《大学生职业意识》课件

林小棉林小棉大学生职业意识大学生职业意识1 1定律一：生命本是倒计时定律一：生命本是倒计时n n看到这个题目，肯定会有人感觉不可思议，生命的存在看到这个题目，肯定会有人感觉不可思议，生命的存在看到这个题目，肯定会有人感觉不可思议，生命的存在看到这个题目，肯定会有人感觉不可思议，生命的存在长短是一个未知数，怎么可能倒计时呢？除非自己患了长短是一个未知数，怎么可能倒计时呢？除非自己患了长短是一个未知数，怎么可能倒计时呢？除非自己患了长短是一个未知数，怎么可能倒计时呢？除非自己患了不治之症，自己感觉时日不多的时候，那样生命才会进不治之症，自己感觉时日不多的时候，那样生命才会进不治之症，自己感觉时日不多的时候，那样生命才会进不治之症，自己感觉时日不多的时候，那样生命才会进入倒计时状态。入倒计时状态。入倒计时状态。入倒计时状态。n n其实，生命本是倒计时，一分一秒，永不返回，这是宇其实，生命本是倒计时，一分一秒，永不返回，这是宇其实，生命本是倒计时，一分一秒，永不返回，这是宇其实，生命本是倒计时，一分一秒，永不返回，这是宇宙万物皆遵循的守恒定律。宙万物皆遵循的守恒定律。宙万物皆遵循的守恒定律。宙万物皆遵循的守恒定律。n n只是很多时候，要么我们思维定势，要么我们自己欺骗只是很多时候，要么我们思维定势，要么我们自己欺骗只是很多时候，要么我们思维定势，要么我们自己欺骗只是很多时候，要么我们思维定势，要么我们自己欺骗自己，不愿意成认生命一直都在倒计时！自己，不愿意成认生命一直都在倒计时！自己，不愿意成认生命一直都在倒计时！自己，不愿意成认生命一直都在倒计时！2 2 2 2定律二：成功从珍惜时间开始定律二：成功从珍惜时间开始n n“时间就是生命、时间就是生命、时间就是生命、时间就是生命、“时间就是效率、时间就是效率、时间就是效率、时间就是效率、“时间就是金钱、时间就是金钱、时间就是金钱、时间就是金钱、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，诸如此类的描述我一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，诸如此类的描述我一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，诸如此类的描述我一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出。们每个人都可以脱口而出。们每个人都可以脱口而出。们每个人都可以脱口而出。n n对待时间的方式，可以决定我们的命运，并且显示巨大的不对待时间的方式，可以决定我们的命运，并且显示巨大的不对待时间的方式，可以决定我们的命运，并且显示巨大的不对待时间的方式，可以决定我们的命运，并且显示巨大的不同。同。同。同。n n我们的手中，握着的可能是失败的种子，也可能是成功的无我们的手中，握着的可能是失败的种子，也可能是成功的无我们的手中，握着的可能是失败的种子，也可能是成功的无我们的手中，握着的可能是失败的种子，也可能是成功的无限潜能，答案需要我们自己选择限潜能，答案需要我们自己选择限潜能，答案需要我们自己选择限潜能，答案需要我们自己选择随波逐流将一事无成，随波逐流将一事无成，随波逐流将一事无成，随波逐流将一事无成，全力以赴便会前程锦绣，让瞬间创造永恒，成功从我们珍惜全力以赴便会前程锦绣，让瞬间创造永恒，成功从我们珍惜全力以赴便会前程锦绣，让瞬间创造永恒，成功从我们珍惜全力以赴便会前程锦绣，让瞬间创造永恒，成功从我们珍惜时间开始！时间开始！时间开始！时间开始！3 3 3 3定律三：经验与知识折旧定律定律三：经验与知识折旧定律 “现现现现代代代代人人人人如如如如果果果果一一一一年年年年不不不不学学学学习习习习，你你你你所所所所拥拥拥拥有有有有的的的的全全全全部部部部知知知知识识识识就就就就会折旧会折旧会折旧会折旧50%50%50%50%。任任任任何何何何一一一一个个个个人人人人在在在在学学学学校校校校求求求求学学学学阶阶阶阶段段段段所所所所获获获获得得得得的的的的知知知知识识识识，不不不不过过过过是是是是他他他他一一一一生生生生所所所所需需需需的的的的10%10%10%10%；90%90%90%90%以以以以上上上上的的的的知知知知识识识识都都都都必必必必须须须须在在在在离离离离开学校之后的学习中不断获取。开学校之后的学习中不断获取。开学校之后的学习中不断获取。开学校之后的学习中不断获取。任任任任何何何何一一一一个个个个人人人人辛辛辛辛辛辛辛辛苦苦苦苦苦苦苦苦数数数数年年年年所所所所积积积积累累累累的的的的经经经经验验验验，在在在在短短短短短短短短的的的的一一一一年年年年中中中中会会会会贬贬贬贬值值值值50%50%50%50%以以以以上上上上；几几几几十十十十年年年年的的的的经经经经验验验验积积积积累累累累很很很很可可可可能被别人在短短的几秒钟时间内学会。能被别人在短短的几秒钟时间内学会。能被别人在短短的几秒钟时间内学会。能被别人在短短的几秒钟时间内学会。4 4 4 4职场为什么职场为什么n n为什么一些企业明确界定不招聘应届毕业生？为什么一些企业明确界定不招聘应届毕业生？为什么一些企业明确界定不招聘应届毕业生？为什么一些企业明确界定不招聘应届毕业生？n n为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？为什么经历丰富的你，专业很好，求职却屡受打击？n n为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？为什么你总是得不到提升，也得不到高薪？n n为什么你做事，老板总不满意？为什么你做事，老板总不满意？为什么你做事，老板总不满意？为什么你做事，老板总不满意？n n为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？为什么工作很多年，你却总是找不到前进的方向？n n为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？