他人人安安全全我我有有责责：安安全全是是每每个个人人彼彼此此之之间间承承诺诺，我我们们在在履履行行好好自自身身安安全全责责任任的的基基础础上上，积积极极开开展展联联保保互互保保活活动动，主主动动对对他他人人的的安安全全负负责责，营营造造人人人人讲讲安安全全、处处处处有有关关爱爱的的浓浓厚厚氛氛围围。n n“安安全全管管理理是是责责任任管管理理，每每个个人人都都应应该该正正确确履履行行好好对对自自己己、他他人人的的安安全全责责任任，真真正正实实现现人人人人都都是是安安全全员员、人人人人心心中中有有责责任任。”安全文化手册我的安全我负责：安全是每个人无法推卸的责任，公司安全文化手册 安全预防观n n预知预制n n群防群控安全文化手册 安全预防观安全文化手册 预知预制预知预制：建立危险源预知预制的管理机制，在生产管理过程中，抓风险、抓隐患、：建立危险源预知预制的管理机制，在生产管理过程中，抓风险、抓隐患、抓未遂，通过风险的识别、分析和控制，把问题处理在未发生之前，把风险控制在可抓未遂，通过风险的识别、分析和控制，把问题处理在未发生之前，把风险控制在可承受范围之内，避免一切事故发生。承受范围之内，避免一切事故发生。群防群控群防群控：建立以安全管理委员会为核心的防控机制，形成党政工团齐抓共：建立以安全管理委员会为核心的防控机制，形成党政工团齐抓共管的防控网络，完善管的防控网络，完善“围绕点、连起线、扩展面围绕点、连起线、扩展面”的防控模式。实现的防控模式。实现“网络网络化布防、区域间联动化布防、区域间联动”的防控格局。的防控格局。“坚信坚信“所有风险皆可控制、所有事故皆可避免所有风险皆可控制、所有事故皆可避免”，以风险管理为基础。以网络建设为平台，以，以风险管理为基础。以网络建设为平台，以全员参与为根本，建立科学有效的风险预控模式，全员参与为根本，建立科学有效的风险预控模式，把一切可靠的事故消除在萌芽状态把一切可靠的事故消除在萌芽状态 ”安全文化手册 预知预制：建立危险源预知预制的管理机制，安全文化手册安全执行观n n安全无借口n n执行不打折安全文化手册安全执行观安全文化手册n n安安全全无无借借口口：安安全全管管理理、严严字字当当头头。安安全全是是无无声声的的命命令令，制制度度是是铁铁的的纪纪律律。严严格格执执行行国国家家法法律律法法规规条条例例、行行业业标标准准规规程程和和企企业业安安全全规规章章制制度度，绝绝不不以以任任何何方方式式、任任何何借借口口进进行行推推诿诿、拖拖延延。n n执执行行不不打打折折：安安全全管管理理、爱爱在在其其中中，对对安安全全打打折折就就是是对对生生命命的的藐藐视视，在在安安全全任任务务上上没没有有讨讨价价还还价价的的余余地地，在在安安全全执执行行上上不不做做任任何何妥妥协协，坚坚决决把把安安全全的的目目标标要要求求和和制制度度规规范范落落实实到到位位。n n“科科学学体体系系的的本本质质安安全全管管理理体体系系，是是建建设设本本质质安安全全兴兴澄澄特特钢钢的的管管理理基基础础。每每位位员员工工都都要要塑塑造造本本质质安安全全的的意意识识和和心心态态，学学习习本本质质安安全全的的技技能能和和方方法法，做做本本质质安安全全人人，做做本本质质安安全全事事。”安全文化手册安全无借口：安全管理、严字当头。安全是无声的命令安全文化手册安全精益观n n安全为小事n n改善无止境安全文化手册安全精益观安全文化手册n n安安全全无无小小事事：安安全全就就在在细细节节之之中中，事事故故源源于于疏疏忽忽大大意意，抓抓安安全全一一定定从从小小事事抓抓起起，把把事事关关安安全全的的小小事事当当成成大大的的事事情情来来抓抓，检检查查每每一一个个细细节节，排排查查每每一一处处隐隐患患，不不放放过过任任何何一一个个问问题题。n n改改善善无无止止境境：安安全全管管理理没没有有最最好好，只只有有更更好好，以以全全球球领领先先的的标标准准，以以精精益益求求精精的的态态度度，以以持持续续改改进进的的方方法法，以以全全员员参参与与为为保保障障，从从一一做做起起做做到到第第一一，达达到到世世界界一一流流的的安安全全绩绩效效水水平平n n“安全无小事，事事关全局，安全有起点，改善无止境。