集团采购及供应商协同管理平台课件

yonyou software Co.,Ltd.用友软件股份有限公司NC产品事业本部2013年2月集团采购及供应商协同管理平台用友软件股份有限公司集团采购及供应商协同管理平台目录yonyou software Co.,Ltd.客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例客户需求分析yonyou software Co.,Ltd.集团企业现状需求分析l近年来，随着我国市场经济的快速发展和全球化浪潮的不断深入，中国企业逐渐走向集团化、多元化、产业链化、国际化，这使得中国企业必须延伸整合产业链，实现整个产业链的协同管理，具备更强的快速应变能力以适应瞬息万变的市场。另一方面，电子商务已经从过去的前端向后端延展，使得集团企业的整个产业链必须实现全面的电子化和互联网化。显然，全产业链管控已成为当前中国集团企业管控的重心。l大型企业围绕核心业务，整合有效资源，加快产业升级转型的同时带动核心产品和技术的创新研发取得突破；通过向上、下游产业链延伸，建立了以企业为核心、上下游垂直一体化整合的全产业链布局。l同时随着企业规模扩大，组织架构与业务越来越复杂，管理难度越来越大！集团企业现状需求分析近年来，随着我国市场经济的快速发展和全球yonyou software Co.,Ltd.集团企业存在的问题库存为什么居高不下？占用了多少资金？什么时间采购？采购多少才合适？如何应对生产计划(采购需求)变动？哪些物资允许工厂自己采购？哪些物资需要统一采购？下边每个工厂都在生产什么？自己生产？还是委外加工？如何进行有效的集团采购价格管控？全国那么多库存，可为什么客户的订单来了，我们总是在当地没有货？集团管控，是停留在资金、财务报表、预算层面，还是深入到业务操作，及时掌控？集团企业存在的问题库存为什么居高不下？占用了多少资金？什么时目录yonyou software Co.,Ltd.客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例客户需求分析yonyou software Co.,Ltd.集团采购产品总体架构采购管理以及供应商绩效等多维分析平台供应链绩效采购立项采购寻源采购决策协议合同电子采购寻源协同执行协同UAP协同采购组织及业务委托采购流程管理物料主数据供应商主数据业务预警权限管理计划管理核心采购计划动态会计平台自助服务采购管理生产计划库存计划库存管理总账应收应付存货核算请购管理合同管理采购订单到货管理入库管理采购暂估发票管理结算管理寻比价管理供应商价格库优质优价价格分析价格管理供货管理供货商评估供货商冻结供应商质量体系质检过程质量管理销售管理内部交易生产制造委托加工相关系统资产管理门户（供应商，评标专家）采购需求管理集团采购产品总体架构采购管理 以及供应商绩效等多维分析平台 yonyou software Co.,Ltd.电子采购产品整理思路支撑流程业务流程管理流程01：集采策略/集采目录02：寻源策略/寻源设置03：分类与编码策略04：供应商管理策略05：合同管理策略03：采购合同03：库存报表02：立项执行进度01：采购需求报表04：其它日常报表06：合同执行分析05：采购寻源分析08：其它决策报表07：供应商与价格02：采购到货与验收01：采购订单04：采购付款03：采购发票与应付03：采购执行协同02：寻源协同03：专家考核01：专家登记02：专家抽取服务04：供应商准入05：供应商评估分级06：供应商绩效管理01：供应商分类02：供应商归档03：供应商供货目录普通合同协议采购红色为本期完成策略与标准跟踪与绩效04：采购申请受理01：物料分类02：物料归档需求物料主数据统计与分析决策执行供应商门户供应商管理专家库管理日常运营决策分析02：采购执行跟踪04：采购绩效01：采购方案跟踪03：调查表采购01：采购评审02：采购寻源01：供应商自助采购方案协议03：采购申请立项招标谈判询价电子采购产品整理思路支业管01：集采策略/集采目录02：寻源目录yonyou software Co.,Ltd.