为什么你对工作总是没有成就感，总是厌倦工作？n n为什么你总是缺少职业竞争力？为什么你总是缺少职业竞争力？为什么你总是缺少职业竞争力？为什么你总是缺少职业竞争力？n n为什么总是陷入人际关系的危机中？为什么总是陷入人际关系的危机中？为什么总是陷入人际关系的危机中？为什么总是陷入人际关系的危机中？n n为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？为什么你频繁跳槽，可总是找不到感觉？n n5 5 5 5中国企业人力资源最严重的现实中国企业人力资源最严重的现实n n参加参加参加参加WTOWTOWTOWTO，应对剧烈的国际化竞争，我国企业不得不面对，应对剧烈的国际化竞争，我国企业不得不面对，应对剧烈的国际化竞争，我国企业不得不面对，应对剧烈的国际化竞争，我国企业不得不面对一个严重的现实一个严重的现实一个严重的现实一个严重的现实我国企业的经理人和员工职业化素我国企业的经理人和员工职业化素我国企业的经理人和员工职业化素我国企业的经理人和员工职业化素质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事质普遍较差。这是中国企业人力资源现状非常明显的事实，也是我们不可回避的一个问题。实，也是我们不可回避的一个问题。实，也是我们不可回避的一个问题。实，也是我们不可回避的一个问题。n n据美国一家人力资源机构调查，美国企业员工中，据美国一家人力资源机构调查，美国企业员工中，据美国一家人力资源机构调查，美国企业员工中，据美国一家人力资源机构调查，美国企业员工中，25252525的的的的员工是真正敬业的，员工是真正敬业的，员工是真正敬业的，员工是真正敬业的，50505050的员工敬业水平一般，而剩下的员工敬业水平一般，而剩下的员工敬业水平一般，而剩下的员工敬业水平一般，而剩下25252525的员工是不敬业的，符合正态分布。只不过中国员的员工是不敬业的，符合正态分布。只不过中国员的员工是不敬业的，符合正态分布。只不过中国员的员工是不敬业的，符合正态分布。只不过中国员工中工中工中工中“一般敬业和一般敬业和一般敬业和一般敬业和“不敬业的比例会大很多。不敬业的比例会大很多。不敬业的比例会大很多。不敬业的比例会大很多。6 6 6 6任何企业都缺少职业化经理和员工任何企业都缺少职业化经理和员工n n参加参加参加参加WTOWTOWTOWTO，中国企业逐步与国外接轨，越来越多的企业把，中国企业逐步与国外接轨，越来越多的企业把，中国企业逐步与国外接轨，越来越多的企业把，中国企业逐步与国外接轨，越来越多的企业把“职业化职业化职业化职业化素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者，你首先素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者，你首先素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者，你首先素质作为招聘职员的重要标准。要想成为职场中的佼佼者，你首先必须成为职业化员工。必须成为职业化员工。必须成为职业化员工。必须成为职业化员工。n n现代企业需要职业化人才，任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现现代企业需要职业化人才，任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现现代企业需要职业化人才，任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现现代企业需要职业化人才，任何企业都缺少职业化人才。尽管中国现在已经完全进入了资方市场，但是企业里永远缺少职业化的员工！在已经完全进入了资方市场，但是企业里永远缺少职业化的员工！在已经完全进入了资方市场，但是企业里永远缺少职业化的员工！在已经完全进入了资方市场，但是企业里永远缺少职业化的员工！n n职业化素质关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各职业化素质关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各职业化素质关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各职业化素质关系到每个人的未来，如果你不愿意痛苦和难堪地面对各种各样的问题，你就得首先重视职业化素质。种各样的问题，你就得首先重视职业化素质。种各样的问题，你就得首先重视职业化素质。种各样的问题，你就得首先重视职业化素质。n n提高职业化素质，是每个职业人应该面对和思考的问题。提高职业化素质，是每个职业人应该面对和思考的问题。提高职业化素质，是每个职业人应该面对和思考的问题。提高职业化素质，是每个职业人应该面对和思考的问题。7 7 7 7迈向成功第一步：职业化塑造迈向成功第一步：职业化塑造n n员工职业化程度的上下决定了企业的未来开展，也决定员工职业化程度的上下决定了企业的未来开展，也决定员工职业化程度的上下决定了企业的未来开展，也决定员工职业化程度的上下决定了企业的未来开展，也决定了员工自身未来的开展。了员工自身未来的开展。了员工自身未来的开展。了员工自身未来的开展。n n是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能，直是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能，直是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能，直是否具备职业化的意识、态度、道德、行为、技能，直接决定了企业和员工开展的潜力。具备职业化素质，那接决定了企业和员工开展的潜力。具备职业化素质，那接决定了企业和员工开展的潜力。具备职业化素质，那接决定了企业和员工开展的潜力。