在安全管理上要去除短期思想的行为，要做好长远规划，精耕细作，使个人和企业都能安全发展、和谐发展。”安全文化手册安全无小事：安全就在细节之中，事故源于疏忽大意，安全文化手册n n安全行为n n识别系统安全文化手册安全行为安全文化手册n n兴澄特钢n n56710安全行为模式n n兴澄特钢五大安全准则n n兴澄特钢六大安全风尚n n兴澄特钢七大安全伦理n n兴澄特钢十大安全禁令安全文化手册兴澄特钢安全文化手册安 全 准 则n n决策层安全行为七准则n n管理层安全行为七准则n n安全管里员行为七准则n n班组长安全行为六准则n n员工安全行为六通则安全文化手册安 全 准 则安全文化手册n n决策层安全行为七准则n n率率先先执执行行国国家家安安全全政政策策法法规规，推推动动本本质质安安全全管管理理体体系系建建立立；n n对对分分管管工工作作及及所所辖辖区区域域的的安安全全责责任任和和绩绩效效作作出出明明确确承承诺诺；n n授授权权管管理理者者和和员员工工参参与与安安全全生生产产工工作作、积积极极质质疑疑安安全全问问题题；n n每每季季度度参参加加安安全全委委员员会会会会议议。每每月月至至少少实实施施一一次次现现场场安安全全检检查查；n n在在公公司司重重大大会会议议上上专专题题研研究究、在在日日常常工工作作中中强强调调安安全全生生产产；n n按按“五五同同时时”要要求求定定期期检检查查所所辖辖区区域域的的安安全全工工作作进进展展和和绩绩效效；n n对对员员工工的的安安全全行行为为及及时时给给予予激激励励和和表表彰彰。安全文化手册决策层安全行为七准则安全文化手册n n管理层安全行为七准则n n明明确确承承诺诺个个人人及及所所辖辖单单位位的的安安全全责责任任与与目目标标；n n建建立立完完善善规规范范的的安安全全制制度度，并并率率先先执执行行；n n确确保保所所有有的的生生产产环环节节和和管管理理活活动动均均采采用用了了安安全全的的措措施施；n n鼓鼓励励员员工工在在安安全全方方面面采采取取积积极极行行动动、激激励励员员工工的的主主观观能能动动性性；n n坚坚持持走走动动式式管管理理，每每周周至至少少一一次次进进行行现现场场督督导导隐隐患患排排查查和和治治理理；n n促促进进各各单单位位之之间间安安全全信信息息共共享享与与协协作作；n n积积极极参参与与内内外外部部安安全全、技技术术方方面面的的交交流流。安全文化手册管理层安全行为七准则安全文化手册n n安管员安全行为七准则n nOHSMS贯标“六个坚持”n n坚坚持持动动态态策策划划危危险险源源辨辨识识和和风风险险评评价价n n坚坚持持传传递递最最新新安安全全法法规规、标标准准及及要要求求；n n坚坚持持积积极极申申报报职职业业健健康康安安全全管管理理方方案案；n n坚坚持持参参与与、完完善善职职业业健健康康安安全全管管理理制制度度与与操操作作规规程程；n n坚坚持持定定期期分分析析安安全全目目标标、指指标标、管管理理方方案案完完成成情情况况；n n坚坚持持积积极极发发现现不不符符合合项项，及及时时纠纠正正和和参参与与制制定定预预防防措措施施安全文化手册安管员安全行为七准则安全文化手册n n检查内容检查内容“五个类别五个类别”n n查岗位员工，看行为状况；查岗位员工，看行为状况；n n查机器设备，看性能状况；查机器设备，看性能状况；n n查工具物料，看使用状况；查工具物料，看使用状况；n n查操作规程，看合格状况；查操作规程，看合格状况；n n查现场环境，看达标状况。查现场环境，看达标状况。n n检查实施检查实施“五个步骤五个步骤”n n决定：按计划决定在某时间去检查某地；决定：按计划决定在某时间去检查某地；n n停止：检查过程中到某区域，首先要停下来；停止：检查过程中到某区域，首先要停下来；n n观察：按照检查类别对区域进行观察；观察：按照检查类别对区域进行观察；n n行动：针对不合乎规范的内容进行纠正；行动：针对不合乎规范的内容进行纠正；n n记录：及时完成检查记录，留下检查证据和工记录：及时完成检查记录，留下检查证据和工作痕迹。作痕迹。