客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例客户需求分析yonyou software Co.,Ltd.常见采购业务物资分类生产主要原材料辅材固定资产、设备备品备件、工具等办公、劳保等低值易耗品工业企业更科学细分的方法，可以使用ABC的分类法商品商业企业固定资产项目物资运维物资服务性行业常见采购业务物资分类生产主要原材料工业企业更科学细分的方法，yonyou software Co.,Ltd.大宗原材料类物资采购采购部采购员仓库库管员质检计量部门质检品过磅员财务部应付成本会计供应部计划员大宗原材料类物资采购流程业务特征：一般种类较少，采购数量大，金额较大;通常按合同采购；备货式采购；供应商通常为企业主供应商，或战略供应商；采购通常需要计量；有些物资需要质检分级，优质优价结算与第三方计量系统的无缝集成关键业务控制点：优质优价合同入库时的质量确认结算时的优质优价按付款协议安排付款合同检验方案付款协议采购订单价格结算单采购发票采购入库到货接收采购应付付款优质优价标准优质优价检验项目过磅计量质检结算采购入库成本大宗原材料类物资采购采购部采购员仓库库管员质检计量部门财务部yonyou software Co.,Ltd.备品备件类物资的采购-降低库存、减少浪费供应部计划员采购部采购员仓库库管理员财务部应付会计用料部门材料员备品备件类物资采购流程物资需求申请库存计划（汇总平衡）出库申请材料出库询报价价格审批结算请购单采购订单采购发票到货检验采购入库采购入库成本采购应付付款仓库业务特征：数量少，品类多，易产生库存积压库存台帐管理难度巨大报损浪费现象时有发生关键业务控制点：库存方面，强调请购/领用控制，请购方在物资采购回来后应按需按时领用询价比价，价格审批：招标询报比价，价格审批备品备件类物资的采购-降低库存、减少浪费供应部计划员采购yonyou software Co.,Ltd.消耗性物资采购-预算和计划控制用料部门材料员用料部门材料员用料部门材料员用料部门材料员大宗原材料类物资采购流程不做存货成本管理请购单采购预算采购计划采购发票采购订单采购预算采购计划采购入库采购应付借：费用贷：应付发票审核预算控制预算控制计划控制计划控制业务特征：采购完成通常即被消耗掉，进入企业经营或管理费用的采购业务，无需库存管理，无需进行存货成本核算关键业务控制点：消耗类物资，直接走费用，不做采购成本。通过预算（季度，年度）和采购计划的双重控制(周，月)。消耗性物资采购-预算和计划控制用料部门材料员用料部门材料yonyou software Co.,Ltd.集团型企业的采购多组织特性集团（产业集群）集团1集团2成员企业1成员企业2成员企业3采购组织1采购组织2设备采购部消耗品大宗原草料计划采购员计划采购员l多组织业务协同l多组织计划协同l集中采购策略和管控l集团级的库存管理集团型企业的采购多组织特性集团（产业集群）集团1集团2成员yonyou software Co.,Ltd.采购需求管理多组织采购需求的协同按需采购，集中管控原料销售内部调拨生产原料设备维修物资需求申请请购采购MRO消耗性设备商品采购需求管理多组织采购需求的协同原料销售内部调拨生产原料设备yonyou software Co.,Ltd.多组织协同-集中采购、集中收货、集中结算需求组织需求组织需求组织调入申请采购订单收货付款付款库存计划平衡库存计划平衡库存计划平衡库存计划平衡信息流资金流物流集采中心供应商多用于集团资产、备品备件类物资的采购。该种业务模式有利于集团对此类物资的统筹分配，有效降低集团整体库存水平。二级库存平衡:需求组织先平衡自己的库存，产生的缺口提交集采组织，集采组织汇总各需求组织的调入申请，平衡集中仓的库存后，缺口部分再进行采购。业务管控特征多组织协同-集中采购、集中收货、集中结算需求组织需求组织需求yonyou software Co.,Ltd.多组织协同-集中采购、分散收货、集中结算需求组织需求组织需求组织信息流资金流物流集采中心供应商多用于流通领域和多工厂的工业企业的大宗商品或原材料的采购。有效的发挥集采谈判优势，同时降低运输成本。