具备职业化素质，那么你就拥有了相当的职业竞争力，也就迈出了获得成功么你就拥有了相当的职业竞争力，也就迈出了获得成功么你就拥有了相当的职业竞争力，也就迈出了获得成功么你就拥有了相当的职业竞争力，也就迈出了获得成功的第一步。的第一步。的第一步。的第一步。n n迈向成功第一步：成为职业化员工！迈向成功第一步：成为职业化员工！迈向成功第一步：成为职业化员工！迈向成功第一步：成为职业化员工！n n优秀员工必备素质：职业化素质！优秀员工必备素质：职业化素质！优秀员工必备素质：职业化素质！优秀员工必备素质：职业化素质！n n有了职业化，走遍天下都不怕！有了职业化，走遍天下都不怕！有了职业化，走遍天下都不怕！有了职业化，走遍天下都不怕！8 8 8 8意识的重要性意识的重要性n n意识是观念形态，是思想的集中表达。企业的意识，实质指的是企意识是观念形态，是思想的集中表达。企业的意识，实质指的是企意识是观念形态，是思想的集中表达。企业的意识，实质指的是企意识是观念形态，是思想的集中表达。企业的意识，实质指的是企业家及企业每个人的群体意识。在现实生活中，惟有企业家及每个业家及企业每个人的群体意识。在现实生活中，惟有企业家及每个业家及企业每个人的群体意识。在现实生活中，惟有企业家及每个业家及企业每个人的群体意识。在现实生活中，惟有企业家及每个人的群体意识不断解放和创新，才能使企业独步于天下，长胜不败。人的群体意识不断解放和创新，才能使企业独步于天下，长胜不败。人的群体意识不断解放和创新，才能使企业独步于天下，长胜不败。人的群体意识不断解放和创新，才能使企业独步于天下，长胜不败。n n中国企业家及每个人的群体意识中，仍有诸多与时代格格不入的落中国企业家及每个人的群体意识中，仍有诸多与时代格格不入的落中国企业家及每个人的群体意识中，仍有诸多与时代格格不入的落中国企业家及每个人的群体意识中，仍有诸多与时代格格不入的落后意识等。如果企业面对这些落后意识，抱守残缺，企业的一切创后意识等。如果企业面对这些落后意识，抱守残缺，企业的一切创后意识等。如果企业面对这些落后意识，抱守残缺，企业的一切创后意识等。如果企业面对这些落后意识，抱守残缺，企业的一切创新也就无从谈起。个人也同样会失败！新也就无从谈起。个人也同样会失败！新也就无从谈起。个人也同样会失败！新也就无从谈起。个人也同样会失败！n n中国参加中国参加中国参加中国参加WTOWTOWTOWTO，中国企业家及每个人应当具有哪些必需具备的意识呢，中国企业家及每个人应当具有哪些必需具备的意识呢，中国企业家及每个人应当具有哪些必需具备的意识呢，中国企业家及每个人应当具有哪些必需具备的意识呢？101010101 1、人才意识、人才意识n n“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。伟大的事业，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。伟大的事业，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。伟大的事业，我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。伟大的事业，需要众多优秀人才为之奋斗。需要众多优秀人才为之奋斗。需要众多优秀人才为之奋斗。需要众多优秀人才为之奋斗。n n大家都在抱怨：千里马常有，而伯乐不常有。为什么我大家都在抱怨：千里马常有，而伯乐不常有。为什么我大家都在抱怨：千里马常有，而伯乐不常有。为什么我大家都在抱怨：千里马常有，而伯乐不常有。为什么我们不自己先做伯乐呢？们不自己先做伯乐呢？们不自己先做伯乐呢？们不自己先做伯乐呢？n n树立开放的人才意识。人才是立企之本，强企之源。招树立开放的人才意识。人才是立企之本，强企之源。招树立开放的人才意识。人才是立企之本，强企之源。招树立开放的人才意识。人才是立企之本，强企之源。招聘一个人才，再高的费用企业都不会亏，因为他所创造聘一个人才，再高的费用企业都不会亏，因为他所创造聘一个人才，再高的费用企业都不会亏，因为他所创造聘一个人才，再高的费用企业都不会亏，因为他所创造的收入覆盖了他的所得；用一个庸才，再廉价也只能亏的收入覆盖了他的所得；用一个庸才，再廉价也只能亏的收入覆盖了他的所得；用一个庸才，再廉价也只能亏的收入覆盖了他的所得；用一个庸才，再廉价也只能亏本，因为他的愚蠢所犯下的错误，会造成巨大损失。本，因为他的愚蠢所犯下的错误，会造成巨大损失。本，因为他的愚蠢所犯下的错误，会造成巨大损失。本，因为他的愚蠢所犯下的错误，会造成巨大损失。n n得人才者得天下。有了人才，什么事情都好办。培养人得人才者得天下。有了人才，什么事情都好办。培养人得人才者得天下。有了人才，什么事情都好办。培养人得人才者得天下。有了人才，什么事情都好办。培养人才，发现人才，留住人才，吸引人才，重视人才，更重才，发现人才，留住人才，吸引人才，重视人才，更重才，发现人才，留住人才，吸引人才，重视人才，更重才，发现人才，留住人才，吸引人才，重视人才，更重要的是协调人才，创造一个和谐的人为环境。要的是协调人才，创造一个和谐的人为环境。要的是协调人才，创造一个和谐的人为环境。要的是协调人才，创造一个和谐的人为环境。111111112 2、市场意识、市场意识 n n市场意识是每个人须臾不可淡化的意识。马克思说：商品生产者在生产市场意识是每个人须臾不可淡化的意识。马克思说：商品生产者在生产市场意识是每个人须臾不可淡化的意识。马克思说：商品生产者在生产市场意识是每个人须臾不可淡化的意识。马克思说：商品生产者在生产出产品之后，必须实现产品出产品之后，必须实现产品出产品之后，必须实现产品出产品之后，必须实现产品“惊险的跳跃：如果这种惊险的跳跃：如果这种惊险的跳跃：如果这种惊险的跳跃：如果这种“跳跃不能成跳跃不能成跳跃不能成跳跃不能成功，摔死的不是商品，而是经营者。功，摔死的不是商品，而是经营者。功，摔死的不是商品，而是经营者。功，摔死的不是商品，而是经营者。