安全文化手册检查内容“五个类别”检查实施“五个步骤”安全文化手册n n检查结果检查结果“四个必报四个必报”n n核对当时发现重大问题，必须立即报告核对当时发现重大问题，必须立即报告给直接主管和安管部；给直接主管和安管部；n n整理当班安全检查记录，必须下班前报整理当班安全检查记录，必须下班前报告给直接主管；告给直接主管；n n汇总周安全检查记录，必须周末前报告汇总周安全检查记录，必须周末前报告给直接主管；给直接主管；n n分析当月安全检查汇总，必须月底前报分析当月安全检查汇总，必须月底前报告给直接主管和安管部。告给直接主管和安管部。n n安全培训安全培训“五个要求五个要求”n n培训计划要调查；培训计划要调查；n n培训教案要规范；培训教案要规范；n n培训内容要适当；培训内容要适当；n n培训形式要生动；培训形式要生动；n n培训记录要归档。培训记录要归档。安全文化手册检查结果“四个必报”安全培训“五个要求”安全文化手册n n事故调查“五个职责”n n查查明明事事故故发发生生的的经经过过、原原因因、人人员员伤伤亡亡情情况况及及直直接接经经济济损损失失；n n认认定定事事故故的的性性质质和和事事故故责责任任；n n提提出出对对事事故故责责任任者者的的处处理理建建议议；n n总总结结事事故故教教训训，提提出出防防范范和和整整改改措措施施；n n提提交交事事故故调调查查报报告告安全文化手册事故调查“五个职责”n n事故处理“四不放过”n n事事故故原原因因未未查查清清楚楚不不放放过过；n n当当事事人人和和员员工工没没有有受受到到教教育育不不放放过过；n n事事故故责责任任人人未未受受到到处处理理不不放放过过；n n没没有有制制定定切切实实可可行行的的纠纠正正和和预预防防措措施施不不放放过过。安全文化手册事故处理“四不放过”安全文化手册安全文化手册班组长安全行为六准则n n班前准备班前准备“三必须三必须”n n必须传达上级安全工作精神，必须传达上级安全工作精神，讲评当班安全生产注意事项；讲评当班安全生产注意事项；n n必须关注当班人员的身心状况；必须关注当班人员的身心状况；n n必须带领班组成员集体做安全必须带领班组成员集体做安全提醒提醒n工班交接“三不走”n n发生异常情况未处理好不发生异常情况未处理好不走；走；n n发现事故隐患未采取措施发现事故隐患未采取措施不走；不走；n n工作未交接清楚不走工作未交接清楚不走安全文化手册班组长安全行为六准则班前准备“三必须”工班交接安全文化手册班组长安全行为六准则n n隐患排查隐患排查“三不少三不少”n n班前检查不能少班前检查不能少n n班中抽查不能少；班中抽查不能少；n n班后总结不能少班后总结不能少n n治理整改；治理整改；“三到位三到位”n n隐患整改分析到位；隐患整改分析到位；n n隐患整改措施到位；隐患整改措施到位；n n隐患整改效果到位隐患整改效果到位。n n班组学习班组学习“三要活三要活”n n学习内容要鲜活；学习内容要鲜活；n n学习形式要灵活；学习形式要灵活；n n培训效果要激活。培训效果要激活。n n班组沟通班组沟通“三谈心三谈心”n n要对身心异常的人谈心要对身心异常的人谈心n n要对受的批评的人谈心；要对受的批评的人谈心；n n要定期召开班组谈心会。要定期召开班组谈心会。安全文化手册班组长安全行为六准则隐患排查“三不少”班组学习安全文化手册员工安全行为六通则n n安全预防安全预防“明三危明三危”n n明确危险作业明确危险作业n n明确危险区域明确危险区域n n明确危险人群明确危险人群n n三违三违n n违章指挥违章指挥n n违章作业违章作业n n违反劳动纪律违反劳动纪律n n岗位达标岗位达标“会四险会四险”n n知险：熟知自身工作环境安全知险：熟知自身工作环境安全风险；风险；n n2 2、识险、是迅速识别、判断出、识险、是迅速识别、判断出工作中遇到的危险源；工作中遇到的危险源；n n3 3、排险：是根据安全技术措施、排险：是根据安全技术措施要求科学排除险情及时报告安要求科学排除险情及时报告安管员和直接主管管员和直接主管n n4 