业务管控特征需求采购订单发票付款付款收货送货多组织协同-集中采购、分散收货、集中结算需求组织需求组织需求yonyou software Co.,Ltd.多组织协同-集中采购、分散收货、分别结算需求组织需求组织需求组织信息流资金流物流集采中心供应商加强集团的集中管控，增强在采购中的谈判优势业务管控特征需求采购订单付款收货送货单发票多组织协同-集中采购、分散收货、分别结算需求组织需求组织需求yonyou software Co.,Ltd.多组织协同-集中采购合同需求组织需求组织需求组织信息流资金流物流集采中心供应商集中与供应商签订合同，指定供应商范围，约定商务条款；实现监控，增强采购过程中的谈判优势。各需求组织可以自行根据需求采购，但采购订单需要根据集采合同定义的供应商和价格执行业务管控特征集采合同付款收货送货单发票合同条款采购订单多组织协同-集中采购合同需求组织需求组织需求组织信息流资金流yonyou software Co.,Ltd.集采合同采购分子公司采购部采购员仓库库管员财务部应付会计集团采购管理部业务员集采合同控制业务特征：集团采购管理部对于重要物资统一进行寻源，和供应商签订合同分子公司自行采购，但受集团合同的管控关键业务控制点：采购订单签订时，受集团统签合同的管控合同约定:供应商，价格，其他商务条款可控：集团合同控制的物料合规检查集采合同发票审核采购订单采购发票采购入库借：费用贷：应付采购应付集采合同采购分子公司采购部采购员仓库库管员财务部应付会计集yonyou software Co.,Ltd.寄存类物资采购供应商（门户）业务特征此类物资（原材料或商品）消耗后，才与供应商进行采购结算。供应商仓库送货确认发票存量查询补货申请采购订单采购入库消耗汇总记录发票消耗汇总结算生产订单材料出库仓库:供应商寄存物料形成实际的采购匹配采购入库单，获取结算价格信息物料消耗汇总寄存类物资采购供应商（门户）业务特征供应商仓库送货确认发票存yonyou software Co.,Ltd.采购业务中的多组织协同需求库存组织采购组织收货库存组织结算财务组织应付财务组织跨组织采购典型流程采购组织负责采购相关政策制定和具体采购业务的组织需求库存组织提出物料需求的组织收货库存组织供应商供货时实际收货的组织结算财务组织供应商开票的往来财务组织应付财务组织负责管理应付账款的财务组织请购采购订单采购入库采购发票应付采购业务中的多组织协同需求库存组织采购组织收货库存组织结算财yonyou software Co.,Ltd.集团采购中的组织特性集团采购中的组织特性yonyou software Co.,Ltd.供应商管理供应商绩效供应商管理供应能力管理供应商主数据主档案管理特性质量水平价格水平供货及时率多维智能分析供应商协同自助注册寻源协同执行协同供货清单质量特性提前期订货量统计分析内部统计考核供应商考核分析异常处理供应商整体冻结订单/发票/付款冻结到货加严检验供应商管理 供应商绩效 供应商管理 供应能力管理 供应商主数yonyou software Co.,Ltd.供应商门户电子采购系统桌面供应商桌面系统配置电子采购系统电子采购系统订单状态对账管理付款/发票管理库存管理系统制造ERP系统注册信息修改供应商产品价格维护合同协议库价格维护寻源协同交易协同公告展现下载中心库存管理付款/发票协同制造订单状态对账邀请供应商注册供应商信息审核目录管理采购寻源采购执行公告管理ERP系统使用人员采购业务人员供应商管理人员供应商供应商门户电子采购系统桌面供应商桌面系统配置电子采购系统电子yonyou software Co.,Ltd.供应商门户公告信息寻源协同订单/合同协同供应商自助服务供应商门户公告信息寻源协同订单/合同协同供应商自助服务yonyou software Co.,Ltd.门户首页l待办事项：点击具体的待办事项条目，可以直接进入到相应的功能l公告：点击公告等栏目的标题，查看公告明细及附件l预警信息：根据后台的设置在到期日之前进行预警提醒门户首页待办事项：点击具体的待办事项条目，可以直接进入到相应yonyou software Co.,Ltd.