n n每个人必须实现市场意识的转变：从满足市场向创造市场的转变；从封每个人必须实现市场意识的转变：从满足市场向创造市场的转变；从封每个人必须实现市场意识的转变：从满足市场向创造市场的转变；从封每个人必须实现市场意识的转变：从满足市场向创造市场的转变；从封闭市场向开放的市场转变；从功能市场向功能和绿色相结合的市场转变；闭市场向开放的市场转变；从功能市场向功能和绿色相结合的市场转变；闭市场向开放的市场转变；从功能市场向功能和绿色相结合的市场转变；闭市场向开放的市场转变；从功能市场向功能和绿色相结合的市场转变；从产品市场向效劳市场转变等。从产品市场向效劳市场转变等。从产品市场向效劳市场转变等。从产品市场向效劳市场转变等。n n无论是安排生产，还是组织经营，必须以市场为导向。无论是安排生产，还是组织经营，必须以市场为导向。无论是安排生产，还是组织经营，必须以市场为导向。无论是安排生产，还是组织经营，必须以市场为导向。n n市场是什么？市场在哪里？市场是什么？市场在哪里？市场是什么？市场在哪里？市场是什么？市场在哪里？n n市场问题就是产品销路的问题，市场是安排生产的出发点和落脚点，是市场问题就是产品销路的问题，市场是安排生产的出发点和落脚点，是市场问题就是产品销路的问题，市场是安排生产的出发点和落脚点，是市场问题就是产品销路的问题，市场是安排生产的出发点和落脚点，是开展企业的最终归宿。开展企业的最终归宿。开展企业的最终归宿。开展企业的最终归宿。121212123 3、营销意识、营销意识n n这是一个这是一个这是一个这是一个“好酒也怕巷子深的时代，市场营销已是大势所趋。好酒也怕巷子深的时代，市场营销已是大势所趋。好酒也怕巷子深的时代，市场营销已是大势所趋。好酒也怕巷子深的时代，市场营销已是大势所趋。n n营销之魂是什么？营销意识。没有营销意识，企业的一切看似先进合理营销之魂是什么？营销意识。没有营销意识，企业的一切看似先进合理营销之魂是什么？营销意识。没有营销意识，企业的一切看似先进合理营销之魂是什么？营销意识。没有营销意识，企业的一切看似先进合理的营销理念、营销技术、营销行为都只能停留在机械实施阶段，都可能的营销理念、营销技术、营销行为都只能停留在机械实施阶段，都可能的营销理念、营销技术、营销行为都只能停留在机械实施阶段，都可能的营销理念、营销技术、营销行为都只能停留在机械实施阶段，都可能造成一种造成一种造成一种造成一种“画虎不成反类犬的营销悲剧。画虎不成反类犬的营销悲剧。画虎不成反类犬的营销悲剧。画虎不成反类犬的营销悲剧。n n营销意识是什么？就是营销在我员工心中、顾客在我手中，就是营销意识是什么？就是营销在我员工心中、顾客在我手中，就是营销意识是什么？就是营销在我员工心中、顾客在我手中，就是营销意识是什么？就是营销在我员工心中、顾客在我手中，就是“营销思想，无处不在；营销问题，人人有责。如果仅仅将营销看作是营销思想，无处不在；营销问题，人人有责。如果仅仅将营销看作是营销思想，无处不在；营销问题，人人有责。如果仅仅将营销看作是营销思想，无处不在；营销问题，人人有责。如果仅仅将营销看作是营销人员的事，如果营销人员的事，如果营销人员的事，如果营销人员的事，如果“事不关己，高高挂起在员工的工作心态中蔓延，事不关己，高高挂起在员工的工作心态中蔓延，事不关己，高高挂起在员工的工作心态中蔓延，事不关己，高高挂起在员工的工作心态中蔓延，那么这个企业一定会死得很惨。那么这个企业一定会死得很惨。那么这个企业一定会死得很惨。那么这个企业一定会死得很惨。n n营销不必限于专职的营销人员，也不必拘泥一格，只要我们把对企业的营销不必限于专职的营销人员，也不必拘泥一格，只要我们把对企业的营销不必限于专职的营销人员，也不必拘泥一格，只要我们把对企业的营销不必限于专职的营销人员，也不必拘泥一格，只要我们把对企业的爱放在心中、把企业的前景和信誉放在心中，相信没有什么能够阻挡住爱放在心中、把企业的前景和信誉放在心中，相信没有什么能够阻挡住爱放在心中、把企业的前景和信誉放在心中，相信没有什么能够阻挡住爱放在心中、把企业的前景和信誉放在心中，相信没有什么能够阻挡住我们成功的脚步。我们成功的脚步。我们成功的脚步。我们成功的脚步。131313134 4、客户意识、客户意识 n n客户，就是接受提供效劳的对象。所谓客户意识客户，就是接受提供效劳的对象。所谓客户意识客户，就是接受提供效劳的对象。所谓客户意识客户，就是接受提供效劳的对象。所谓客户意识,就是以就是以就是以就是以客户为导向，追求客户满意度。客户意识就是市场意识，客户为导向，追求客户满意度。客户意识就是市场意识，客户为导向，追求客户满意度。客户意识就是市场意识，客户为导向，追求客户满意度。客户意识就是市场意识，我们都是通过客户来了解市场。我们都是通过客户来了解市场。我们都是通过客户来了解市场。我们都是通过客户来了解市场。n n客户就是上帝。客户就是上帝。客户就是上帝。客户就是上帝。n n客户不仅仅指外部的客户，企业内部各部门，每个人都客户不仅仅指外部的客户，企业内部各部门，每个人都客户不仅仅指外部的客户，企业内部各部门，每个人都客户不仅仅指外部的客户，企业内部各部门，每个人都是其他部门，其他人的客户。是其他部门，其他人的客户。是其他部门，其他人的客户。是其他部门，其他人的客户。n n每个员工都应该留意能给企业带来利润的潜在客户。每个员工都应该留意能给企业带来利润的潜在客户。每个员工都应该留意能给企业带来利润的潜在客户。每个员工都应该留意能给企业带来利润的潜在客户。n n因为客户关系是相互的，客户意识也应该是企业和员工因为客户关系是相互的，客户意识也应该是企业和员工因为客户关系是相互的，客户意识也应该是企业和员工因为客户关系是相互的，客户意识也应该是企业和员工都必须具备的。都必须具备的。都必须具备的。都必须具备的。n n我们的供给商也是我们的客户。我们的供给商也是我们的客户。我们的供给商也是我们的客户。我们的供给商也是我们的客户。141414145 5、效劳意识、效劳意识 n n你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都你的效劳意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，任何一个企业都不会把这样没有，或是一点也不肯付出，任何一个企业都不会把这样没有，或是一点也不肯付出，任何一个企业都不会把这样没有，或是一点也不肯付出，任何一个企业都不会把这样一个一个一个一个“毫无效劳意识的员工留在企业里的。