4、避险：是根据现场指挥或标、避险：是根据现场指挥或标示指引迅速远离危险区域及时示指引迅速远离危险区域及时报告安管员和直接主管报告安管员和直接主管安全文化手册员工安全行为六通则安全预防“明三危”岗位达标“安全文化手册员工安全行为六通则n n自我防护“五不干”n n安全风险不清楚，不干；安全风险不清楚，不干；n n 安全措施不完善，不干；安全措施不完善，不干；n n安全工具未配备，不干；安全工具未配备，不干；n n安全环境不合格，不干；安全环境不合格，不干；n n安全技能不具备，不安全技能不具备，不干n n联保互保联保互保“四不伤害四不伤害”n n不伤害自己不伤害自己n n不伤害他人不伤害他人n n不被他人伤害不被他人伤害n n保护他人不被伤害保护他人不被伤害n n隐患排查隐患排查“遵五化遵五化”n n责任主体最小化；责任主体最小化；n n组织衔接无缝化组织衔接无缝化 n n治理职责层次化；治理职责层次化；n n工作台账标准化；工作台账标准化；n n管理工作规范化。管理工作规范化。安全文化手册员工安全行为六通则自我防护“五不干”联保互保“安全文化手册员工安全行为六通则n n现场管理“六个S”n n整整理理：区区分分要要与与不不要要的的物物品品，及及时时处处理理不不要要品品；n n整整顿顿：把把所所要要的的物物品品依依规规定定进进行行定定位位、定定容容、定定量量摆摆放放；n n清清扫扫：清清除除脏脏污污，保保养养检检查查设设备备，防防止止持持续续改改善善；n n清清洁洁：让让整整理理、整整顿顿、清清扫扫成成为为规规范范，进进行行持持续续改改善善；n n素素养养：养养成成严严格格遵遵守守规规章章制制度度的的好好习习惯惯；n n安安全全：清清除除一一切切不不安安全全因因素素，保保证证人人员员、环环境境、物物品品等等安安全全安全文化手册员工安全行为六通则现场管理“六个S”安全文化手册安全风尚n n安全关爱n n安全学习n n安全激励n n安全沟通n n安全活动n n安全节日安全文化手册安全风尚安全关爱安全文化手册安全风尚n n 安全关爱安全关爱n n“夏送清凉冬送温暖夏送清凉冬送温暖”活动；活动；n n员工年度体检；员工年度体检；n n总经理新年亲情慰问；总经理新年亲情慰问；n n“无走进、送平安无走进、送平安”活动（安全走活动（安全走进班组岗位家庭建设工地进班组岗位家庭建设工地相关方）相关方）n n赠送家庭安全培训宣传读物；赠送家庭安全培训宣传读物；n n公司日常安全提醒；公司日常安全提醒；n n开展联保互保活动。开展联保互保活动。n n 安全学习n n三级教育培训三级教育培训n n师带徒师带徒“一帮一、结对子、一帮一、结对子、促转化促转化”联保帮教活动联保帮教活动n n安全案例学习；安全案例学习；n n岗位安全技术比武；岗位安全技术比武；n n急救技能、应急救援演练；急救技能、应急救援演练；n n安全亲情教育；安全亲情教育；n n安全警示教育；安全警示教育；n nKYTKYT（危险预知预制教育）（危险预知预制教育）安全文化手册安全风尚 安全关爱 安全学习安全文化手册安全风尚n n 安全激励安全激励n n月度季度年度安全生产先进个月度季度年度安全生产先进个人集体人集体n n总经理安全特别奖；总经理安全特别奖；n n十佳安全班组长；十佳安全班组长；n n十佳安全标兵；十佳安全标兵；n n安全生产提案奖励；安全生产提案奖励；n n安全流动小红旗；安全流动小红旗；n n安全贤内助评比；安全贤内助评比；n n相关方月度相关方月度“红旗排行榜红旗排行榜”n n“党员安全示范岗党员安全示范岗”n n 安全沟通n n总经理安全信箱总经理安全信箱n n厂长座谈会厂长座谈会n n班组长谈心会班组长谈心会n n内网安全论坛；内网安全论坛；n n黑板报图片展；黑板报图片展；n n兴澄特钢报安全专刊；兴澄特钢报安全专刊；n n安全管理气象站电子展；安全管理气象站电子展；n n安全文化长廊；安全文化长廊；n n员工安全摄影展；员工安全摄影展；n n安全小喇叭。安全小喇叭。