供应商的投标/谈判/询价1、邀请公告应答供应商接受邀请，确认是否参与采购2、采购文件应答/发布文件应答供应商应标，上传应标文件及报价信息3、确认开标登记表供应商对开标登记表进行确认4、中标结果确认中标供应商对中标结果进行确认5、在线竞价英式竞价：在规定的时间内按照竞价规则无限次报价密封式竞价：在规定时间内按照竞价规则报一次价供应商的投标/谈判/询价1、邀请公告应答yonyou software Co.,Ltd.采购寻源管理-询报价、价格审批、电子采购采购寻源流程采购源征集确认采购员只能寻源策略采购订单寻源控制通过电子采购进行招投标存在有效采购价格存在有效供应商价格才能生成采购寻源采购执行经过价格审批才能生成存在供应商有效价格更新更新取价不控制是是是否.存在有效的价格审批单在线寻源请购单生成订单限制方式询价单选择供应商录入供应商报价价格审评参照PR生成价格审批单自制价格审批单审批推式生产采购订单发出询价自制自制供应商物料价目表在线寻源采购寻源管理-询报价、价格审批、电子采购采购寻源流程采购yonyou software Co.,Ltd.供应商价目表供应商价目表yonyou software Co.,Ltd.暂估和结算暂估成本和应付采购结算确认成本和应付采购入库结算货款发票暂估入库成本暂估应付确认入库成本确认应付成本调整应付调整费用发票完成入库单和发票的匹配可控：是否结算后才能付款完善的暂估成本和暂估应付机制灵活的多费用项（运费，关税，保险费。）暂估和结算多种结算方式的一体化自动处理（无发票结算、异物料结算、手工结算、费用结算）暂估和结算暂估成本和应付采购结算确认成本和应付采购入库结算货yonyou software Co.,Ltd.采购结算采购结算yonyou software Co.,Ltd.委托加工解决方案工厂发出材料成本管理收付处理委托加工流程可自制转库单发料加工费发票结算材料核销成本卷积其他费用发票委托加工成品入库原料转库备料计划原料出库原料入库原料出库委外仓出库成本委托加工入库成本委外成本由成本管理系统统一计算：也可由存货核算单独计算委外成本委外料的存量管理以及存货成本管理基于订单核销基于BOM核销手工核销不核销其他相关成本委外料的存量，实时库存管理多种a核销策略委外订单：备料、完工、成本支持v5系列在存货核算中计算成本方式委外订单委外加工费等委托加工解决方案工厂发出材料成本管理收付处理委托加工流程可自yonyou software Co.,Ltd.委外管理委外管理yonyou software Co.,Ltd.库存管理解决方案库存调整现存量/ATP入库业务入库事务类型采购入库调拨入库产成品入库设备入库委托加工入库报废入库借入其他入库出库业务出库事务类型销售出库调拨出库材料出库设备出库借出其他出库出库申请盘点报废转库废品处理货位调整组装形态转换拆卸库存状态调整调差预留存量管理冻结库存管理解决方案库存调整现存量/ATP入库业务入库事务类型采yonyou software Co.,Ltd.物料存量多维管理现存量管理的维度库存组织集团管理组织自由辅助属性生产厂商供应商项目物料库存状态序列号批次号计量单位换算率版本号物料物料SKU描述实物存储货位仓库外部所有权供应商客户物料存量多维管理现存量管理的维度库集管理组织自生供项物序批计yonyou software Co.,Ltd.物料自由辅助属性管理指定辅助属性指定辅助属性的值域指定物料范围指定多值域的约束关系物料类：成人冬衣属性1：款式属性2：颜色白色黑色白色红色物料：童装属性3：尺码属性2：颜色男款女款白色红色黑色黄色红色蓝色小大不同的物料（类）可设定不同的辅助属性组不同组中的同一属性，也可设置不同的值域范围值域之间，可设置相互的约束关系物料自由辅助属性管理指定辅助属性指定辅助属性的值域指定物料范yonyou software Co.,Ltd.辅助属性结构设置辅助属性结构设置yonyou software Co.,Ltd.集中仓储解决方案关键控制点关键业务特征公司A公司B公司C库存所有者委托储运公司或集团代储仓库：实物储运管理库管员：拥有多个库存组织的权限，可以对多个代储库存组织针对集团代储仓的出入库事务进行出入库业务仓库所在地：实物存储地库存组织：货物的所有权库管员：拥有多个库存组织的权限，可以对多个代储库存组织针对集团代储仓的出入库事务进行出入库处理储运公司集中的实物存储管理物料所有权的相互隔离独立的出入库业务集中仓储解决方案关键控制点关键业务特征公司A公司B公司C库存yonyou software Co.,Ltd.