毫无效劳意识的员工留在企业里的。毫无效劳意识的员工留在企业里的。毫无效劳意识的员工留在企业里的。n n作为一个企业，效劳意识必须作为对员工的根本素质要求作为一个企业，效劳意识必须作为对员工的根本素质要求作为一个企业，效劳意识必须作为对员工的根本素质要求作为一个企业，效劳意识必须作为对员工的根本素质要求加以重视。每一个员工也必须树立起自己的效劳意识。在加以重视。每一个员工也必须树立起自己的效劳意识。在加以重视。每一个员工也必须树立起自己的效劳意识。在加以重视。每一个员工也必须树立起自己的效劳意识。在一般情况下，一个重视效劳，不断改善效劳品质，提高效一般情况下，一个重视效劳，不断改善效劳品质，提高效一般情况下，一个重视效劳，不断改善效劳品质，提高效一般情况下，一个重视效劳，不断改善效劳品质，提高效劳质量的员工总是更能得到上司的重用，升职与加薪的时劳质量的员工总是更能得到上司的重用，升职与加薪的时劳质量的员工总是更能得到上司的重用，升职与加薪的时劳质量的员工总是更能得到上司的重用，升职与加薪的时机也会增加。机也会增加。机也会增加。机也会增加。n n中国的企业必须要能够屏弃旧的观念，强化效劳的意识，中国的企业必须要能够屏弃旧的观念，强化效劳的意识，中国的企业必须要能够屏弃旧的观念，强化效劳的意识，中国的企业必须要能够屏弃旧的观念，强化效劳的意识，在剧烈的竞争当中努力提高自身的效劳水平，这才是真正在剧烈的竞争当中努力提高自身的效劳水平，这才是真正在剧烈的竞争当中努力提高自身的效劳水平，这才是真正在剧烈的竞争当中努力提高自身的效劳水平，这才是真正的出路。的出路。的出路。的出路。151515156 6、经营意识、经营意识n n企业是通过商品交换来获取利润，因此必须有强烈的经企业是通过商品交换来获取利润，因此必须有强烈的经企业是通过商品交换来获取利润，因此必须有强烈的经企业是通过商品交换来获取利润，因此必须有强烈的经营意识。营意识。营意识。营意识。n n是企业就得讲究效益，要获得最好的效益就必须要有经是企业就得讲究效益，要获得最好的效益就必须要有经是企业就得讲究效益，要获得最好的效益就必须要有经是企业就得讲究效益，要获得最好的效益就必须要有经营意识，增强经营意识，提高管理水平。营意识，增强经营意识，提高管理水平。营意识，增强经营意识，提高管理水平。营意识，增强经营意识，提高管理水平。n n所谓经营意识，其实很简单，就是要千方百计地提高产所谓经营意识，其实很简单，就是要千方百计地提高产所谓经营意识，其实很简单，就是要千方百计地提高产所谓经营意识，其实很简单，就是要千方百计地提高产出与投入之比。具体来说，经营意识从两方面来要求：出与投入之比。具体来说，经营意识从两方面来要求：出与投入之比。具体来说，经营意识从两方面来要求：出与投入之比。具体来说，经营意识从两方面来要求：一是要一是要一是要一是要“开源，二是要开源，二是要开源，二是要开源，二是要“节流。开源就是如何利用节流。开源就是如何利用节流。开源就是如何利用节流。开源就是如何利用资源与优势去拓展业务，赚更多的钱；节流就是如何节资源与优势去拓展业务，赚更多的钱；节流就是如何节资源与优势去拓展业务，赚更多的钱；节流就是如何节资源与优势去拓展业务，赚更多的钱；节流就是如何节省开支。省开支。省开支。省开支。n n我们要时时问自己这事情是不是值得做、是不是该这样我们要时时问自己这事情是不是值得做、是不是该这样我们要时时问自己这事情是不是值得做、是不是该这样我们要时时问自己这事情是不是值得做、是不是该这样做、是不是还有更好的方法省钱省力省时间。做、是不是还有更好的方法省钱省力省时间。做、是不是还有更好的方法省钱省力省时间。做、是不是还有更好的方法省钱省力省时间。161616167 7、决策意识、决策意识n n自有人类以来，就有了人类的决策活动。从某种意义上自有人类以来，就有了人类的决策活动。从某种意义上自有人类以来，就有了人类的决策活动。从某种意义上自有人类以来，就有了人类的决策活动。从某种意义上说，人类有文字记载的历史，就是人类决策的历史。说，人类有文字记载的历史，就是人类决策的历史。说，人类有文字记载的历史，就是人类决策的历史。说，人类有文字记载的历史，就是人类决策的历史。n n决策是为实现一定的目标而实行的行动方案，是指人们决策是为实现一定的目标而实行的行动方案，是指人们决策是为实现一定的目标而实行的行动方案，是指人们决策是为实现一定的目标而实行的行动方案，是指人们借助科学决策的理论和方法，进行必要的计算、分析和借助科学决策的理论和方法，进行必要的计算、分析和借助科学决策的理论和方法，进行必要的计算、分析和借助科学决策的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从可选择诸多方案中最正确方案的过程。判断，从可选择诸多方案中最正确方案的过程。判断，从可选择诸多方案中最正确方案的过程。判断，从可选择诸多方案中最正确方案的过程。n n失之毫厘，差之千里。决策的正确或错误与事业的开展失之毫厘，差之千里。决策的正确或错误与事业的开展失之毫厘，差之千里。决策的正确或错误与事业的开展失之毫厘，差之千里。决策的正确或错误与事业的开展或挫折、成功或失败紧密相连。国家的决策关系到国家或挫折、成功或失败紧密相连。国家的决策关系到国家或挫折、成功或失败紧密相连。国家的决策关系到国家或挫折、成功或失败紧密相连。国家的决策关系到国家的兴衰存亡，个人的决策关系到个人的成败得失。的兴衰存亡，个人的决策关系到个人的成败得失。的兴衰存亡，个人的决策关系到个人的成败得失。的兴衰存亡，个人的决策关系到个人的成败得失。n n哈佛商学院认为：企业的成败主要取决于决策和管理两哈佛商学院认为：企业的成败主要取决于决策和管理两哈佛商学院认为：企业的成败主要取决于决策和管理两哈佛商学院认为：企业的成败主要取决于决策和管理两大因素，其中决策因素占大因素，其中决策因素占大因素，其中决策因素占大因素，其中决策因素占80%80%80%80%，管理因素占，管理因素占，管理因素占，管理因素占20%20%20%20%。