安全文化手册安全风尚 安全激励 安全沟通安全文化手册安全风尚n n 安全活动安全活动n n百日安全劳动竞赛、百日安全劳动竞赛、365365天安全天安全劳动竞赛、千日安全劳动竞赛；劳动竞赛、千日安全劳动竞赛；n n安全铭记主题签名活动；安全铭记主题签名活动；n n安全知识竞赛、安全演讲比赛；安全知识竞赛、安全演讲比赛；n n“八个一八个一”工程参与；工程参与；n n隐患排查治理活动；隐患排查治理活动；n n安全提案活动；安全提案活动；n nHIYARIHATTOHIYARIHATTO活动、指差呼活活动、指差呼活动；动；n n“零事故运动零事故运动”n n安全节日安全节日n n安全生产月；安全生产月；n n万人安全承诺活动日；万人安全承诺活动日；n n安全文化节；安全文化节；n n安全家庭日。安全家庭日。安全文化手册安全风尚 安全活动安全节日安全文化手册安全风尚n n兴澄特钢员工“三从四德”n n遵遵从从安安法法：遵遵从从国国家家安安全全生生产产的的法法律律、法法规规和和政政策策要要求求；n n服服从从安安规规：服服从从行行业业安安全全规规程程、企企业业管管理理规规范范、岗岗位位安安全全标标准准；n n听听从从安安管管：听听从从公公司司、上上级级和和管管理理人人员员的的安安全全工工作作管管理理和和指指导导；n n自自律律之之德德；自自我我约约束束、自自我我警警醒醒，自自觉觉遵遵守守安安法法、安安规规和和安安管管；n n诚诚实实之之德德；主主动动真真实实排排查查事事故故隐隐患患，实实事事求求是是上上报报事事故故信信息息；n n守守信信之之德德；履履职职尽尽责责，说说到到做做到到，实实现现自自己己的的安安全全承承诺诺；n n互互爱爱之之德德；积积极极分分享享安安全全经经验验，彼彼此此尊尊重重关关爱爱，携携手手共共保保平平安安。安全文化手册安全风尚兴澄特钢员工“三从四德”安全文化手册安全禁令n n严严禁禁班班前前班班中中喝喝酒酒；n n严严禁禁特特种种作作业业无无证证独独立立操操作作；n n严严禁禁高高处处作作业业不不系系安安全全带带；n n严严禁禁在在吊吊运运物物下下方方穿穿行行或或停停留留；n n严严禁禁危危险险作作业业无无审审批批、无无监监护护；n n严严禁禁踏踏越越正正在在运运行行的的设设备备；n n严严禁禁在在生生产产工工作作场场所所瞌瞌睡睡和和危危险险区区域域逗逗留留；n n严严禁禁约约时时送送电电；n n严严禁禁违违反反交交通通规规则则n n严严禁禁拖拖瞒瞒隐隐患患和和事事故故信信息息。安全文化手册安全禁令严禁班前班中喝酒；安全文化手册n n安全警示安全警示n n识别系统识别系统n n兴澄特钢兴澄特钢n n安全警示系统安全警示系统n n基本概念基本概念n n基本要素说明基本要素说明n n安全标志使用导则安全标志使用导则安全文化手册安全警示兴澄特钢安全文化手册基本概念n n适用范围n n本本标标准准适适用用于于兴兴澄澄特特钢钢一一切切工工作作场场所所，包包括括生生产产车车间间、码码头头、仓仓库库、施施工工工工地地和和其其他他有有必必要要提提醒醒人人们们注注意意安安全全的的场场所所。n n规规范范性性引引用用文文件件n nG GB B 2 28 89 93 32 20 00 08 8 安安全全色色n nG GB B 2 28 89 94 42 20 00 08 8 安安全全标标志志及及其其使使用用导导则则n nG GB B 1 13 34 49 95 59 92 2 消消防防安安全全标标志志n n基基本本定定义义n n安安全全色色；传传递递安安全全信信息息的的颜颜色色，包包括括红红色色、蓝蓝色色、黄黄色色、绿绿色色四四种种颜颜色色n n安安全全标标志志；用用以以表表达达特特定定安安全全信信息息的的标标志志，包包括括安安全全色色、图图形形标标志志、说说明明标标志志或或三三者者的的组组合合。安全文化手册基本概念适用范围安全文化手册基本要素说明n n安全色n n传传递递安安全全信信息息含含义义的的颜颜色色，包包括括基基础础色色和和对对比比色色n n基基础础色色n n基基础础色色包包括括红红色色、蓝蓝色色、黄黄色色、绿绿色色n n红红色色；传传递递禁禁止止、停停止止、危危险险或或提提示示消消防防设设备备、设设施施的的信信息息n n蓝蓝色色；传传递递必必须须遵遵守守规规定定的的指指令令性性信信息息n n黄黄色色；传传递递注注意意、警警告告的的信信息息。