医院建设项目管理课件

医院建设项目管理东方国际管理学院医院建设项目管理东方国际管理学院1目录2管理通病3项目管理内容1目标与特性4现场交流目录2管理通病3项目管理内容1目标与特性4现场交流2一、目标与特性一、目标与特性3管理目标总目标投资目标工程质量1、功能完善2、建筑使用安全性3、美观、耐用1、投资总额控制2、设计变更控制3、资金使用有序1、绿色建筑2、创优工程进度目标1、前期与设计阶段2、建造周期管理目标总投资工程1、功能完善2、建筑使用安全性3、美观、耐4管理目标绿色医院标杆医院创新目标信息化缺陷清单管理可持续发展的空间需求管理体系管理目标绿色医院标杆医院创新信息化缺陷清单管理可持续发展的空5医院项目特性分析医院项目特性分析6二、管理通病二、管理通病7功能反复造成返工功能反复造成返工-前期调研不深前期调研不深1专业专项设计滞后专业专项设计滞后-设计考虑不全设计考虑不全2招标滞后影响进度招标滞后影响进度-招标管理不严招标管理不严3合同界面遗漏交叉合同界面遗漏交叉-合同管理不细合同管理不细4设备预留预埋缺失设备预留预埋缺失-现场管理缺失现场管理缺失5管理目标失控管理目标失控-计划考虑不周计划考虑不周6医院建筑项目管理的通病功能反复造成返工-前期调研不深1专业专项设计滞后-设8三、项目管理内容三、项目管理内容9项目造价影响因素：决策、设计阶段对项目的造价有80的影响因素；对工期、质量有着重要影响；因此设计管理是全过程管理的重点。项目费用费用及资源投入决策阶段设计与计划实施阶段移交使用重点难点项目的影响力项目造价影响因素项目造价影响因素：决策、设计阶段对项目的造价有 80的影响10实施项目决策123设计与计划456培训移交全过程管理、代建时间跨度123456提出项目概念提出项目建议书、方案设计批复可研、立项报建审图、施工许可、开工竣工验收、医疗准入投入使用实施项目决策123设计与计划456培训全过程管理、代建时间跨11组织项目调研组织项目调研1WBSWBS工作分解工作分解2编制规划、编制规划、计划计划3组织项目管理启动会组织项目管理启动会4项目管理规划项目管理规划51、项目管理启动组织项目调研1WBS工作分解2编制规划、计划3组织项目管理启12功能策划功能策划-重视使用功能重视使用功能1功能单元与规模门急诊就诊模式护理单元模式结构形式建议建设单位领导层意图使用者的习惯与喜好建筑风格与形式成果方案设计任务书：指导投标方案与初步设计的设计；成果方案设计任务书：指导投标方案与初步设计的设计；施工图设计任务书指导细部施工图设计任务书指导细部2、设计管理功能策划-重视使用功能1功能单元与规模成果方案设计任务书13设计专业界面设计专业界面规划规划22、设计管理设计专业界面规划22、设计管理14功能调研功能调研32、设计管理功能调研32、设计管理15各专业设计时间点的衔接各专业设计时间点的衔接4方案设计初步设计施工图设计基础施工主体结构安装阶段2、设计管理二次设计方案提供设计条件二次设计施工图二次专业施工核对图纸条件设备组织各专业设计时间点的衔接4方案设计初步设计施工图设计基础施工主163、招标合约管理招标规划招标计划招标实施工程项目分解，确定招标项目（医院常规40-45个左右）确定招标范围、招标方式概算（或估算）分解编制招标规划分项工期进度、确定分项招标时间、进场时间确定招标启动与完成时间编制招标计划编制招标文件：招标范围与内容、资质条件、评标方式、中标条件控制限价合同条件：合同专项条款主要材料的品质与品牌，暂定价、封样编制技术规范和服务要求3、招标合约管理招标规划招标计划招标实施工程项目分解，确定招17医院常规招标管理规划表内容（部分常规内容）医院常规招标管理规划表内容（部分常规内容）18招标总体规划表（案例）：海南省肿瘤医院新建工程招标总体规划表招标总体规划表（案例）：海南省肿瘤医院新建工程19报建专项计划报建专项计划报建专项计划 (约约约303030余项报批内容余项报批内容余项报批内容)1报建和设计的交叉衔接报建和设计的交叉衔接报建和设计的交叉衔接2医院专项报批医院专项报批医院专项报批34、办证报批管理职业病危害预评价报告医疗专项环评医院专项检测：手术室、医用气体、实验室、防护与屏蔽等医院专项验收：手术室（疾控或卫生监督部门）医用气体（质监局特种设备管理部门）医用防护（疾控或卫生监督部门）污水处理（环保）厨房（卫生监督）报建专项计划 (约30余项报批内容)1报建和设计的交叉衔接204、办证报批管理4、办证报批管理21案例：报批沟通计划表案例：报批沟通计划表225、投资资金管理2功能与投资功能与投资功能与投资设计设计设计高度重视高度重视高度重视概算总投资概算总投资概算总投资的评估工作的评估工作的评估工作3设计限额、招标限额设计限额、招标限额设计限额、招标限额4控制建设周期控制建设周期控制建设周期5编制编制编制年度资金使用计划表年度资金使用计划表年度资金使用计划表61控制医院全生命周期的投入成本控制医院全生命周期的投入成本控制医院全生命周期的投入成本5、投资资金管理2功能与投资 设计高度重视概算总投资235、投资资金管理概算评估系统完整性造价指标合理性专题讨论会编制评估报告5、投资资金管理概算评估系统完整性造价指标合理性专题讨论会编245、投资资金管理限额设计专业分解切块设计专业交底比选最优方案5、投资资金管理限额设计专业分解切块设计专业交底比选最优方案255、投资资金管理招标限额合同包分解切块清单编制交底材料品牌招标控制价5、投资资金管理招标限额合同包分解切块清单编制交底材料品牌招266、施工现场管理6、施工现场管理27技术资料及时、准确、全面、完整7、文档信息管理管理资料管理过程可追溯性每月编制：“管理月报”重大问题“专项报告”等等动态（影象资料）和静态（书面）并举实现隐蔽工程阳光化。创新资料：建筑使用说明书技术资料7、文档信息管理管理资料创新资料：建筑使用说明书28医用洁净工程医用洁净工程18、医用专项工程ICU(重症监护病房）中心供应室CCU配置中心产房及产科手术室净化手术室医用洁净工程18、医用专项工程ICU(重症监护病房）中心供应29医用气体医用气体28、医用专项工程氧气系统、压缩空气系统和负压吸引系统是每个医院医用气体必备的。主要用于治疗、麻醉、器械驱动和试验医用气体28、医用专项工程氧气系统、压缩空气系统和负压吸引系30物流传输物流传输3医院物流传输系统是一种小型医用物品自动传输设备，目前在国内主要分为：气动管道传输系统和轨道小车传输系统。8、医用专项工程物流传输3 医院物流传输系统是一种小型医用物品自动传输设备，31中央纯水中央纯水4所谓中央集中制水分质供水就是用一套水机对自来水进行深度处理使其达到各科室可直接使用的水质标准再分别用管网供给各科室使用。（集中制水，分质供水）8、医用专项工程中央纯水4所谓中央集中制水分质供水就是用一套水机对自来水进行32污水处理污水处理5余氯检测仪加药泵医院污水的水质特点是含有大量的病原体，需要经过处理达到排放标准后才能向市政管网排放。8、医用专项工程污水处理5余氯检测仪 加药泵 医院污水的水质特点是含有大量的33放射防护放射防护6对各类放射诊疗工作用房（包括：医用电子直线加速器及与其配套的模拟定位机房、CT、DR、CT、DSA、ERCP、摄影机、胃肠机、胸透机、牙科全景机、口内牙科机、乳腺钼靶机、碎石机等）进行屏蔽防护、辐射安全控制以及放射防护管理。人员范围为相应放射诊疗设备技术操作人员和诊断人员。8、医用专项工程放射防护6对各类放射诊疗工作用房（包括：医用电子直线加速器及34检验科检验科 实验室病理科工艺实验室病理科工艺7检验科、实验室、病理科的工艺流程及通风要求都有严格规定，提前做好工艺设计能更好地与主体结构及水、电、暖、通风的配套衔接。8、医用专项工程检验科 实验室病理科工艺7检验科、实验室、病理科的工艺流程及35厨房工艺厨房工艺8厨房的流程需符合卫生检验检疫的要求工艺对结构、水、电、暖、通风等有较高的要求。一般在施工图设计时就要将厨房工艺图纸结合进去，避免后期返工及验收困难。8、医用专项工程厨房工艺8厨房的流程一般在施工图设计时就要将厨房工艺图纸结合369、医疗设备进场计划2进场路线34结构要求（荷载、降板等）参数要求（空调环境、电力、智能弱电等）19、医疗设备进场计划2进场路线34结构要求（荷载、降板等）参37谢谢！谢谢！38