171717178 8、问题意识、问题意识 n n问题意识是我们超越现状的前提。没有问题意识，我们问题意识是我们超越现状的前提。没有问题意识，我们问题意识是我们超越现状的前提。没有问题意识，我们问题意识是我们超越现状的前提。没有问题意识，我们就找不到创造性的窗口在那里。就找不到创造性的窗口在那里。就找不到创造性的窗口在那里。就找不到创造性的窗口在那里。n n我们今天强调带着问题意识去管理，那是因为不带着问我们今天强调带着问题意识去管理，那是因为不带着问我们今天强调带着问题意识去管理，那是因为不带着问我们今天强调带着问题意识去管理，那是因为不带着问题去管理一定会题去管理一定会题去管理一定会题去管理一定会“目光呆滞。目光呆滞。目光呆滞。目光呆滞。n n没有问题意识的经理，根本不认为有问题，常常表现为没有问题意识的经理，根本不认为有问题，常常表现为没有问题意识的经理，根本不认为有问题，常常表现为没有问题意识的经理，根本不认为有问题，常常表现为工作上的被动、管理上的创造性缺乏。没有问题意识的工作上的被动、管理上的创造性缺乏。没有问题意识的工作上的被动、管理上的创造性缺乏。没有问题意识的工作上的被动、管理上的创造性缺乏。没有问题意识的经理，便一定只能是经理，便一定只能是经理，便一定只能是经理，便一定只能是“得过且过、无所作为的。得过且过、无所作为的。得过且过、无所作为的。得过且过、无所作为的。n n企业的老板、总经理常常必须比部属更具有问题意识。企业的老板、总经理常常必须比部属更具有问题意识。企业的老板、总经理常常必须比部属更具有问题意识。企业的老板、总经理常常必须比部属更具有问题意识。n n问题意识是一种自主精神，一种探索意识。陶行知先生问题意识是一种自主精神，一种探索意识。陶行知先生问题意识是一种自主精神，一种探索意识。陶行知先生问题意识是一种自主精神，一种探索意识。陶行知先生说：说：说：说：“创造千千万，起点一个问。创造千千万，起点一个问。创造千千万，起点一个问。创造千千万，起点一个问。可以说没有问题意可以说没有问题意可以说没有问题意可以说没有问题意识就没有创造。识就没有创造。识就没有创造。识就没有创造。181818189 9、解决意识、解决意识n n一个时时能在生活中发现问题，又始终带着解决意识的一个时时能在生活中发现问题，又始终带着解决意识的一个时时能在生活中发现问题，又始终带着解决意识的一个时时能在生活中发现问题，又始终带着解决意识的人，将一定能实现自己的理想。人，将一定能实现自己的理想。人，将一定能实现自己的理想。人，将一定能实现自己的理想。n n经常发牢骚的人是没有能力的表现。有牢骚可发的时候，经常发牢骚的人是没有能力的表现。有牢骚可发的时候，经常发牢骚的人是没有能力的表现。有牢骚可发的时候，经常发牢骚的人是没有能力的表现。有牢骚可发的时候，你应该积极地想方法解决问题。你应该积极地想方法解决问题。你应该积极地想方法解决问题。你应该积极地想方法解决问题。n n公司是大家的，既要善于发现问题，也要善于解决问题，公司是大家的，既要善于发现问题，也要善于解决问题，公司是大家的，既要善于发现问题，也要善于解决问题，公司是大家的，既要善于发现问题，也要善于解决问题，而不是一味地发牢骚。而不是一味地发牢骚。而不是一味地发牢骚。而不是一味地发牢骚。n n老板最希望听见的是，对某个问题的解决方法，而不是老板最希望听见的是，对某个问题的解决方法，而不是老板最希望听见的是，对某个问题的解决方法，而不是老板最希望听见的是，对某个问题的解决方法，而不是听经历发牢骚。听经历发牢骚。听经历发牢骚。听经历发牢骚。n n但凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司一定比没有但凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司一定比没有但凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司一定比没有但凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。191919191010、效率意识、效率意识n n效率意识，养成雷厉风行的工作作风；现代社会，效率意识，养成雷厉风行的工作作风；现代社会，效率意识，养成雷厉风行的工作作风；现代社会，效率意识，养成雷厉风行的工作作风；现代社会，“时间时间时间时间就是金钱，效率就是生命早已不是什么新鲜观念，把效就是金钱，效率就是生命早已不是什么新鲜观念，把效就是金钱，效率就是生命早已不是什么新鲜观念，把效就是金钱，效率就是生命早已不是什么新鲜观念，把效率意识定义为现代职业人职业素质的第一内容，相信也没率意识定义为现代职业人职业素质的第一内容，相信也没率意识定义为现代职业人职业素质的第一内容，相信也没率意识定义为现代职业人职业素质的第一内容，相信也没有太多的人反对。有太多的人反对。有太多的人反对。有太多的人反对。n n不断改进工作方法，使完成同一件工作的时间尽量缩短。不断改进工作方法，使完成同一件工作的时间尽量缩短。不断改进工作方法，使完成同一件工作的时间尽量缩短。不断改进工作方法，使完成同一件工作的时间尽量缩短。n n效率意识是转变作风的催化剂。办事拖拉、遇事推诿，是效率意识是转变作风的催化剂。办事拖拉、遇事推诿，是效率意识是转变作风的催化剂。办事拖拉、遇事推诿，是效率意识是转变作风的催化剂。办事拖拉、遇事推诿，是当前很多企业和员工的顽症之一。当前很多企业和员工的顽症之一。当前很多企业和员工的顽症之一。当前很多企业和员工的顽症之一。20202020效率意识测试效率意识测试测试你的效率意识、心智模式、思维模测试你的效率意识、心智模式、思维模测试你的效率意识、心智模式、思维模测试你的效率意识、心智模式、思维模式、解决问题能力！式、解决问题能力！式、解决问题能力！式、解决问题能力！2121n nABCDABCDABCDABCD四人准备过桥，他们的重量完全相同。