集中代储仓设置集中代储仓设置yonyou software Co.,Ltd.库存状态及可用性管理入库状态管理状态转换：直接更新、形态转换单在库状态管理出库状态管理出库事务类型可出库物料状态可用存量不可用存量合格待检报废退货自定义存量入库事务类型更新物料状态库存状态是物料在库存存储的类型标识，表明一定数量物料在生产经营活动过程中所处的状态和可用性。超保质期库存状态及可用性管理入库状态管理状态转换：直接更新、形态转换yonyou software Co.,Ltd.库存状态与出入库限制库存状态与出入库限制yonyou software Co.,Ltd.应用创新库存计划1.获取需求和供给信息1、单一公司内的独立需求物料的净需求的产生与补充。2、多级分销机构的逐级补货。3、物资公司模式的集中采购。3.由不同的供应方式来满足2.汇总平衡后得出净需求需求获取供给获取寻源预测需求申请订单等库存计划方法再订货点可用存量在途预计入生产供应采购供应调拨供应委外供应最低最高库存固定期间满足企业的净需求应用创新库存计划1.获取需求和供给信息1、单一公司内的独立yonyou software Co.,Ltd.库存计划库存计划yonyou software Co.,Ltd.完整的质量控制方案-物料全程质量跟踪和追溯报检取样检验紧急放行质检报告不合格处理单采购库存生产销售售后服务正向追踪/反向追溯质量基础数据质量检验质量判定质量体系检验方案宽严调整规则检测依据取样计划和过程检测项目检测机构检测室检测器具质量等级报检/报告报检/取样/报告报检/检验/报告报检/取样/检验/报告报检单交流类型设置质检流程完整的质量控制方案-物料全程质量跟踪和追溯报检取样检验紧急yonyou software Co.,Ltd.存货成本管理解决方案各类出库业务业务系统存货核算总账成本结转库存调整存量成本先进先出个别指定移动平均计划价全月平均批次核算库存商品各类入库业务材料出库成本销售出库成本生产成本管理毛利分析发出商品.存货成本管理解决方案各类出库业务业务系统存货核算总账成本结转yonyou software Co.,Ltd.成本归集范围库存组织级成本域：库存组织多个仓库的统一成本归集按仓库出账：存货明细帐或余额表仓库级成本域：单独仓库的成本归集财务组织级成本域：同一财务组织下多个库存组织的统一成本归集财务组织库存组织1原料仓成品仓库存组织2原料仓成品仓财务组织库存组织1库存组织2财务组织集团成本归集范围库存组织级成本域：按仓库出账：仓库级成本域：财务yonyou software Co.,Ltd.成本域设置成本域设置yonyou software Co.,Ltd.电子采购中的多组织协同寻源受理组织可以是集团总部、区域组织、成员单位，多级采购支持多个寻源受理组织，可以代理多个组织的采购寻源业务支持集中采购（全集团、区域）、分散采购模式可以依据物资类别委托不同的采购受理组织跨组织采购典型流程寻源需求组织寻源受理组织发标组织采购执行组织请购采购方案发布招标采购合同电子采购中的多组织协同寻源受理组织可以是集团总部、区域组织、yonyou software Co.,Ltd.电子采购采购方案支持模板，快速编制方案；支持对方案、以及寻源过程进行灵活控制：是否评审、供应商资质要求、增加环节等；方案审批后，支持修订：评分表、评标专家；采购需求：产品、数量、预计价格等；支持模糊产品的招标采购；电子采购采购方案支持模板，快速编制方案；yonyou software Co.,Ltd.电子采购采购方案l支持十类环节：发布采购邀请公告、发采购文件、发布与应答、开启、评分标准、评分、汇总得分、会议、在线竞价、采购决策；l环节可由不同的人执行，支持跨组织执行；l支持流程的预置，可从预置的寻源流程中快速引入本次采购环节；l支持推荐结构化供应商、非结构化供应商l支持随机抽取、按条件抽取、直接指定专家l指标支持层级展示；支持按公式计算；l支持专家在线评审方案，并记录评审意见；电子采购采购方案支持十类环节：发布采购邀请公告、发采购文件yonyou software Co.,Ltd.