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This template is the internal standard courseware template of the enterprise高二通用技高二通用技术术技技术术的价的价值值v第一章第一章 走进技术世界走进技术世界v第一节第一节 技术的价值技术的价值v相信不少朋友都已经感受到淋湿的雨伞,由于水多,相信不少朋友都已经感受到淋湿的雨伞,由于水多,在办公室、公共场合无处搁放的尴尬。如果雨伞可以站立,在办公室、公共场合无处搁放的尴尬。如果雨伞可以站立,那么这些问题就可以解决。那么这些问题就可以解决。一手持书,另一手拿杯咖啡,拇指书撑帮你忙一手持书,另一手拿杯咖啡,拇指书撑帮你忙 只有知道这些杯底的秘密只有知道这些杯底的秘密,你才会明白周围的人你才会明白周围的人为什么在你喝水的时候笑了为什么在你喝水的时候笑了 技术的内涵技术的内涵 v亚里士多德和迪德罗认为技术即技能。八十年代以来技术的内涵得到深化和拓展。如联合国教科文组织认为:技术是一个包括设计、制作及评价的过程。书中认为技术是人类为满足自身的需求和愿望对大自然进行的改造和利用。教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值四大发明四大发明教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值变身自行车变身自行车 谁都不会忘记在初学自行车的时候那种艰难驾驭的感觉,现在拥有这辆“变身自行车”,人们就不用担心车子侧翻了。这辆造型别致的自行车是美国帕杜大学的设计师发明的一种“变身自行车”,当骑车者加速时,它的两个后轮会靠得越来越近,而减速或停车时,两个后轮又张开。这不论对于初学者,还是骑车老手都是一种享受。教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值忠实的忠实的“看家人看家人”机器人产品不断进步,使得这些“机器”伙伴在我们的生活中制造出种种便捷和舒适。2005年9月27日,日本Tmsuk机器人制造商推出的名叫“罗伯丽娅罗伯丽娅”的机器人在东京面市销售。工程师为该款机器人配备了数码相机、红外线感应器和视频电话,使之成为主人的忠实“看家人”。当“罗伯丽娅”通过红外线感知可疑人侵入住房时,就会主动拨通主人手机,并把入侵者的活动影像传送到主人手机上,影像长度可记录10秒。该机器人外形看起来像一只眼球,高26厘米,重3.25公斤。教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值陕西农民新发明停车场可旋转陕西农民新发明停车场可旋转 陕西农民李永利发明的“旋转立体停车场”模型。主体为三角形网架巨轮结构,装置一半在地下,停车位可进行旋转。根据他的发明,200个车位的“旋转立体停车场”占地仅为440平方米,而相应的平面停车场则要6000多平方米。教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值可以卷起来的灯可以卷起来的灯 CeeLiteCeeLite研制的跟纸一样研制的跟纸一样薄的灵活的灯管实际上可以薄的灵活的灯管实际上可以想安装到哪里就安装到哪里:想安装到哪里就安装到哪里:可以包在柱子上,可以贴到可以包在柱子上,可以贴到地板上,甚至可以贴到乐队地板上,甚至可以贴到乐队的架子鼓上。这种发光电容的架子鼓上。这种发光电容器其实就是器其实就是1 1毫米厚的塑料毫米厚的塑料纸纸,里面是一层磷,接通交,里面是一层磷,接通交流电后,便会发出明亮的白流电后,便会发出明亮的白光。光。美国时代周刊评出美国时代周刊评出20062006年最佳发明之一年最佳发明之一 如果没有技术,我们的生活将会是怎样?如果没有技术,我们的生活将会是怎样?一、技术的产生源于人类的需求和愿望一、技术的产生源于人类的需求和愿望教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值人的需求人的需求产生相应的技术产生相应的技术需要进食食品烹饪加工技术、农作物栽培、家畜饲养技术需要住所建筑技术需要出行车船制造技术需要联络通信邮电技术二、技术对人所具有的价值二、技术对人所具有的价值 v1、技术可以保护人:教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值举例举例:(1 1)原始人为什么要选择在树上栖居等居住形式)原始人为什么要选择在树上栖居等居住形式?(抵抗不良环境(抵抗不良环境,防止野防止野 兽、病菌等侵害。)兽、病菌等侵害。)(2 2)原始人随身携带磨制好)原始人随身携带磨制好的尖削石器的尖削石器 ,除了用来切割兽除了用来切割兽皮兽肉以外皮兽肉以外 ,还有什么用途还有什么用途?(防止野(防止野 兽、病菌等侵害的手段和工具)兽、病菌等侵害的手段和工具)防弹衣防弹衣头盔头盔安全带安全带救生圈救生圈技术对人所具有的价值技术对人所具有的价值v2、技术可以解放人:教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值取火技术取火技术 工具制造工具制造 医疗技术医疗技术 熟食,人类脱离野性,营养改善。熟食,人类脱离野性,营养改善。大脑发育健全。智慧提高。大脑发育健全。智慧提高。扩大了人的能力。扩大了人的能力。战胜了疾病,延长了寿命。