四人准备过桥，他们的重量完全相同。四人准备过桥，他们的重量完全相同。四人准备过桥，他们的重量完全相同。A A A A 要一分钟过要一分钟过要一分钟过要一分钟过桥，桥，桥，桥，B B B B 要二分钟，要二分钟，要二分钟，要二分钟，C C C C 要五分钟，要五分钟，要五分钟，要五分钟，D D D D 要八分钟。要八分钟。要八分钟。要八分钟。n n天色黑，桥窄且无护栏，没有灯，就不敢过桥。天色黑，桥窄且无护栏，没有灯，就不敢过桥。天色黑，桥窄且无护栏，没有灯，就不敢过桥。天色黑，桥窄且无护栏，没有灯，就不敢过桥。n n过桥必携灯。桥最多只可负荷两人和一盏灯的重量。过桥必携灯。桥最多只可负荷两人和一盏灯的重量。过桥必携灯。桥最多只可负荷两人和一盏灯的重量。过桥必携灯。桥最多只可负荷两人和一盏灯的重量。n n只有一盏灯，每两人携灯过桥，必须有其中一人把灯带回只有一盏灯，每两人携灯过桥，必须有其中一人把灯带回只有一盏灯，每两人携灯过桥，必须有其中一人把灯带回只有一盏灯，每两人携灯过桥，必须有其中一人把灯带回去。去。去。去。n n两人同时过桥以慢的人时间为准。假设两人同时过桥以慢的人时间为准。假设两人同时过桥以慢的人时间为准。假设两人同时过桥以慢的人时间为准。假设 A A A A 和和和和 D D D D一起过桥一起过桥一起过桥一起过桥时，时，时，时，A A A A 需与需与需与需与 D D D D 同行，所以所需时间也是八分钟。同行，所以所需时间也是八分钟。同行，所以所需时间也是八分钟。同行，所以所需时间也是八分钟。请问最短多长的时间可以过去？请问最短多长的时间可以过去？22222222传统效率思维模式传统效率思维模式A A A AB B B B2 2 2 2A A A A1 1 1 1A A A AC C C C5 5 5 5A A A A1 1 1 1A A A AD D D D8 8 8 8一共就是一共就是一共就是一共就是2+1+5+1+8=172+1+5+1+8=172+1+5+1+8=172+1+5+1+8=17分钟。分钟。分钟。分钟。23232323高效效率思维模式高效效率思维模式A A A AB B B B2 2 2 2A A A A1 1 1 1C C C CD D D D8 8 8 8B B B B2 2 2 2A A A AB B B B2 2 2 2一共是一共是一共是一共是2+1+8+2+2=152+1+8+2+2=152+1+8+2+2=152+1+8+2+2=15分钟。分钟。分钟。分钟。242424241111、效益意识、效益意识n n我们经常说，有多少钱干多少事，这句话当然有道理，但我们经常说，有多少钱干多少事，这句话当然有道理，但我们经常说，有多少钱干多少事，这句话当然有道理，但我们经常说，有多少钱干多少事，这句话当然有道理，但我总是觉得里面少了一些东西。我们更应该要有一种我总是觉得里面少了一些东西。我们更应该要有一种我总是觉得里面少了一些东西。我们更应该要有一种我总是觉得里面少了一些东西。我们更应该要有一种“没没没没有钱也要做事，也要做好事的精神，要力争用最少的经有钱也要做事，也要做好事的精神，要力争用最少的经有钱也要做事，也要做好事的精神，要力争用最少的经有钱也要做事，也要做好事的精神，要力争用最少的经费投入做出最大的成绩来。费投入做出最大的成绩来。费投入做出最大的成绩来。费投入做出最大的成绩来。n n为了有效地降低本钱，应对生产费用进行严格的控制，杜为了有效地降低本钱，应对生产费用进行严格的控制，杜为了有效地降低本钱，应对生产费用进行严格的控制，杜为了有效地降低本钱，应对生产费用进行严格的控制，杜绝一切不合理的开支，此外对不同品种、不同产品模式进绝一切不合理的开支，此外对不同品种、不同产品模式进绝一切不合理的开支，此外对不同品种、不同产品模式进绝一切不合理的开支，此外对不同品种、不同产品模式进行本钱核算，根据市场价格及市场信息寻求最正确上市时行本钱核算，根据市场价格及市场信息寻求最正确上市时行本钱核算，根据市场价格及市场信息寻求最正确上市时行本钱核算，根据市场价格及市场信息寻求最正确上市时机，实现以最少的劳动消耗，获取最大的经济效益。机，实现以最少的劳动消耗，获取最大的经济效益。机，实现以最少的劳动消耗，获取最大的经济效益。机，实现以最少的劳动消耗，获取最大的经济效益。25252525262626261212、质量意识、质量意识n n质量意识是企业从领导决策层到每个员工对质量和质量质量意识是企业从领导决策层到每个员工对质量和质量质量意识是企业从领导决策层到每个员工对质量和质量质量意识是企业从领导决策层到每个员工对质量和质量工作的认识和理解。工作的认识和理解。工作的认识和理解。工作的认识和理解。n n企业以质量求生存，求开展，质量意识那么是企业生存企业以质量求生存，求开展，质量意识那么是企业生存企业以质量求生存，求开展，质量意识那么是企业生存企业以质量求生存，求开展，质量意识那么是企业生存和开展的思想根底。和开展的思想根底。和开展的思想根底。和开展的思想根底。n n在需求约束日益增强的形势下，买方市场普遍关心的一在需求约束日益增强的形势下，买方市场普遍关心的一在需求约束日益增强的形势下，买方市场普遍关心的一在需求约束日益增强的形势下，买方市场普遍关心的一个焦点就是产品质量的问题。个焦点就是产品质量的问题。个焦点就是产品质量的问题。个焦点就是产品质量的问题。n n从根本上讲，只有质量好，才能销路好。质量是产品走从根本上讲，只有质量好，才能销路好。质量是产品走从根本上讲，只有质量好，才能销路好。质量是产品走从根本上讲，只有质量好，才能销路好。质量是产品走向市场的通行证，是产品生存的根底，质量上乘的产品向市场的通行证，是产品生存的根底，质量上乘的产品向市场的通行证，是产品生存的根底，质量上乘的产品向市场的通行证，是产品生存的根底，质量上乘的产品是赢占市场的法宝。是赢占市场的法宝。是赢占市场的法宝。是赢占市场的法宝。n n产品的供求矛盾演变成现在的质量与市场的矛盾，产品产品的供求矛盾演变成现在的质量与市场的矛盾，产品产品的供求矛盾演变成现在的质量与市场的矛盾，产品产品的供求矛盾演变成现在的质量与市场的矛盾，产品只有具有过硬的质量，才能求得生存和开展。