应用创新寻源过程的柔性配置-十大环节十大环节采购公告公开公告邀请公告承诺报名发采购文件发布招标、谈判、询价文件补充答疑文件网上投标发布与应答发布谈判文件补充答疑文件网上答疑、报价支持多轮会议评审会标前会答疑会澄清会决策会在线竞价配置清单竞价竞价管理竞价室管理采购决策决策结果采购结果公告分标分量评分汇总加权汇总得分排名评分网上评分网下评分分组打分商务分、技术分、评估分暗标评标评分标准综合评分法合理低价法投票法开启开标、一步开启、分布开标开标登记表开标文字视频直播应用创新 寻源过程的柔性配置-十大环节十大环节采购公告公开目录yonyou software Co.,Ltd.客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例客户需求分析yonyou software Co.,Ltd.应用创新电子商务供应商个人客户增值服务伙伴经销商第三方物流商户电子商务门户ERP系统电子采购电子销售交易市场B2BB2C产品信息维护交易匹配规则供求信息维护交易模式采购立项采购寻源采购计划采购申请采购预案采购审批采购方案招标谈判询价竞价分表分量采购执行采购立项采购合同采购订单出货收获付款发票目录管理供应商注册供应商考察供应商准入供应商档案供应商评估呼叫中心绩效评估经营分析支付接口CA认证移动商务社会SNS第三方物流挂牌交易撮合交易招标交易竟价交易团购交易在线洽谈支付结算在线对账发票通知质押融资网银支付银行托管承兑支付物流服务仓储信息出货通知收货信息加工管理在土情况退货信息合同管理产品价格渠道库存管理对账管理销售订单物流配送交易会员管理前台展示积分管理行为分析促销管理在线客服行销会员售后服务市场活动售后行为伙伴管理费用管理预测指标营销售后投诉建议产品配送订单价格在线支付交易l用友NC电子商务解决方案面向中国集团企业供应链战略协同需求，基于互联网应用，提供B2B的采购、B2B的销售等商业创新的解决方案应用创新电子商务供应商个人客户增值服务伙伴经销商第三方物流yonyou software Co.,Ltd.核心价值更低的资金占用更低的原材料库存完全的按需采购对采购过程的有效控制存货水平客户满意度(交货履约)更多的及时交货质量价格得以有效控制供应商关系得以加强更低的直接成本更佳的资源利用规范流程，避免黑箱操作企业内部实现最佳协同营运成本核心价值存货水平客户满意度更多的及时交货营运成本yonyou software Co.,Ltd.一体化电子采购业务寻源合同采购执行采购立项发票付款排程应付付款电子采购采购供应财务l典型的采购到付款(PTP)流程一体化电子采购业务寻源合同采采发票付款排程 应付付款电子采购目录yonyou software Co.,Ltd.客户需求分析产品总体架构产品详细解决方案产品应用价值客户案例客户需求分析yonyou software Co.,Ltd.中华煤气的诞生l1862年于英国成立,是香港最老的公用事业企业l1960年在香港交易所上市l股票代码：0003香港第三个上市的企业l2012年，中华煤气成立150周年1925年天星码头煤气灯1880年皇后大道中中华煤气的诞生1862年于英国成立,是香港最老的公用事业企业yonyou software Co.,Ltd.中华煤气集团架构中华煤气下辖：l港华投资有限公司HCILl港华燃气有限公司TCCL（和上述港投合并称为港华燃气板块）l易高环保投资有限公司l名气通电讯有限公司港华燃气板块：l由HCIL、TCCL投资的100多个公司l其中又包括燃气板块、紫荆板块。紫荆可能又成立新的子集团。水务板块目前虽然行政关系在燃气这块，但实际上是由中华煤气直接投资与管理，未来12年极可能成立集团。港华燃气（TCCL，HCIL）华衍水务易高环保名气电讯港华紫荆中华煤气（HKCG）中华煤气集团架构中华煤气下辖：港华燃气（TCCL，HCIL）yonyou software Co.,Ltd.