案例一专有技术案例分析

上传人:a**** 文档编号:241822077 上传时间:2024-07-27 格式:PPT 页数:2 大小:40KB
返回 下载 相关 举报
案例一专有技术案例分析_第1页
第1页 / 共2页
案例一专有技术案例分析_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
【案例一】专有技术案例分析【案例一】专有技术案例分析资料:审计人员在对华兴公司的无形资产审计中,发现以下事项:1华兴公司2001年3月1日购置某项专有技术,支付价款360万元,根据相关法律规定,该项无形资产的有效使用年限为10年。2001年12月31日,公司与转让该技术的单位发生合同纠纷,专有技术的使用范围也因受到一定的限制而可能造成减值。年末检查发现华兴公司未进行摊销和减值账务处理。2华兴公司从2002年初开始研究开发一项新技术,至2002年10月10日研究成功,共发生开发费用100万元及律师费30万元。为使该项新技术运用到生产中,华兴公司后期还将发生相关费用20万元。因此华兴公司未将该新技术作为无形资产入账。2002年11月,华兴公司与兴盛公司签订协议,将开发的该项新技术出租给兴盛公司,双方协议价格300万元,兴盛公司于12月5日预付了200万元价款。协议中规定,该项新技术出租给兴盛公司后,华兴公司需继续提供售后效劳,以保证兴盛公司使用该项技术所生产的产品必须到达华兴公司规定的质量标准,如果1年内未能到达规定的质量标准,兴盛公司有权原价返回华兴公司,华兴公司将预收200万元价款计入当期收入。3华兴公司2003年度会计报表中的无形资产工程中的土地使用权价值计2000万元,其中原列“无形资产中心广场土地使用权1200万元已于当年7月1日进行综合大楼的建设。华兴公司2003年度每月按60万元摊销无形资产。案例思考:假设你作为审计人员,请根据华兴公司账务处理中存在的问题进行分析,并帮助华兴公司编制有关会计分录。【案例二】研发支出的处理【案例二】研发支出的处理 2007年6月7日,在公布今年电子信息百强的同时,信产部公布了各企业的专利情况,其中,海尔、华为、联想列专利数前三,但在研发费用的排名上中兴通讯那么超过联想,列第三。信产部的相关报告称,本届百强企业2006年研发经费投入434亿元,比上届增长21.1%,研发投入强度(研发经费占营业收入比重)到达3.9%,比全行业平均水平(2.1%)高出1.8个百分点。其中,海尔集团公司、华为技术、中兴通讯股份、联想控股研发经费分别到达67亿元、59亿元、28亿元和28亿元,均比2005年有较大增长。分析研发支出进行资本化处理对企业的影响。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!