只有具有过硬的质量，才能求得生存和开展。只有具有过硬的质量，才能求得生存和开展。只有具有过硬的质量，才能求得生存和开展。272727271313、创新意识、创新意识 n n创新始终是一个动态的滚动开展过程。古人云：创新始终是一个动态的滚动开展过程。古人云：创新始终是一个动态的滚动开展过程。古人云：创新始终是一个动态的滚动开展过程。古人云：“兵无兵无兵无兵无常态，水无定形，守业必衰，创业有望。常态，水无定形，守业必衰，创业有望。常态，水无定形，守业必衰，创业有望。常态，水无定形，守业必衰，创业有望。n n企业的创新永无休止，不能一劳永逸，浅尝辄止。企业的创新永无休止，不能一劳永逸，浅尝辄止。企业的创新永无休止，不能一劳永逸，浅尝辄止。企业的创新永无休止，不能一劳永逸，浅尝辄止。n n伏尔泰说：伏尔泰说：伏尔泰说：伏尔泰说：“创新是时代精神，谁不具备这种精神，谁创新是时代精神，谁不具备这种精神，谁创新是时代精神，谁不具备这种精神，谁创新是时代精神，谁不具备这种精神，谁就要承担时代的全部不幸。就要承担时代的全部不幸。就要承担时代的全部不幸。就要承担时代的全部不幸。n n作为现代企业，不仅要创本企业之新、创本行业之新、作为现代企业，不仅要创本企业之新、创本行业之新、作为现代企业，不仅要创本企业之新、创本行业之新、作为现代企业，不仅要创本企业之新、创本行业之新、创本部门之新、创本国之新，更重要的是创世界之新，创本部门之新、创本国之新，更重要的是创世界之新，创本部门之新、创本国之新，更重要的是创世界之新，创本部门之新、创本国之新，更重要的是创世界之新，只有创世界之新才是创新的最高境界。只有创世界之新才是创新的最高境界。只有创世界之新才是创新的最高境界。只有创世界之新才是创新的最高境界。282828281414、前瞻意识、前瞻意识 n n树立未雨绸缪的前瞻意识。改革就是废旧立新，就是一树立未雨绸缪的前瞻意识。改革就是废旧立新，就是一树立未雨绸缪的前瞻意识。改革就是废旧立新，就是一树立未雨绸缪的前瞻意识。改革就是废旧立新，就是一个扬弃的过程，是企业开展壮大的前提。个扬弃的过程，是企业开展壮大的前提。个扬弃的过程，是企业开展壮大的前提。个扬弃的过程，是企业开展壮大的前提。n n常言道：凡事预那么立，不预那么废。就是说，对任何常言道：凡事预那么立，不预那么废。就是说，对任何常言道：凡事预那么立，不预那么废。就是说，对任何常言道：凡事预那么立，不预那么废。就是说，对任何事情都要有一种前瞻意识，这种前瞻意识也就是对客观事情都要有一种前瞻意识，这种前瞻意识也就是对客观事情都要有一种前瞻意识，这种前瞻意识也就是对客观事情都要有一种前瞻意识，这种前瞻意识也就是对客观事物的一种事物的一种事物的一种事物的一种“超前把握，有了前瞻意识，在遇到突发超前把握，有了前瞻意识，在遇到突发超前把握，有了前瞻意识，在遇到突发超前把握，有了前瞻意识，在遇到突发事件时就会沉着不迫，积极应对，而不致于手忙脚乱。事件时就会沉着不迫，积极应对，而不致于手忙脚乱。事件时就会沉着不迫，积极应对，而不致于手忙脚乱。事件时就会沉着不迫，积极应对，而不致于手忙脚乱。n n企业也好，个人也好，前瞻意识都是一种必要的意识。企业也好，个人也好，前瞻意识都是一种必要的意识。企业也好，个人也好，前瞻意识都是一种必要的意识。企业也好，个人也好，前瞻意识都是一种必要的意识。292929291515、表率意识、表率意识n n表率，就是以身作那么、率先垂范。每个人由于所负的责表率，就是以身作那么、率先垂范。每个人由于所负的责表率，就是以身作那么、率先垂范。每个人由于所负的责表率，就是以身作那么、率先垂范。每个人由于所负的责任和所处的位置，其一言一行常常处于下属员工视线之内，任和所处的位置，其一言一行常常处于下属员工视线之内，任和所处的位置，其一言一行常常处于下属员工视线之内，任和所处的位置，其一言一行常常处于下属员工视线之内，表率作用发挥得如何，至关重要。表率作用发挥得如何，至关重要。表率作用发挥得如何，至关重要。表率作用发挥得如何，至关重要。n n实践证明，没有强烈的事业心责任感，就不会有自觉的表实践证明，没有强烈的事业心责任感，就不会有自觉的表实践证明，没有强烈的事业心责任感，就不会有自觉的表实践证明，没有强烈的事业心责任感，就不会有自觉的表率作用，就不会有认认真真抓落实的行动。率作用，就不会有认认真真抓落实的行动。率作用，就不会有认认真真抓落实的行动。率作用，就不会有认认真真抓落实的行动。n n表率作用是一种自然影响力。它通过典范的身教、品德的表率作用是一种自然影响力。它通过典范的身教、品德的表率作用是一种自然影响力。它通过典范的身教、品德的表率作用是一种自然影响力。它通过典范的身教、品德的熏陶、情操的感染等潜移默化的作用，使员工自觉地产生熏陶、情操的感染等潜移默化的作用，使员工自觉地产生熏陶、情操的感染等潜移默化的作用，使员工自觉地产生熏陶、情操的感染等潜移默化的作用，使员工自觉地产生敬佩与信赖，从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力，敬佩与信赖，从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力，敬佩与信赖，从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力，敬佩与信赖，从而产生强大的凝聚力、向心力和感召力，进而形成巨大的战斗力。进而形成巨大的战斗力。进而形成巨大的战斗力。进而形成巨大的战斗力。n n增强表率意识，每个人要努力做到知与行的统一，学与用增强表率意识，每个人要努力做到知与行的统一，学与用增强表率意识，每个人要努力做到知与行的统一，学与用增强表率意识，每个人要努力做到知与行的统一，学与用的统一，说与做的统一，表与里的统一，律人与律己的统的统一，说与做的统一，表与里的统一，律人与律己的统的统一，说与做的统一，表与里的统一，律人与律己的统的统一，说与做的统一，表与里的统一，律人与律己的统一。一。一。一。303030301616、情报意识