港华集团信息系统框架知识管理流程管理内部资讯在线培训OA集团门户JV门户形象宣传对外信息发布集团网站建立基于NCV6.X为基础的管理平台总账及固定资产多账簿合并报表网络报表总账财务需求管理质量管理采购计划供应商门户供应链全面预算供应商管理电子采购采购、库存管理薪资核算劳动合同人事管理组织机构管理HR招投标项目预算项目成本核算工程项目管理抄表收费客户管理气费核算报装维修燃气具销售表具管理客户信息呼叫中心安检管理IC卡管理银行实时收费抄表机IC卡充值安检PDAPOS系统车用燃气站控系统SCADA管网监控高压管网信息收集GIS测探抢修调度调度监控巡线GPS网点位管网巡线地理信息管理集团应用JV应用规范分享指引港华集团信息系统框架知识管理流程管理内部资讯在线培训OA集团yonyou software Co.,Ltd.中华煤气运维服务解决方案VIP客户服务保障服务方案调研服务主计划确认服务交付组织确定服务流程确定服务产品确定服务计划执行被动服务交付主动服务交付用户俱乐部项目经理俱乐部信息推送服务总结服务历史记录总结问题分析服务报告呈现下阶段服务展望持续优化服务服务方案优化改进服务保健持续保健关怀保健样板保荐我们了解客户的需求l环境稳定需求l数据安全需求l能力提升需求l及时响应需求l流程优化需求l报表定制需求l系统集成需求l知识共享需求l二次开发需求中华煤气运维服务解决方案VIP客户服务保障服务计划执行服务总yonyou software Co.,Ltd.港华集团总体业务地图TCIS库存管理供应商门户电子采购设备管理委托施工储运生产人事信息考勤/时间招聘管理绩效考核员工自助用户工程资产运行维护抄表收费安全风险GISSCADA联合采购模式销售分销体系集团化供应链工程标准指导工程支援规划工程投资/资产运营资产维护指导财务核算支援全面预算对应集团化财务管理资金运营支援网上报销管理组织人员薪酬招聘培训绩效人力资源市务安全风险客服本部区域JV委托设计民用户项目过程管理CEA编制审批项目信息管理仓库管理采购管理项目验收结算资产信息管理固定资产应付管理TCIS接口燃气具销售应收管理总账管理气源采购薪酬发放管理报表工商户联采供应商供应商国内港版报表体系预算客户服务厂站主干管网市场开发港华集团总体业务地图TCIS库存管理供应商门户电子采购设备管yonyou software Co.,Ltd.1、云平台，大系统，促标准南京武汉广州港华NC云平台HR+报表+财务+供应链+资产+工程+1、云平台，大系统，促标准南京武汉广州港华NC云平台HRyonyou software Co.,Ltd.2、省成本，少投入省l基础架构建设费90%l系统维护费50%lIT人员1-2人/家2、省成本，少投入省 基础架构建设费90%yonyou software Co.,Ltd.3、多集团，多组织，多维度的完美应用解决信息孤岛问题：l集团与集团l集团与JVlJV内部业务系统联接香港中华煤气华衍水务集团港华燃气集团芯相联e相通to3、多集团，多组织，多维度的完美应用解决信息孤岛问题：香港华yonyou software Co.,Ltd.4、简化集团报表报送工作，提高决策分析效率l集团和企业所用之数据源统一l企业数据集中，便于规范管理要求l简化所属企业报表报送工作l提高决策数据分析之准确高效4、简化集团报表报送工作，提高决策分析效率集团和企业所用之数yonyou software Co.,Ltd.5、权限管理合理，便于集团化推广港华集团NC项目权限管理特点：l权限分级授权管理l管理与业务权限隔离系统管理员集团管理员基础数据管理集团权限管理集团业务企业权限管理企业基础数据管理企业业务5、权限管理合理，便于集团化推广港华集团NC项目权限管理特点yonyou software Co.,Ltd.6、快速复制集团管理模式，统一中兼顾灵活性复制上线济南港华南京港华宜兴港华港华NC系统上线上线复制6、快速复制集团管理模式，统一中兼顾灵活性复制上线济南港华yonyou software Co.,Ltd.系统简单展示系统简单展示yonyou software Co.,Ltd.系统简单展示系统简单展示yonyou software Co.,Ltd.系统简单展示系统简单展示yonyou software Co.,Ltd.集团采购及供应商协同管理平台课件