战胜了疾病,延长了寿命。v表现为:人依靠技术解放或延长了自己的手、脚、眼、耳、脑等身体器官,拓展了活动空间,提高了劳动效率,增强了利用自然、保护自然、合理地改造自然的能力。技术对人的解放作用技术对人的解放作用v选取一个熟悉的技术产品,说说这种技术是如何选取一个熟悉的技术产品,说说这种技术是如何解放自己的?解放自己的?手机手机QQMP4讨讨 论论v交通工具的发展使人们的出行便捷、舒适,但是也可能使人们过分依赖现代交通工具而缺乏锻炼,以致影响 身体健康。你认为应该如何看待这一问题?运用现代技术你有好的建议和方法吗?合理安排时间,坚持科学锻炼。生产、使用健身器材,在汽车上安装感应或传感系统。(比如:汽车与人、其它机动车间的距离报警提示,超速提示,应急逃生装置,油门与刹车传感系统(以免踩错)等 技术对人所具有的价值技术对人所具有的价值v3、技术可以发展人:教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值案例分析案例分析2:通过技术活动实现自我价值爱迪生的故事结论:技术上的创造与发明使爱迪生得到终身的发展和自我价值的实现。技术对人所具有的价值技术对人所具有的价值v4、技术可以改变人的心情:教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值拓展拓展 技术对人所具有的价值技术对人所具有的价值v归纳:归纳:教学设计实例一教学设计实例一技术的价值技术的价值技技术术的的产产生生满满足足人人的的需需要要保保 护护 人人解解 放放 人人发发 展展 人人学生活动学生活动技术成就与神话传说比较技术成就与神话传说比较This template is the internal standard courseware template of the enterprise课程结束SWOTSWOT分析模板分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(The Growth/Share Matrix),什么是什么是SWOT分析分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBU SWOT分析SWO TSWO T企业自身SBU SWOT分析主要竞争对手SBU SWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析步骤分析环境因素分析环境因素构造构造SWOT矩阵矩阵 制定行动计划制定行动计划运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析(内部环境分析)优势与劣势分析(内部环境分析)提高公司提高公司盈利性盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)机会与威胁分析(外部环境分析)环境发展趋势分为两大类:环境发展趋势分为两大类:环境威胁环境威胁环境机会环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:机会与威胁分析方法一:PEST法法PESTPEST法法政治法律政治法律:经济经济社会文化社会文化技术技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型机会与威胁分析方法一:波特五力模型竞争者竞争者供应商供应商客户客户替代者替代者新进新进入者入者进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度构造构造SWOT矩阵矩阵在构造在构造SWOTSWOT过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。短暂的影响因素排列在后面。案例:案例:19971997年香港邮政对特快专递业务单元做的年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOTSWOT分析分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强(如电子追踪服务以邮局为服务终端,服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足,是个被忽视的市场香港近年经济不太景气,外部环境不利速递业竞争对手林立,正面冲突可能招致报复制订行动计划制订行动计划制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。未来发展的可选择对策。SWOTWT对策 最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观 WO对策 最小与最大对策,即着重考虑弱点因素和机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大 苦乐参半 ST对策 最小与最大对策,即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小。苦乐参半 SO对策 最大与最大对策,即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想 小大大小
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