n n绿绿色色；传传递递安安全全的的提提示示性性信信息息安全文化手册基本要素说明安全色安全文化手册基本要素说明n n对对比比色色n n对对比比色色包包括括n n 黑黑色色 用用于于安安全全标标志志的的文文字字、图图形形符符号号和和警警告告标标示示的的几几何何边边框框或或文文字字样样色色n n白白色色 用用于于安安全全标标志志中中黄黄、红红、蓝蓝、绿绿的的背背景景，也也可可用用于于安安全全标标志志的的文文字字和和图图形形符符号号n n安安全全色色的的基基本本搭搭配配n n安安全全色色 对对比比色色n n红红色色 白白色色n n蓝蓝色色 白白色色n n黄黄色色 黑黑色色n n绿绿色色 白白色色安全文化手册基本要素说明对比色安全文化手册安全标志n n图图形形标标志志n n基基本本内内容容n n安安全全标标志志的的图图形形标标志志有有图图形形符符号号、安安全全色色、几几何何形形状状（边边框框）构构成成的的以以表表达达特特定定安安全全信信息息的的标标志志n n分分类类n n安安全全标标志志的的图图形形标标志志氛氛围围禁禁止止标标志志、警警告告标标志志、指指令令标标志志和和提提示示标标志志，n n禁禁止止标标志志n n禁禁止止员员工工不不安安全全行行为为的的标标志志n n警警告告标标志志n n提提醒醒员员工工对对周周围围环环境境，以以避避免免可可能能发发生生危危险险的的安安全全标标志志n n指指令令标标志志n n强强制制员员工工必必须须做做出出某某种种动动作作或或采采用用防防范范措措施施的的安安全全标标志志。n n指指示示标标志志n n向向员员工工提提供供某某种种信信息息（如如标标明明安安全全设设施施或或场场所所等等）的的安安全全标标志志安全文化手册安全标志图形标志安全文化手册安全标志n n基本型式基本型式n n禁止标志基本形式禁止标志基本形式n n禁止标志的基本形式是带杠的禁止标志的基本形式是带杠的圆边框圆边框n n禁止标志基本形式的参数禁止标志基本形式的参数n n外经外经d1d10.025L;0.025L;n n内径内径d2d20.800d1;0.800d1;n n斜杠宽斜杠宽C C 0.080d10.080d1n n斜杠与水平线的夹角斜杠与水平线的夹角a a45;45;n nL L为观察距离为观察距离安全文化手册安全标志基本型式安全文化手册安全标志n n警告标志基本型式警告标志基本型式n n警告标志基本型式是警告标志基本型式是正三角边框正三角边框n n警告标志基本形式的参数警告标志基本形式的参数n n外边外边a1a10.034L;0.034L;n n内边内边a2a20.700 a1;0.700 a1;n n外框外角圆弧半径外框外角圆弧半径r r0.080a1;0.080a1;n nL L为观察距离为观察距离安全文化手册安全标志警告标志基本型式安全文化手册安全标志n n指令标志基本型式指令标志基本型式n n指令标志的基本型式是圆形边指令标志的基本型式是圆形边框框n n禁止标志基本型式的参数禁止标志基本型式的参数n n直径直径d d0.025L0.025Ln nL L为观察距离为观察距离安全文化手册安全标志指令标志基本型式安全文化手册安全标志n n提示标志基本型式提示标志基本型式n n提示标志基本型式是正方形边提示标志基本型式是正方形边框框n n禁止标志基本型式的参数禁止标志基本型式的参数n n边长边长a a0.025l0.025ln nL L为观察距离为观察距离安全文化手册安全标志提示标志基本型式安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志禁禁止止标标志志安全标志使用导则安全标志禁止标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全标志使用导则安安全全标标志志警警告告标标志志安全标志使用导则安全标志警告标志安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件安全文化手册(完整版)课件